PREMIA PROPERTIES

ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ:	PREMIA PROPERTIES
ΚΛΑΔΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ:	ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ
ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ:	0-50
ΕΤΗΣΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ:	Έως 15 εκ. ευρώ
ΣΥΝΤΟΜΟ ΠΡΟΦΙΛ:
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ:	https://www.premia.gr/epikoinonia/

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος Premia Properties δραστηριοποιείται στον κλάδο ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων με τη φιλοδοξία να είναι μεταξύ των ηγετών της Βιώσιμης Ανάπτυξης και Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα. Ως μία από τις κορυφαίες εταιρείες ακινήτων, δεσμεύεται στον στόχο της βιώσιμης ανάπτυξης ως εργοδότης, ως επιχειρηματικός εταίρος και ως δημιουργός αξίας για τους μετόχους. Σκεπτόμενη και ενεργώντας με βιώσιμο τρόπο, η Premia Properties εστιάζει στο να παρέχει άριστες υπηρεσίες στους μισθωτές της και υψηλά οικονομικά αποτελέσματα διαμορφώνοντας έτσι ιδανικές συνθήκες για μια ισχυρή μελλοντική ανάπτυξη.

Προτεραιότητά μας αποτελεί η επένδυση σε υψηλής ποιότητας ακίνητα, καθώς και η ενεργή διαχείρισή τους για την βέλτιστη απόδοση προς το σύνολο των ενδιαφερόμενων μερών. Η Premia Properties εκτίθεται σε κινδύνους σε σχέση με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη καθώς και σε κινδύνους που προέρχονται από την αβεβαιότητα που χαρακτηρίζει τα ακριβή μεγέθη της αγοράς και την μελλοντική τους εξέλιξη, ειδικά της ελληνικής αγοράς ακινήτων, του πιστωτικού κινδύνου όπως επίσης και πιθανών κινδύνων που σχετίζονται με περιβαλλοντικά και εργασιακά ζητήματα. Η μονάδα διαχείρισης κινδύνων επιδιώκει να ελαχιστοποιεί την ενδεχόμενη αρνητική τους επίδραση στην απόδοση της Premia Properties και τελεί υπό τελική διαμόρφωση η έκδοση της σχετικής Πολιτικής της.

Με βάση την αρχή της συνέχισης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, διαχειριζόμαστε τους κυριότερους παράγοντες που δημιουργούν αβεβαιότητες.

Ο κλάδος των ακινήτων επηρεάζεται σημαντικά από τις τρέχουσες μακροοικονομικές εξελίξεις, συμπεριλαμβανομένης της πανδημίας κορονοϊού (Covid-19) η οποία ξέσπασε το Μάρτιο 2020 και είχε ως αποτέλεσμα μια περίοδο παρατεταμένης αβεβαιότητας με αρνητικές επιπτώσεις στο ρυθμό οικονομικής ανάπτυξης. Η Premia Properties κατά το διάστημα του α' εξαμήνου του 2022 βελτίωσε το δείκτη γενικής ρευστότητας σε σχέση με το 2021, όπου ήταν σε έξαρση η πανδημία του Covid-19, επιβεβαιώνοντας την ικανή χρηματοοικονομική διάρθρωση, ενώ παρακολουθεί προσεκτικά τις εξελίξεις της πανδημίας και των επιπτώσεων αυτής με σκοπό να λαμβάνει έγκαιρα τις απαραίτητες αποφάσεις και να προχωρά σε σχετικές δράσεις.

Σημαντικό διεθνές ζήτημα του οποίου τα αποτελέσματα δεν έχουν φανεί πλήρως, είναι η ενεργειακή κρίση και ο πόλεμος στην Ουκρανία που ασκεί περαιτέρω πίεση στις τιμές ενέργειας και κατ’ επέκταση στον πληθωρισμό. Αναφορικά με τις πληθωριστικές πιέσεις, σημειώνεται ότι τα έσοδα της Premia Properties από μισθώματα βασίζονται στην πλειοψηφία τους σε μακροπρόθεσμες συμβάσεις και είναι συνδεδεμένα με ρήτρα αναπροσαρμογής σε σχέση με την μεταβολή του δείκτη τιμών καταναλωτή. Σε κάθε περίπτωση, επισημαίνεται ότι δεν είναι δυνατόν να προβλεφθεί η επίπτωση μιας παρατεταμένης περιόδου πληθωριστικών πιέσεων στην οικονομική κατάσταση των μισθωτών της. Αναφορικά με τις τρέχουσες γεωπολιτικές εξελίξεις στην Ουκρανία αξίζει να σημειωθεί ότι δραστηριοποιείται αποκλειστικά στην Ελλάδα και δεν έχει μισθωτές οι οποίοι προέρχονται από χώρες που πλήττονται άμεσα από τις πολεμικές συγκρούσεις. Οποιεσδήποτε εκτιμήσεις σχετικά με τις επιπτώσεις από την ενεργειακή κρίση και τον πόλεμο στην Ουκρανία στην εγχώρια οικονομία και την αγορά ακινήτων υπόκεινται σε υψηλό βαθμό αβεβαιότητας, και παρακολουθεί προσεκτικά και αξιολογεί συνεχώς τις εξελίξεις.

Ως προς τα περιβαλλοντικά ζητήματα, η Premia Properties λόγω του αντικειμένου της δεν επιβαρύνει ιδιαίτερα το περιβάλλον, ωστόσο παρακολουθεί τις όποιες περιβαλλοντικές επιπτώσεις από τη δραστηριότητά της, ώστε να επιτυγχάνει μια ισορροπημένη οικονομική ανάπτυξη σε αρμονία με την προστασία του περιβάλλοντος.

Επιδιώκουμε την προώθηση βιώσιμων επενδυτικών ευκαιριών που είναι επωφελείς για το περιβάλλον, τους εργαζομένους και την κοινωνία στο σύνολό της και οι οποίες δυνητικά θα οδηγήσουν σε ισχυρές επενδυτικές αποδόσεις. Αναγνωρίζουμε λοιπόν την αξία μιας εταιρικής κουλτούρας που επικεντρώνεται στους εξής άξονες υπεύθυνης επιχειρηματικότητας: ισχυρή εταιρική διακυβέρνηση, βέλτιστη ποιότητα υπηρεσιών, ευημερία των εργαζομένων, προστασία του περιβάλλοντος και κοινωνική συνεισφορά.

Με γνώμονα την Βιώσιμη Ανάπτυξη επιδιώκουμε να διασφαλίσουμε την καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών, τη φροντίδα του περιβάλλοντος, την διαμόρφωση κατάλληλου εργασιακού περιβάλλοντος (για την διαρκή φροντίδα της υγείας και της ευημερίας των εργαζομένων και συνεργατών), καθώς και να εξασφαλίσουμε μακροπρόθεσμα κέρδη για τους μετόχους και επενδυτές μέσω της βέλτιστης διαχείρισης του χαρτοφυλακίου των ακινήτων μας.

Ενεργώντας με βιώσιμο τρόπο, επικεντρωνόμαστε στην δημιουργία προστιθέμενης αξίας για το σύνολο των συνεργατών, των μετόχων και επενδυτών μας δημιουργώντας μια ηγετική θέση στον τομέα των ακινήτων, με ισχυρή οικονομική δομή και συνεχή ανάπτυξη.

Στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης, με την οποία δεσμευόμαστε και δημοσιοποιούμε στην ιστοσελίδα μας, γνωστοποιούνται σε όλους τις εργαζόμενους και άμεσους συνεργάτες οι αρχές που ακολουθούνται και οι προτεραιότητες που δίνονται στους άνω τομείς.

Παράλληλα, η Premia Properties εφαρμόζει και εναρμονίζεται με:

Τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ο.Η.Ε.,
Τον Κανονισμό του Ελληνικού Χρηματιστηρίου,
Τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης,
Τον Οδηγό Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών,
Τις κείμενες διατάξεις και νομοθεσίες,

ενώ φέτος για δεύτερη χρονιά εμπλουτίζονται οι ανωτέρω πρακτικές λειτουργίας σύμφωνα με τον ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ, την ελληνική προσαρμογή του “The Sustainability Code”, το οποίο αποτελεί πλαίσιο αναφοράς ESG Reporting με ευρωπαϊκή αναγνώριση. Αποτέλεσμα αυτού ήταν η Premia Properties να αναδειχθεί μεταξύ των SUSTAINABLE COMPANIES 2022.

Επιπλέον, για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, η Premia Properties θα συμμετάσχει στην αξιολόγηση ένταξης της στον “Δείκτη ATHEX ESG” του Χρηματιστηρίου Αθηνών, μέσω του οποίου αναδεικνύονται και κατατάσσονται οι εισηγμένες Εταιρείες που δημοσιοποιούν με άρτιο και διαφανή τρόπο τις μη χρηματοοικονομικές επιδόσεις τους, ούσα ανάμεσα στις 49 εισηγμένες εταιρείες που ενσωματώθηκαν στον Δείκτη του ESG τον Νοέμβριο του 2021.

C-G4-1 Sustainability policy - Description of sustainability policy and fundamental principles

Στο πλαίσιο της συνεχούς εξέλιξης μας στα θέματα ESG, δημοσιοποιούμε την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης η οποία έχει αποσταλεί ηλεκτρονικά σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη και έχει εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο, ενώ είναι αναρτημένη στην ιστοσελίδα μας και διαθέσιμη προς κάθε χρήστη στο:

https://www.premia.gr/wpcontent/uploads/2021/07/PREMIA_politiki_viosimis_anaptyxis.pdf

Στην Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης καθορίζονται οι αρχές που ακολουθούνται και οι προτεραιότητες που δίνονται στους τομείς όπου σημειώνεται σημαντικός αντίκτυπος ή επιρροή. Με γνώμονα την Βιώσιμη Ανάπτυξη λειτουργούμε με βάση τις ακόλουθες αρχές, οι οποίες κοινοποιούνται σε όλα τα άτομα που εργάζονται στην Premia Properties ή για λογαριασμό της:

Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης της Premia

Ακεραιότητα: η υπευθυνότητα ενσωματώνεται στην επιχειρηματική συμπεριφορά της Premia και αφορά όλους τους εργαζόμενους και συνεργάτες της Εταιρείας. Κάθε συνεργασία, συναλλαγή και αλληλεπίδραση διαχειρίζεται με ακεραιότητα, δικαιοσύνη και σεβασμό.

Αναγνώριση: ο πυρήνας της επιτυχίας της Εταιρείας είναι οι άρτια εκπαιδευμένοι και ικανοί εργαζόμενοί της σε συνδυασμό με την αποτελεσματική και ακέραιη Διοίκησή της.

Πρόληψη: η Εταιρεία εφαρμόζει την Αρχή της Πρόληψης σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της. Με βάση την αρχή της πρόληψης, η Εταιρεία μεριμνά για την έγκαιρη αναγνώριση και αξιολόγηση ενδεχόμενων επιχειρηματικών κινδύνων, ώστε να περιορίζει την έκθεσή της σε αυτούς.

Περιβαλλοντική και κοινωνική υπευθυνότητα: η προσφορά και η ανταπόδοση στο κοινωνικό σύνολο σε συνδυασμό με την ενσωμάτωση ορθών περιβαλλοντικών πρακτικών στις δραστηριότητές της, αποτελούν θεμελιώδη αξία για την Εταιρεία. Η Εταιρεία αποσκοπεί στην ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεών της αλλά και στην προώθηση περιβαλλοντικά ωφέλιμων επενδύσεων.

Συμμόρφωση: η τήρηση και συμμόρφωση με όλους τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς αποτελεί τη βάση σε όλες τις δραστηριότητες της Εταιρείας.

Οι παραπάνω αξίες εφαρμόζονται σε κάθε δραστηριότητα μας και κατά συνέπεια, η υπευθυνότητα είναι συνυφασμένη με την κουλτούρα της και αντικατοπτρίζεται στη συμπεριφορά των ανθρώπων της. Η επίδοσή της σε κάθε άξονα Εταιρικής Υπευθυνότητας και Βιώσιμης Ανάπτυξης, η στοχοθεσία στη συνεχή βελτίωση και η δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων που επιτυγχάνονται, αποτελούν δέσμευση για εμάς.

Αναγνωρίζοντας ότι κάθε λειτουργία μπορεί να συνοδεύεται από κινδύνους και ευκαιρίες που αφορούν στους άξονες της Βιώσιμης Ανάπτυξης από την κύρια δραστηριότητά μας, η οποία αφορά τις επενδύσεις σε ακίνητη περιουσία, προχωράμε σε εφαρμογή διαδικασίας αξιολόγησης ESG κατά EPRA sBPR στο χαρτοφυλάκιο μας.

