ΤΑΜΕΙΟ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ Α.Ε.

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

To ΤΑΙΠΕΔ, αναγνωρίζοντας την αναγκαιότητα αντιμετώπισης της κλιματικής κρίσης αλλά και της μετάβασης σε ένα οικονομικό μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης έχει διαμορφώσει και εξελίσσει στρατηγικές κατευθύνσεις για ενσωμάτωση των αρχών της αειφορίας και υιοθέτηση κριτηρίων ESG – Περιβαλλοντικά (Environmental), Κοινωνικά (Social) και Εταιρικής Διακυβέρνησης (Corporate Governance) στη λειτουργία του από το 2019, οι οποίες ενσωματώνονται τόσο στις ετήσιες εκθέσεις διαχείρισης του Ταμείου όσο και στις εκθέσεις πεπραγμένων της μητρικής εταιρείας (ΕΕΣΥΠ). Επιπλέον, από τον Απρίλιο του 2021 ενσωματώνονται οριζόντια στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα του ΤΑΙΠΕΔ (ADP), στοχεύοντας στην προσέλκυση υπεύθυνων επενδύσεων στη χώρα, και εγκρίνονται από το Κεντρικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής (ΚΥΣΟΙΠ). 

H νέα Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης/Κριτηρίων ESG του ΤΑΙΠΕΔ βασίζεται σε παγκόσμια αναγνωρισμένα πρότυπα αειφορίας, όπως π.χ. το GRI, το PRI, οι Παγκόσμιοι Στόχοι για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη των Ηνωμένων Εθνών (SDGs), το UN Global Compact κ.ά, ενώ κατά τη σύνταξή της ελήφθησαν επίσης υπόψη οι διεθνείς βέλτιστες πρακτικές, καθώς και οι κανονιστικές απαιτήσεις του Πλαισίου Βιώσιμης Χρηματοδότησης της Ε.Ε. (Κανονισμοί αριθ. 2019/2088, 2019/2089 και 2020/852).

Τόσο τα ουσιαστικά θέματα που προέκυψαν από την ανάλυση ουσιαστικότητας όσο και η εν λόγω Στρατηγική επικυρώθηκαν από το ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ και είναι αναρτημένα στην επίσημη ιστοσελίδα του Ταμείου και συγκεκριμένα στον κάτωθι σύνδεσμο:

https://hradf.com/viosimi-anaptyxi-esg-kai-klimatiki-allagi/stratigiki-viosimis-anaptyxis-kritirion-esg/"

To ΤΑΙΠΕΔ προβαίνει τακτικά σε αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων του Ταμείου μέσω της ενίσχυσης και βελτίωσης των σχετικών διαδικασιών. Επιπλέον, το ΤΑΙΠΕΔ έχει καταρτίσει Σχέδιο Δράσης και Αντιμετώπισης των σημαντικών αναγνωρισμένων κινδύνων, το οποίο έχει εγκριθεί από το ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ και έχει επικοινωνηθεί στον Μέτοχο.

Το ΤΑΙΠΕΔ έχει διαμορφώσει συγκεκριμένη Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης/Κριτηρίων ESG. Η εν λόγω Πολιτική συνδέεται με τα ουσιαστικά θέματα της Στρατηγικής του για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, όπως αυτά προκύπτουν από την ανάλυση ουσιαστικότητας και από τη διαβούλευση των ενδιαφερομένων μερών επί αυτών και συνοψίζει τη δέσμευση του ΤΑΙΠΕΔ για υπεύθυνη διαχείριση των κοινωνικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικο-οικονομικών επιδράσεων που προκύπτουν από το σύνολο των δραστηριοτήτων του προς τα ενδιαφερόμενα μέρη. Η παρούσα Πολιτική καλύπτει όλες τις δραστηριότητες του Ταμείου και συνδέεται με επιμέρους διαδικασίες, πρότυπα, εθελοντικές και κανονιστικές δεσμεύσεις της Εταιρείας στο πλαίσιο της διαχείρισης κινδύνων αλλά και αξιοποίησης των ευκαιριών που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή και τη βιώσιμη ανάπτυξη.

 
Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ βασίζεται:

• Στην τήρηση της κείμενης νομοθεσίας σχετικά με θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης.
• Στον Κώδικα Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς της Εταιρείας.
• Στις λοιπές Πολιτικές που εφαρμόζει η Εταιρεία σχετικά με περιβαλλοντικά θέματα, καθώς και θέματα διαχείρισης οικονομικο-κοινωνικών επιδράσεων (π.χ. υγεία και ασφάλεια).
• Στις βασικές έννοιες των Προτύπων GRI, ως ακολούθως:
   o Ενδιαφερόμενα μέρη: όπου η Εταιρεία δεσμεύεται να αναγνωρίζει τις οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιδράσεις που προκαλεί στα ενδιαφερόμενά της μέρη και να διαχειρίζεται τις σχετικές ανάγκες και προσδοκίες τους.
   o Ουσιαστικά θέματα: όπου η Εταιρεία δεσμεύεται να ιεραρχεί τουλάχιστον ανά διετία τις σημαντικότερες οικονομικές, κοινωνικές και περιβαλλοντικές επιδράσεις που δημιουργεί ή ενδέχεται να δημιουργήσει.
• Στην Ατζέντα 2030 των Ηνωμένων Εθνών για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (17 Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης).
• Στην επίτευξη των στόχων της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, η οποία περιλαμβάνεται και στον Ιδρυτικό του Νόμο.

 
 Η εν λόγω Πολιτική έχει εγκριθεί από το ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ και βρίσκεται αναρτημένη στην επίσημη ιστοσελίδα του Ταμείου:
https://hradf.com/viosimi-anaptyxi-esg-kai-klimatiki-allagi/politiki-viosimis-anaptyxis-kritirion-esg/ 

Το ΤΑΙΠΕΔ εξελίσσεται διαρκώς, αναπτύσσοντας νέες Πολιτικές. Εντός του 2022, διαμόρφωσε μία ενημερωμένη και συγκροτημένη Στρατηγική βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG με ακριβή βήματα που μπορεί να ακολουθήσει το ΤΑΙΠΕΔ για την ενσωμάτωση ζητημάτων ESG και Βιώσιμης ανάπτυξης στη λειτουργία του. Επιπλέον, διαμορφώθηκε η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ που συνδέεται με τα ουσιαστικά θέματα της Στρατηγικής του για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, όπως αυτά προέκυψαν από την ανάλυση ουσιαστικότητας και από τη διαβούλευση των ενδιαφερομένων μερών επί αυτών. Η εν λόγω Πολιτική, η οποία ολοκληρώθηκε μέσα στο 2022 και εγκρίθηκε μέσα στο 2023, αποσκοπεί στην ενσωμάτωση των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης και των κριτηρίων ESG σε όλες τις πτυχές της δραστηριότητας του ΤΑΙΠΕΔ. Η Πολιτική συνοψίζει τη δέσμευση του ΤΑΙΠΕΔ για υπεύθυνη διαχείριση των κοινωνικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικο-οικονομικών επιδράσεων που προκύπτουν από το σύνολο των δραστηριοτήτων του προς τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και Ενσωμάτωσης Κριτηρίων ESG καλύπτει όλες τις δραστηριότητες του Ταμείου και συνδέεται με επιμέρους διαδικασίες, πρότυπα, εθελοντικές και κανονιστικές δεσμεύσεις της Εταιρείας στο πλαίσιο της διαχείρισης κινδύνων αλλά και αξιοποίησης των ευκαιριών που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Σημειώνεται ότι, κατά τη διαμόρφωση της Στρατηγικής Βιωσιμότητας/Κριτηρίων ESG, έγιναν εσωτερικές συζητήσεις και παρουσιάσεις στο ΤΑΙΠΕΔ με ανταλλαγή απόψεων μεταξύ των στελεχών του πριν την οριστικοποίησή της, ενώ τόσο τα ουσιαστικά θέματα όσο και το τελικό κείμενο της Στρατηγικής και της σχετικής Πολιτικής επικυρώθηκαν από τον ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ.

Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και Ενσωμάτωσης Κριτηρίων ESG είναι αναρτημένη και προσβάσιμη από όλους τους υπαλλήλους του Ταμείου.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-2: Περιγραφή των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών

Όπως προαναφέρθηκε, το ΤΑΙΠΕΔ έχει αναπτύξει ένα σχέδιο Δράσης Αντιμετώπισης Κινδύνων μέσω της αναγνώρισης και αξιολόγησης του συνόλου των κινδύνων του Ταμείου σε συνάρτηση με το σκοπό και το πλαίσιο λειτουργίας του. Επιπλέον, το ΤΑΙΠΕΔ έχει διαμορφώσει Πολιτική Εκτίμησης και Αντιμετώπισης Κινδύνων και παρακολουθείται η τήρηση της εφαρμογή της.

Μέσα στο 2022, το ΤΑΙΠΕΔ εκπόνησε Ανάλυση Ουσιαστικότητας, για την Ιεράρχηση των θετικών και αρνητικών επιδράσεων από τη λειτουργία του στο περιβάλλον, τον άνθρωπο και την οικονομία και για κάθε ουσιαστικό θέμα προσδιόρισε τους αντίστοιχους κινδύνους και ευκαιρίες. Τέλος, η εκτίμηση και κοστολόγηση των χρηματοοικονομικών κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή αποτελεί για το ΤΑΙΠΕΔ μια ιδιαιτέρως σημαντική διαδικασία, στο πλαίσιο λήψης των βραχυπρόθεσμων και μεσομακροπρόθεσμων αποφάσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, το ΤΑΙΠΕΔ μέσα από το Στρατηγικό του Σχέδιο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη/ESG 2022-2026, δεσμεύεται σε μια σειρά δράσεων, πρωτοβουλιών και μέτρων που εστιάζουν στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υποδομών που ωριμάζει αλλά και των εταιρειών του χαρτοφυλακίου του. 

G4-15: Καταστατικοί χάρτες, αρχές ή άλλες πρωτοβουλίες που αναπτύσσονται εξωτερικά και σχετίζονται με την οικονομία, το περιβάλλον και την κοινωνία, τις οποίες αποδέχεται ή υποστηρίζει ο οργανισμός.

Η υιοθέτηση και εφαρμογή διεθνών προτύπων, κωδικών και βέλτιστων πρακτικών συνιστά μια δυναμική προσέγγιση για τη μελέτη των εν δυνάμει κινδύνων. Αυτά τα πρότυπα, κώδικες και πρακτικές, που είναι πλήρως εναρμονισμένα με τους στρατηγικούς στόχους του ΤΑΙΠΕΔ έχουμε δεσμευτεί να τα εφαρμόζουμε, να τα διαχέουμε και να τα ενσωματώνουμε σε όλες τις λειτουργίες και πολιτικές μας.

Ενδεικτικά αναφέρουμε:

- Αρχές & Κριτήρια του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (UNGC).

- Υιοθέτηση των συστάσεων του “Task Force on Climate-related Financial Disclosures” (TCFD)

Διεθνή πρότυπα:

- ISO 9001: 2015 Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας.

- ISO 27001: 2013 Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών.

- ΙSO 22301: 2019 Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας.

- ISO 37001: 2016 Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας.»

Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας & Κώδικας Δεοντολογίας.

Επιπλέον, το ΤΑΙΠΕΔ, σε συνεργασία με την EBRD και τη Global Sustain, έχει αναπτύξει ένα έγκριτο σύστημα αξιολόγησης της αειφορικής επίδοσης των περιουσιακών του στοιχείων μέσω δεικτών ESG, με στόχο τη συστηματική παρακολούθηση και αναγνώριση δυνατοτήτων βελτίωσής τους. Το ESG Rating Tool βασίζεται σε διεθνείς πρακτικές και αναγνωρισμένα πρότυπα (όπως π.χ. GRI, UNGC, ISO, CDP. TCFD) και ευθυγραμμίζεται με τους στόχους της βιώσιμης ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (SDGs) και τις απαιτήσεις περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιδόσεων των μεγάλων χρηματοπιστωτικών και επενδυτικών ιδρυμάτων, όπως ιδίως της EBRD.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ, το 2022 πραγματοποίησε ανάλυση ουσιαστικότητας, υιοθετώντας τη μεθοδολογία των διεθνών Προτύπων Σύνταξης Εκθέσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης GRI (GRI Standards 2021), προκειμένου να αναγνωρίσει, να αξιολογήσει και να ιεραρχήσει τις θετικές ή/και αρνητικές επιδράσεις που δημιουργούνται, ή ενδέχεται να δημιουργηθούν, από τη δραστηριότητά του, στο περιβάλλον, τον άνθρωπο και την οικονομία, συμπεριλαμβανομένων των επιδράσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα. Η Ανάλυση Ουσιαστικότητας για την περίοδο αναφοράς, πραγματοποιήθηκε μέσα από συγκεκριμένα στάδια, τα οποία περιλάμβαναν: 1) την κατανόηση του πλαισίου λειτουργίας του ΤΑΙΠΕΔ μέσω επισκόπησης του επιχειρηματικού του μοντέλου (εσωτερικό περιβάλλον) και ομοειδών επιχειρήσεων (εξωτερικό περιβάλλον), 2) Εντοπισμό και αναγνώριση θετικών και αρνητικών (υφιστάμενων και πιθανών) επιδράσεων στο περιβάλλον, τον άνθρωπο και την οικονομία, όπως εκείνα προέκυψαν από τις δραστηριότητες και τις επιχειρηματικές του σχέσεις, ή αναδείχθηκαν ως σημαντικές από κλαδικά πρότυπα βιώσιμης ανάπτυξης και ομοειδείς οργανισμούς, 3) Αξιολόγηση επιδράσεων από το ΤΑΙΠΕΔ και τα ενδιαφερόμενα μέρη και 4) Ιεράρχηση των επιδράσεων και επικύρωση λίστας ουσιαστικών θεμάτων από το ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ.

Για το ΤΑΙΠΕΔ, η συστηματική και ουσιαστική αμφίδρομη επικοινωνία με τους κοινωνικούς του εταίρους, αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο για το σχεδιασμό αποτελεσματικών δράσεων και πρακτικών που εξασφαλίζουν την ενσωμάτωση των προσδοκιών τους . Το ΤΑΙΠΕΔ έχει αναγνωρίσει τα ενδιαφερόμενα μέρη (φυσικά ή/και νομικά πρόσωπα) που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τη δραστηριότητα του Ταμείου και επηρεάζουν ή επηρεάζονται από τις αποφάσεις και τις δραστηριότητές του και έχει υλοποιήσει αναλυτική χαρτογράφησή τους, ενώ παράλληλα έχει καθορίσει διαύλους επικοινωνίας και διαβούλευσης μαζί τους.

Συννημένα Αρχεία: Λήψη ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ - ΚΙΝΔΥΝΟΙ & ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-19: Κατάλογος όλων των ουσιαστικών θεμάτων (material aspects)

Τα ουσιαστικά θέματα που προσδιορίστηκαν κατά τη διαδικασία ανάλυσης ουσιαστικότητας συνοψίζονται και αντιστοιχούνται με τα UN SDGs όπως δείχνει συννημένα η εικόνα.

https://greekcode.sustainable-greece.com/_files/companies/abarahraf.gr_133_067833400-1709213869.png

Συννημένα Αρχεία: Λήψη ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΤΑΙΠΕΔ 2022

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το οραμα του ΤΑΙΠΕΔ είναι να λειτουργεί ως στρατηγικής σημασίας εταίρος της Πολιτείας για:
- Την προώθηση και ενίσχυση της ανατπυξιακής δυναμικής της ελληνικής οικονομίας
- Την προσέλκυση επενδύσεων
- Την παραγωγή εθνικού πλούτου και
- Την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης
έτσι ώστε μέσα από τον διευρυμένο του ρόλο να τονώνει την εθνική οικονομία, δημιουργώντας παράλληλα προστιθέμενη αξία για όλους, τους πολίτες, την επενδυτική κοινότητα, τις τοπικές κοινωνίες, τηρώντας όλες τις βασικές αρχές προστασίας του περιβάλλοντος και ενσωματώνοντας πολιτικές ESG και βιωσιμότητας στις επιχειρηματικές του πρακτικές. Υιοθετώντας στον επιχειρησιακό σχεδιασμό τις αρχές της ευελιξίας, της αποτελεσματικότητας, των βέλτιστων διεθνών πρακτικών και ενσωματώνοντας την εμπειρία που διαθέτει το ΤΑΙΠΕΔ σε πολυσύνθετα και απαιτητικά έργα, εργάζεται για την ενδυνάμωση του αναπτυξιακού αποτυπώματος της Ελλάδας και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας με όρους βιωσιμότητας.
Στο πλαίσιο της διαμόρφωσης της Στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ καταρτίστηκε ένα στοχευμένο σχέδιο δράσης με συγκεκριμένες δεσμεύσεις και επιμέρους στόχους για κάθε ουσιαστικο θέμα τόσο σε βραχυπρόθεσμο όσο και μεσο-μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Οι στόχοι αυτοί σχετίζονται με όλες τις δρασστηριότητες του Ταμείου και παρακολουθείται η εφαρμογή τους, ενώ σχετικές ενημερώσεις για την πρόοδό τους γίνεται σε επίπεδο ΔΣ από τον CEO του ΤΑΙΠΕΔ αλλά και από τη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης, ESG και Κλιματικής Αλλαγής του ΤΑΙΠΕΔ.

Τα ανωτέρω ουσιαστικά θέματα κατανεμήθηκαν ως ακολούθως ανά στρατηγικό πυλώνα, διαμορφώνοντας τις θεματικές κατηγορίες στις οποίες το ΤΑΙΠΕΔ επικεντρώνει τις δράσεις του. Τα παρακάτω ουσιαστικά θέματα ανά στρατηγικό πυλώνα αποτέλεσαν τη βάση για τον προσδιορισμό του περιεχομένου της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022.

Η πρόοδος επίτευξης των στόχων παρουσιάζεται σε τακτά διαστήματα στο ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ ενώ αποτυπώνεται και στο εξαμηνιαίο επιχειρησιακό πρόγραμμα του ΤΑΙΠΕΔ (ADP), το οποίο εγκρίνεται από το Κυβερνητικό Συμβούλιο Οικονομικής Πολιτικής και η απόφαση δημοσιεύεται στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης. Ενδεικτικά δείτε εδώ: https://hradf.com/taiped-epicheirisiako-programma-axiopoiisis-asset-development-plan-aprilios-2022/

To ΤΑΙΠΕΔ λαμβάνει υπόψιν σε κάθε έργο του τις πιθανές κοινωνικές προκλήσεις και εργάζεται συστηματικά για τον μετριασμό και την αντιμετώπιση πιθανών αρνητικών επιπτώσεων που προκύπτουν από τη λειτουργία του. Ενδεικτικά, κατά την ωρίμανση μεγάλων τουριστικών ακινήτων που έχουν περιέλθει στο χαρτοφυλάκιό του, κατά την υλοποίηση των Στρατηγικών Μελετών Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων των προτεινόμενων σχεδίων, λαμβάνει υπόψιν την υφιστάμενη κατάσταση του περιβάλλοντος (φυσικού, ανθρωπογενούς και κοινωνικο-οικονομικού) στο οποίο θα υλοποιηθούν τα έργα για την εκτίμηση της σωρευτικής δράσης της σχεδιαζόμενης επένδυσης με άλλα υφιστάμενα και/ή εγκεκριμένα έργα, σεβόμενοι τη φέρουσα ικανότητα κάθε περιοχής.

Συννημένα Αρχεία: Λήψη Materiality

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Σύμφωνα με το Στρατηγικό του Σχέδιο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2022-2026, το ΤΑΙΠΕΔ έθεσε ένα KPI μείωσης κατά 15% των άμεσων και έμμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1 & 2) μέχρι το 2024.

Ως έτος βάσης υπολογίζεται το 2021 και απο το 2024 αναμένεται να προχωρήσει και στον υπολογισμό και των έμμεσων Scope 3 επομπών που προκύπτουν από την αλυσίδα εφοδιασμού/παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ έχει καθορίσει τη δομημένη αλυσίδα προστιθέμενης αξίας του.

https://greekcode.sustainable-greece.com/_files/companies/abarahraf.gr_133_037661400-1709542236.png

To ΤΑΙΠΕΔ έχει αναγνωρίσει τα κοινωνικά και περιβαλλοντικά προβλήματα που προκύπτουν στα διάφορα στάδια ωρίμανσης των έργων αλλά και στα διάφορα στάδια της αλυσίδας αξίας του και έχει ενσωματώσει προβλέψεις στη Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG που αφορούν τόσο στους προμηθευτές/ επιχειρηματικούς του συνεργάτες/παραχωρησιούχους κλπ.

Επιπλέον, το Ταμείο έχει θέσει ως στρατηγικό στόχο (όπως αποτυπώνεται και στη σχετική Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG) τη συνεχή επιμόρφωση των στελεχών του αλλά και των  εταιρειών του χαρτοφυλακίου του γύρω από θέματα που σχετίζονται με τη βιώσιμη ανάπτυξη και τα κριτήρια ESG, ώστε να εξασφαλίζει πάντα την έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωσή τους και εξοικείωσή τους γύρω από θέματα που σχετίζονται με τις επιδράσεις που έχει η δραστηριότητά τους, μεταξύ άλλων, στο περιβάλλον και την κοινωνία. Ενδεικτικά, αναφέρονται οι εκπαιδευτικές δράσεις που έλαβαν χώρα μέσα στο 2022 και αφορούσαν σε:

 - Σεμινάρια για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στο διοικητικό και επιχειρησιακό προσωπικό των λιμένων κα μαρίνων της χώρας.

 - Εξειδικευμένο σεμινάριο στα στελέχη του ΤΑΙΠΕΔ για θέματα που σχετίζονται με τις κατευθυντήριες γραμμές της Ε.Ε. σχετικά με την εφαρμογή της αρχής «μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης» στο πλαίσιο του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. μιας και το ΤΑΙΠΕΔ ωριμάζει πλήθος έργων που χρηματοδοτούνται από το Ταμείο Ανάκαμψης.

 Το ΤΑΙΠΕΔ, στοχεύοντας στον περιορισμό και την αντιμετώπιση των σχετικών κοινωνικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων που προκύπτουν στα διάφορα στάδια της αλυσίδας αξίας του, ενσωματώνει όρους και προτείνει συγκεκριμένα μέτρα στους παραχωρησιούχους/επενδυτές, μέσα από τις συμβάσεις παραχώρησης/πώλησης των περιουσιακών του στοιχείων, που αφορούν π.χ. στη διατήρηση ή εξασφάλιση βέλτιστων επιχειρησιακών πρακτικών και πιστοποιήσεων που αφορούν στην προστασία των υδατικών πόρων και του θαλάσσιου περιβάλλοντος όπως η πιστοποίηση Port Environmental Review System (PERS) στους λιμένες και η Γαλάζια Σημαία στις μαρίνες, η πιστοποίηση κατά  ISO 14000 για θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης, η υποχρέωση να εκπονούν και να δημοσιοποιούν ετησίως Απολογισμό Βιωσιμότητας βάσει αναγνωρισμένων προτύπων κλπ

Για το ΤΑΙΠΕΔ, η συστηματική και ουσιαστική αμφίδρομη επικοινωνία με όλη την αλυσίδα αξίας του, αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο για το σχεδιασμό αποτελεσματικών δράσεων και πρακτικών που θα εξασφαλίζουν την ενσωμάτωση των προσδοκιών τους και θα οδηγούν στη διαμόρφωση της στέρεης, σύγχρονης και καλά εδραιωμένης Στρατηγικής του για τη διαχείριση θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης.  Στο πλαίσιο αυτό, έχει γίνει αναλυτική χαρτογράφησή τους και έχουν διαμορφωθεί κατάλληλα κανάλια επικοινωνίας.

Επιχειρηματικοί Συνεργάτες/Προμηθευτές:

- Κανονισμός Προμηθειών ΤΑΙΠΕΔ

- Όροι συμβάσεων

- Συναντήσεις εργασίας με Ομάδες Έργων 

Επιχειρηματική/Επενδυτική Κοινότητα: 

- Εταιρική ιστοσελίδα

- Δελτία τύπου

- Συνέδρια

- Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΤΑΙΠΕΔ (ADP)

- Παρουσιάσεις

- Προσωπικές συναντήσεις

- Οικονομικές Εκθέσεις ΤΑΙΠΕΔ 

Τέλος, υπάρχει στο ΤΑΙΠΕΔ διακριτή μονάδα επιφορτισμένη με την παρακολούθηση της τήρησης των όρων των συμβάσεων, η Μονάδα Παρακολούθησης Συμβάσεων. Για περισσότερες πληροφορίες δείτε εδώ: https://hradf.com/olokliromena-erga /

"Για το ΤΑΙΠΕΔ, η προστασία προσωπικών δεδομένων των φυσικών προσώπων που συναλλάσσονται καθ’ οποιονδήποτε τρόπο μαζί του, είναι πρωταρχικής σημασίας και για το λόγο αυτό εφαρμόζει Πολιτική και για την προστασία προσωπικών δεδομένων. Μέσω της Πολιτικής αυτής, το ΤΑΙΠΕΔ ενημερώνει τα φυσικά πρόσωπα για την επεξεργασία των προσωπικών τους δεδομένων που συλλέγονται και καταχωρούνται στην ιστοσελίδα του.

Με σκοπό τη διασφάλιση της προστασίας και της εμπιστευτικότητας των προσωπικών δεδομένων, το ΤΑΙΠΕΔ εφαρμόζει κατάλληλα τεχνικά και οργανωτικά μέτρα και ταυτόχρονα λαμβάνονται όλα τα αναγκαία μέτρα ψηφιακής ασφάλειας δεδομένων.

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Πολιτική, είναι διαθέσιμες στην επίσημη ιστοσελίδα του ΤΑΙΠΕΔ: https://hradf.com/politiki-prostasias-prosopikon-dedomenon/

Συννημένα Αρχεία: Λήψη ΑΛΥΣΙΔΑ ΠΡΟΣΤΙΘΕΜΕΝΗΣ ΑΞΙΑΣ ΤΑΙΠΕΔ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-8: Αγορές που εξυπηρετούνται
Το χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ περιλαμβάνει περουσιακά στοιχεία που καλύπτουν διάφορους κλάδους της οικονομίας, όπως ενέργεια, συγκοινωνιακές υποδομές, μεταλλουργία, τουρισμό. Επιπλέον, ωριμάζει έργα στρατηγικής σημασίας που καλύπτουν κλάδους της οικονομίας που αφορούν στην υγεία, στην εφοδιαστική αλυσίδα, την τεχνολογία κλπ.

G4-12 Περιγραφή της αλυσίδας προμηθειών
Το ΤΑΙΠΕΔ προμηθεύεται υπηρεσίες και προιόντα.
Το ΤΑΙΠΕΔ συναλλάχθηκε με 171 προμηθευτές το 2022.
Το ΤΑΙΠΕΔ συναλλάχθηκε με 13 προμηθευτές εκτός Αττικής (7.6%) το 2022 (αξία συναλλαγών: 924,714.82 ευρώ).
Αριθμός Διεθνών Προμηθευτών: 9 (5.3%) (αξία συναλλαγών: 2,952,362.41 ευρώ).
Η συνολική αξία των συναλλαγών (2022) ήταν: 15,428,878.68 ευρώ).
Η πλειοψηφία των προμηθευτών του ΤΑΙΠΕΔ είναι πάροχοι υπηρεσιών (81.3%), ενώ δεν υπάρχει κάποιος πάροχος υπηρεσιών μεγάλης έντασης (π.χ. βαριάς χειρωνακτικής εργασίας).