A-E2-1 Climate change risks and opportunities - Discussion of climate change-related risks and opportunities that can affect business operations

Είδος Κινδύνου	Περιγραφή Κινδύνων		Πιθανές επιπτώσεις	Αξιολόγηση Επιπτώσεων	Μέτρα Αντιμετώπισης	Δείκτες Επίδοσης	Χρονικός Ορίζοντας	Βαθμός υλοποίησης
Κίνδυνοι Μετάβασης	Πολιτικοί και Νομικοί Κίνδυνοι	Κανονιστικό πλαίσιο	Αυξημένο λειτουργικό κόστος, Διεύρυνση εξωτερικών συνεργατών	Σημαντική	Εναρμόνιση με τη νομοθεσία	Ταχύτητα ανταπόκρισης	1 έτος	Υπό υλοποίηση
	Τεχνολογικοί Κίνδυνοι	Κόστος μετατροπής υπάρχοντος χαρτοφυλακίου σε κτίρια φιλικότερα προς το περιβάλλον με χαμηλότερες καταναλώσεις	Αυξημένο λειτουργικό κόστος, Επενδύσεις στη μετατροπή του χαρτοφυλακίου σε βιώσιμα κτίρια, Επενδύσεις και δαπάνες απόκτηση πιστοποιήσεων για τα ακίνητα	Σημαντική	Ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων χαρτοφυλακίου, Έκδοση ενεργειακών πιστοποιητικών	Επενδύσεις-Δαπάνες σε ευρώ / συνολική επιφάνεια ενεργειακής αναβάθμισης	5 έτη	Σχεδιασμός
	Κίνδυνοι της Αγοράς	Αλλαγές των προτεραιοτήτων και των αναγκών των πελατών	Μειωμένη ζήτηση ως προς τα προϊόντα του χαρτοφυλακίου	Μέτρια	Έκδοση ενεργειακών πιστοποιητικών	Κόστος ενεργειακών πιστοποιήσεων / αριθμό πιστοποιημένων ακινήτων	3 - 5 έτη	Σχεδιασμός
Φυσικοί Κίνδυνοι	Χρόνιοι Κίνδυνοι	Αύξηση θερμοκρασίας	Αυξημένο κόστος κεφαλαίου, Μειωμένα έσοδα από λιγότερες μισθώσεις, Αυξημένα ασφάλιστρα σε τοποθεσίες «υψηλού κινδύνου»	Σημαντική	Ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων χαρτοφυλακίου, Επενδύσεις σε ακίνητα σε ευνοϊκότερες κλιματολογικά περιοχές	Αριθμός ενεργειακά αναβαθμισμένων κτιρίων / Συνολικός αριθμός ακινήτων χαρτοφυλακίου, Αριθμός νέων ακινήτων σε κλιματολογικά ευνοϊκές περιοχές / Συνολικός αριθμός ακινήτων χαρτοφυλακίου	5-10 έτη	Σχεδιασμός

Είδος Ευκαιρίας	Περιγραφή Ευκαιριών	Πιθανές Επιπτώσεις	Αξιολόγηση Επιπτώσεων	Δείκτες Επίδοσης	Χρονικός Ορίζοντας	Βαθμός υλοποίησης
Αποδοτικότητα πόρων	Μετάβαση σε ενεργειακά αποδοτικότερα κτίρια	Αυξημένη αξία χαρτοφυλακίου	Σημαντική	Αξία χαρτοφυλακίου σε ευρώ	5-10 έτη	Σχεδιασμός
Αποδοτικότητα πόρων	Εγκατάσταση τεχνολογιών και συστημάτων εξοικονόμησης ενέργειας	Μείωση λειτουργικού κόστους	Σημαντική	Διαφορά λειτουργικού κόστους πριν από την εγκατάσταση νέων τεχνολογιών από το λειτουργικό κόστος μετά την εγκατάσταση νέων τεχνολογιών	5 έτη	Σχεδιασμός
Πηγή Ενέργειας	Χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές	Μείωση λειτουργικού κόστους	Σημαντική	Διαφορά συνολικών ετήσιων καταναλώσεων ενέργειας πριν από τη χρήση ενέργειας από ΑΠΕ από τις συνολικές ετήσιες καταναλώσεις ενέργειας μετά τη χρήση ενέργειας από ΑΠΕ	5 έτη	Σχεδιασμός
Προϊόντα και Υπηρεσίες	Διαφοροποίηση έναντι ανταγωνισμού	Βελτίωση της θέσης της Εταιρείας έναντι ανταγωνισμού	Μέτρια	Ποσοστό μεριδίου αγοράς έναντι ανταγωνισμού	5-10 έτη	Σχεδιασμός
Αγορές	Πρόσβαση σε νέες αγορές	Αύξηση των εσόδων λόγω πρόσβασης σε νέες αγορές	Σημαντική	Ποσοστό συμμετοχής νέων αγορών στα ετήσια έσοδα	5 έτη	Σχεδιασμός

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

A-G1: Επιχειρηματικό μοντέλο

Η επιχειρηματική ιδέα της Premia Properties επικεντρώνεται στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της Εταιρείας σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, μέσω ενός διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου ακινήτων το οποίο μακροπρόθεσμα θα δημιουργήσει ελκυστικές και βιώσιμες αποδόσεις, συνυπολογίζοντας τυχόν κινδύνους.

Η Premia Properties μέσω της δραστηριότητάς της συμβάλλει στην ποιοτική ανάπτυξη των κτηριακών υποδομών, καθώς επιδιώκει να επενδύει σε κτήρια με συγκεκριμένα ενεργειακά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά, τα οποία ταυτόχρονα εξυπηρετούν στο μέγιστο δυνατό βαθμό τις απαιτήσεις των πελάτων – μισθωτών της. Με αυτόν τον τρόπο, προάγουμε τους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (SDGs) καθώς συνεισφέρουμε στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής στην πόλη και όσων ζουν και εργάζονται στα κτήρια που διαχειριζόμαστε.

Το όραμά μας είναι να φτάσουμε τα 1,0 δις ευρώ Ακαθάριστη Αξία Ενεργητικού τα επόμενα 5 χρόνια. Η Εταιρεία έχει επίσης ορίσει και θέσει διάφορους μακροπρόθεσμους οικονομικούς στόχους και επιδιώκει δυναμικά την επίτευξή τους μέσα στα επόμενα 5 χρόνια:

Ο δείκτης LTV διαμορφώνεται σε επίπεδα χαμηλότερα του 60%.
Η σταθμισμένη μέση διάρκεια μίσθωσης (WALT) να υπερβαίνει τα 5 έτη.
Η διάρκεια του χρέους υπερβαίνει τα 3 έτη.
Η απόδοση ιδίων κεφαλαίων να διαμορφώνεται πάνω από 12%.
Σαφής μερισματική πολιτική με στόχο τη διανομή του 50% των FFOs από το 2023 και μετά.

Η επενδυτική πολιτική στοχεύει στη δημιουργία ενός χαρτοφυλακίου υψηλής ποιότητας, χαμηλής μεταβλητότητας και επαρκούς διασποράς κινδύνου, δημιουργώντας ανταγωνιστικές οικονομικές αποδόσεις για τους μετόχους μέσω σταθερών και βιώσιμων ταμειακών ροών και αποδοτικότητα.

Η επενδυτική πολιτική εστιάζει στα εξής θέματα:

Ισορροπημένο χαρτοφυλάκιο
Ειδικοί Τομείς Ακινήτων με έμφαση σε κέντρα logistics, επαγγελματικά ακίνητα, ακίνητα κοινωνικού χαρακτήρα, ιδίως στον τομέα της εκπαίδευσης, της υγειονομικής περίθαλψης και των δημόσιων υπηρεσιών, εξυπηρετούμενα διαμερίσματα (serviced apartments), ενώ παρακολουθεί συνεχώς τις εξελίξεις στην αγορά ακινήτων και είναι έτοιμη να εξετάσει την επιλεκτική είσοδο σε νέους τομείς ακινήτων.
Επιδίωξη επενδυτικών ευκαιριών υψηλότερης απόδοσης μέσω συμφωνιών εκτός αγοράς.
Εξέταση περαιτέρω στρατηγικών συμμαχιών μέσω εισφορών σε είδος.
Διεύρυνση της βάσης των επενδυτών, τακτική άντληση κεφαλαίων.
Ενεργή διαχείριση της κεφαλαιακής διάρθρωσης, διερευνώντας όλες τις διαθέσιμες επιλογές χρηματοδότησης.

Στις 31.12.2021, το επενδυτικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων της Εταιρείας περιλάμβανε 27 ακίνητα συνολικής εκμισθώσιμης επιφάνειας 260.524 τ.μ. και αξίας €198,9 εκατ., όπως αποτιμώνται από ανεξάρτητους εκτιμητές, σύμφωνα με τους κανόνες και τις μεθόδους που προβλέπονται από τα πρότυπα αποτίμησης του Βασιλικού Ινστιτούτου Πιστοποιημένων Επιθεωρητών (RICS Επαγγελματικά Πρότυπα Αποτίμησης 2017 – Red Book). Από αυτά τα 27 ακίνητα, τα 13 παράγουν σήμερα εισόδημα, τα 4 αντιπροσωπεύουν περιουσιακά στοιχεία προς ανάπτυξη και 10 είναι σχολεία που διαχειρίζεται η Premia μέσω 20ετούς σύμπραξης δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ) με περίπου €39,2 εκατομμύρια δικαίωμα εταιρικής σχέσης.

Τα κύρια χαρακτηριστικά του χαρτοφυλακίου της Premia είναι τα ακόλουθα:

Συγκέντρωση επενδύσεων σε logistics, big-boxes, ακίνητα κοινωνικού χαρακτήρα και εξυπηρετούμενα διαμερίσματα.
Εστίαση σε ακίνητα που παράγουν εισόδημα με στόχο σημαντικές ακαθάριστες αποδόσεις.
Διαθεσιμότητα περιουσιακών στοιχείων για μελλοντική ανάπτυξη.
Ακίνητα μισθωμένα σε οικονομικά εύρωστους ενοικιαστές.
Συμβόλαια μακροχρόνιας μίσθωσης που παράγουν σταθερές ταμειακές ροές.

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Χαρτοφυλάκιό της βρίσκονται στο έγγραφο “Investor Update FY 2021” στο εταιρικό web-site: https://www.premia.gr/wpcontent/uploads/2022/04/PREMIA_%CE%99nvestor_Update_FY_2021_%CE%95%CE%9D_29042022.pdf

Όσον αφορά την Εταιρική Διακυβέρνηση, σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλόλητας της Premia Properties, οι αρμοδιότητες των Οργάνων της Εταιρείας ως προς την υιοθέτηση, παρακολούθηση, εφαρμογή και αναθεώρηση της Πολιτικής έχουν, ανά όργανο, ως εξής:

Α. Γενική Συνέλευση

Έγκριση της Πολιτικής και των ουσιωδών τροποποιήσεων της.

Β. Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας

Έγκριση της Πολιτικής και των ουσιωδών τροποποιήσεων της και υποβολή προς τη Γενική Συνέλευση.
Έγκριση κάθε άλλης αναθεώρησης που δεν συνιστά ουσιώδη τροποποίηση.
Επιλογή υποψηφίων μελών Δ.Σ. και τελική έγκριση αξιολογήσεων.
Συνεργασία με τις Επιτροπές του Δ.Σ. και τις αρμόδιες Μονάδες για την επίβλεψη της ορθής και συνεπούς εφαρμογής της Πολιτικής.
Καθορισμός τυχόν περαιτέρω ενεργειών που είναι σκόπιμο να δρομολογηθούν σε συνέχεια της αξιολόγησης των μελών του Δ.Σ. και διαπίστωσης παύσης της συνδρομής ενός ή περισσοτέρων από τα κριτήρια καταλληλότητας της παρούσας Πολιτικής.

Γ. Επιτροπή Υποψηφιοτήτων

Εντοπίζει και προτείνει προς το Δ.Σ. αναφορικά με τα υποψήφια μέλη Δ.Σ. της Εταιρείας με τη συνδρομή του Υπεύθυνου Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, όπου αυτή κρίνεται αναγκαία.
Επιλέγει τους υποψήφιους λαμβάνοντας υπόψη παράγοντες και κριτήρια που καθορίζονται στην παρούσα Πολιτική.
Προσδιορίζει τις απαιτήσεις της Εταιρείας στην οποία αφορά ως προς το μέγεθος και τη σύνθεση του Δ.Σ. και υποβάλει προτάσεις αλλαγών – βελτιώσεων όταν αυτό κρίνεται απαραίτητο.
Καθορίζει τα κριτήρια ανάδειξης των υποψηφιοτήτων και τη διατύπωση των αρμοδιοτήτων και των ικανοτήτων κάθε θέσης στο Δ.Σ.
Υλοποιεί τη διαδικασία ανάδειξης υποψηφίων μελών Δ.Σ. και προτείνει προς τη Γενική Συνέλευση την εκλογή τους.
Διενεργεί αξιολόγηση καταλληλότητας των υποψηφίων μελών Δ.Σ. (δύναται και με τη συνδρομή εξωτερικού συμβούλου) και υποβάλλει τη σχετική έκθεση στο Δ.Σ.
Ενημερώνει τον Υπεύθυνο Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης σε περίπτωση που εξετάζεται η τοποθέτηση ή υπάρχει μεταβολή των υφιστάμενων μελών Δ.Σ., έτσι ώστε να διασφαλίζεται η τήρηση του ισχύοντος κανονιστικού πλαισίου όσον αφορά τις γνωστοποιήσεις που θα πρέπει να γίνονται.
Τηρεί αρχείο δικαιολογητικών διαδικασίας αξιολόγησης των μελών Δ.Σ., τόσο κατά την τοποθέτησή τους όσο και σε περιοδική βάση.

Δ. Υπεύθυνος Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης

Συνδρομή των αρμόδιων Οργάνων, ως προς τη συνεπή εφαρμογή της Πολιτικής.
Ενημέρωση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σχετικά με θέματα της Πολιτικής.
Παρακολούθηση του θεσμικού πλαισίου και υποβολή προτάσεων προς την Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και το Δ.Σ., με σκοπό την επικαιροποίηση και εναρμόνιση της Πολιτικής με τις κανονιστικές εξελίξεις.
Γνωστοποίηση της Πολιτικής στα μέλη του Δ.Σ.. Τήρηση αρχείου σχετικών εγγράφων αποδοχής λήψης της εκάστοτε γνωστοποίησης.
Λήψη και έλεγχος του περιεχομένου των υπεύθυνων δηλώσεων των υποψηφίων μελών όπως προβλέπονται, και ενημέρωση της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και του Δ.Σ.

Ε. Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου

Ως ανεξάρτητη μονάδα, ελέγχει την επάρκεια και αποτελεσματικότητα εφαρμογής της εν λόγω Πολιτικής.

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

C-G3-1 Materiality - Description of the materiality assessment process

Λόγω της φύσης της δραστηριότητάς της, η Premia Properties είναι εκτεθειμένη σε διακυμάνσεις της γενικότερης κατάστασης της ελληνικής αγοράς.

Η λειτουργία της αγοράς ακινήτων εμπεριέχει κινδύνους, που σχετίζονται με παράγοντες όπως η γεωγραφική θέση και η εμπορικότητα του ακινήτου, η γενικότερη επιχειρηματική δραστηριότητα της περιοχής και το είδος της χρήσης σε σχέση με μελλοντικές εξελίξεις και τάσεις. Οι παράγοντες αυτοί, καθένας ξεχωριστά ή σε συνδυασμό, μπορούν να επιφέρουν εμπορική αναβάθμιση ή υποβάθμιση της περιοχής και του ακινήτου με άμεση επίδραση στην αξία του. Η Εταιρεία επικεντρώνει την επενδυτική της δραστηριότητα σε περιοχές και κατηγορίες ακινήτων (όπως εμπορικά ακίνητα και κέντρα αποθήκευσης και διανομής) για τα οποία αναμένεται επαρκής ζήτηση και εμπορικότητα τουλάχιστον σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα με βάση τα σημερινά δεδομένα και τις προβλέψεις. Επίσης, ως νεοσύστατη Α.Ε.Ε.Α.Π. (Ανώνυμη Εταιρεία Επενδύσεων Ακίνητης Περιουσίας με απόφαση της Ε.Κ. την 05.04.2022) τα επενδυτικά ακίνητα αποτιμώνται κάθε εξάμηνο από ανεξάρτητους εκτιμητές και επίσης διενεργείται εκτεταμένος έλεγχος και αξιολόγηση κάθε ακινήτου που προτίθεται να αποκτηθεί.