G4-21: Για κάθε ουσιαστικό θέμα να αναφερθούν τα όρια επίδρασης. Υπάρχουν περιορισμοί ως προς τα όρια (aspect boundaries) εκτός του Ομίλου;
Η αναγνώριση των ουσιαστικών θεμάτων που άπτονται της λειτουργίας του ΤΑΙΠΕΔ έχει γίνει κατά την ανάπτυξη της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, ESG και Κλιματικής Αλλαγής μέσω ερωτηματολογίου που απευθύνθηκε σε όλα τα αναγνωρισμένα ενδιαφερόμενα μέρη του ΤΑΙΠΕΔ και των θυγατρικών του.
Το ΤΑΙΠΕΔ συνδέεται με τις επιδράσεις των ουσιαστικών θεμάτων (αρνητικές και θετικές) άμεσα από τη λειτουργία του, αλλά και έμμεσα μέσα από τη λειτουργία των θυγατρικών του. Συγκεκριμένος περιορισμός σχετικά με τα όρια δεν υπάρχει.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Όπως αποτυπώνεται και στην εγκεκριμένη Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ, η ευθύνη για την τήρησή της και της στρατηγικής που απορρέει από αυτή, αποτελεί αρμοδιότητα του Διοικητικού Συμβουλίου. Αντίστοιχα, η ευθύνη της παρακολούθησης της εφαρμογής ενεργειών σχετικών με τη βιώσιμη ανάπτυξη, της παρακολούθησης των σχετικών στόχων/δεικτών επίδοσης και των αποτελεσμάτων, αποτελεί αρμοδιότητα των επιμέρους Διευθύνσεων και μονάδων του ΤΑΙΠΕΔ.

Το 2022, έχοντας αναπτύξει σημαντική τεχνογνωσία σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης μέσα από την ωρίμανση μεγάλων έργων σε διαφορετικούς τομείς της οικονομίας  και λαμβάνοντας υπόψιν τις αυξημένες ανάγκες αλλά και δυνατότητες συνεισφοράς του Ταμείου στους SDGs μέσα από τον διευρυμένο του ρόλο, αναγνωρίστηκε η σημασία δημιουργίας διακριτής Διεύθυνσης Βιώσιμης Ανάπτυξης, ESG και Κλιματικής Αλλαγής στο ΤΑΙΠΕΔ και δρομολογήθηκαν οι σχετικές διαδικασίες. Το ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ ενέκρινε το επικαιροποιημένο οργανόγραμμα τον Μάιο του 2023. Το οργανόγραμμα είναι αναρτημένο στην επίσημη ιστοσελίδα του Ταμείου: https://hradf.com/wp-content/uploads/2023/06/Organisational-Structure-20230511_GR.pdf

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-35: Διαδικασία για εξουσιοδοτήσεις από το ΔΣ προς στελέχη και εργαζόμενους για θέματα οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά
Η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης, ESG και Κλιματικής Αλλαγής αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο του ΤΑΙΠΕΔ και έχει την ευθύνη για τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη χάραξη πολιτικής με στόχο την ενίσχυση προσπαθειών που συμβάλουν στην επίτευξη των στόχων της Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (SDGs) αλλά και των στόχων της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, όπως ορίζεται και στον ιδρυτικό του Νόμο. Φροντίζει για την υλοποίηση δράσεων και ενθάρρυνση στρατηγικών συνεργασιών με κατάλληλους φορείς για την ενίσχυση των Στρατηγικών Στόχων που έχει θέσει το Ταμείο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και τα κριτήρια ESG και αφορούν ενδεικτικά σε προώθηση των βιώσιμων χρηματοοικονομικών στην Ελλάδα, της Γαλάζιας Οικονομίας, της Πράσινης Καινοτομίας και Τεχνολογίας. Επιπλέον, παρακολουθεί τις εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα σε παγκόσμιο επίπεδο γύρω από θέματα που σχετίζονται με τα βιώσιμα χρηματοοικονομικά, τα κριτήρια ESG, την κλιματική αλλαγή και τις νέες πράσινες τεχνολογίες, με στόχο να επιτυγχάνεται η έγκαιρη προσαρμογή του Ταμείου στις νέες συνθήκες αλλά και η ενημέρωση των εταιρειών του χαρτοφυλακίου του, γύρω από τα ταχέως εξελισσόμενα αυτά πεδία που έχουν άμεσο αντίκτυπο στις μακροπρόθεσμες επιδόσεις των εταιρειών. Η Επικεφαλής της Διεύθυνσης συνεργάζεται με τον Συντονιστή Προγράμματος Αποκρατικοποιήσεων αλλά και τον Συντονιστή της Μονάδας Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας στο πλαίσιο της προόδου της ενσωμάτωσης των αρχών της αειφορίας και της κυκλικής οικονομίας στη λειτουργία όλων των τμημάτων του ΤΑΙΠΕΔ και στη σύνταξη σχετικών αναφορών.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και Ενσωμάτωσης Κριτηρίων ESG καλύπτει όλες τις δραστηριότητες του Ταμείου και συνδέεται με επιμέρους διαδικασίες, πρότυπα, εθελοντικές και κανονιστικές δεσμεύσεις της Εταιρείας στο πλαίσιο της διαχείρισης κινδύνων αλλά και αξιοποίησης των ευκαιριών που συνδέονται με την κλιματική αλλαγή και τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Η Ανώτερη Διοίκηση του ΤΑΙΠΕΔ συμμετέχει ενεργά στην διαδικασία εποπτείας των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης. Συγκεκριμένα το 2022 συμμετείχε στην Ανάλυση Ουσιαστικότητας των λειτουργιών του ΤΑΙΠΕΔ ως μέρος της ανάπτυξης της Στρατηγικής ESG.
Σύμφωνα με την εν λόγω Πολιτική προβλέπεται η επίβλεψη της υλοποίησης δράσεων σχετικά με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη, τους σχετικούς στόχους/δείκτες επίδοσης και τα αποτελέσματα να είναι ευθύνη των εργαζομένων των διαφόρων τμημάτων του Ταμείου. Τα ανώτατα στελέχη και το υπόλοιπο προσωπικό του ΤΑΙΠΕΔ δίνουν αναφορά τακτικά στο Δ.Σ. σχετικά με τη διαχείριση των επιπτώσεων του ΤΑΙΠΕΔ στο περιβάλλον, την οικονομία και την κοινωνία.

H νέα Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης/Κριτηρίων ESG του ΤΑΙΠΕΔ  και η αντίστοιχη Πολιτική της,  επικυρώθηκαν από το ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ και είναι αναρτημένα στην επίσημη ιστοσελίδα του Ταμείου και συγκεκριμένα στον κάτωθι σύνδεσμο:
https://hradf.com/viosimi-anaptyxi-esg-kai-klimatiki-allagi

Όπως αποτυπώνεται ρητά πλέον και στον ιδρυτικό νόμο του ΤΑΙΠΕΔ (Άρθρο 1 του ν.3986/2022, όπως τροποποιημένος ισχύει), το Ταμείο συμβάλει ενεργά στην επίτευξη των στόχων της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας και των 17 Παγκόσμιων Στόχων για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (SDGs). Αυτό συνεπάγεται ότι η ενσωμάτωση των αρχών της αειφορίας στη λειτουργία του Ταμείου θωρακίζεται νομικά, ενώ εφαρμόζεται οριζόντια σε όλες τις δραστηριότητες του Ταμείου.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαμόρφωσης της Στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ καταρτίστηκε ένα στοχευμένο σχέδιο δράσης με συγκεκριμένες δεσμεύσεις και επιμέρους στόχους για κάθε ουσιαστικό θέμα. Οι στόχοι αυτοί σχετίζονται με όλες τις δραστηριότητες του Ταμείου και παρακολουθείται η εφαρμογή τους, ενώ σχετικές ενημερώσεις για την πρόοδό τους γίνεται σε επίπεδο ΔΣ από τον CEO του ΤΑΙΠΕΔ αλλά και από τη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης, ESG και Κλιματικής Αλλαγής του ΤΑΙΠΕΔ. Παράλληλα για τον πλήρη συντονισμό του Ταμείου και των δράσεων του, Επικεφαλής της Διεύθυνσης συνεργάζεται με τον Συντονιστή Προγράμματος Αποκρατικοποιήσεων αλλά και τον Συντονιστή της Μονάδας Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας στο πλαίσιο της προόδου της ενσωμάτωσης των αρχών της αειφορίας και της κυκλικής οικονομίας.

Το ΤΑΙΠΕΔ είναι αφοσιωμένο στην ανάπτυξη και εφαρμογή υπεύθυνων πολιτικών και πρακτικών, διατηρώντας την αρμονική συνεργασία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο τη δημιουργία αμοιβαίας μακροπρόθεσμης αξίας. Στο πλαίσιο αυτό, το ΤΑΙΠΕΔ εφαρμόζει πιστοποιημένα συστήματα διαχείρισης, σύμφωνα με τις απαιτήσεις διεθνών προτύπων. Συγκεκριμένα, οι πιστοποιήσεις που διατηρεί αναφορικά με τις εσωτερικές διαδικασίες και λειτουργίες του περιλαμβάνουν:
✓ ISO 9001:2015 – Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας.
Η Διοίκηση του ΤΑΙΠΕΔ έχει θεσπίσει, εφαρμόζει και συντηρεί Πολιτική Ποιότητας και Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας (ΣΔΠ), σύμφωνα με το πρότυπο ISO 9001/2015. Αυτή η Πολιτική είναι συμβατή με το σκοπό και το αντικείμενο του Ταμείου και υποστηρίζει τους στρατηγικούς στόχους του. Ένας από τους βασικούς πυλώνες της πολιτικής είναι η δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος εμπνευσμένου από τις αρχές του σεβασμού, της ισότητας, της ασφάλειας και της αξιοκρατίας, καθώς και η άσκηση δομημένων προγραμμάτων εκπαίδευσης για το προσωπικό του.
✓ ISO 27001:2013 – Σύστημα Διαχείρισης Ασφάλειας Πληροφοριών.
✓ ISO 37001:2016 – Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας.
✓ ISO 22301:2019 – Σύστημα Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας.

Το ΤΑΙΠΕΔ έχει διαμορφώσει και διαθέτει Κανονισμό Ασφάλειας ο οποίος αφορά τόσο στο προσωπικό ασφαλείας του ΤΑΙΠΕΔ, όσο και σε όλο το επαγγελματικό και υποστηρικτικό προσωπικό του οργανισμού, το οποίο οφείλει να συμμορφώνεται με τις οδηγίες του Προσωπικού Ασφαλείας και των Αρχών σε περιπτώσεις κινδύνων, καταστροφών και λοιπών απειλών.

Το ΤΑΙΠΕΔ δεν διαθέτει πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής ή ενεργειακής διαχείρισης στα γραφεία του. Ωστόσο, εφαρμόζει ένα πλέγμα ενεργειών που εξασφαλίζουν την    ελάχιστη δυνατή περιβαλλοντική επιβάρυνση.

Ενδεικτικά: 
- Εφαρμόζουμε σύστημα ενεργειακής διαχείρισης BMS.
- Εφαρμόζουμε πρόγραμμα ανακύκλωσης: Με την ενεργό συμμετοχή των εργαζομένων, ανακυκλώνουμε τα περισσότερα ρεύματα αποβλήτων, όπως χαρτί, πλαστικό, αλουμίνιο, μπαταρίες, λαμπτήρες φθορισμού, ηλεκτρονικό εξοπλισμό, μελάνια, κ.α. Ειδικοί κάδοι διαχωρισμού των αποβλήτων είναι τοποθετημένοι σε όλους τους ορόφους των κτιριακών εγκαταστάσεων του Ταμείου. Αναφορικά με τα εμπιστευτικα έγγραφα, το ΤΑΙΠΕΔ εφαρμόζει σύστημα ασφαλούς καταστροφής τους, με διαδικασίες ελέγχου ποιότητας  (BS EN 15713) και στη συνέχεια εξασφαλίζει πιστοποιητικά ασφαλούς καταστροφής και ανακύκλωσής τους.
- Έχουμε υιοθετήσει διεργασίες που υποστηρίζουν ένα paperless γραφείο:
   --Χρήση ψηφιακών λύσεων και λύσεων υπολογιστικού νέφους που επιτρέπει στους χρήστες να δημιουργούν, να μοιράζονται και να επεξεργάζονται τα έγγραφα online
   --Χρήση λογισμικού διαχείρισης εγγράφων (SharePoint) που επιτρέπει την online επεξεργασία και συνεργασία.
   --Χρήση επιτραπέζιων εφαρμογών όπως το Microsoft Office και το OneDrive για το συντονισμό έργων εργασίας.
   --Ηλεκτρονική αρχειοθέτηση εγγράφων μέσω Papyros.
   --Χρήση ψηφιακού λογισμικού ανθρώπινου δυναμικού και μισθοδοσίας.
   --Ορισμός προεπιλεγμένης ρύθμισης στον εκτυπωτή για εκτύπωση διπλής όψης.
   --Χρήση κεντρικών φωτοτυπικών μηχανημάτων και εκτυπωτών δικτύου για κοινή πρόσβαση των εργαζομένων.
   --Συναλλαγματικό Λογισμικό  (Groupware), Server Δικτύου/ Χρήση κοινόχρηστων διακομιστών.
   --Εγκατάσταση τεχνολογίας εκτύπωσης με κωδικό PIN που απαιτεί από κάθε χρήστη να εισάγει έναν κωδικό για να ανακτήσει τις εργασίες εκτύπωσης.
   --Ψηφιακή υπογραφή εγγράφων, Κατάργηση fax, Χρήση φορητών υπολογιστών σε συναντήσεις.
   --Χρήση πολυλειτουργικού εκτυπωτή ή σαρωτή για σκανάρισμα στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ή στο usb drive αντί για φωτοτύπηση εγγράφων.
   --Εσωτερική διακίνηση και αποστολή εγγράφων σε όλη την εταιρεία ή δημοσίευση σε κεντρική τοποθεσία ή σε δικτυακό τόπο intranet.
- Μετράμε το ανθρακικό μας αποτύπωμα και εξοικονομούμε ενέργεια:
   --Εγκατάσταση πάνελ LED σε όλους τους ορόφους των κτιριακών εγκαταστάσεων του Ταμείου.
   --Αγορά ενεργειακά αποδοτικών συσκευών, επιτυγχάνοντας μείωση ενεργειακής κατανάλωσης και κόστους.
   --Στις οθόνες των ηλεκτρονικών υπολογιστών έχει ενεργοποιηθεί πρόγραμμα εξοικονόμησης ενέργειας.
   --Μέτρηση εκπομπών Scope 1 και 2, με στόχο τον περιορισμό της κατανάλωσης.
   --Εξασφάλιση πιστοποιητικών εγγυήσης προέλευσης ηλεκτρικής ενέργειας που έχει παραχθεί από ΑΠΕ για το 100% των ενεργειακών μας αναγκών από τη ΔΕΗ.
- Ενθαρρύνουμε τη βιώσιμη μετακίνηση των εργαζομένων μας, μέσα από τη δωρεάν διάθεση καρτών απεριορίστων διαδρομών για τα μέσα μαζικής μεταφοράς
Επιπλέον, το ΤΑΙΠΕΔ προωθεί τη βιώσιμη διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων καθόλη τη διάρκεια της παραχώρησής τους, ενσωματώνοντας  όρους στα συμβατικά κείμενα περί εφαρμογής από τους παραχωρησιούχους των αρχών εξοικονόμησης ενέργειας, της κυκλικής οικονομίας και της υιοθέτησης βέλτιστων επιχειρηματικών πρακτικών, προτύπων και πιστοποιήσεων όπως το ISO 14001.

Διαθέτει πιστοποιημένο σύστημα διαχείρισης κατά  ISO 37001:2016 – Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας.

Το ΤΑΙΠΕΔ διαθέτει ανεξάρτητη Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου. Προκειμένου να διασφαλιστεί η ανεξαρτησία και η πλήρης διαφάνεια λειτουργίας της Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου, η λειτουργία της εποπτεύεται από τριμελή Επιτροπή Ελέγχου, η οποία αναφέρεται στο Δ.Σ. Η Επιτροπή Ελέγχου απαρτίζεται από μη εκτελεστικά μέλη του ΔΣ ή/και τρίτα πρόσωπα. Συνεδριάζει σε τακτά χρονικά διαστήματα, τουλάχιστον τέσσερις (4) φορές το χρόνο, όταν τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου κρίνουν απαραίτητο και αυτό εγκριθεί από το Δ.Σ. Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί στο πλαίσιο του Κανονισμού Λειτουργίας που διαθέτει το Ταμείο. Επιπλέον, έχει οριστεί ανεξάρτητος εξωτερικός ελεγκτής, που επίσης αναφέρεται στο ΔΣ και την Επιτροπή Ελέγχου, ορίζεται από την Γενική Συνέλευση των Μετόχων και υπόκειται στις σεχτικές νομοθετικές απαιτήσεις.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-56: Να περιγραφούν: αξίες, αρχές, πρότυπα και κώδικες συμπεριφοράς & δεοντολογίας
Η εσωτερική λειτουργία του ΤΑΙΠΕΔ αποτυπώνεται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του Ταμείου, που διέπει την οργάνωση και λειτουργία της εταιρείας σύμφωνα με τη διάταξη του άρθρου 8 παρ. 1 του Ν. 3986/2011. Το ΤΑΙΠΕΔ διαθέτει και εφαρμόζει ένα ευρύ φάσμα Πολιτικέςών και Κανονισμούςών που στοχεύουν στην ομαλή λειτουργία και ευημερία του Ταμείου. Παρακάτω, παρουσιάζονται ενδεικτικά κάποιες από αυτές, όπως κατηγοριοποιούνται ακολούθως ανά κατηγορία:
1. Διαχείριση Χαρτοφυλακίου
Εισηγήσεις Υλοποίησης Αποκρατικοποιήσεων προς Διοίκηση.
Παρακολούθησης Υλοποίησης Έργων-Executive Committee.
2. Οικονομική Διαχείριση
Ασφαλιστική Κάλυψη Ευθύνης Μελών ΔΣ, Μελών CoEx & Διευθυντών . 
Έξοδα Προσωπικού ΤΑΙΠΕΔ. 
Διαχείριση Μικρού Ταμείου.
Έξοδα Συμβούλων.
Μηνιαία Όρια Δαπανών Προσωπικού ΤΑΙΠΕΔ.
Έξοδα Ταξιδίων Προσωπικού ΤΑΙΠΕΔ.
Πολιτική Παροχής Χρηματικών Διευκολύνσεων Προσωπικού ΤΑΙΠΕΔ.
3. Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
Ασφαλιστική Κάλυψη Ευθύνης Μελών ΔΣ.
Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς.
Διαχείριση Μικρού Ταμείου.
Πολιτική Στελέχωσης.
Πλαίσιο Αξιολόγησης και Ανάδειξης Μελών ΔΣ Εταιρειών ΤΑΙΠΕΔ.
Χορήγηση Άδειας .
Πολιτική Χορηγιών και Δωρεών.
4. Πολιτική Ποιότητας και Συμμόρφωση
Πολιτική Εκτίμησης και Αντιμετώπισης Κινδύνων.
Πολιτική Διαχείρισης Γνώσης.
Μεθοδολογία Εκτίμησης και Αντιμετώπισης Κινδύνων ΣΔΠ.  
Μεθοδολογία Κινδύνων ΕΣ.
Μεθοδολογία Εκτίμησης και Αντιμετώπισης Κινδύνων κΔ.
Πολιτική Ποιότητας.
Μέτρηση και Παρακολούθηση Στόχων Δεικτών.
Πολιτική Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων.
Διαδικτυακή Πολιτική Προστασίας ΔΠΧ.
5. Λειτουργία Γραφείου
Κανονισμός Ασφαλείας.
Κανονισμός και Σχέδιο Έκτακτης Ανάγκης.
Πολιτική Αρχειοθέτησης και Πρωτοκόλλου.
6. Λειτουργία Γραφείου
Κανονισμός Προμηθειών .
Κανόνες Λειτουργίας Επιτροπών Αξιολόγησης.
7. Ασφάλεια Πληροφοριών
Αποδεκτή Χρήση Πληροφοριακών Συστημάτων .
Διαβάθμιση Εγγράφων.
Δωρεά Εξοπλισμού σε Εργαζόμενους.
8. Εταιρική Επικοινωνία
Επικοινωνιακή Πολιτική ΤΑΙΠΕΔ.
9. Marketing και Δημόσιες Σχέσεις
Τήρηση Μητρώου Ενδιαφερόμενων Επενδυτών.
10. Επιχειρησιακή Συνέχεια
11. Κανονιστική Συμμόρφωση
Πολιτική κατά της Δωροδοκίας.
Πολιτική κατά της Βίας και Παρενόχλησης.
Πολιτική Αναφορών.
Καταπολέμηση Δωροδοκίας και Διαφθοράς.  
Πολιτική Δώρων και Φιλοξενίας.
Πολιτική Εντοπισμού και Διαχείρισης Κατάστασης Σύγκρουσης Συμφερόντων.
Πολιτική Δέουσας Επιμέλειας Τρίτων μερών.
12. Διαχείριση Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας
Υποδοχή ανάθεση και υπογραφή σύμβασης με Δικαιούχο του Έργου.
Έναρξη Παροχής Υπηρεσιών PPF.
Επιλογή και Διαχείριση Συμβούλων.
Ωρίμανση Έργων.
Διαγωνισμός και Υλοποίηση Έργου.
Παρακολούθηση Έργου.
Ολοκλήρωση Έργου.
13. Βιώσιμη Ανάπτυξη, ESG και Κλιματική Αλλαγή
Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και Ενσωμάτωσης Κριτηρίων ESG.
14. Αρχή Σχεδιασμού Λιμένων
Τήρηση Μητρώου Ενδιαφερόμενων Επενδυτών.
Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ σε συνεργασία με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (EBRD) και την εταιρεία Global Sustain έχουν δημιουργήσει από το 2020 ένα ψηφιακό εργαλείο αξιολόγησης της αειφορικής επίδοσης των εταιριειών του χαρτοφυλακίου του με χρήση κριτηρίων ESG (HRADF ESG Rating Tool) και τον καθορισμό δεικτών επίδοσης (KPIs).

Το HRADF ESG Rating Tool βασίζεται στα υψηλότερα διεθνή πρότυπα (όπως ενδεικτικά GRI, UNGC, ISO, CDP, TCFD) και ευθυγραμμίζεται με τους παγκόσμιους στόχους για τη βιώσιμη ανάπτυξη των Η.Ε. (SDGs) και τις απαιτήσεις περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιδόσεων των μεγάλων χρηματοπιστωτικών και επενδυτικών ιδρυμάτων, όπως της EBRD. Πρόκειται για ένα εργαλείο που επιτρέπει στον χρήστη:
• την αξιολόγηση της τρέχουσας αειφορικής επίδοσης των περιουσιακών στοιχείων του χαρτοφυλακίου,
• την πραγματοποίηση της συγκριτικής αξιολόγησης μεταξύ συγγενών κατηγοριών περιουσιακών στοιχείων και ολόκληρου του χαρτοφυλακίου,
• την παρακολούθηση της εξέλιξης αυτής της επίδοσης σε βάθος χρόνου,
• την ευχερή αναγνώριση των σημείων που χρήζουν βελτίωσης κάθε περιουσιακού στοιχείου, μέσα από την έκθεση αξιολόγησης που έχει τη δυνατότητα να παράγει και η οποία συνοδεύεται από υψηλού επιπέδου συστάσεις για βελτίωση των επιδόσεων στα κριτήρια ESG για χρήση τόσο από το ΤΑΙΠΕΔ, αλλά και από άλλα ενδιαφερόμενα μέρη.

Επιπλέον, το HRADF ESG Rating Tool περιλαμβάνει και εξειδικευμένους δείκτες για συγκεκριμένες κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων, όπως είναι τα λιμάνια, οι μαρίνες, οι αυτοκινητόδρομοι και τα αεροδρόμια, λαμβάνοντας υπόψιν τα δικά τους ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και ανάγκες.
Η χρήση του εργαλείου, αφορά όλες τις εταιρείες του χαρτοφυλακίου του ΤΑΙΠΕΔ, οι οποίες αντιστοιχούν σε τομείς-κλειδιά για την ελληνική οικονομία, όπως οι μεταφορές, η ενέργεια και ο τουρισμός. Επίσης, μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τους παραχωρησιούχους των ανωτέρω περιουσιακών στοιχείων μετά την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας και την υπογραφή της σχετικής σύμβασης. 
Το ΤΑΙΠΕΔ αξιολογεί περιουσιακά του στοιχεία με τη χρήση του HRADF ESG Rating tool σε ετήσια βάση.

Το ΤΑΙΠΕΔ αξιολογεί περιουσιακά του στοιχεία με τη χρήση του HRADF ESG Rating tool σε ετήσια βάση, με σκοπό την ευχερή παρακολούθηση και τη συνεχή βελτίωση των επιδόσεών τους μέσα από στοχευμένες δράσεις.
Το HRADF ESG Rating Tool πρόκειται να δημοσιοποιηθεί μαζί με την ΕΚΘΕΣΗ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 2022 του ΤΑΙΠΕΔ, με έτος βάσης το 2022.

Δεν έχει υπάρξει αλλαγή των δεικτών από τη χρονιά της δημιουργίας του HRADF ESG Rating tool.

Το HRADF ESG Rating tool είναι ένα ψηφιακό εργαλείο το οποίο φιλοξενείται σε εξωτερικό server. Το ΤΑΙΠΕΔ έχει αναθέσει την τεχνική υποστήριξη της πλατφόρμας σε εξειδικευμένο πάροχο για την εξασφάλιση της ομαλής και ορθής της λειτουργίας, συντήρησή της και την εγγύηση διαθεσιμότητας.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

To TAIPED έχει ορίσει συγκεκριμένους δείκτες για κάθε πυλώνα ESG, τους οποίους δημοσιοποιεί μέσω της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης και στα ενδιαφερόμενά του μέρη. Παρακάτω, παρουσιάζονται οι βασικότεροι δείκτες ανά πυλώνα:

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Ενέργεια: 

926.402,18 MJ συνολική κατανάλωση ενέργειας στο ΤΑΙΠΕΔ

Scope 1: 

22,350 t CO2e εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου στο ΤΑΙΠΕΔ

Scope 2 (Location based):

95,620 t CO2e εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου στο ΤΑΙΠΕΔ

Άντληση νερού: 

Απορρίμματα

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ διαθέτει Πολιτική Αμοιβών Προσωπικού. Οι συγκεκριμένες αμοιβές του υπό πρόσληψη προσωπικού καθορίζονται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο με βάση το επίπεδο ιεραρχίας στο οποίο πρόκειται να ενταχθεί κάθε στέλεχος, καθώς και τις γνώσεις, την εμπειρία και τις ικανότητές του σε σύγκριση με το υφιστάμενο προσωπικό του ίδιου επιπέδου και εγκρίνονται με απόφαση του ΔΣ. Επιπλέον, υπάρχει σύστημα επιβράβευσης του προσωπικού του Ταμείου, βάσει των αποτελεσμάτων της διαδικασίας αξιολόγησής τους σε σχέση με καθορισμένους στόχους και κριτήρια απόδοσης που σχετίζονται με την εκπλήρωση των υποχρεώσεων του ρόλου τους. Το ΤΑΙΠΕΔ έχει ενσωματώσει στην αξιολόγηση των PMs του Ταμείου στόχους που σχετίζονται με την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης, όπως π.χ. την ενίσχυση της χρήσης του HRADF ESG Rating tool του ΤΑΙΠΕΔ στις διαδικασίες ωρίμασνης των έργων τους.