Παράλληλα, ως προς την επίδραση της πανδημίας Covid-19 στον Όμιλο για το πρώτο εξάμηνο 2022 αναφέρεται ότι: (α) οι αποτιμήσεις των επενδυτικών ακινήτων της Εταιρείας δεν υπόκεινται στο σχολιασμό περί εκτιμητικής αβεβαιότητας «subject to material valuation uncertainty» κατά την ημερομηνία εκτίμησης (30.06.2022) και (β) τα έσοδα από μισθώματα δεν έχουν επηρεαστεί μέχρι στιγμής από την πανδημία. Σημειώνεται ότι δεν είναι γνωστό εάν εντός του δευτέρου εξαμήνου του 2022 θα υπάρξει αντίστοιχο δικαίωμα καταβολής μειωμένου μισθώματος για ορισμένους μισθωτές ή/και περαιτέρω μέτρα στήριξης αυτών ή/και εάν θα διευρυνθούν οι κατηγορίες των πληττόμενων κλάδων που είναι δικαιούχοι του σχετικού μέτρου. Λαμβάνοντας υπόψη το περιβάλλον που δραστηριοποιείται η Εταιρεία προχωράει συστηματικά σε αναγνώριση και αποτύπωση των σημαντικών θεμάτων που σχετίζονται με τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και αφορούν την υπεύθυνη λειτουργία της αλλά και την ισορροπημένη σχέση με τα ενδιαφερόμενα μέρη της.

Η διαδικασία εξαγωγής των ουσιαστικών θεμάτων εφαρμόζεται με:

την αναγνώριση και αποτύπωση των σημαντικών θεμάτων που αφορούν στον κλάδο στην Ελλάδα, και ειδικά στην Εταιρεία
τις επικοινωνίες με επιλεγμένα πρόσωπα και ομάδες ενδοεταιρικά αλλά και με συνεργάτες που κατέχουν το “know-how”
τη μελέτη και προτεραιοποίηση των σημαντικών θεμάτων και όσων χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης, με την σχετική εισήγηση για έγκριση τους από τη Διοίκηση της Εταιρείας

Τα κύρια θέματα που αναδείχθηκαν μέσω της παραπάνω διαδικασίας είναι:

Η προστασία των δικαιωμάτων των μετόχων και των λοιπών ενδιαφερομένων μερών της Premia Properties
Η οικονομική επίδοση
Οι βιώσιμες επενδύσεις
Η διαφάνεια στη διαχείριση των εταιρικών ζητημάτων
Οι ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές
Η ισχυρή Εταιρική Διακυβέρνηση
Η «δημιουργία» προϊόντος (ακινήτων) με γνώμονα τα ΕSG
Η εξυπηρέτηση πελατών/μισθωτών
Η υπεύθυνη πολιτική προμηθειών
Η περιβαλλοντική επίδοση
Η κοινωνική συνεισφορά
Η ευημερία των εργαζομένων
Το άριστο εργασιακό περιβάλλον

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

A-G3-1 ESG targets - Short-term targets associated with strategic ESG objectives

A-G3-2 ESG targets - Medium-term targets associated with strategic ESG objectives

A-G3-3 ESG targets - Long-term targets associated with strategic ESG objectives

Η ανάπτυξη της Premia Properties στηρίζεται στη δημιουργία ενός χαρτοφυλακίου ακινήτων, το οποίο θα αποφέρει προστιθέμενη αξία και θα ελαχιστοποιήσει τον επενδυτικό κίνδυνο μακροπρόθεσμα, στοχεύοντας σε συγκεκριμένες κατηγορίες επενδυτικών ακινήτων αλλά και ακινήτων κοινωνικού χαρακτήρα, όπως τα σχολεία και η διαχείριση αυτών. Επιπλέον, θα εξετάζονται οι δυνατότητες εναλλακτικής αξιοποίησης ή και πώλησης ακινήτων με γνώμονα τα μακροχρόνια οφέλη της Εταιρείας και των μετόχων. Ως Εταιρεία στοχεύουμε σε υψηλές επιδόσεις στα θέματα Διακυβέρνησης, Κοινωνίας και Περιβάλλοντος, ενσωματώνοντας στο πλαίσιο που είναι εφαρμόσιμο τους Δείκτες ESG του Οδηγού του Χρηματιστηρίου Αθηνών.

Αποσκοπούμε στην επένδυση ενός ισορροπημένου, υψηλής ποιότητας και καλά διαφοροποιημένου χαρτοφυλακίου, με τις επενδύσεις της να επικεντρώνονται στους κλάδους των logistics και big-boxes και στα ακίνητα κοινωνικού χαρακτήρα.

Απώτερος στόχος είναι η επένδυση σε ακίνητα με απόδοση άνω του 7% μέσω:

Της αναζήτησης επενδυτικών ευκαιριών
Της εξέτασης στρατηγικών συμμαχιών
Της ανάπτυξης της επενδυτικής βάσης μας
Της ενεργής διαχείρισης της κεφαλαιακής δομής
Της ενεργής διαχείρισης ακινήτων καθιερώνοντας μακροχρόνιες σχέσεις με τους μισθωτές
Της δέσμευσης και υποστήριξης τοπικών κοινοτήτων σε παροχές που δραστηριοποιείται
Της συνεργασίας με τους μισθωτές για τον συνεχή ορθολογισμό της χρήσης ενέργειας στα ακίνητα για την βελτίωση της αποδοτικότητας, εξοικονόμησης κόστους και μείωσης του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

Συγκεκριμένα εντός των επόμενων 1-2 ετών θέλουμε να διαμορφώσουμε μια δομημένη Στρατηγική ESG ενισχύοντας τη μετάβαση της Εταιρείας μας στο νέο μοντέλο επιχειρηματικής ανάπτυξης στο πλαίσιο των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης, στοχεύοντας στη:

διατήρηση των μηδενικών περιστατικών μη συμμόρφωσης με τη νομοθεσία
απόλυτη ακεραιότητα για όλους τους εμπλεκόμενους
σταθερή και πρότυπη εταιρική διακυβέρνηση
διαρκή πρόβλεψη και ορθή διαχείριση κινδύνων
αύξηση της κερδοφορίας
συστηματική έκδοση ESG Report
επενδύσεις βάσει ESG κριτηρίων
διατήρηση του υπάρχοντος προσωπικού και ένταξη νέων στελεχών στο εργασιακό δυναμικό της Εταιρείας, πάντα στον άξονα των ίσων ευκαιριών
συνεχή επένδυση στην επιμόρφωση και ανάπτυξη, αλλά και στις παροχές προς τους εργαζομένους μας
μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος
συνεργασία με κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνους προμηθευτές
θεσμοθέτηση δράσεων εταιρικής υπευθυνότητας με στόχο την κοινωνική συνεισφορά

Όσον αφορά το πλάνο μας για τα επόμενα 3-4 έτη, στοχεύουμε, όπου είναι εφικτό, στην μετάβαση μέρους ή και του συνόλου των ακινήτων μας σε ενεργειακά αποδοτικά και βιώσιμα κτήρια-“Green Buildings”. Επίσης προσανατολιζόμαστε στην συστηματική έκδοση ESG Reporting ή Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης, όπου θα συμπεριλαμβάνονται οι επιδόσεις της εκάστοτε χρονικής περιόδου αλλά και των προηγούμενων.

Η στοχοθέτηση και το αναλυτικό πεδίο δράσης-υλοποίησης του κάθε στόχου θα προσδιορίζεται από τη Διοικητική Ομάδα της Εταιρείας μας και θα εγκρίνεται από το Διοικητικό της Συμβούλιο.

A-G5-1 External assurance - Discussion of external assurance on reported ESG information

Τέλος, στόχος της μας είναι να προβούμε σε διασφάλιση των δημοσιοποιημένων πληροφοριών από τρίτο φορέα, σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών Διασφάλισης 3000, «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης» (ISAE 3000).

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Διαχρονική προτεραιότητα της Premia Properties αποτελεί η δημιουργία προστιθέμενης αξίας, τόσο για τους μετόχους και τους ανθρώπους της, όσο και για τους μισθωτές και συνεργάτες της.

Στόχος της είναι να διατηρεί αμείωτη τη συσσωρευμένη τεχνογνωσία της και τη γνώση των στελεχών της και επί τη βάσει αυτών να επεκτείνει συνεχώς το δίκτυο πελατών και συνεργατών της, ενισχύοντας τη δραστηριοποίησή της στον κλάδο εκμετάλλευσης ακινήτων. Επιπλέον, δεσμεύεται να λειτουργεί υπεύθυνα απέναντι στους μισθωτές της και να ανταποκρίνεται στις ανάγκες και προσδοκίες τους, εμβαθύνοντας ουσιαστικά στις σχέσεις τόσο με τους υφιστάμενους, όσο και με δυνητικούς πελάτες οι οποίοι θα διευρύνουν ποιοτικά το χαρτοφυλάκιό της.

Η υιοθέτηση τόσο του εθνικού όσο και του διεθνούς πλαισίου Βιώσιμης Ανάπτυξης, η αναγνώριση των σημαντικών θεμάτων, καθώς και η επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη, συνεισφέρουν στην ενημέρωση και την αλληλεπίδραση, στην αξιολόγηση των αναγκών και των προσδοκιών τους και στην ανταπόκριση της Εταιρείας, σύμφωνα με τους επιχειρηματικούς της στόχους.

Με στόχο την εξασφάλιση της υπεύθυνης λειτουργίας, έχουμε εκδώσει και εφαρμόζουμε τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας (https://www.premia.gr/wp-content/uploads/2021/07/KODIKAS_HTHIKHS_DEODOLOGIAS.pdf).

Σκοπός του Κώδικα είναι να καθορίσει σε όσους απευθύνεται, τις αξίες της μας, να περιγράψει τις αρχές επαγγελματικής δεοντολογίας και ηθικής με τις οποίες λειτουργεί και να αποτελέσει τον οδηγό της καθημερινής επαγγελματικής συμπεριφοράς των εργαζομένων και συνεργατών του. Υπεύθυνοι για την παρακολούθηση της τήρησης του Κώδικα είναι οι επικεφαλής των τμημάτων της Εταιρείας μας, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου και η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης.

Επιπλέον, έχουμε εκδώσει Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης η οποία έχει αναρτηθεί στην εταιρική ιστοσελίδα μας για την ενημέρωση του κοινού ενώ ενημερώνουμε τους εργαζόμενους και στενούς συνεργάτες μέσω ηλεκτρονικής αλληλογραφίας, για κάθε αλλαγή που μπορεί να προκύψει.

Οι προμηθευτές της μας αφορούν μεταξύ άλλων στην παροχή ηλεκτρικής ενέργειας, στα αναλώσιμα υλικά γραφείου, στην ενοικίαση αυτοκινήτων των στελεχών της, στη διαχείριση των εγκαταστάσεών της, στις συμβουλευτικές και νομικές υπηρεσίες κ.ο.κ.

Συνεργάτες που χρησιμοποίησε η Εταιρεία μας το 2021, αφορούν μεταξύ άλλων, στην προμήθεια γραφειακού εξοπλισμού, στο ιατροφαρμακευτικό πρόγραμμα των υπαλλήλων, στην παροχή υπηρεσιών μηχανογράφησης, στην προσέλκυση στελεχών, σε χρηματοοικονομικούς, νομικούς και λοιπούς συμβούλους, στην ασφαλιστική κάλυψη των ακινήτων, στην ασφαλιστική κάλυψη διευθυντικών στελεχών, στην αποτίμηση των ακινήτων από ανεξάρτητους εκτιμητές και στην Εταιρεία facilities management.

Αναγνωρίζουμε ότι κάθε κρίκος της αλυσίδας αντιμετωπίζει διαφορετικές κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις, όπως φαίνεται στον παρακάτω πίνακα.

ΚΟΙΝΟ	ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ & ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ
Ανθρώπινο δυναμικό	Ισορροπία μεταξύ προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, μετακινήσεις προς και από την εργασία με χαμηλές καταναλώσεις καυσίμων
Προμηθευτές και εξωτερικοί συνεργάτες	Σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, άρτιες συνθήκες απασχόλησης, χρήση και παροχή οικολογικών πρώτων υλών, υλικών και προϊόντων
Μισθωτές/Πελάτες	Επιλογή εγκαταστάσεων που να ανταποκρίνονται στη δραστηριότητα του κάθε μισθωτή, αναβάθμιση κτιρίων σε φιλικά προς το περιβάλλον που θα επιτρέπουν την εξοικονόμηση ενέργειας και διαθέσιμων πόρων

Πολύ μεγάλη αξία για εμάς έχει η άρτια επικοινωνία με το προσωπικό αλλά και με τους εξωτερικούς συνεργάτες. Έτσι, έχουμε ορίσει τρόπους αμφίδρομης επικοινωνίας. Με τους εργαζόμενους ορίζουμε τακτικές συναντήσεις όπου συζητούνται διάφορα θέματα που άπτονται της καθημερινής λειτουργίας αλλά και θέματα που σχετίζονται με την επίδοσή μας στα θέματα ESG. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι ενημερώνονται μέσω ομαδικών emails για τις εξελίξεις στα θέματα ESG, και παροτρύνεται και υποστηρίζεται η συμμετοχή τους σε σχετικές εκπαιδεύσεις. Προκειμένου η καθημερινή μεταφορά στο γραφειακό χώρο να είναι προσβάσιμη για όλους, μεταφέραμε την έδρα μας στο κέντρο της Αθήνας, σε σημείο κομβικό με πληθώρα αστικών συγκοινωνιών. Επιπλέον, παρέχουμε στους εργαζομένους ιατροφαρμακευτικό πρόγραμμα το οποίο καλύπτει τόσο τους ίδιους όσο και τα προστατευόμενα μέλη τους, εφόσον το επιθυμούν.

Με τους προμηθευτές και τους εξωτερικούς συνεργάτες, επικοινωνούμε σε τρία βασικά στάδια ή τρεις βασικές φάσεις: ανεύρεση ή επιλογή συνεργάτη για την εκάστοτε ανάγκη (υπηρεσιακή ή προϊόν), συμφωνία όρων συνεργασίας με την υπογραφή σχετικής σύμβασης με την οποία οι εξωτερικοί συνεργάτες καλούνται να συμφωνήσουν και να εναρμονιστούν με τον Κώδικα Δεοντολογίας και τις Πολιτικές της Εταιρείας, και συμμετοχή σε έρευνα με τη μορφή ερωτηματολογίου μέσω του οποίου οι προμηθευτές και οι εξωτερικοί συνεργάτες καλούνται να ενημερώσουν την Premia Properties σχετικά με τα επιτεύγματα και τις επιδόσεις τους σε θέματα που άπτονται του ESG. Το ερωτηματολόγιο διανέμεται σε ετήσια βάση κι ενημερώνεται το περιεχόμενό του αναλόγως των αναγκών και προτεραιοτήτων. Τα αποτελέσματά του αξιολογούνται, αναλύονται και επικοινωνούνται εσωτερικά. Όπου απαιτείται, λαμβάνονται αντίστοιχα μέτρα και αποφάσεις. Επιπλέον, μέσα από τα ερωτηματολόγια ζητείται η συνδρομή / προτάσεις με στόχο τη συνεχή βελτίωση υπηρεσιών.