Οι στόχοι συνιστούν ένα τεκμηριωμένο τρόπο για να πετύχει ο οργανισμός την αποστολή του και αποτελούν τη γέφυρα ανάμεσα στους μεμονωμένους στόχους των εργαζομένων και τη μακροπρόθεσμο όραμα του Ταμείου. Οι στόχοι διακρίνονται σε τέσσερις 4 κατηγορίες ώστε η αξιολόγηση να ακολουθεί την προσέγγιση εξισορροπημένων κριτηρίων αξιολόγησης (Balanced Score Card): 

1. Οικονομικοί (Financial / Impact on the business): Στόχοι που αντικατοπτρίζουν τα οικονομικά αποτελέσματα και διατυπώνονται σε οικονομικούς όρους περιγράφουν τη στρατηγική του οργανισμού και παρέχουν ξεκάθαρη καθοδήγηση για το πώς θα επιτευχθεί αυτή η στρατηγική,
2.  Πελατειακοί (Customers/ Stakeholders): Στόχοι που αντικατοπτρίζουν τον πελάτη και την αγορά. Αφηρημένες έννοιες όπως ο χρόνος, η ποιότητα και οι υπηρεσίες συγκεκριμενοποιούνται και γίνονται μετρίσιμες,
3. Διαδικασιών (Operational Effectiveness and Control): Στόχοι που αντικατοπτρίζουν τις εσωτερικές διαδικασίες της εταιρίας. Αφηρημένες έννοιες όπως ποιότητα και κόστη συγκεκριμενοποιούνται και γίνονται μετρήσιμες και
4.  Ανθρωποκεντρικοί (Teamwork and Leadership): Στόχοι που αντικατοπτρίζουν την ανάπτυξη των ικανοτήτων των εργαζομένων.

Επίσης, καθορίζονται κριτήρια απόδοσης, τα οποία περιγράφουν τις κύριες ικανότητες που οι εργαζόμενοι πρέπει να επιδείξουν για να εκτελούν τις εργασίες τους αποτελεσματικά. Η αξιολόγηση της επίτευξης των στόχων γίνεται ετησίως και προυποθέτει δομημένες συναντήσεις μεταξύ αξιολογητή-αξιολογούμενου.

Η αξιολόγηση του ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ γίνεται από τον Μέτοχο, βάσει δικής τους Πολιτικής.

Δεν υπάρχει προς το παρόν κάποια δομημένη διαδικασία προτάσεων του προσωπικού για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Ωστόσο, είναι σε εξέλιξη η διαμόρφωση ενός "Employee Engangement Plan" για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, σε συνεργασία της Διεύθυνσης Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ με την Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-51: Ποια είναι η πολιτική αμοιβών για το ΔΣ και τα ανώτατα στελέχη;
Σύμφωνα με τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας του ΤΑΙΠΕΔ, οι πάσης φύσεως αποδοχές του προσωπικού του Ταμείου καθορίζονται με απόφαση του Δ.Σ., ανάλογα με τα τυπικά και ουσιαστικά προσόντα τους και τα καθήκοντα που ασκούν, οι οποίες δεν επιτρέπεται να υπερβαίνουν το ½ των αποδοχών του Προέδρου ή του Διευθύνοντος Συμβούλου που καθορίζονται με τον Ιδρυτικό Νόμο του ΤΑΙΠΕΔ. 

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο εντοπισμός και η καταγραφή των σημαντικότερων για τον Οργανισμό ενδιαφερόμενων μερών, έχει απαντηθεί στην Ενότητα 2.Ουσιαστικότητα.
Σχετικές πληροφορίες είναι αναρτημένες και στην ιστοσελίδα του ΤΑΙΠΕΔ: https://hradf.com/viosimi-anaptyxi-esg-kai-klimatiki-allagi/stratigiki-viosimis-anaptyxis-kritirion-esg/endiaferomena-meri/

Ο  εντοπισμός των προσδοκιών και των αναγκών των ενδιαφερόμενων μερών και η ενσωμάτωση τους στη Βιώσιμη Ανάπτυξη και Εταιρική Υπευθυνότητα, πραγματοποιείται μέσω της έρευνας Ανάλυσης Ουσιαστικότητας που έχει αναλυθεί στην Ενότητα 2.

Συννημένα Αρχεία: Λήψη Communication

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-24: Κατάλογος εμπλεκομένων συμμετόχων κοινωνικών εταίρων (engaged stakeholder groups)
Η έρευνα για την Ανάλυση Ουσιαστικότητας του ΤΑΙΠΕΔ είχε υψηλό ποσοστό εκπροσώπησης των ομάδων ενδιαφερομένων μερών της τάξης του 90%. Οι κατηγορίες που ανταποκρίθηκαν στην έρευνα ήταν οι ακόλουθες: Υπουργείο Οικονομικών, Μητρική Εταιρεία, Διοίκηση, Εργαζόμενοι, Εταιρείες χαρτοφυλακίου, Ακαδημαική/Ερευνητική Κοινότητα, Εταιρείες χαρτοφυλακίου, Ευρύτερη κοινωνία, Δημόσια Διοίκηση καο Ρυθμιστικές Αρχές, Τοπική και Ευρύτερη κοινωνία, Επιχειρηματική Κοινότητα και Επιχειρηματικοί συνεργάτες, Χρηματοδοτικοί οργανισμοί και Επενδυτική Κοινότητα.

G4-27: Σημαντικά θέματα και προβληματισμοί που προέκυψαν από τη συνεργασία με τους κοινωνικούς εταίρους, ποιοι τα ανέδειξαν και τρόποι ανταπόκρισης
Τα βασικά θέματα που έθεσαν οι κοινωνικοί εταίροι αντικατοπτρίζονται στα ουσιαστικά θέματα που έχουν παρουσιαστεί στην Ενότητα 2. Ουσιαστικότητα

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η σχετική μεθοδολογία και διαδικασίες περιγράφονται στη Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ. Επιπλέον, τo ΤΑΙΠΕΔ αξιολογεί τις επιδόσεις του με χρήση του ψηφιακού εργαλείου HRADF ESG RATING TOOL, σε ετήσια βάση. Τα αποτελέσματα του 2022 συμπεριλαμβάνονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022 που θα αναρτηθεί προσεχώς στην ιστοσελίδα του ΤΑΙΠΕΔ.

"Το ΤΑΙΠΕΔ αναγνωρίζει ότι για την επίτευξη των στόχων της βιώσιμης ανάπτυξης απαιτούνται παγκόσμιες συνεργασίες και συλλογική δράση μεταξύ των κυβερνήσεων, του ιδιωτικού τομέα, της ακαδημαϊκής κοινότητας καθώς και της κοινωνίας των πολιτών. Στο πλαίσιο αυτό, το Ταμείο εργάζεται μεθοδικά και δημιουργικά για την καλλιέργεια συνθηκών που θα υποστηρίξουν στρατηγικές και στέρεες συνεργασίες με έγκριτους και διεθνώς αναγνωρισμένους εταίρους, με τους οποίους θα συνεργαστούν προς ένα κοινό όραμα, αυτό της προώθησης της βιώσιμης ανάπτυξης. Στο πλαίσιο αυτό, το ΤΑΙΠΕΔ συνεργάζεται συστηματικά τα τελευταία χρόνια, σε εθελοντική βάση με: 

- Το ελληνικό δίκτυο της Κοινότητας Γνώσης και Καινοτομίας για το Κλίμα (EIT Climate-KIC HUB Greece), με στόχο την επιτάχυνση της τεχνολογικής και κοινωνικής καινοτομίας για τη μετάβαση στην κλιματικά ουδέτερη και ανθεκτική Ευρώπη, στο πλαίσιο των ακόλουθων ενδεικτικά προγραμμάτων:

“Deep Demonstrations for Zero-Net Emissions in Maritime Hubs” για το λιμάνι του Πειραιά με σκοπό τη διαμόρφωση καινοτόμων λύσεων για τη μετάβαση του λιμένα στην αειφορία. 

“Climathons” σε πόλεις της Ελλάδας, με στόχο την ενίσχυση των προσπαθειών πόλεων και πολιτών για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής.

- Το ευρωπαϊκό δίκτυο της Κοινότητας Γνώσης και Καινοτομίας για το Κλίμα συμμετέχοντας κάθε χρόνο από το 2019 στο πρόγραμμα “Pioneers into Practice”, που είναι ένα πρόγραμμα κινητικότητας και συνεργασίας επαγγελματιών που δραστηριοποιούνται σε θέματα περιβάλλοντος και κλιματικής αλλαγής, προσφέροντας μία μοναδική ευκαιρία για δικτύωση, ανταλλαγή τεχνογνωσίας και καλών πρακτικών σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

- Στις 28/06/2022 υπεγράφη Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ ΤΑΙΠΕΔ και Ε.Κ. ΑΘΗΝA με στόχο την ενίσχυση της μετάβασης των λιμένων και μαρινών του χαρτοφυλακίου του ΤΑΙΠΕΔ στη βιώσιμη ανάπτυξη μέσα από στοχευμένες δράσεις, όπως π.χ. η διεξαγωγή εξειδικευμένων σεμιναρίων προσαρμοσμένων στις ανάγκες τους, που θα απευθύνονται στο διοικητικό και επιχειρησιακό προσωπικό τους. Στο πλαίσιο αυτό, θα προωθηθεί μεταξύ άλλων, η πράσινη καινοτομία και οι αρχές της κυκλικής οικονομίας και ενεργειακής εξοικονόμησης στα εν λόγω περιουσιακά στοιχεία, οδηγώντας σε βελτίωση των διαδικασιών με στόχο τη μείωση του κόστους λειτουργίας και των προσφερόμενων υπηρεσιών, καθώς και την αύξηση φιλικών προς το περιβάλλον δράσεων, προσβλέποντας στην ενίσχυση της ελκυστικότητάς τους. "

Ο προσδιορισμός και η καταγραφή των κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιδράσεων που προκύπτουν από τη λειτουργία του Ταμείου καθώς και τα μέτρα αντιμετώπισής τους έχουν περιγραφεί αναλυτικά στην Ενότητα 2. Ουσιαστικότητα.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-ΕΝ5: Ένταση Ενέργειας
983.79 MJ/m2
G4-EN6: Εξοικονόμηση Ενέργειας
Η ένταση ενέργειας το 2021 ήταν 1,087.23 MJ/m2 και το 2022 μειώθηκε σε 983.79 MJ/m2
G4-EN27: Πρωτοβουλίες για τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων
Περιγράφονται αναλυτικά στην Ενότητα 2. Ουσιαστικότητα στο εδάφιο που παρουσιάζονται τα σχετικά μέτρα που λαμβάνει το Ταμείο.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στο ΤΑΙΠΕΔ η βελτίωση της αποδοτικής χρήσης των πόρων είναι μείζονος σημασίας και βασικό στοιχείο της περιβαλλοντικής πολιτικής του, ενώ δεσμεύεται πλήρως στις αρχές τη κυκλικής οικονομίας και στην ορθολογική διαχείριση των απορριμμάτων.

Το ΤΑΙΠΕΔ κάνει πλήρη καταγραφή των πρώτων υλών που καταναλώνονται στα πλαίσια της λειτουργίας των γραφείων του.

Συγκεκριμένα γίνεται καταγραφή των ακολούθων:

- Κατανάλωση καυσίμων απο τους υπαλλήλους του ΤΑΙΠΕΔ.

- Κατανάλωση ενέργειας για θέρμανση/ψύξη στους κτιριακούς του χώρους.

- Διαχωρισμός και καταγραφή ανακυκλώσιμων υλικών (χαρτί, πλαστικό, μεταλλικές συσκευασίες).

- Κατανάλωση νερού.

- Ξεχωριστή συλλογή για τα επικίνδυνα απορρίμματα (μπαταρίες και μελάνια).

Παράλληλα, στους άμεσους μελλοντικούς στόχους του ΤΑΙΠΕΔ και συγκεκριμένα μέχρι το τέλος του 2024, περιλαμβάνεται η διαμόρφωση πολιτικών και διαδικασιών για την επίτευξη zero waste, αλλά και η πρόσκληση των παραχωρησιούχων για κατάρτιση πολιτικής/διαδικασιών zero waste καθώς επίσης και η διοργάνωση ημερίδων και σεμιναρίων στο προσωπικό σε θέματα κυκλικής οικονομίας με στόχο την ευαισθητοποίηση και βελτιστοποίηση της δέσμευσης του προσωπικού. 

Το ΤΑΙΠΕΔ λαμβάνει μια σειρά δράσεων, δεσμεύσεων και πρωτοβουλιών οι οποίες συγκεντρωτικά παρουσιάζονται παρακάτω:

Στρατηγικές Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ): Το ΤΑΙΠΕΔ, λαμβάνοντας υπόψη μια σειρά κριτηρίων, όπως η ποιότητα και η ποσότητα των επιφανειακών και υπόγειων υδάτων, η προστασία των υδατικών οικοσυστημάτων, η ορθολογική διαχείριση των πόρων, οι ανάγκες σε κατανάλωση νερού, η επάρκεια του διαθέσιμου νερού και η προστασία του φυσικού πόρου, αξιολογεί τις δυνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις στα ύδατα και προτείνει μια σειρά μέτρων στα προς αξιοποίηση ακίνητα και υποδομές που ενδεικτικά περιλαμβάνει: 

- Την εφαρμογή ορθών εργοταξιακών πρακτικών κατά τη φάση κατασκευής/υλοποίησης του έργου.

- Τον σχεδιασμό και την αξιοποίηση των κατάλληλων μεθόδων και τεχνικών για την εξοικονόμηση νερού από τους χρήστες των υποδομών, τόσο κατά τη φάση κατασκευής, όσο και κατά τη φάση λειτουργίας. 

- Την πρόληψη της ρύπανσης και της ποιοτικής υποβάθμισης των υδατικών πόρων ενδεικτικά μέσα από την κατασκευή και λειτουργία μονάδων βιολογικής επεξεργασίας, καθώς επίσης και την επαναχρησιμοποίηση της εκροής της.

- Την αξιοποίηση και εκπόνηση σχετικών μελετών, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία για τη συλλογή των ομβρίων υδάτων από στέγες και εξωτερικούς χώρους, σε υπόγειες ή υπέργειες δεξαμενές, με σκοπό τη χρήση τους για κάλυψη αναγκών άρδευσης.

Ειδικά Σχέδια Χωρικής Ανάπτυξης του Δημόσιου Ακινήτου (ΕΣΧΑΔΑ): στα οποία πραγματοποιείται οριοθέτηση ζωνών και ο καθορισμός των επιτρεπτών χρήσεων γης στις γειτνιάζουσες περιοχές των προς ανάπτυξη περιουσιακών στοιχείων του χαρτοφυλακίου με στόχο την προστασία των υδατικών πόρων.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-ΕΝ1 - Yλικά που χρησιμοποιούνται κατά βάρος ή όγκο

Το ΤΑΙΠΕΔ δεν προμηθεύεται πρώτες ύλες για την παραγωγή προϊόντων. Πάραυτα γίνεται καταγραφή των υλικών και των ποσοτήτων που χρησιμοποιούνται στα γραφεία του ΤΑΙΠΕΔ:

- Μελάνια/ Τονερ : 0.023t

- Προϊόντα καθαρισμού: 0.04t

- Προϊόντα καθαρισμού: 0.48m3

- Χαρτικά/είδη υγιεινής: 0.13m3

- Χαρτικά/είδη υγιεινής: 1.5t

G4-EN3- Ενεργειακή κατανάλωση της εταιρείας

Για το έτος 2022 η κατανάλωση της ενέργειας του ΤΑΙΠΕΔ συνοψίζεται στα παρακάτω:

- Κατανάλωση καυσίμων :254,406MJ

- Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας: 926,148MJ

Το σύνολο της ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται στα γραφεία του ΤΑΙΠΕΔ για το 2022 προέρχεται από ανανεώσιμες πηγές (σύμφωνα με τον πάροχο ΔΕΗ).

G4-EN7- Μείωση στις ανάγκες ενέργειας των προϊόντων και υπηρεσιών.

Το ΤΑΙΠΕΔ έχει θέσει ως έτος βάσης το 2021.

Η κατανάλωση ενέργεια για το 2021 καταγράφεται ως εξής:  

- Κατανάλωση καυσίμων :211,842MJ

- Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας: 927,576MJ

Η μικρή μείωση στην ενέργεια οφείλεται στο γεγονός ότι το ΤΑΙΠΕΔ άλλαξε κτίριο στο τέλος του 2021 και επομένως η κατανάλωση ενέργειας στα 2 κτίρια είναι δύσκολα συγκρίσιμη και παρόλο που υλοποιήθηκαν δράσεις μετριασμού η μείωση που καταγράφηκε ήταν της τάξεως του 0.15%.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ μέσω των δεσμεύσεων που έχει αναλάβει στο πλαίσιο του Στρατηγικού του Σχεδίου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη/ESG 2022-2026, επιδιώκει τη μείωση των άμεσων και έμμεσων εκπομπών CO2 κατά τουλάχιστον 15% μέχρι το 2024.

Οι κυριότερες δράσεις μετριασμού των εκπομπών CO2 που υλοποιεί το ΤΑΙΠΕΔ στα γραφεία του είναι οι εξής:

-  Ενέργεια από ΑΠΕ μέσω του Green Pass: Το ΤΑΙΠΕΔ εξασφαλίζει την πλήρη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας μέσω του Green Pass (εγγυήσεις προέλευσης) από τον πάροχο ενέργειας, ΔΕΗ. Αυτή η πρωτοποριακή πρωτοβουλία εγγυάται ότι το 100% της ενέργειας που χρησιμοποιείται προέρχεται από ΑΠΕ.

-  Ηλεκτροκίνηση και Πράσινη Μετακίνηση: Το ΤΑΙΠΕΔ προωθεί τη χρήση ηλεκτροκίνητων οχημάτων για τη Διοίκηση, ενώ έχει εξασφαλίσει σε όλους τους εργαζομένους δωρεάν εξαμηνιαίες κάρτες απεριόριστων διαδρομών για τα μέσα μαζικής μεταφοράς. συμβάλλοντας σημαντικά στη μείωση της κατανάλωσης καυσίμων. 

-  Ενεργειακή Εξοικονόμηση: Με την αντικατάσταση του Συστήματος Διαχείρισης Κτηρίων (Building Management Systems – BMS), των κλιματιστικών μονάδων (fan coils) και των λαμπτήρων φθορισμού με LED στα κεντρικά του γραφεία, το ΤΑΙΠΕΔ προχωράει σε εξοικονόμηση ενέργειας, μείωση εκπομπών ΑτΘ και μείωση του λειτουργικού κόστους των εγκαταστάσεών του.

Ευαισθητοποίηση εργαζομένων και εκπαίδευση: Με στόχο την εξοικονόμηση ενέργειας, το ΤΑΙΠΕΔ προωθεί την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων του. Εκπαιδεύει και ενημερώνει το προσωπικό για πρακτικές που στοχεύουν στη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης στον εργασιακό χώρο.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-EN8 Συνολική άντληση νερού ανά πηγή

Έχει γίνει καταγραφή της κατανάλωσης νερού για το 2022 μέσω του δείκτη GRI 303:

- Κατανάλωση νερού: 0.344 ML

G4-EN23 Συνολικό βάρος των αποβλήτων, με βάση τον τύπο και τη μέθοδο διάθεσης.


Το ΤΑΙΠΕΔ κάνει πλήρη καταγραφή των αποβλήτων στα πλαίσια της λειτουργίας των γραφείων του.
Συγκεκριμένα γίνεται καταγραφή των ακολούθων:

- Διαχωρισμός και καταγραφή ανακυκλώσιμων υλικών (χαρτί, πλαστικό, μεταλλικές συσκευασίες).
- Ξεχωριστή συλλογή για τα επικίνδυνα απορρίμματα (μπαταρίες και μελάνια).

Το ΤΑΙΠΕΔ μέσα από τη Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης 2022-2024, έχει θέσει μια σειρά στόχων επίδοσης (KPIs) για την καταγραφή των ποσοτήτων των επικινδύνων και μη επικινδύνων αποβλήτων που παράγονται από τις δραστηριότητές του, καθώς επίσης και των μεθόδων διαχείρισης αυτών (ανακύκλωση, επαναχρησιμοποίηση κλπ).

Παράλληλα, μέσα από το HRADF Rating Tool αποσκοπεί στην καταγραφή των επιδόσεων των εταιρειών του χαρτοφυλακίου του σε θέματα διαχείρισης απορριμμάτων, με στόχο την βελτιστοποίηση των στρατηγικών του αποφάσεων.

Αντίστοιχα η κατανάλωση υλικών συνοψίζεται ως εξής:
- Κατανάλωση ανακυκλώσιμων υλικών: 1,25 tn χαρτιού, 0,37 tn αλουμινίου, 0,25 tn πλαστικού και 0,15 tn ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού.
- Συλλογή επικίνδυνων απορριμμάτων: 0,15 tn.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ ,σύμφωνα με το Στρατηγικό του Σχέδιο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2022-2026, υπολογίζει από το 2021 (έτος βάσης) τις άμεσες Scope 1 και έμμεσες Scope 2 εκπομπές ΑτΘ, ενώ αναμένεται μέχρι το 2024 να προχωρήσει στον υπολογισμό και των έμμεσων Scope 3 εκπομπών που προκύπτουν από την αλυσίδα εφοδιασμού/παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών.

Αντίστοιχα με τις εκπομπές των αερίων του θερμοκηπίου του άνθρακα, το ΤΑΙΠΕΔ υπολογίζει και καταγράφει στην ετήσια Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης, τη συνολική κατανάλωση ενέργειας για τους γραφειακούς του χώρους.

Η συνολική κατανάλωση ενέργειας του ΤΑΙΠΕΔ αποτελεί ένα σημαντικό δείκτη επίδοσης που πρέπει να καταγράφεται και να παρακολουθείται σύμφωνα με το Στρατηγικό του Σχέδιο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2022-2026, με απώτερο στόχο την περαιτέρω εξοικονόμηση ενέργειας. Το ΤΑΙΠΕΔ ,σύμφωνα με το Στρατηγικό του Σχέδιο για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη 2022-2026, και για τη εναρμόνιση του με το Υπερταμείο, έθεσε ένα KPI μείωσης κατά 15% των άμεσων και έμμεσων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (Scope 1 & 2) μέχρι το 2024. Ως έτος βάσης υπολογίζεται το 2021 και από το 2024 αναμένεται να προχωρήσει στον υπολογισμό και των έμμεσων Scope 3 εκπομπών που προκύπτουν από την αλυσίδα εφοδιασμού/παραγωγής αγαθών και υπηρεσιών.

Το ΤΑΙΠΕΔ εξασφαλίζει την πλήρη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας μέσω του Green Pass (εγγυήσεις προέλευσης) από τον πάροχο ενέργειας, ΔΕΗ. Αυτή η πρωτοποριακή πρωτοβουλία εγγυάται ότι το 100% της ενέργειας που χρησιμοποιείται προέρχεται από ΑΠΕ.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4- EN15 Άμεσες εκπομπές Αερίων του Θερμοκηπίου (GHG -Scope 1)

Έχει γίνει καταγραφή των άμεσων και έμμεσων εκπομπών CO2 για το 2021 και για το 2022.
- 2022, το σύνολο των άμεσων εκπομπών υπολογίστηκε στους 22,350 t CO2e
- 2021, το σύνολο των άμεσων εκπομπών υπολογίστηκε στους 15,733 CO2e

G4- EN16 Ενεργειακές έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (GHG -Scope 2)

- 2022, το σύνολο των έμμεσων εκπομπών υπολογίστηκε στους 95,620 t CO2e  (location based)
- 2021, το σύνολο των έμμεσων εκπομπών υπολογίστηκε στους 108,222 t CO2e (location based)

Αξίζει να σημειωθεί πως οι έμμεσες Scope 2 εκπομπές market based είναι μηδενικές, τόσο για το έτος 2021 (85,152 t CO2e), όσο και για το έτος 2022 (140,41 t CO2e), καθώς η ηλεκτρική ενέργεια που έχει καταναλωθεί, στο σύνολό της έχει παραχθεί από ΑΠΕ και συγκεκριμένα από τις υδροηλεκτρικές εγκαταστάσεις της ΔΕΗ.

G4-EN19:Μείωση (GHG) των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.

Για το 2022 το σύνολο των εκπομπών (άμεσες και έμμεσες) υπολογίστηκε στους 114,440tCO2e  ενώ το 2021 ήταν στους 123,995tCO2e, καταγράφοντας μια μείωση της τάξεως 8%.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ διαθέτει και εφαρμόζει ένα ευρύ φάσμα Πολιτικών και Κανονισμών που στοχεύουν στην ομαλή λειτουργία και ευημερία του Ταμείο. Το προσωπικό του ΤΑΙΠΕΔ διαθέτει πρόσβαση στο σύνολό των Πολιτικών & Κανονισμών οποιαδήποτε στιγμή το επιθυμεί χωρίς περιορισμούς.

Οι πολιτικές που εφαρμόζονται στο Ταμείο για τη διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού είναι η εξής:

Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

- Ασφαλιστική Κάλυψη Ευθύνης Μελών ΔΣ

- Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς

- Διαχείριση Μικρού Ταμείου

- Πολιτική Στελέχωσης

- Πλαίσιο Αξιολόγησης και Ανάδειξης Μελών ΔΣ Εταιρειών ΤΑΙΠΕΔ

- Χορήγηση Άδειας

- Πολιτική Χορηγιών και Δωρεών

Θέσπιση townhall meetings, τα οποία αποτελούν ένα ανοιχτό forum για τους εργαζόμενους, ενισχύοντας την αμφίδρομη επικοινωνία με τη Διοίκηση του Ταμείου.

Διεξαγωγής εσωτερικών Polls ώστε να λαμβάνεται η γνώμη των εργαζομένων για αποφάσεις της εταιρείας π.χ. σεμινάρια, team events, κλπ.

Διεξαγωγή Έρευνας Ικανοποίησης Εργαζομένων.

Το ΤΑΙΠΕΔ ανταποκρίνεται πλήρως στους εθνικούς και διεθνής κανόνες για το ανθρώπινο δυναμικό.

1.            Το ΤΑΙΠΕΔ τηρεί την εργατική νομοθεσία (Ν. 4808/2021).

2.            Το ΤΑΙΠΕΔ ελέγχεται από την Ανεξάρτητη Αρχή Επιθεώρησης Εργασίας.

3.            Το ΤΑΙΠΕΔ χρησιμοποιεί το σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ», όπου αποτυπώνονται τα στοιχεία της εργασιακής σχέσης με τον εργαζόμενο.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ μέσω των πολιτικών που έχει θεσπίσει ανταποκρίνεται στα διεθνή πρότυπα GRI. Συγκεκριμένα:

G4-LA9:Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά έτος ανά εργαζόμενο με βάση το φύλο, και με βάση την κατηγορία εργαζομένων

https://greekcode.sustainable-greece.com/_files/companies/abarahraf.gr_133_025912900-1709544130.png 

G4-LA12: Σύνθεση των διοικητικών οργάνων και κατανομή εργαζομένων ανά κατηγορία εργαζομένου σύμφωνα με το φύλο, την ηλικιακή ομάδα, μειονοτική ομάδα και άλλους δείκτες διαφορετικότητας

a. Ποσοστό ατόμων στα όργανα διακυβέρνησης του οργανισμού σε κάθε μια από τις ακόλουθες κατηγορίες ποικιλίας: i. Γένος; ii. Ηλικιακή ομάδα: κάτω των 30 ετών, 30-50 ετών, άνω των 50 ετών; iii. Άλλοι δείκτες ποικιλίας εκεί που είναι σχετικοί (όπως μειονοτικές ή ευάλωτες ομάδες).

i. Συνολικός αριθμός: 81

Γυναίκες: 48 (Προϊστάμενοι Δνσης/Υπ/Δνσης/Τμημ: 6).