Επιπλέον, επικοινωνούμε διαρκώς μέσω της έκδοσης εταιρικών reports που αναρτώνται στην εταιρική ιστοσελίδα https://www.premia.gr/en/corporate-presentations/ ώστε να υπάρχει ταυτόχρονη πληροφόρηση προς όλους τους ενδιαφερόμενους (επενδυτές, μετόχους, μισθωτές, πελάτες, εξωτερικούς συνεργάτες κ.ο.κ) ως προς τα πεπραγμένα αλλά και τις επιδόσεις της σε θέματα ESG. Θεματοφύλακας των θεμάτων ESG για την Εταιρεία μας είναι ο Διευθυντής Επιχειρησιακής Λειτουργίας (COO).

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

C-G2-1 Sustainability oversight - Description of approach to sustainability oversight

Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό της επενδυτικής στρατηγικής της Εταιρείας καθώς και των θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Το Διοικητικό Συμβούλιο επισκοπεί και επανεξετάζει τακτικά τις ευκαιρίες και τους κινδύνους σε σχέση με την καθορισμένη Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης που έχει υιοθετήσει η Εταιρεία μας, καθώς και τα σχετικά μέτρα που έχουν ληφθεί για την αντιμετώπισή τους.

Επιπλέον, Διευθυντικά Στελέχη απαρτίζουν την ομάδα ESG, η οποία παρέχει υποστηρικτικό ρόλο προς το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με το σχεδιασμό και την υλοποίηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης, ενώ παράλληλα εμπλέκονται και οι παρακάτω διευθύνσεις:

Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων
Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου
Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών και Επενδυτικών Υπηρεσιών
Διεύθυνση Επενδύσεων Ακινήτων
Διεύθυνση Λειτουργιών και Διαχείρισης Ακινήτων

Αξίζει να αναφερθεί ότι η Εταιρεία μας έχει συντάξει Κανονισμό Λειτουργίας Επιτροπής Βιώσιμης Ανάπτυξης & ESG η οποία στην παρούσα είναι προς επεξεργασία και εν αναμονή εσωτερικών εγκρίσεων.

C-G1-1 Board composition - ESG related qualifications of the board members

Η σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου είναι διαθέσιμη στη εταιρική ιστοσελίδα:

https://www.premia.gr/dioikitiko-symvoulio-2/

Επιδιώκουμε τη στελέχωση του Διοικητικού Συμβουλίου με πρόσωπα που διαθέτουν εχέγγυα ήθους, φήμης και αυξημένης αξιοπιστίας. Τα μέλη Διοικητικού Συμβουλίου διαθέτουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες, την εμπειρία και την ανεξαρτησία κρίσης που απαιτείται με βάση τα καθήκοντα που αναλαμβάνουν και το ρόλο τους στο Διοικητικού Συμβουλίου, ενώ παράλληλα διαθέτουν ικανό χρόνο για την άσκηση των καθηκόντων τους. Στο πλαίσιο αυτό, ο Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας κατέχει πολυετή εμπειρία σε θέματα βιωσιμότητας όντας στέλεχος και μέλος του Δ.Σ. εταιρείας real estate εισηγμένης στο εξωτερικό, καθώς και Director του ESG Committee, με ενεργή δράση και ουσιαστική παρέμβαση σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης (για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε το web-site https://www.aroundtown.de/sustainability/). Κατά την επιλογή, την ανανέωση της θητείας και την αντικατάσταση μέλους Διοικητικού Συμβουλίου θα λαμβάνεται υπόψη η αξιολόγηση της ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας.

Τα υποψήφια μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου θα πρέπει να γνωρίζουν ή να ενημερωθούν μεταξύ άλλων, κατά το δυνατό, πριν από την ανάληψη της θέσης τους στο Διοικητικού Συμβουλίου, για την κουλτούρα, τις αξίες και τη γενική στρατηγική της Εταιρείας. Η Εταιρεία μας παρακολουθεί σε διαρκή βάση την καταλληλότητα των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ιδίως για να εντοπίζει, υπό το πρίσμα οποιουδήποτε σχετικού νέου γεγονότος, περιπτώσεις στις οποίες κρίνεται απαραίτητη η επαναξιολόγηση της καταλληλότητας τους.

Τα κριτήρια αξιολόγησης καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι διαθέσιμα στην Πολιτική Καταλληλότητας:

https://www.premia.gr/wp-content/uploads/2021/05/politiki_katallilotitas.pdf

C-G1-2 Board composition - Classification of the Chairman of the Board

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι εκτελεστικό μέλος, ενώ ο Αντιπρόεδρος είναι μη εκτελεστικό μέλος.

C-G1-3 Board composition - Percentage of female board members

C-G1-4 Board composition - Percentage of non-executive board members

C-G1-5 Board composition - Percentage of both non-executive and independent board members

Όσον αφορά τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου αποτελείται κατά 25% από γυναίκες, ενώ τα μη εκτελεστικά μέλη του απαρτίζουν το 62,5% του συνόλου, και τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη το 37,5%.

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Προσανατολισμένη στην ποιότητα και στην παραγωγή προστιθέμενης αξίας, η Premia Properties δομεί τις διαδικασίες της με συστηματικό τρόπο προκειμένου να είναι σε θέση να ανταποκρίνεται στις προσδοκίες των μετόχων της, των εργαζομένων, των συνεργατών και των λοιπών ενδιαφερομένων μερών.

Ως εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, ακολουθεί το Κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών όπως και τη νομοθεσία περί Α.Ε.Ε.Α.Π. (Ανωνύμων Εταιρειών Επενδύσεων σε Ακίνητη Περιουσία), όπως διέπεται από τις διατάξεις και αποφάσεις του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Επίσης, διοικείται και λειτουργεί σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας, ο οποίος θέτει τους κανόνες, τις πολιτικές και τις διαδικασίες και αποσκοπεί στην θεσμοθέτηση και εφαρμογή των αρχών της εταιρικής διακυβέρνησης ώστε να διασφαλίζονται, μεταξύ άλλων:

Το γενικότερο εταιρικό όφελος.

Η διαφάνεια στη διαχείριση των εταιρικών θεμάτων.
Η προστασία των δικαιωμάτων των μετόχων και των λοιπών ενδιαφερομένων μερών (stakeholders).
Η επάρκεια και η αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και αξιολόγησης των δραστηριοτήτων.
Η διαρκής συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία, η οποία ρυθμίζει την οργάνωση και τη λειτουργία της.

Επιπλέον, για την ομαλή εφαρμογή της στρατηγικής και των επιχειρηματικών στόχων, καθώς και της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, έχουμε θεσπίσει και εφαρμόζει Πολιτικές και Διαδικασίες, που αφορούν στη(ν):

Διαδικασία πρόσληψης των ανωτάτων διευθυντικών στελεχών και αξιολόγησης της απόδοσής τους
Διαδικασία συμμόρφωσης των υπόχρεων προσώπων με τις διατάξεις του άρθρου 19 του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014
Διαδικασία γνωστοποίησης τυχόν ύπαρξης σχέσεων εξάρτησης, των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των προσώπων που έχουν στενούς δεσμούς με αυτά
Διαδικασία συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις που απορρέουν από τα άρθρα 99 έως 101 του Ν. 4548/2018, σχετικά με τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη
Πολιτική και Διαδικασία πρόληψης και αντιμετώπισης καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων
Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Διαδικασίες Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Διαδικασία που διαθέτει η Εταιρεία για τη διαχείριση προνομιακών πληροφοριών και την ορθή ενημέρωση του κοινού, σύμφωνα με τις διατάξεις του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014
Πολιτική αξιολόγησης Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Διαδικασία αξιολόγησης Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
Πολιτική Εκπαίδευσης στελεχών
Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Πολιτική και Διαδικασία με τους επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους, με στόχο να διευκολύνεται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και ο ενεργός διάλογος με αυτούς
Πολιτική Επενδύσεων

Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου περιλαμβάνει το σύνολο των εσωτερικών ελεγκτικών μηχανισμών και διαδικασιών, πολιτικών, κανόνων και κωδίκων, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης κινδύνων, του εσωτερικού ελέγχου και της κανονιστικής συμμόρφωσης, που καλύπτει σε συνεχή βάση κάθε δραστηριότητα της Premia Properties και συντελεί στην ασφαλή και αποτελεσματική λειτουργία της.

Έχουμε συστήσει Επιτροπή Ελέγχου, η οποία είναι υπεύθυνη για την αποτελεσματική λειτουργία του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και του συστήματος διαχείρισης κινδύνων, καθώς και για την εποπτεία και την παρακολούθηση του τακτικού ελέγχου και των θεμάτων σχετικά με την αντικειμενικότητα και την ανεξαρτησία των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών.

Η αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Εσωτερικού Ελεγκτή της Premia Properties πραγματοποιείται σε συνεχή βάση από την Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου και σε ετήσια βάση από την Επιτροπή Ελέγχου που αναφέρεται στο Διοικητικό Συμβούλιο. Η Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου ελέγχει τις δραστηριότητες της Εταιρείας μας συνολικά, με σκοπό την αποτελεσματική λειτουργία της και τη διασφάλιση της αξιοπιστίας της.

C-G6-1 Data security policy - Description of data security policy and fundamental principles

Δεσμευόμαστε στη διατήρηση των κατάλληλων τεχνικών και οργανωτικών μέτρων για την προστασία και τη διασφάλιση των προσωπικών δεδομένων και των εμπιστευτικών πληροφοριών. Επιπλέον, έχουμε αναπτύξει το Πλαίσιο Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων με σκοπό τη συνολική ενημέρωση για τους όρους και τις προϋποθέσεις με βάση τις οποίες η Premia Properties διαχειρίζεται τα προσωπικά δεδομένα που λαμβάνει με την παράλληλη λήψη μέτρων για την ασφάλεια των πληροφοριών.

Σε απόλυτη συμμόρφωση με το εφαρμοστέο δίκαιο, κάθε εργαζόμενος οφείλει να εφαρμόζει εσωτερικές διαδικασίες και να μην αποκαλύπτει σε τρίτα πρόσωπα ή οργανισμούς εμπιστευτικές πληροφορίες (όπως οικονομικά, τεχνικά ή εμπορικά δεδομένα ή απόρρητα ή έγγραφα που δεν είναι δημόσια) πριν την δημοσιοποίηση τους.*

Ως προς αυτό, τα πληροφοριακά μας συστήματα διαθέτουν τα παρακάτω συστήματα προστασίας:

Σε δικτυακό επίπεδο υπάρχει κεντρικό τείχος προστασίας (firewall) για όλο το δίκτυο της Εταιρείας
Όλοι οι υπολογιστές της Εταιρείας προστατεύονται από κεντρικά διαχειριζόμενη λύση XDR (Extended EndpointProtection & Response) η οποία παρακολουθείται και από τον κατασκευαστή της
Ημερήσιο backup δεδομένων χρηστών / Εταιρείας σε δύο διαφορετικές εξωτερικές μονάδες αποθήκευσης (Network Storages). Σε αυτές αποθηκεύονται τα backup 10 ημερών. Ακόμα καθημερινά γίνεται αντιγραφή του ημερήσιου backup σε cloud storage και εκεί διατηρούνται backups 3 ημερών

Τέλος, εξετάζεται μέσα στην επόμενη τριετία η πιστοποίηση των διαδικασιών της στα θέματα ποιότητας και περιβάλλοντος σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO 9001:2015 και ενδεχομένως ISO 14001:2015 όπως και ISAE 3000.

* Πηγή: Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογία, σελίδα 7, https://www.premia.gr/wp-content/uploads/2021/07/KODIKAS_HTHIKHS_DEODOLOGIAS.pdf

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

C-G5-1 Business ethics policy - Description of business ethics policy and fundamental principles

Η Premia Propertoes ασκεί τις δραστηριότητές της με ακεραιότητα, σεβόμενη τους νόμους και τους κανονισμούς και συμμορφώνεται πλήρως με τη νομοθεσία που αφορά τις δραστηριότητές της. Παρακολουθεί ανελλιπώς τις εξελίξεις και φροντίζει να ανταποκρίνεται άμεσα σε αυτές.

Έχουμε συντάξει και εφαρμόζουμε Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας ο οποίος παρουσιάζει το σύνολο των αρχών και κανόνων που διέπουν τη λειτουργία μας και καθορίζει τη συμπεριφορά που αναμένει από τους εργαζόμενους και τους συνεργάτες (προμηθευτές και πελάτες). Παρουσιάζει τις δεσμεύσεις και απαιτήσεις μας σχετικά με τις ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και περιγράφει το ευρύτερο πλαίσιο συνεργασίας με τους μισθωτές και προμηθευτές μας, καθώς και τα στελέχη και τους εργαζομένους μας.

Αντίστοιχα, όλοι οι εργαζόμενοι αναμένεται να ενεργούν σύμφωνα με τις αξίες και τις αρχές της και να συμμορφώνονται με τους ισχύοντες νόμους και κανονισμούς.

Στοχεύοντας στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, λειτουργούμε με βάση τις ακόλουθες αρχές, οι οποίες κοινοποιούνται στους εργαζόμενους και σε όλα τα άτομα που εργάζονται για λογαριασμό της Premia Properties:

Ακεραιότητα: η υπευθυνότητα ενσωματώνεται στην επιχειρηματική συμπεριφορά της Εταιρείας και αφορά όλους τους εργαζόμενους και συνεργάτες της. Κάθε συνεργασία, συναλλαγή και αλληλεπίδραση διαχειρίζεται με ακεραιότητα, δικαιοσύνη και σεβασμό.

Αναγνώριση: ο πυρήνας τις επιτυχίας της Εταιρείας είναι η διαρκής εκπαίδευση και κατάρτιση των εργαζομένων, σε συνδυασμό με την αποτελεσματική διοίκηση που συνδυάζει εμπειρία και τεχνογνωσία.

Πρόληψη: η Εταιρεία μέσω της πιστής εφαρμογής του Κανονισμού Διαχείρισης Κινδύνων, λειτουργεί με την Αρχή της Πρόληψης σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων της, μεριμνώντας για την έγκαιρη αναγνώριση και αξιολόγηση ενδεχόμενων επιχειρηματικών κινδύνων, ώστε να περιορίζει την έκθεσή της σε αυτούς.

Περιβαλλοντική και κοινωνική υπευθυνότητα: η προσφορά και η ανταπόδοση στο κοινωνικό σύνολο σε συνδυασμό με την ενσωμάτωση ορθών περιβαλλοντικών πρακτικών στις δραστηριότητές της, αποτελούν θεμελιώδη αξία. Η Εταιρεία αποσκοπεί στην ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων αλλά και στην προώθηση περιβαλλοντικά ωφέλιμων επενδύσεων.

Συμμόρφωση: η τήρηση και συμμόρφωση με όλους τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς, σε συνδυασμό με την άριστη Εταιρική Διακυβέρνηση και τις Επιτροπές Ελέγχου, αποτελούν τη βάση για τις δραστηριότητες της Εταιρείας.

Επίσης, ακολουθούμε τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΕΣΕΔ).

Ως προς την ασφάλεια των προσωπικών δεδομένων και την εμπιστευτικότητα των πληροφοριών δεν υπάρχουν περιστατικά σχετικά με απώλεια πληροφοριών ή παραβίασης προσωπικών δεδομένων κατά την περίοδο αναφοράς.

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Premia Properties ορίζει, παρακολουθεί και δημοσιεύει δείκτες που σχετίζονται με ουσιαστικά ESG θέματα που την αφορούν. Πιο συγκεκριμένα, καταγράφονται και μετρούνται δείκτες που σχετίζονται:

Με την περιβαλλοντική επίδοση (συνολική κατανάλωση ενέργειας, κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, κατανάλωση καυσίμων κίνησης, κατανάλωση νερού, ποσότητα αναλωσίμων γραφείου που καταναλώθηκαν και ανακυκλώθηκαν).
Με την κοινωνική επίδοση σε θέματα ίσων ευκαιριών & υγείας και ασφάλειας στην εργασία (περιστατικά ατυχημάτων, περιστατικά διακρίσεων, ώρες εκπαίδευσης, διαφορετικότητας στα διοικητικά όργανα και τους εργαζόμενους).
Με την επίδοση σε θέματα διακυβέρνησης (συμμόρφωση με τη νομοθεσία, περιστατικά διαφθοράς, εναρμόνισης με τις πολιτικές και τις αξίες της Εταιρείας).

Όλοι οι παραπάνω δείκτες παρακολουθούνται σε ετήσια βάση και καταγράφονται στο τέλος του έτους ώστε να προσδιορίσουμε την ετήσια επίδοση του κάθε δείκτη και να οριστεί μελλοντικός στόχος με τελική ενημέρωση και έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου.

Εξετάζεται σε συνεργασία με τη μονάδα εσωτερικού ελέγχου και τη μονάδα διαχείρισης κινδύνων, η υιοθέτηση ενός προγράμματος καταγραφής και έκδοσης στοιχείων, μέσα από το ενδεχόμενο αυτοματοποιημένης έκδοσης ή/και μέσω λογισμικού προγράμματος με τακτική ενημέρωση στοιχείων, ώστε να παρακολουθείται και να ελέγχεται συστηματικά.

Επιπλέον, έχουμε υιοθετήσει και εφαρμόζουμε τον ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΩΔΙΚΑ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ και απαντάμε για δεύτερη χρονιά στις απαιτήσεις των 20 κριτηρίων και των δεικτών επίδοσης του Global Reporting Initiative (GRI standards) καθώς και των δεικτών του Οδηγού Δημοσιοποίησης Πληροφοριών ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών, δημοσιοποιώντας τις επιδόσεις του στα θέματα ESG.

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Premia Properties αναγνωρίζει το ανθρώπινο δυναμικό ως ένα από τα ουσιαστικότερα θέματα που σχετίζονται συνολικά με την εύρυθμη λειτουργία, τη βιώσιμη ανάπτυξη αλλά και την ενσωμάτωση των σχετικών παραμέτρων σε όλο το φάσμα των ESG κριτηρίων. Μέσω της ορθής, έννομης και δίκαιης διαχείρισης των ανθρωπίνων πόρων εξασφαλίζεται η μέγιστη αποδοτικότητα των στελεχών της και η δίκαιη ανταμοιβή της συνεισφοράς τους.

Η Ανώτερη Διοίκηση, δηλαδή το Διοικητικό Συμβούλιο, εμπίπτει στην Πολιτική Καταλληλόλητας, η οποία αποτελεί μέρος του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης και αποσκοπεί στην προσέλκυση και διατήρηση ικανών προσώπων που θα διασφαλίζουν την άσκηση χρηστής και αποτελεσματικής διοίκησης, προς όφελος της Εταιρείας και όλων των ενδιαφερομένων μερών και την επίτευξη των στρατηγικών της στόχων. Η Πολιτική Καταλληλόλητας εναρμονίζεται με την ισχύουσα νομοθεσία και μεριμνά ώστε τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου να διαθέτουν επαγγελματικά προσόντα, γνώσεις, δεξιότητες, ανεξαρτησία κρίσης, φήμη και εμπειρία που να τους επιτρέπουν να ασκούν υγιή και συνεπή διαχείριση καθώς και επαρκή εχέγγυα, ήθους, φήμης, εντιμότητας και ακεραιότητας.

Η Πολιτική Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου έχει εγκριθεί με απόφαση της Γενικής Συνέλευσης, λαμβάνοντας υπόψη τις σχετικές βέλτιστες πρακτικές για τις εισηγμένες εταιρείες, τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας και τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Περιλαμβάνει σταθερές, μεταβλητές ή λοιπές αποδοχές, οι οποίες δύνανται να καταβάλλονται σε μετρητά, μετοχές, δικαιώματα προαίρεσης, ή παροχές. Παρέχεται εύλογο επίπεδο σταθερών αποδοχών ανάλογα με το αντικείμενο και τις αρμοδιότητες εκάστου προσώπου. Οι μεταβλητές αποδοχές είναι άμεσα συνδεδεμένες με τις επιδόσεις και την εξέλιξη των ατόμων που αφορούν, καθώς και την επίτευξη των εκάστοτε στόχων. Λοιπές παροχές μπορούν να χορηγούνται σε περιπτώσεις που αυτό κρίνεται απαραίτητο και προσφέρονται κατά τη διακριτική ευχέρεια της Εταιρείας, η οποία διατηρεί το δικαίωμά της να τις ανακαλέσει οποτεδήποτε αυτό κριθεί απαραίτητο.

Η Premia Properties έχει ορίσει Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών, η οποία είναι ενιαία, υπεύθυνη για να εντοπίζει και να προτείνει στο Διοικητικό Συμβούλιο κατάλληλα πρόσωπα για την κτήση της ιδιότητας του μέλους του Δ.Σ. και για την διατύπωση προτάσεων στο Δ.Σ. σχετικά με την Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας. Μεταξύ άλλων, στα καθήκοντα της Επιτροπής εμπίπτει η τακτική αξιολόγηση απόδοσης του Δ.Σ. και η υποβολή προτάσεων για βελτίωση της.

Παράλληλα, στοχεύουμε στην προσέλκυση ικανών στελεχών και στη δημιουργία μιας αμοιβαίας σχέσης εμπιστοσύνης. Για αυτό, πέραν των οικονομικών απαιτήσεων όσον αφορά τις αποδοχές, μεριμνάμε για ένα ενιαίο σύστημα μισθοδοσίας, αναλόγως με τη θέση και τα καθήκοντα, ανεξάρτητα από το φύλο, την ηλικία ή τις προσωπικές επιλογές του εργαζομένου. Εξετάζουμε τρόπους ώστε οι εργαζόμενοι όλων των επιπέδων να συμμετέχουν άμεσα και ενεργά στα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης, ώστε πολύ σύντομα να εκπληρώσουμε στο μέγιστο τους στόχους μας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Υιοθετούμε προγράμματα παροχής κινήτρων και αποσκοπούμε να προσελκύσουμε, διατηρήσουμε και παροτρύνουμε τα στελέχη και το προσωπικό μας. Μέσω ενός Προγράμματος Παροχής Κινήτρων οι συμμετέχοντες αποκτούν άμεσο μετοχικό ενδιαφέρον για την Εταιρεία και μπορούν να συνδέσουν την απόδοσή τους με την απόδοση της Εταιρείας στο μέλλον, έτσι όπως αυτή αντικατοπτρίζεται στην αύξηση του ενεργητικού (GAV) και της εσωτερικής λογιστικής της αξίας (NAV). Τα Προγράμματα αποτελούν παροχές σε συμμετοχικούς τίτλους με παροχή ιδίων μετοχών που θα αποκτηθούν για το σκοπό αυτό.

Ο ακριβής αριθμός τους, η τιμή και ο χρόνος ενασκήσεως τους αποφασίζονται κατά περίπτωση από το Διοικητικό Συμβούλιο εντός των πλαισίων που έχει εγκρίνει η Γενική Συνέλευση και αφού ληφθεί υπόψη το ισχύον νομοθετικό πλαίσιο.

Η εύλογη αξία τους, που προσδιορίζεται κατά την ημερομηνία διάθεσης, αναγνωρίζεται ως αμοιβή (έξοδο) προσωπικού με αντίστοιχη αύξηση αποθεματικού της καθαρής θέσης, κατά την περίοδο που οι σχετικές υπηρεσίες παρέχονται από το προσωπικό.

A-G4-1 Percentage of executive’s variable pay

Οι μεταβλητές αμοιβές είναι 0, καθώς σύμφωνα με την Έκθεση Αποδοχών 2021 «Ως προς το μέρος των Μεταβλητών Αμοιβών που καταβάλλεται σε μετοχές η καταβολή τελεί υπό αναστολή επί τρία (3) έτη και κατοχυρώνεται κατ' αναλογία του εναπομένοντος χρονικού διαστήματος μέχρι τη λήξη του προγράμματος».

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

C-S1-1 Stakeholder engagement - Discussion of organisation's main stakeholders and analysis of key stakeholder engagement practices

Η Premia Properties δεσμεύεται στην ανοικτή επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη, προκειμένου να καταγράφει τις ανάγκες και τις προσδοκίες της, καταβάλλοντας κάθε δυνατή προσπάθεια για την ανταπόκριση σε αυτές. Βάσει του διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη, είμαστε σε θέση να βελτιώνουμε συνεχώς την επίδοση και τις προσφερόμενες υπηρεσίες μας, καθώς και τις επιδόσεις μας σε θέματα ESG.

Ορίζουμε ως βασικά ενδιαφερόμενα μέρη πρόσωπα φυσικά ή/και νομικά τα οποία επηρεάζουν και επηρεάζονται άμεσα από τη λειτουργία της και συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξή της. Μεταξύ αυτών είναι οι μέτοχοι, οι επενδυτές, οι εργαζόμενοι, οι μισθωτές, οι συνεργάτες/προμηθευτές, το Ελληνικό Χρηματιστήριο, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς όπως και η τοπική κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμαστε.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Στον παρακάτω πίνακα αποτυπώνονται τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη, οι τρόποι επικοινωνίας καθώς και τα αποτελέσματα που προέκυψαν.

Ενδιαφερόμενα μέρη	Τρόποι επικοινωνίας	Αποτελέσματα/συμπεράσματα	Ανταπόκριση Εταιρείας
Μέτοχοι	Γενικές Συνελεύσεις, Εταιρικές Παρουσιάσεις, Γραπτές επικοινωνίες, Εταιρικές ανακοινώσεις, Social Media (LinkedIn), Εταιρικό web-site ΑΤΗΕΧ web-site	Αύξηση αξίας μετοχών και κερδών	Η Εταιρεία πραγματοποίησε Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου το 2020 και το 2021 και ολοκλήρωσε με επιτυχία την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου το 2022.
Εργαζόμενοι	Εταιρικές Παρουσιάσεις, Εταιρικές ανακοινώσεις, Ημερίδες, Συνέδρια, Social Media (LinkedIn) ΑΤΗΕΧ web-site	Ευκαιρίες ανάπτυξης Δίκαιες αμοιβές Ισορροπία επαγγελματικής-προσωπικής ζωής Ασφαλές περιβάλλον εργασίας Παροχή δυνατότητας απόκτησης δωρεάν μετοχών	Η Εταιρεία αύξησε τον αριθμό των εργαζομένων κατά 150% μέσα στο 2021. Επιπλέον ανέθεσε σε εμπείρους στο κλάδο την εξεύρεση έμπειρων στελεχών. Επίσης μετακόμισε σε νέα γραφεία.
Μισθωτές – Πελάτες	Παρουσιάσεις, Συναντήσεις, Τηλεφωνική επικοινωνία, Social Media (LinkedIn), Εταιρικό web-site ΑΤΗΕΧ web-site	Διατήρηση του υπάρχοντος πελατολογίου, Παροχή ακινήτων υψηλών περιβαλλοντικών προδιαγραφών με μειωμένο περιβαλλοντικό αποτύπωμα	Ανέθεσε την παροχή υπηρεσιών διαχείριση ακινήτων και τεχνικής υποστήριξης μισθωμένων κτιρίων.
Συνεργάτες -Προμηθευτές	Εταιρικές ανακοινώσεις, Social Media (LinkedIn), Ερωτηματολόγια, Εταιρικό web-site	Αύξηση των «υπεύθυνων» προμηθειών	Παραλαβή κατ’ ελάχιστον δύο προσφορών από εξωτερικούς συνεργάτες.
Ελληνικό Χρηματιστήριο	Εταιρικές ανακοινώσεις, Γενικές Συνελεύσεις, Παρουσιάσεις, Εταιρικό web-site ΑΤΗΕΧ web-site	Συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Χρηματιστηρίου, Ένταξη στον δείκτη ESG	Υπεύθυνος Εταιρικών Ανακοινώσεων & Εξυπηρέτησης Μετόχων. Συμμόρφωση με την νομοθεσία των ανωνύμων εταιρειών εισηγμένων στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Εξέταση του ενδεχόμενου ανάθεσης σε ειδικό σύμβουλο ώστε να ανταποκριθεί στις ανάγκες του δείκτη ESG.
Τοπική κοινωνία	Social Media (LinkedIn), Εταιρικές ανακοινώσεις, Εταιρικό web-site ΑΤΗΕΧ web-site	Αύξηση της αναγνωρισιμότητας της Εταιρείας, Περαιτέρω χορηγίες και παροχές σε προγράμματα κοινωνικού χαρακτήρα	Δημιουργία νέου εταιρικού web-site και εταιρικής σελίδας στο LinkedΙn. Εξέταση της συμμετοχής της σε θέματα κοινωνικού χαρακτήρα μέσω χορηγιών.
Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς	Εταιρικό web-site Εταιρικές ανακοινώσεις ΑΤΗΕΧ web-site	Συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο	Παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών από εξωτερικούς νομικούς συμβούλους.

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι βιώσιμες επενδύσεις σχετίζονται άμεσα με την ευθύνη που έχει ο κλάδος των ακινήτων για την επίτευξη των περιβαλλοντικών στόχων σε σχέση με την κλιματική αλλαγή. Καθώς οι εκτάσεις της γης κατά μεγάλο ποσοστό ανήκουν στην αστική ζώνη, ο κλάδος των ακινήτων έχει τις προοπτικές ανάπτυξης και δραστηριότητας. Mε γνώμονα τη βιωσιμότητα των ακινήτων και προκειμένου να επιτευχθεί η μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, στόχος είναι να πραγματοποιηθούν ενέργειες που θα οδηγήσουν στην ισόρροπη και βιώσιμη ανάπτυξη.

Μέσω της δραστηριότητάς μας συμβάλλουμε στην ποιοτική ανάπτυξη των κτηριακών υποδομών καθώς επιδιώκουμε να επενδύουμε σε κτήρια με συγκεκριμένα ενεργειακά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά, τα οποία ταυτόχρονα εξυπηρετούν στο μέγιστο δυνατό βαθμό τις απαιτήσεις των μισθωτών μας. Με αυτόν τον τρόπο, προάγουμε τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) καθώς συνεισφέρουμε στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής στην πόλη και όσων ζουν και εργάζονται στα κτήρια που κατέχει.

A-S1-1 Sustainable economic activity - Percentage of sustainable turnover

A-S1-2 Sustainable economic activity - Percentage of sustainable CapEx

A-S1-3 Sustainable economic activity - Percentage of sustainable OpEx

Η Premia Properties δεν διαθέτει έσοδα που να προέρχονται από περιουσιακά στοιχεία, προϊόντα και υπηρεσίες που πληρούν τις προϋποθέσεις ως περιβαλλοντικά βιώσιμα σύμφωνα με τα άρθρα 3 και 9 του EU Taxonomy, αλλά σκοπεύει να εισαγάγει στο χαρτοφυλάκιό της ακίνητα με υψηλές περιβαλλοντικές επιδόσεις και χαμηλό αποτύπωμα εντός των επόμενων 4-8 ετών. Έως τότε δεν διαθέτει έσοδα από βιώσιμα προϊόντα. Παράλληλα, εξετάζει τη συνεργασία με εξωτερικούς φορείς καθώς και την πιστοποίηση των ακινήτων σύμφωνα με το LEED, WELL κ.o.κ. όπως σχετικά αρμόζει.

Τέλος, μελλοντικός στόχος είναι για κάθε νέα επένδυση να υπάρχει ένα “ESG Report”, όπως και “ESG CapEx and investment return analysis”.

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Γνωρίζουμε ότι κάθε στάδιο ανάπτυξης της λειτουργίας της Εταιρείας μας, επηρεάζει και επηρεάζεται από το φυσικό περιβάλλον, δεδομένης της χρήσης (της αλλαγής χρήσης γης) και κατανάλωσης των φυσικών πόρων.

Ο κλάδος της διαχείρισης ακινήτων «εκμεταλλεύεται» τις εκτάσεις γης στις οποίες εκτείνονται τα ακίνητά του και ως εκ τούτου, η όποια περιβαλλοντική υποβάθμιση οδηγεί αυτόματα και στην υποβάθμιση του αντίστοιχου «προϊόντος», χωρίς να υπάρχει η δυνατότητα μετακίνησης του εκάστοτε ακινήτου. Ως αποτέλεσμα, οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι μπορούν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο στα ακίνητα, από την αξία τους έως τη βιωσιμότητα τους. Αντίστροφα, τα ίδια τα ακίνητα επηρεάζουν το φυσικό περιβάλλον, με την κατανάλωση υδάτινων πόρων και ενέργειας εκπέμποντας αέρια του θερμοκηπίου, αλλά και τους φυσικούς πόρους όπως είναι το χαρτί και τα καύσιμα κίνησης για τη μετακίνηση ανθρώπων και εμπορευμάτων.

Η Premia Properties διαθέτει γραφεία και διαχειρίζεται ακίνητα, αλλά δεν έχει παραγωγική δραστηριότητα, ωστόσο εξετάζει να προβεί στο στήσιμο και την υλοποίηση πιστοποιημένου συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, προκειμένου να καταγράφει τις περιβαλλοντικές της επιδόσεις με τρόπο άμεσο και αποτελεσματικό. Παρόλα αυτά, ήδη μετρά και αποτυπώνει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα και τις επιπτώσεις της λειτουργίας της στο περιβάλλον, καταγράφοντας σε ετήσια βάση την κατανάλωση ενέργειας, την κατανάλωση νερού και τη χρήση χαρτιού εκτύπωσης για τις εγκαταστάσεις της, καταγράφει τη χρήση καυσίμων κίνησης των αυτοκινήτων των στελεχών της, τα οποία είναι όλα υβριδικά με σκοπό την ελαχιστοποίηση των εκπομπών αερίων ρύπων. Δεδομένου ότι αποτελεί ένα μικρό σχήμα (σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία), οι καταναλώσεις του νερού είναι ήδη μικρές, αλλά λαμβάνονται μέτρα για μια ακόμα χαμηλότερη κατανάλωση μέσω εσωτερικής ενημέρωσης των εργαζομένων για την ορθή χρήση και κατανάλωση του νερού.

Οι πόροι που χρησιμοποιούμε για την ορθή και άρτια λειτουργία μας είναι:

Ηλεκτρική ενέργεια, για τον φωτισμό και τη θέρμανση-ψύξη των γραφείων. Επιπλέον, η ηλεκτρική ενέργεια ενεργοποιεί τις λοιπές συσκευές όπως ηλεκτρονικοί υπολογιστές, εκτυπωτές, τηλεφωνικές συσκευές, αλλά και τις οικιακές ηλεκτρικές συσκευές.
Καύσιμα κίνησης εν προκειμένω πετρέλαιο κίνησης, το καύσιμο με το οποίο τροφοδοτούνται τα αυτοκίνητα του εταιρικού στόλου. Χρησιμοποιούνται από τα στελέχη της Εταιρείας για τη μετακίνησή τους από και προς τα γραφεία, αλλά και στην περίπτωση που απαιτηθεί μετακίνηση εκτός έδρας.
Νερό, υδροδότηση μέσω του συστήματος της πρωτεύουσας και χρήση για οικιακή κατανάλωση.
Χαρτί εκτύπωσης, χρησιμοποιείται στην καθημερινή λειτουργία των γραφείων, ενώ η χρήση του συνεχώς μειώνεται. Επιπλέον, ενσωματώνει στην καθημερινότητα των υπαλλήλων της, την ασφαλή καταστροφή και ανακύκλωση όλων των εγγράφων (εμπιστευτικών και μη) εξοικονομώντας χρόνο και κόστος και καλλιεργώντας περαιτέρω την οικολογική συνείδηση των υπαλλήλων.
Λοιπά αναλώσιμα γραφείου, όπως μελάνι εκτυπωτή, χαρτόνι κλπ.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Οι περιβαλλοντικοί δείκτες που παρακολουθούμε φαίνονται στον παρακάτω πίνακα.

Δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης	Κατανάλωση 2021
Συνολική κατανάλωση ενέργειας (εντός και εκτός του οργανισμού) (MWH)	1221,07
Συνολική κατανάλωση νερού (Κυβικό μέτρο ΚΜ) *	161
Συνολική κατανάλωση πετρελαίου κίνησης (τόνοι)	1,2
A-E4-1 Total amount of effluent discharge containing pollu–ing substances	0
A-E3-1 Waste management - Total amount of hazardous waste	0
A-E3-2 Waste management - Total amount of non-hazardous waste	2,23 tn
A-E3-3 Waste management – Percentage of waste by type of treatment–- Recycled	64,6%
A-E3-4 Waste management – Percentage of waste by type of treatment - Composted	0
A-E3-5 Waste management – Percentage of waste by type of treatment - Incinerated	0
A-E3-6 Waste management – Percentage of waste by type of treatment - Landfilled	35,4%
Ποσότητα χαρτιού (τόνοι) που καταναλώθηκε	1,44
Λοιπά απορρίμματα σε τόνους	0,79

Οι καταναλώσεις του 2021 είναι υψηλότερες έναντι του έτους 2020 διότι, (i) το προσωπικό της Εταιρείας διπλασιάστηκε, (ii) υπήρξε μεγαλύτερη προσέλευση-παρουσία-παραμονή στο χώρο των γραφείων και (iii) λόγω της εγκατάστασης της Εταιρείας εντός του 2021 σε νέα γραφεία διπλάσιας επιφάνειας.

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Δεσμευόμαστε να δραστηριοποιούμαστε με βασικό γνώμονα την προστασία του περιβάλλοντος και τη συνεχή μείωση του αποτυπώματος, καθώς ο σεβασμός προς το φυσικό περιβάλλον αποτελεί προτεραιότητά μας. Με δεδομένο ότι στην Ευρώπη, τα κτίρια ευθύνονται για το 40% των συνολικών εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, η Premia Properties επιδιώκει να επενδύει σε ακίνητα τα οποία είναι φιλικότερα προς το περιβάλλον και αποτελούν πλέον δομικό στοιχείο των έξυπνων πόλεων. Παράλληλα, οι εργαζόμενοι και άμεσοι συνεργάτες μας δεσμεύονται στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων του καθενός, να συνεισφέρουν εντατικά σε αυτές τις προσπάθειες, εφαρμόζοντας και ενισχύοντας τις διαδικασίες σχετικά με την προστασία του περιβάλλοντος.

Στο πλαίσιο της στρατηγικής που χαράζουμε, η οποία ενσωματώνει θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης, θέτουμε τους παρακάτω περιβαλλοντικούς στόχους για την επόμενη διετία:

Μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και μείωση των εκπομπών αερίων ρύπων, με την αύξηση χρήσης ηλεκτρικής ενέργειας μέσω ΑΠΕ, την αύξηση χρήσης φυσικού αερίου, τη μείωση των ταξιδιών των στελεχών και των μετακινήσεων από και προς την έδρα της και επιπλέον της απόκτησης και διαχείρισης ακινήτων ενεργειακά χαμηλών ρύπων με χρήση ΑΠΕ.
Υπεύθυνη Κατανάλωση και Διαχείριση Φυσικών Πόρων, μέσω της χρήσης ανακυκλωμένου χαρτιού εκτύπωσης, εκτυπώσεων διπλής όψης αλλά κυρίως τη μείωση της κατανάλωσης χαρτιού ανά εργαζόμενο, στο πλαίσιο του εφικτού.
Διαχείριση Νερού, μέσω της καταγραφής των καταναλώσεων στα μισθωμένα ακίνητα και στην ανάληψη πρωτοβουλίας αναβάθμισης των σημείων παροχής νερού.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Όσον αφορά τους δείκτες επίδοσης, δεδομένου ότι το έτος 2020 ξεκινήσαμε να καταγράφουμε την περιβαλλοντική μας επίδοση κυρίως όπως απορρέει από την χρήση των εγκαταστάσεων της Εταιρείας, δεν είμαστε σε θέση να παραθέσουμε σημαντικά συγκριτικά αποτελέσματα. Αυτά θα είναι διαθέσιμα κατά το έτος απολογιστικής αναφοράς 2022.

Παρόλα αυτά, το 100% του χαρτιού εκτύπωσης κατέληξε στην ανακύκλωση, δηλαδή 1,44 τόνοι. Επίσης, έχει επισημοποιηθεί η επίσημη καταγραφή ανακύκλωσης χαρτιού από εξωτερικό συνεργάτη και η παραλαβή σχετικού πιστοποιητικού.

Δείκτες

Δείκτες περιβαλλοντικής επίδοσης	Επιδόσεις 2021
Συνολική κατανάλωση ενέργειας (εντός και εκτός οργανισμού) (GJ)	4395,85
Συνολική κατανάλωση πετρελαίου κίνησης (τόνοι)	1,2
Συνολική κατανάλωση νερού (Κυβικό μέτρο ΚΜ)	161
Ποσότητα χαρτιού (τόνοι) που ανακυκλώθηκε	1,44

A-E5-1 Biodiversity sensitive areas - Description of the impact of business operations on biodiversity sensitive areas

Τα ακίνητα που διαχειρίζεται η Εταιρεία μας αλλά και η έδρα της δεν βρίσκονται αλλά ούτε γειτνιάζουν με περιοχές ευαίσθητης βιοποικιλότητας.

SS-E4-1 Water management - Description of water management risks and the respective mitigation measures taken

Η Εταιρεία μας διαθέτει γραφεία και διαχειρίζεται ακίνητα, αλλά δεν έχει παραγωγική δραστηριότητα, ωστόσο εξετάζει να προβεί στο στήσιμο και την υλοποίηση πιστοποιημένου συστήματος Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, προκειμένου να καταγράφει τις περιβαλλοντικές της επιδόσεις με τρόπο άμεσο και αποτελεσματικό. Παρόλα αυτά, ήδη μετρά και αποτυπώνει το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα και τις επιπτώσεις της λειτουργίας της στο περιβάλλον, καταγράφοντας σε ετήσια βάση την κατανάλωση ενέργειας, την κατανάλωση νερού και τη χρήση χαρτιού εκτύπωσης.

Δεδομένου ότι αποτελεί ένα μεσαίο σχήμα (σύμφωνα με την ελληνική νομοθεσία), οι καταναλώσεις του νερού είναι ήδη μικρές, αλλά λαμβάνονται μέτρα για μια ακόμα χαμηλότερη κατανάλωση μέσω εσωτερικής ενημέρωσης των εργαζομένων για την ορθή χρήση και κατανάλωση του νερού. Οι φυσικοί κίνδυνοι που λαμβάνονται υπόψη για την ορθή διαχείριση του νερού αφορούν τη γεωγραφική τοποθέτηση των δραστηριοτήτων της Εταιρείας, με δεδομένο ότι η Ελλάδα ειδικά τους θερινούς μήνες αντιμετωπίζει υψηλό κίνδυνο λειψυδρίας και ξηρασίας, ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια που η κλιματική αλλαγή γίνεται ολοένα εντονότερη.

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στην Premia Properties αντιλαμβανόμαστε ότι η κλιματική αλλαγή θα επιφέρει επιπτώσεις στον τρόπο που, τόσο οι ιδιώτες όσο και οι εταιρείες, επιλέγουν να στεγάσουν τις δραστηριότητές τους και κυρίως στην επιλογή της τοποθεσίας. Οι υψηλότερες θερμοκρασίες του εξωτερικού περιβάλλοντος θα απαιτούν ολοένα και μεγαλύτερη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας για τη ψύξη ή θέρμανση του χώρου, ενώ μια περιβαλλοντικά υποβαθμισμένη περιοχή συνεπάγεται τη συγκράτηση της αξίας των ακινήτων. Το δεδομένο αυτό ενέχει τον κίνδυνο ένα μέρος των ακινήτων της Εταιρείας μας να μην μεταβληθεί, με πιθανή μείωση της ζήτησής του ή και της προσφοράς του σε χαμηλότερο τίμημα. Παράλληλα αποτελεί και ευκαιρία μετατροπής του επιχειρηματικού της μοντέλου, με την απόκτηση πιστοποιημένων βιοκλιματικών κτηρίων τόσο σε αστικές περιοχές όσο και σε βιομηχανικές ζώνες, μια ενέργεια που βρίσκεται στις άμεσες προτεραιότητες της Εταιρείας.

Με στόχο τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των εκπομπών αερίων, συμβάλλουμε στο θέμα της κλιματικής αλλαγής από το έτος 2020, χρησιμοποιώντας ηλεκτρική ενέργεια που παραγόταν μέσω ΑΠΕ κατά 16%, ενώ σχεδόν πετύχαμε τον στόχο που είχαμε θέσει για το έτος 2021, να αυξήσουμε αυτό το ποσοστό στο 40%, και πλέον το ποσοστό είναι 38,6% της ηλεκτρικής ενέργειας να παράγεται από ΑΠΕ. Επιπλέον, για τα ακίνητα που ήδη διαχειριζόμαστε, συζητάμε με τους μισθωτές και με πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας μια ειδική συμφωνία για ηλεκτροδότηση μέσω ΑΠΕ, ενώ μελλοντικά τα νέα ακίνητα θα υπεισέλθουν στο χαρτοφυλάκιό μας με γνώμονα τις ενεργειακά χαμηλές απαιτήσεις.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Υπολογίζουμε τις άμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου με τη συλλογή πρωτογενών δεδομένων από τις καταναλώσεις των εταιρικών οχημάτων καθώς και από το σύστημα θέρμανσης-ψύξης. Δεδομένου ότι δεν έχουμε παραγωγική δραστηριότητα, οι εκπομπές μας στο Scope 1 παραμένουν χαμηλές. Όσον αφορά τις έμμεσες εκπομπές που εμπίπτουν στο Scope 2, αυτές προκύπτουν από την αγορασμένη ηλεκτρική ενέργεια για τη λειτουργία των γραφείων μας, ενώ τα δεδομένα συλλέγονται από τους λογαριασμούς του παρόχου. Τέλος, οι άλλες έμμεσες εκπομπές που αφορούν το Scope 3 υπολογίζονται από τα ακίνητα που διαχειρίζεται η Εταιρεία μας, ενώ προγραμματίζουμε την αποτύπωση και μέτρηση λοιπών εκπομπών που εμπίπτουν στο Scope 3, όπως εταιρικά ταξίδια (τα οποία δεν πραγματοποιούνται τα τελευταία 2 χρόνια) και οποιαδήποτε άλλη δραστηριότητα αφορά τη συγκεκριμένη κατηγορία εκπομπών.

Οι δείκτες βάσει των οποίων μετράμε τη συμβολή της Εταιρείας μας στα θέματα της κλιματικής αλλαγής είναι οι παρακάτω:

Δείκτης	Τιμή
C-E1-1 Scope 1 emissions - Total amount of direct emissions (Scope 1)	7,22 tnCO₂e
C-E1-2 Scope 1 emissions - GHG intensity of Scope 1 emissions	7,22: 3.940.530,05
C-E2-1 Scope 2 emissions - Total amount of indirect emissions (Scope 2)	305,16 tnCO₂e
C-E2-2 Scope 2 emissions - GHG intensity of Scope 2 emissions	305,16 : 3940530,05
A-E1-1 Scope 3 emissions - Total amount of other indirect emissions (Scope 3)	11423,19 tCO2eq
A-E1-2 Scope 3 emissions - GHG intensity of Scope 3 emissions	11423,19 : 3.940.530,05
Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού:
C-E3-1 Energy consumption and production - Total amount of energy consumed within the organization	43,43 MWh
C-E3-2 Energy consumption and production - Percentage of electricity consumed	72,43%
C-E3-3 Energy consumption and production - Percentage of renewable energy consumed	27,95%
C-E3-4 Energy consumption and production - Total amount of energy produced	0
C-E3-5 Energy consumption and production - Percentage of renewable energy produced	0

Τα πρωτογενή δεδομένα συλλέχθηκαν από τις καταναλώσεις και τα τιμολόγια της Premia Properties, και από τις καταναλώσεις των ακινήτων που διαχειριζόμαστε ενώ η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε ακολουθεί το πρότυπο GHG Protocol.

Οι συντελεστές μετατροπών που χρησιμοποιήθηκαν αντλήθηκαν από το National Inventory Report of Greece for Greenhouse and other Gases for the years 1990-2020.

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Premia Properties είναι ενάντια σε συνθήκες εργασίας που έρχονται σε αντίθεση με τους εθνικούς και διεθνείς νόμους και πρακτικές προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ιδίως με την Οικουμενική Διακήρυξη των Ηνωμένων Εθνών για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα. Είμαστε αντίθετοι σε κάθε μορφή παιδικής ή καταναγκαστικής εργασίας, δεν γίνεται αποδεκτή η μη επαγγελματική συμπεριφορά όπως σεξουαλική παρενόχληση ή εκφοβισμός και φροντίζουμε ώστε σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων μας να μην υφίστανται συνθήκες που να ευνοούν την παραβίαση των ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων.

Υιοθετούμε τον νόμο 4808/2021 περί Προστασίας της Εργασίας. Οι εργασιακές σχέσεις βρίσκονται σε άριστο επίπεδο, αφού η διαμόρφωσή τους βασίζεται πάνω στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων και των εργασιακών ελευθεριών, πάνω στην ανάπτυξη πνεύματος αμοιβαίας κατανόησης και συνεργασίας, καθώς και στη καθιέρωση πολιτικών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού που καθορίζουν με σαφή και αμερόληπτο τρόπο όλα τα θέματα προσλήψεων, μετακινήσεων, προαγωγών, εκπαίδευσης, αμοιβών, πρόσθετων παροχών, αδειών και απουσιών. Άμεσος στόχος της Εταιρείας μας είναι η σύναψη σχετικών εσωτερικών διαδικασιών όπου να αναγράφονται μεταξύ άλλων, αναλυτικά οι διαδικασίες πρόσληψης, αποχώρησης και εκπαίδευσης προσωπικού.

Συμμορφωνόμαστε πλήρως με την εργατική νομοθεσία και τις συλλογικές συμβάσεις, όπου αυτές έχουν εφαρμογή, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων υγιεινής και ασφαλείας.

Εκπαιδεύουμε και επιμορφώνουμε τακτικά το ανθρώπινο δυναμικό μας βάσει των επαγγελματικών απαιτήσεων και λειτουργικών ή και ατομικών αναγκών.

Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας που έχει θεσπίσει η Εταιρεία μας αναγράφει τις αρχές και τους κανόνες που διέπουν τη λειτουργία της και έχει εφαρμογή στο σύνολο των εργαζομένων της.

Επιπλέον έχουμε συντάξει Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, η οποία τελεί υπό έγκριση του Διοικητικού Συμβουλίου και η οποία στη συνέχεια θα επικοινωνηθεί σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της.

H προστασία και η προώθηση των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και των ορθών εργασιακών πρακτικών συγκροτούν τις βασικές αρχές της Εταιρείας μας και αποτελούν αναπόσπαστο τμήμα της καθημερινής λειτουργίας μας. Η Premia Properties αποδίδει πρωταρχική σημασία στην προάσπιση των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων όλων των ενδιαφερόμενων μερών της (εργαζόμενοι, προμηθευτές, συνεργάτες), υποστηρίζοντας την αλληλεξάρτηση μεταξύ των ατομικών και εργασιακών δικαιωμάτων σε συνάρτηση με τα οικονομικά, κοινωνικά και πολιτικά δικαιώματα.

C-S6-1 Human rights policy - Description of human rights policy and fundamental principles

Η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Premia Properties πηγάζει από και εναρμονίζεται με την Οικουμενική Διακήρυξη για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, από το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact), με την ILO Centenary Declaration for the Future of Work και την ελληνική νομοθεσία, και πρόσφατα με τον Ν. 4808/2021 που αφορά την καταπολέμηση της βίας και της παρενόχλησης στην εργασία.

Ζητήματα που άπτονται του σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων μπορούν να προκύψουν σε κάθε διαπροσωπική επαφή των ανθρώπων της Εταιρείας μας, από τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, την Ανώτατη Διοίκηση, τους εργαζομένους, τους προμηθευτές και τους εξωτερικούς συνεργάτες. Συνεπώς όλοι οι εμπλεκόμενοι ενημερώνονται και οφείλουν να τηρούν την Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, και σύσσωμη η Εταιρεία να διασφαλίζει την ορθή εφαρμογή της.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίδεται στα κάτωθι ζητήματα:

Α. Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία

Θεωρούμε την Υγεία και την Ασφάλεια των εργαζομένων και των συνεργατών μας ως βασική αξία για αυτό εξασφαλίζουμε ένα ασφαλές περιβάλλον εργασίας με γνώμονα την πρόληψη και τη διαχείριση σχετικών κινδύνων.

Β. Ισορροπία προσωπικής – επαγγελματικής ζωής

Σεβόμαστε και στηρίζουμε το δικαίωμα των εργαζομένων μας στη μητρότητα και την οικογενειακή ζωή. Επιδιώκουμε τη βελτίωση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής, παρέχοντας στήριξη στους εργαζομένους μας μέσω παροχών κοινωνικής μέριμνας.

Γ. Παιδική εργασία και καταναγκαστική εργασία

Η Εταιρία δεσμεύεται και συμμορφώνεται οικειοθελώς με την 10η Αρχή του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, “United Nations Global Compact”, που βασίζεται στην μηδενική ανοχή σε περιστατικά και συνθήκες παιδικής εργασίας στην εφοδιαστική της αλυσίδα και κατ’ επέκταση σε όλο το φάσμα της δραστηριότητας της. Δεν απασχολούμε κανένα άτομο κάτω των 18 ετών στην Εταιρεία. Απαγορεύεται η χρήση κάθε μορφής καταναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας, ενώ έχουμε μηδενική ανοχή σε συνθήκες που μπορεί να ευνοήσουν οποιαδήποτε μορφή σύγχρονης δουλείας στο πλαίσιο της λειτουργίας μας αναγνωρίζοντας ότι κανένας τομέας της δραστηριότητας μας δεν μπορεί να εξαιρεθεί.

Δ. Μηδενική ανοχή στις διακρίσεις οποιασδήποτε μορφής

Μεριμνούμε ώστε στον χώρο εργασίας να αποφεύγονται περιστατικά βίας, παρενόχλησης ή εκφοβισμού. Σεβόμαστε τη διαφορετικότητα των ανθρώπων με τους οποίους συνεργαζόμαστε και δεν υπάρχει καμία ανοχή σε οποιαδήποτε μορφή διάκρισης ή παρενόχλησης. Προωθούμε την αρχή των ίσων ευκαιριών ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, φυλής, σεξουαλικού προσανατολισμού ή θρησκευτικών πεποιθήσεων. Δεν ανεχόμαστε προσβλητικές συμπεριφορές, άδικη μεταχείριση, σωματική ή λεκτική παρενόχληση στο πλαίσιο της λειτουργίας της Premia τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό της περιβάλλον.

Έχοντας ως στόχο να εξασφαλίσουμε τη βιώσιμη λειτουργία και ανάπτυξη της Εταιρείας, έχουμε ενσωματώσει τις αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης στις δραστηριότητες της, όπως αυτές απορρέουν από τις δεσμεύσεις του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας για τους δείκτες ESG - Περιβάλλοντος (Environment), Κοινωνίας (Social) και Εταιρικής Διακυβέρνησης (Governance). Έχουμε συντάξει και δημοσιοποιήσει εσωτερικά τον Κανονισμό Εργασίας σκοπός του οποίου είναι ο ορισμός και η καταγραφή των κανόνων που διέπουν τις εργασιακές σχέσεις μεταξύ της Εταιρείας και των εργαζομένων της.

Ο Κανονισμός Εργασίας συμπληρώνει την ατομική σύμβαση και σε καμία περίπτωση δεν υποκαθιστά αυτή ή διατάξεις της ισχύουσας εργατικής νομοθεσίας. Οι θεματικές που καλύπτονται είναι

Προσλήψεις
Προστασία προσωπικών δεδομένων και εμπιστευτικών πληροφοριών
Διευθυντικό δικαίωμα
Ενημέρωση και εκπαίδευση νέου εργαζόμενου
Χορήγηση αδειών
Εξοδολόγια
Ιδιωτική ασφάλιση
Ευέλικτη μορφή απασχόλησης
Αναγνώριση και επιβράβευση απόδοσης
Υποχρεώσεις προσωπικού
Ιεραρχία
Πειθαρχικά παραπτώματα και ποινές
Καταγγελία σύμβασης εργασίας

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Οι δείκτες διαφορετικότητας στη Διοίκηση και στο λοιπό προσωπικό της Εταιρείας αποτυπώνονται στον παρακάτω πίνακα και αφορούν το έτος 2021.

C-S2-1 Percentage of female employees

C-S3-1 Percentage of women in managerial positions (i.e. top 10% of employees by total compensation)

Δείκτης Φύλου	Ανώτατη Διοίκηση	Εργαζόμενοι
Άνδρες	60%	42%
Γυναίκες	40%	58%

Δείκτης Ηλικίας	Ανώτατη Διοίκηση	Εργαζόμενοι
Άνω των 50	100%	50%
30-50	0%	50%
<30	0	0%

Επίσης, σήμερα η Εταιρεία μας έχει εναρμονιστεί πλήρως με το νομοθετικό πλαίσιο και συγκεκριμένα με την Πολιτική Καταλληλότητας του άρθρου 3 του Ν.4706/2020, εφαρμόζοντας την επαρκή εκπροσώπηση ανά φύλο, ήτοι 25% συμμετοχή γυναικών στο Διοικητικό Συμβούλιο με στόχο την διατήρηση και αύξηση του ανωτέρω ποσοστού μελλοντικά.

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι άνθρωποι αποτελούν τη βάση της επιτυχίας της Premia Properties και η ευημερία τους αποτελεί προτεραιότητά της. Δεσμευόμαστε για την παροχή ίσων ευκαιριών εργασίας ανεξαρτήτως ηλικίας, φύλου, φυλής, θρησκείας, εθνικότητας ή άλλων προσωπικών χαρακτηριστικών και δεν αποδεχόμαστε οποιαδήποτε μορφή διάκρισης ή παρενόχλησης βάσει και της ισχύουσας νομοθεσίας. Καταδικάζουμε και δεν ανεχόμαστε οποιαδήποτε μορφή διάκρισης ή παρενόχλησης στους χώρους εργασίας και στο πλαίσιο των δραστηριοτήτων μας.

Διατηρεί σχέσεις με τους εργαζομένους βασισμένη στον σεβασμό και την εμπιστοσύνη, ενώ φροντίζει για τη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξή τους. Παρέχει ευκαιρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης των εργαζομένων, ενώ αξιολογούνται αντικειμενικά βάσει της απόδοσης και των ικανοτήτων τους. Επιπρόσθετα, φροντίζει για υγιεινούς και ασφαλείς χώρους εργασίας.

Απώτερος στόχος της είναι η συνεχής ανάπτυξη και επαγγελματική ικανοποίηση των ανθρώπων της.

Πολιτική Αποδοχών

Η Premia Properties έχει θεσπίσει και δημοσιεύσει Πολιτική Αποδοχών σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Ευρωπαϊκής νομοθεσίας και το νέο νόμο για την Εταιρική Διακυβέρνηση όπως και το Καταστατικό και τον Κανονισμό Λειτουργίας. Για τα στελέχη μας ορίζονται σταθερές αμοιβές σύμφωνα με το επίπεδο ιεραρχίας και τα έτη συνεργασίας καθώς και πρόσθετες παροχές, όπως ασφαλιστική κάλυψη, bonus επίδοσης και μισθολογικές αυξήσεις, ανά περίπτωση.

Οι παράγοντες που επηρεάζουν τις αποδοχές είναι:

(α) η γενική οικονομική κατάσταση της Εταιρείας,

(β) οι μισθολογικές πρακτικές της Εταιρείας,

(γ) η πρακτική της αγοράς από τις εισηγμένες στο χρηματιστήριο εταιρείες στον ίδιο κλάδο,

(δ) η διαφάνεια και οι αρχές της αξιοκρατίας, της δικαιοσύνης και της αναλογικότητας, βάσει των αναλαμβανόμενων ευθυνών και της απόδοσης.

Υγεία και Ασφάλεια Εργαζομένων

Βασική μέριμνα της Εταιρείας μας αποτελεί η υγεία και ασφάλεια των ανθρώπων της. Κάθε εργαζόμενος οφείλει να ασκεί την επαγγελματική του δραστηριότητα, τηρώντας παράλληλα τους κανόνες ασφάλειας και προάσπισης της υγείας, που ισχύουν στο χώρο εργασίας του και να συμμετέχει σε σχετικά προγράμματα ευαισθητοποίησης για αυτά τα θέματα.

Σε αυτό το πλαίσιο η Διοίκηση προτίθεται να υιοθετήσει κανόνες υγείας και ασφάλειας για τους εργαζομένους της διοργανώνοντας ανά τακτά χρονικά διαστήματα σχετικά σεμινάρια-ημερίδες πρώτων βοηθειών, ορθής χρήσης εξοπλισμού του γραφείου, αντίδρασης και αντιμετώπισης φυσικών ή/και ανθρωπογενών φαινομένων (πλημμύρα, πυρκαγιά, σεισμός) κ.ο.κ. Οι εκπαιδεύσεις θα λαμβάνουν χώρα στα γραφεία με τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων.

Υπό το παραπάνω πρίσμα, η Εταιρεία μας προχώρησε σε γραπτή Μελέτη Επαγγελματικού Κινδύνου, στην οποία λαμβάνονται υπόψη όλοι οι πιθανοί παράγοντες που αποτελούν εν δυνάμει κινδύνους για την υγεία και την ασφάλεια του προσωπικού αλλά και των επισκεπτών. Επιπλέον έχει συναχθεί Σχέδιο Διαχείρισης Έκτακτων Αναγκών, καλύπτοντας τις περιπτώσεις τόσο των φυσικών φαινομένων όσο και μηχανικών/τεχνολογικών έκτακτων καταστάσεων.

Ειδικότερα, λόγω της πανδημίας Covid-19 προσφέρεται η δυνατότητα εξ αποστάσεως εργασίας, ενώ οι εργαζόμενοι στο χώρο των γραφείων τηρούν όλα τα μέτρα ασφαλείας για τη μη εξάπλωση του ιού.

Επιπλέον, αναγνωρίζοντας τα θέματα λειτουργικότητας και ιδανικότητας του χώρου εργασίας, αποφασίστηκε η μεταφορά των εγκαταστάσεων σε ειδικά μελετημένο κτίριο, με ιδανικό φυσικό φωτισμό, εξαερισμό και εσωτερική διαρρύθμιση.

Πολιτική Εκπαίδευσης

Πιστεύοντας ότι η συνεχής μάθηση συμβάλλει τόσο στην εξέλιξη όσο και στην ικανοποίηση των ανθρώπων της, οι εργαζόμενοι παροτρύνονται να συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά σεμινάρια τρίτων φορέων που αφορούν τις εξελίξεις και τις τάσεις του κλάδου και την περαιτέρω επαγγελματική κατάρτιση στον τομέα απασχόλησής της.

Η Πολιτική Εκπαίδευσης θεσπίζεται στο Πλαίσιο συμμόρφωσης της Εταιρείας στις σχετικές διατάξεις του άρθρου 14 του Ν.4706/2020 που αφορούν στην υποχρέωση υιοθέτησης σχετικής Πολιτικής.

Στόχος μας είναι να αναπτύξουμε μία κουλτούρα συνεχούς κατάρτισης και επαγγελματικής ανάπτυξης των στελεχών μας, ενισχύοντας την προσωπική τους ανάπτυξη σε συνδυασμό με τη βιώσιμη ανάπτυξη της Εταιρείας.

Θεσπίζουμε με την Πολιτική Εκπαίδευσης διαδικασία συνεχούς εκπαίδευσης και ενημέρωσης των στελεχών μέσα από:

Εσωτερικά σεμινάρια, παρουσιάσεις και συναντήσεις εργασίας επί εξειδικευμένων θεμάτων
Εξωτερικά συνέδρια και ενημερωτικής φύσεως εκδηλώσεις
Προγράμματα επαγγελματικών πιστοποιήσεων
Εξατομικευμένα προγράμματα ανάπτυξης των στελεχών

Στην Πολιτική Εκπαίδευσης εντάσσονται τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, τα διευθυντικά στελέχη, καθώς και τα λοιπά στελέχη της Εταιρείας, ιδίως όσα εμπλέκονται στις κύριες λειτουργίες του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, όπως αυτές προσδιορίζονται και στο Ν.4706/2020, ήτοι στον εσωτερικό έλεγχο, στη διαχείριση κινδύνων, στην κανονιστική συμμόρφωση και στα πληροφοριακά συστήματα.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η αποτελεσματικότητα των ανωτέρω δράσεων και πρωτοβουλιών αποτυπώνεται στα μηδενικά ατυχήματα οποιασδήποτε φύσης στην εργασία καθώς και στα μηδενικά περιστατικά καταγγελίας ή υποψίας διακρίσεων ή απρεπούς συμπεριφοράς μεταξύ των εργαζομένων ή της Διοίκησης.

Στον παρακάτω πίνακα παρατίθενται οι επιδόσεις για το έτος 2021.

C-S5-1 Employee training - Average training hours of employees in the top 10% of employees by total compensation

C-S5-2 Employee training - Average training hours of employees in the bottom 90% of employees by total compensation

C-S7-1 Percentage of employees covered by collective bargaining agreements

A-S2-1 Total amount of monetary expenditure on employee training

A-S3-1 Percentage of difference between male and female earnings

SS-S6-1 Health and safety performance - Number of injuries

SS-S6-2 Health and safety performance - Number of fatalities

SS-S6-3 Health and safety performance - Accident frequency rate

SS-S6-4 Health and safety performance - Accident severity rate

Σύνολο ωρών εκπαίδευσης	20
Μέσος όρος ωρών κατάρτισης 10% υψηλότερα αμειβόμενων εργαζομένων (C-S5-1 Employee training – Average training hours of employees in the top 10% of employees by total compensation)	0
Μέσος όρος ωρών κατάρτισης 90% χαμηλότερα αμειβόμενων εργαζομένων (C-S5-2 Employee training – Average training hours of employees in the bottom 90% of employees by total compensation)	2
Συνολικές δαπάνες εκπαίδευσης σε ευρώ (A-S2-1 Total amount of monetary expenditure on employee training)	1.600
Δαπάνες εκπαίδευσης ανά εργαζόμενο (μέσος όρος) σε ευρώ	160
Συλλογικές συμβάσεις εργασίας (C-S7-1 Percentage of employees covered by collective bargaining agreements)	0%
Αριθμός τραυματισμών (SS-S6-1 Health and safety performance – Number of injuries)	0
Δείκτης συχνότητας ατυχημάτων (SS-S6-3 Health and safety performance – Accident frequency rate)	0
Αριθμός θανατηφόρων ατυχημάτων (SS-S6-2 Health and safety performance – Number of fatalities)	0
Δείκτης σοβαρότητας ατυχημάτων (SS-S6-4 Health and safety performance – Accident severity rate)	0
Μισθολογική διαφορά μεταξύ των δυο φύλων* (A-S3-1 Percentage of difference between male and female earnings)	60,52%

* Σύνολο αποδοχών σε ευρώ των ανδρών για το έτος 2021 (μισθοί, χρηματοοικονομικές παροχές, μπόνους) 448.590,67 €. Σύνολο αποδοχών σε ευρώ των γυναικών για το έτος 2021 (μισθοί, χρηματοοικονομικές παροχές, μπόνους) 265.669,05 €

A-S4-1 CEO pay ratio - Total CEO pay

A-S4-2 CEO pay ratio - Ratio of CEO to median employee earnings

Σύμφωνα με την Έκθεση Αποδοχών της Premia Propertiesγια το έτος 2021, ο Διευθύνων Σύμβουλος έχει ετήσιες απολαβές 247.908,77€ ενώ οι μέσες ετήσιες μικτές αποδοχές προσωπικού είναι 47.620€.

Επομένως η αναλογία είναι 5,2:1.

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι εργαζόμενοί μας είναι ο βασικός πυλώνας της δραστηριοποίησής μας και σημαντικός παράγοντας για την επιτυχία των επιχειρηματικών μας στόχων.

Ως εκ τούτου δεσμευόμαστε να αναπτύσσουμε τις σχέσεις μας μαζί τους σύμφωνα με τις αξίες του σεβασμού και της εμπιστοσύνης, διατηρώντας ένα κλίμα ίσων ευκαιριών και καταπολεμώντας κάθε είδους διάκρισης.

Υποστηρίζουμε συστηματικά τη συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξή τους, παρέχοντας ευκαιρίες εκπαίδευσης και επιμόρφωσης.

Φροντίζουμε την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων και συνεργατών, τηρώντας τους κανόνες ασφάλειας και προάσπισης της υγείας που ισχύουν στο χώρο εργασίας. Μέσα στο 2022 πέτυχαμε την πιστοποίηση μας ως “Great Place To Work”.

Προσπαθούμε συστηματικά να προάγουμε την απασχόληση, διπλασιάζοντας το προσωπικό μας μέσα στο 2021. Έτσι, ο αριθμός των ατόμων που εργάζονται σε εμάς έχει υπερδιπλασιαστεί ενώ δεν έχει σημειωθεί κάποια αποχώρηση.

C-S4-1 Employee turnover - Percentage of full-time employee voluntary turnover

C-S4-2 Employee turnover - Percentage of full-time employee involuntary turnover

Εθελούσια κινητικότητα	0%
Μη εθελούσια κινητικότητα	0%

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Εφαρμόζοντας τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, εισάγουμε διατάξεις αυτορρύθμισης: δεν περιοριζόμαστε στην εφαρμογή των υποχρεωτικών, από τη νομοθεσία, διατάξεων, αλλά βασιζόμαστε στην οικειοθελή αποδοχή και εφαρμογή κανόνων που καταγράφονται σε αυτόν ως ειδικές πρακτικές. Βάσει των διατάξεων αυτών, μεταξύ άλλων, διαμορφώνονται οι σχέσεις με τους προμηθευτές που διασυνδέονται με τον οργανισμό μας και τίθενται οι βάσεις για περαιτέρω αξιολόγηση αυτών, μέσω κριτηρίων ESG.

Εστιάζοντας στους υπεύθυνους προμηθευτές έχουμε επιλέξει πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας ο οποίος έχει πιστοποιηθεί και εφαρμόζει τα ακόλουθα συστήματα διαχείρισης ποιότητας κατά ISO 9001:2015, Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης κατά ISO 14001:2015 και ISO 45001:2018. Για τα υλικά του γραφείου ο προμηθευτής επιλέγεται και ελέγχεται ως προς τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές του επιδόσεις σύμφωνα με τους Δείκτες Βιωσιμότητας που δημοσιεύει, ενώ για τη μετακίνηση των στελεχών επιλέγουμε υβριδικά αυτοκίνητα με τους χαμηλότερους ρύπους. Όσον αφορά στη διαχείριση των εγκαταστάσεών μας, επιλέγουμε συνεργάτη-προμηθευτή εναρμονισμένο με την ισχύουσα εργατική νομοθεσία σχετικά με τα δικαιώματα και την προστασία των εργαζομένων.

Έχουμε θεσπίσει και εφαρμόζουμε τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας τόσο στο σύνολο των εργαζομένων της Εταιρείας όσο και των συνεργατών, των προμηθευτών και πελατών μας. Ο Κώδικας μεταξύ άλλων διατάξεων δεσμεύει σε πρακτικές προάσπισης ανθρώπινων δικαιωμάτων, σύμφωνα με τους εθνικούς και διεθνείς νόμους και την Οικουμενική Διακήρυξη του ΟΗΕ για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα.

Πλέον των παραπάνω, έχουμε προχωρήσει σε αξιολόγηση των προμηθευτών βάσει ερωτηματολογίου με βασικά κριτήρια ESG, ως πρόσθετη απαίτηση συνεργασίας. Ενδεικτικά τα θέματα που συμπεριλαμβάνονται αφορούν στην ύπαρξη πιστοποιημένων Προτύπων Διαχείρισης ISO 9001:2015 για την Ποιότητα, ISO 45001:2018 για την Υγεία και Ασφάλεια, καθώς και την έγγραφη δέσμευση των προμηθευτών για την τήρηση αυτών. Οι προμηθευτές αξιολογούνται σε ετήσια βάση και όπου κρίνεται αναγκαίο αναθεωρείται η συνεργασία μαζί τους.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

C-S8-1: Supplier assessment – Discussion of supplier screening using ESG criteria

Προχωρήσαμε στην αξιολόγηση του συνόλου των προμηθευτών μας και καταλήξαμε στα εξής αποτελέσματα

Δείκτης αξιολόγησης προμηθευτών	Ποσοστό κάλυψης/ανταπόκρισης
Στόχοι μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου	36%