Άνδρες: 33 (Προϊστάμενοι Δνσης/Υπ/Δνσης/Τμημ: 15).

ii. 3 άτομα <των 30 ετών, 51 άτομα 30-50 ετών, 27 άτομα >των 50 ετών.

iii. 0 (μηδέν).

b. Ποσοστό υπαλλήλων ανά κατηγορία υπαλλήλων σε κάθε μια από τις ακόλουθες κατηγορίες ποικιλίας: i. Γένος; ii. Ηλικιακή ομάδα: κάτω των 30 ετών, 30-50 ετών, άνω των 50 ετών.

iii. Άλλοι δείκτες ποικιλίας εκεί που είναι σχετικοί (όπως μειονοτικές ή ευάλωτες ομάδες).

i. MANAGERS (21 στους 81) 28,57% (f), 58.83 71,43% (m), PERSONNEL(60 στους 81) 70% (f), 30% (m).

ii.3 στους 81 <30 ετών (3,7%), ήτοι 2,47% (f), 1,23% (m).

Έτος 2021: 71 εργαζόμενοι (3 άτομα <των 30 ετών, 46 άτομα 30-50 ετών, 22 άτομα >των 50 ετών).

1.           2021: <30 ετών = 4,22%

2.     2021: 30-50 ετών = 64,79%

3.           2021: >50 ετών = 30,99%

Έτος 2022: 81 εργαζόμενοι (3 άτομα <των 30 ετών, 51 άτομα 30-50 ετών, 27 άτομα >των 50 ετών).

4.     2022: <30 ετών = 3,71%

5.     2022: 30-50 ετών = 62,96%

6.           2022: >50 ετών = 33,33%

iii. δεν έχει συγκεντρωθεί πληροφορία για φυλετική προέλευση, γενετήσιο προσανατολισμό.

Συννημένα Αρχεία: Λήψη ΠΙΝΑΚΑΣ ΜΕΣΟΣ ΟΡΟΣ ΩΡΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

1.            Το ΤΑΙΠΕΔ εφαρμόζει εσωτερική Πολιτική Αμοιβών

2.            Το ΤΑΙΠΕΔ πραγματοποιεί συγκριτική ανάλυση της πρακτικής αμοιβών που εφαρμόζει σε σχέση με την αντίστοιχη πρακτική που εφαρμόζεται στην ελληνική αγορά (Market Comparison Data), αλλά και των τάσεων αναφορικά με την απονομή έκτακτων αμοιβών (incentives)

3.            Το ΤΑΙΠΕΔ πραγματοποιεί ετήσια ανάλυση της εσωτερικής συνέπειας των αμοιβών εντός τους ίδιου ρόλου και μεταξύ ρόλων με την ίδια βαρύτητα θέσης εργασίας

4.            Το ΤΑΙΠΕΔ εφαρμόζει σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης ώστε να διασφαλίζεται η δίκαιη κατανομή των έκτακτων αμοιβών στους εργαζομένους (performance based incentive scheme)"

Το ΤΑΙΠΕΔ  διαθέτει και εφαρμόζει Πολιτική γα τη Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού. Μέρος της εν λόγω Πολιτικής είναι και ο Κώδικας Δεοντολογίας και Επαγγελματικής Συμπεριφοράς όπου συνοψίζονται οι αρχές και οι αξίες του Ταμείου, οι οποίες κρίνονται απαραίτητες για την επίτευξη της αποστολής και του οράματος του ΤΑΙΠΕΔ, διαμορφώνοντας ταυτόχρονα και ενα εργασιακό περιβάλλον ίσων ευκαιριών ανάπτυξης και επαγγελματικής εξέλιξης για όλους

3. ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ

3.1 Δημόσιο Συμφέρον

3.2 Ακεραιότητα

3.3 Διαφάνεια, λογοδοσία και διαβούλευση

3.4 Αποτελεσματικότητα και καινοτομία

3.5 Αξιοκρατία και κοινωνική υπευθυνότητα

Το Ταμείο λειτουργεί με τρόπο αξιοκρατικό όπου προωθείτε η διαφορετικότητα και παράλληλα εξασφαλίζεται η ίση αντιμετώπιση και ευκαιρίες στον εργασιακό χώρο, μην επιτρέποντας προκαταλήψεις.

4. ΠΡΟΤΥΠΑ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ

4.1 Διαφορετικότητα & Ένταξη (Diversity & Inclusion)

Το Ταμείο λειτουργεί με σεβασμό στη διαφορετικότητα ενώ προωθούνται ίσες ευκαιρίες στον εργασιακό χώρο.

Παραμένοντας συνεπές ως προς την επιθυμία του να αναπτύσσει μία κουλτούρα που βασίζεται στην ηθική, το ΤΑΙΠΕΔ υποστηρίζει τη μοναδικότητα του κάθε ατόμου, σεβόμενη την φυσική, πολιτιστική και ηθική ταυτότητά του και το δικαίωμα να αλληλοεπιδρά και να συσχετίζεται με άλλους. Ως εκ τούτου, δεν ανέχεται καμία μορφή διάκρισης ή αποκλεισμού σε σχέση με, μεταξύ άλλων χαρακτηριστικών, την ηλικία, την κουλτούρα, την εθνικότητα, την ιθαγένεια, τις θρησκευτικές πεποιθήσεις, τα φυλετικά χαρακτηριστικά, τις πολιτικές απόψεις, την οικογενειακή κατάσταση, την εγκυμοσύνη, την εκπλήρωση στρατιωτικών υποχρεώσεων, το φύλο, το σεξουαλικό προσανατολισμό, ή / και της έκφρασης, τις γενετικές πληροφορίες, την κατάσταση υγείας ή αναπηρίας.

Μέσα στο 2022 υλοποιήθηκαν ενδεικτικά τα ακόλουθα προγράμματα:

Πρόγραμμα υποστήριξης εργαζομένων σε συνθήκες αυξημένης αβεβαιότητας, στρες και ανασφάλειας.

Ενημερωτικό πρόγραμμα για την πρόληψη και καταπολέμηση φαινομένων βίας και παρενόχλησης στην εργασία.

Σεμινάρια πρώτων βοηθειών.

Εκπαίδευση Πυρασφάλειας - Εκκένωση Κτιρίου.

Διεξαγωγή Induction Course σε νέους συναδέλφους.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-LA6:Ποσοστά τραυματισμών, επαγγελματικών ασθενειών, απώλειας ημερών εργασίας και απουσιών εργαζομένων και αριθμός θανατηφόρων εργατικών ατυχημάτων, ανά περιοχή & φύλο
Το τμήμα του HR του ΤΑΙΠΕΔ
0 περιστατικά τραυματισμών
0 περιστατικά επαγγελματικών ασθενειών
0 απώλειες ημερών εργασίας και ο απουσίες εργαζομένων
0 θανατηφόρα εργατικά ατυχήματα

G4-LA9: Μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανά έτος & εργαζόμενο, με βάση το φύλο και την κατηγορία εργαζομένων
Για το έτος 2022, ο μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης των γυναικών ήταν 15,7 και των ανδρών 24,6.

G4-HR3: Συνολικός αριθμός περιστατικών διάκρισης και διορθωτικές ενέργειες
0 δηλωμένα περιστατικά βίας και παρενόχλησης
Διατίθεται στους εργαζομένους πλατφόρμα αναφοράς περιστατικών βίας, παρενόχλησης και διακρίσεων (whistleblowing)

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ καταγράφει ετησίως τις όποιες αλλαγές στο ανθρώπινο δυναμικό και ανταποκρίνεται πλήρως στους αντίστοιχους δείκτες GRI 401, 403

Το ΤΑΙΠΕΔ σχεδιάζει και υλοποιεί θεματικά εκπαιδευτικά σεμινάρια επαγγελματικής κατάρτισης και ανάπτυξης, με στόχο τη βελτίωση των δεξιοτήτων του προσωπικού του. Οι εκπαιδεύσεις που προσφέρονται περιλαμβάνουν εσωτερικά προγράμματα εκπαίδευσης βασισμένα στο επαγγελματικό τους σχέδιο ανάπτυξης, καθώς και οικονομική υποστήριξη για εξωτερική εκπαίδευση ή επαγγελματική εκπαίδευση.

Το ΤΑΙΠΕΔ αποσκοπεί στη συνεχόμενη διασφάλιση της ασφάλειας, υγείας και παραγωγικότητας των υπαλλήλων του. Προάγει τη νοοτροπία της πρόληψης των κινδύνων με στόχο τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας.

Για το λόγο αυτό προσφέρει στους υπαλλήλους του, μεταξύ άλλων παροχών, ασφάλιση ζωής, περίθαλψη, κάλυψη για αναπηρία ή ακαταλληλότητα και άδεια γονικής φροντίδας.

Ταυτόχρονα διαδραματίζονται σεμινάρια σε ετήσια βάση σχετικά με την υγεία και ασφάλεια των υπαλλήλων καθώς επίσης παρέχονται και Υπηρεσίες Προγραμμάτων Υποστήριξης εργαζομένων (EAP) που περιλαμβάνουν 24ωρη Τηλεφωνική Γραμμή Υποστήριξης & 5 συνεδρίες με συμβούλους.

Το Ταμείο διαθέτει και εφαρμόζει Πολιτική Ασφαλείας.  Σκοπός της παρούσας πολιτικής είναι η ενημέρωση του προσωπικού σχετικά με τις βασικές αρχές αντιμετώπισης πιθανών κινδύνων από κακόβουλες ενέργειες ή φυσικές καταστροφές, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η ασφάλεια των υπαλλήλων και των επισκεπτών και δευτερευόντως η προστασία της περιουσίας και των εγγράφων του ΤΑΙΠΕΔ.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-LA1: Συνολικός αριθμός και ποσοστό νέων προσλήψεων και ποσοστό εναλλαγής προσωπικού ανά ηλικιακή ομάδα, φύλο και περιοχή.

Για το 2022 το σύνολο των προσλήψεων απο το ΤΑΙΠΕΔ ήταν 16 άτομα, εκ των οποίων 10 ήταν γυναίκες και 6 άντρες, 1 άτομο κάτω των 30 ετών, 13 μεταξύ 30-50 και 2 άτομα άνω των 50 ετών.

G4-LA9: Μέσος όρος εκπαίδευσης το χρόνο, ανά φύλο και ανά κατηγορία υπαλλήλων

Ο μέσος όρος εκπαίδευσης ανά φύλλο και κατηγορία συνοψίζεται παρακάτω:

https://greekcode.sustainable-greece.com/_files/companies/abarahraf.gr_133_025727400-1709544622.png 

https://greekcode.sustainable-greece.com/_files/companies/abarahraf.gr_133_051782800-1709544666.png 

Συννημένα Αρχεία: Λήψη ΠΙΝΑΚΑΣ by employee level Λήψη ΠΙΝΑΚΑΣ by function

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Κώδικας Δεοντολογίας και ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας παρέχουν κατευθύνσεις για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα.

Σχετικές προβλέψεις στις συμβάσεις του ΤΑΙΠΕΔ με τους προμηθευτές/εξωτερικούς του συνεργάτες, που αναλύονται στην επόμενη ερώτηση.

"- Απαιτείται από τους προμηθευτές πλήρης συμμόρφωση με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από την εθνική και ενωσιακή νομοθεσία περί προστασίας προσωπικών δεδομένων.

- Απαιτείται να εξασφαλίζουν την ασφάλεια του προσωπικού που θα απασχολήσουν.

- Λόγοι αποκλεισμού οικονομικού φορέα από διαγωνιστική διαδικασία: Δεν θα πρέπει να συντρέχουν στο πρόσωπο των οικονομικών φορέων ή σε κάθε μέλος της ενώσεων αυτών που υποβάλουν προσφορά τα κριτήρια αποκλεισμού που καθορίζονται στο άρθρο 73 παρ. 1 του ν. 4412/2016.

- Στο PPF οι ανάδοχοι υπογράφουν υπεύθυνη δήλωση βάσει του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Εγγράφου Σύμβασης (ΕΕΕΣ) / Τυποποιημένο  Έντυπο Υπεύθυνης Δήλωσης (ΤΕΥΔ)"

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-HR1: Ποσοστό και συνολικός αριθμός σημαντικών επενδυτικών συμφωνιών και συμβάσεων, που περιλαμβάνουν όρους για τα ανθρώπινα δικαιώματα ή έχουν υποβληθεί σε έλεγχο, σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων
Ο Κώδικας Δεοντολογίας και ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας παρέχουν κατευθύνσεις για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί σχετικά με τα εν λόγω έγγραφα που είναι προσβάσιμα από όλους τους εργαζόμενους στο εταιρικό δίκτυο.
Επιπλέον, έχει τεθεί ως στόχος στην Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης/ESG του ΤΑΙΠΕΔ η άμεση ενσωμάτωση στις νέες συμβάσεις προμήθειας υλικών και υπηρεσιών «όρου συμμόρφωσης» των προμηθευτών μας με τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ.  

G4-HR9: Ποσοστό και αριθμός των εγκαταστάσεων, όπου έχουν γίνει ανασκοπήσεις για τα ανθρώπινα δικαιώματα ή αξιολογήσεις επιπτώσεων
Δεν έγιναν αναθεωρήσεις ή αξιολογήσεις διότι δεν έχει προκύψει ή αναφερθεί σχετικό πρόβλημα.

G4-HR10: Ποσοστό νέων προμηθευτών και αναδόχων, που έχουν υποβληθεί σε έλεγχο σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ενέργειες που έχουν πραγματοποιηθεί
Τα κριτήρια που αναφέρθηκαν στον ανωτέρω δείκτη εφαρμόζονται σε όλες τις συμβάσεις προμηθειών και διαγωνιστικές διαδικασίες του Ταμείου.

G4-HR11: Σημαντικές πραγματικές ή δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις, σχετικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα στην εφοδιαστική αλυσίδα και σχετικές διορθωτικές ενέργειες
Είναι άμεσος στόχος να αποσταλεί σε όλους τους ενεργούς προμηθευτές του Ταμείου ερωτηματολόγιο με κριτήρια σχετικά με την προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων, με στόχο τη λήψη διορθωτικών μέτρων όπου χρειαστεί.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ, μέσα από τη λειτουργία του συμβάλλει στη βιώσιμη ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών των περιοχών στις οποίες δραστηριοποιείται. Ενδεικτικά, κατά την ωρίμανση των ακινήτων του χαρτοφυλακίου του, τα οποία είναι διάσπαρτα σε όλη τη χώρα, προχωρά σε ενέργειες που αφορούν σε προστασία και αποκατάσταση των υδάτινων πόρων της περιοχής, όπως η εξυγίανση και αναγνώριση ιαματικών πηγών, σε οριοθέτηση ρεμάτων και προσδιορισμό έργων διευθέτησης κλπ. Επίσης, μέσω των συμβάσεων μακροχρόνιας μίσθωσης των δημόσιων ακινήτων ενσωματώνει προβλέψεις για την αποκατάσταση νεότερων μνημείων της περιοχής, τη δημιουργία χώρων πρασίνου και την απόδοση υπαίθριων κοινωφελών χώρων με σκοπό να είναι προσβάσιμοι σε όλους τους κατοίκους των γύρω οικισμών της κάθε σχεδιαζόμενης επένδυσης. ​Όλες οι ανωτέρω προβλέψεις αποτυπώνονται στις Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων των έργων, οι οποίες αναρτώνται σε δημόσια διαβούλευση με σκοπό την αξιολόγηση και ενσωμάτωση των απόψεων των ενδιαφερόμενων μερών στον τελικό σχεδιασμό τους. Οι εν λόγω προβλέψεις ενσωματώνονται στις Αποφάσεις Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων που εκδίδονται από την Διεύθυνση Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας και αναρτώνται στη ΔΙΑΥΓΕΙΑ.
Επιπλέον, το ΤΑΙΠΕΔ ωριμάζει έργα αμιγώς περιβαλλοντικής προστασίας, όπως τα έργα προστασίας δασικών οικοσυστημάτων σε όλη την Επικράτεια, τα οποία έχουν ως στόχο τη θωράκισή τους απο τις πυρκαγιές και τη διατήρηση των αναρίθμητων οικοσυστημικών τους υπηρεσιών. Ο επηρεαζόμενος πληθυσμός του Σχεδίου Προστασίας Δασών που υλοποιήθηκε μέσα στο 2002 εκτιμήθηκε  σε 2.196.198 άτομα από 152 Δημοτικές Ενότητες της χώρας. Τέλος, στο πλαίσιο αυτού του έργου, σχεδιάστηκε και συντονίστηκε σε άμεση συνεργασία με τους οικείους Δήμους και τις αρμόδιες κατά τόπους δασικές υπηρεσίες επιπλέον η δωρεάν διάθεση της παραγόμενης βιομάζας στους κατοίκους των γύρω περιοχών για χρήση της ως καύσιμη ύλη.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4- EC1: Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και κατανέμεται
Δείτε αναλυτικές πληροφορίες στις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις του ΤΑΙΠΕΔ: https://hradf.com/oikonomikes-katastaseis-periodoy-01-01-2022-31-12-2022/

G4- EC7: Ανάπτυξη και επίδραση των επενδύσεων σε υποδομή και υπηρεσίες, που παρέχονται κυρίως για κοινό όφελος (όπως δρόμοι, δίκτυα, κέντρα υγείας ή άθλησης)
Το ΤΑΙΠΕΔ ωριμάζει έργα που έχουν πολύ μεγάλο αντίκτυπο στην κοινωνία. Ενδεικτικά, αναφέρονται τα κάτωθι έργα:
- Έργα προστασίας δασικών οικοσυστημάτων σε όλη την επικράτεια. Για περισσότερες πληροφορίες δείτε εδώ: https://hradf.com/schedio-prostasias-dason/
- Έργα αναβάθμισης υποδομών υγείας. Για περισσότερες πληροφορίες δείτε εδώ: https://hradf.com/ypodomes-ygeias-ethniko-systima-ygeias-anakainisi-kai-anavathmisi-ypodomon-nosokomeion /  και εδώ:
https://hradf.com/metarrythmisi-toy-systimatos-protovathmias-ygeionomikis-perithalpsis/
- Έργα αναβάθμισης αθλητικών εγκαταστάσεων, όπως το ΟΑΚΑ: Για περισσότερες πληροφορίες δείτε εδώ: https://hradf.com/anakainisi-olympiakoy-athlitikoy-kentroy-athinon-oaka/

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ είναι εταίρος στο Πρόγραμμα MENA MARITIME ACCELERATOR από τον Δεκέμβριο του 2022. Το πρόγραμμα αυτό έχει ως στόχο την επιτάχυνση του πράσινου μετασχηματισμού της ναυτιλιακής βιομηχανίας, μέσα από την υποστήριξη start-ups που θα παρέχουν καινοτόμες λύσεις για τη μετάβασή της στην Κλιματική Ουδετερότητα και Ανθεκτικότητα. Με τη συμμετοχή του το ΤΑΙΠΕΔ στοχεύει στην ενίσχυση της διασύνδεσης λιμένων και μαρίνων του χαρτοφυλακίου του με τις επιλεχθείσες start-ups με στόχο την προώθηση καινοτόμων πιλοτικών εφαρμογών.

Για περισσότερες πληροφορίες δείτε εδώ: http://maritime-accelerator.org/

Το ΤΑΙΠΕΔ, βάσει της αποστολής του, λειτουργεί ως στρατηγικής σημασίας εταίρος της Πολιτείας για την προώθηση και την ενίσχυση της αναπτυξιακής δυναμικής της ελληνικής οικονομίας, την προσέλκυση επενδύσεων και την παραγωγή εθνικού πλούτου. Στο πλαίσιο αυτό, κατά καιρούς, το ΤΑΙΠΕΔ συμμετέχει σε επιτροπές/ειδικά συμβούλια και συμβάλλει σε πιθανές μεταρρυθμίσεις όπου απαιτείται. π.χ. το ΤΑΙΠΕΔ ήταν συ-συντονιστής της Ομάδας Εργασίας του ΥΠΕΝ για τα "Βιώσιμα Χρηματοοικονομικά", στο πλαίσιο του Εθνικού Συμβουλίου για την Κυκλική Οικονομία. Το αντικείμενο της εν λόγω ομάδας ήταν η ενσωμάτωση της διάστασης της αειφορίας και ειδικότερα της κυκλικής οικονομίας στο χρηματοπιστωτικό σύστημα της Ελλάδας, που ολοκληρώθηκε με την υποβολή ολοκληρωμένης πρότασης προς τον Γεν. Γραμματέα ΥΠΕΝ. Επιπλέον, το ΤΑΙΠΕΔ συμμετείχε στη διαμόρφωση πλαισίου ESG για τις στρατηγικές επενδύσεις.

Το ΤΑΙΠΕΔ υποστηρίζει πρωτοβουλίες που είναι ευθυγραμμισμένες με τους στρατηγικούς του στόχους, όπως αυτοί αποτυπώνονται στις εταιρικές Πολιτικές.

Το ΤΑΙΠΕΔ δεν προβαίνει σε δωρεές σε πολιτικά κόμματα.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

G4-SO6: Συνολική αξία οικονομικών συνεισφορών και συνεισφορών σε είδος σε πολιτικά κόμματα, πολιτικούς και σχετικά ιδρύματα, ανά χώρα
Μηδενικές συνεισφορές

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το ΤΑΙΠΕΔ  αναγνωρίζοντας τη σπουδαιότητα της καταπολέμησης της διαφθοράς και δωροδοκίας, αλλά και θέλοντας να επιδείξει την αδιαπραγμάτευτη δέσμευσή του για μηδενική ανοχή σε τέτοιου είδους φαινόμενα, έχει θεσπίσει την «Πολιτική Καταπολέμησης της Διαφθοράς και Δωροδοκίας». εφαρμόζει Πολιτική Ενάντια στη Δωροδοκία & τη Διαφθορά για ακεραιότητα και διαφάνεια του Ταμείου, πιστοποιημένη κατά ISO 37001.

Η Πολιτική εφαρμόζεται σε όλους τους εργαζομένους και συνεργάτες του Ταμείου, ενώ διέπει και κάθε άλλο τρίτο πρόσωπο που ενεργεί για λογαριασμό του Ταμείου. Τα κρίσιμα θέματα επικοινωνούνται στο υψηλότερο όργανο διακυβέρνησης, μέσω αναφορών και συστάσεων προς το Δ.Σ.

Το ΤΑΙΠΕΔ αναπτύσσει και εφαρμόζει ένα Σύστημα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας το οποίο έχει ως στόχο:

• Την αυστηρή τήρηση του νομοθετικού πλαισίου που διέπει τα θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας στις δραστηριότητες της εταιρείας.

• Την ευαισθητοποίηση του προσωπικού σε διαφθοράς και δωροδοκίας με σκοπό την δημιουργία μιας ισχυρής κουλτούρας συμμόρφωσης.

• Τον εντοπισμό και τη διαχείριση κινδύνων διαφθοράς -δωροδοκίας.

• Την δημιουργία κατάλληλου μηχανισμού ελέγχων και μέτρων πρόληψης για τον εντοπισμό και την αποτροπή θεμάτων διαφθοράς και δωροδοκίας.

Ανά τακτά χρονικά διαστήματα, πραγματοποιείται αποτύπωση της στάσης των υπαλλήλων του ΤΑΙΠΕΔ, απέναντι στη δεοντολογία, μέσω τακτικής έρευνας, που διεξάγεται μέσω ανώνυμου ερωτηματολογίου. Τα αποτελέσματα αυτής της έρευνας, κοινοποιούνται στη διεύθυνση του ΤΑΙΠΕΔ προς ενημέρωση και περαιτέρω λήψη μέτρων εφόσον απαιτηθεί. 

Το σύνολο των μελών του προσωπικού έχει την υποχρέωση να παρακολουθεί, ετησίως, ένα μάθημα Συμμόρφωσης και Επιχειρηματικής Ηθικής. Η εφαρμογή της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας και η Πολιτική κατά της δωροδοκίας έχουν πλέον παρουσιαστεί και εφαρμοστεί σε όλους τους εργαζομένους.

Εκπαιδευτικά σεμινάρια μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας: Whistleblowing

Υπεύθυνος για τη διαχείριση των υποβαλλόμενων αναφορών είναι η Επιτροπή Αξιολόγησης Αναφορών, η οποία συνεδριάζει τακτικά, διερευνά και ενημερώνει το Δ.Σ. σε περίπτωση που χρειάζεται.

Όλοι οι υπάλληλοι του ΤΑΙΠΕΔ έχουν το δικαίωμα να υποβάλλουν αναφορές. Οι αναφορές μπορούν να υποβληθούν μέσω των ακόλουθων εναλλακτικών διαύλων: 

Μέσω της πλατφόρμας αναφορών της ηλεκτρονικής διεύθυνσης https://safevoice.hcap.gr.    

Με αποστολή ηλεκτρονικού μηνύματος (email) στην ηλεκτρονική διεύθυνση της Εταιρείας [email protected].  

Με ταχυδρομική αποστολή στη διεύθυνση του Ταμείου, Καραγιώργη Σερβίας 6, 10562 Αθήνα, υπόψη Υπεύθυνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης, με την ένδειξη «Εμπιστευτικό». 

Με έγγραφη ή προφορική υποβολή απευθείας στον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης.

 Το 2022 και τα προηγούμενα έτη, δεν κοινοποιήθηκαν κρίσιμες ανησυχίες από τα ενδιαφερόμενα μέρη προς το Δ.Σ., ενώ δεν υπήρξε κανένα περιστατικό μη συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς, από το οποίο να προέκυψε χρηματική ή άλλου είδους ζημία για το Ταμείο.

Για όποιον διαπράττει ή/και προβαίνει στην αθέμιτη αποσιώπηση ή απόκρυψη της διάπραξης του αδικήματος της διαφθοράς ή δωροδοκίας κατά την άσκηση των καθηκόντων του, θα καταλογίζεται ευθύνη έναντι του νόμου (συμπεριλαμβανομένης και της άσκησης ποινικής δίωξης) και θα λύεται η σχέση εργασίας ή συνεργασίας του με την Εταιρεία.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2022 και τα προηγούμενα έτη, δεν κοινοποιήθηκαν κρίσιμες ανησυχίες από τα ενδιαφερόμενα μέρη προς το Δ.Σ., ενώ δεν υπήρξε κανένα περιστατικό μη συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς, από το οποίο να προέκυψε χρηματική ή άλλου είδους ζημία για το Ταμείο. 

Το 2022 ΤΑΙΠΕΔ εφάρμοσε όλες τις απαραίτητες εσωτερικές διαδικασίες και πολιτικές για τη διασφάλιση της ακεραιότητας στην επιχειρησιακή του δραστηριότητα.

 Ως εκ τούτου, σημειώθηκαν:
- 0 επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς.
- 0 επιβεβαιωμένα περιστατικά στα οποία υπάλληλοι απολύθηκαν ή τιμωρήθηκαν για διαφθορά.
- 0 επιβεβαιωμένα περιστατικά όταν οι συμβάσεις με επιχειρηματικούς εταίρους τερματίστηκαν ή δεν ανανεώθηκαν λόγω παραβιάσεων που σχετίζονται με διαφθορά.
- 0 δημόσιες νομικές υποθέσεις σχετικά με διαφθορά που ασκήθηκαν κατά του Ταμείου ή των υπαλλήλων του κατά την περίοδο αναφοράς.
 

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία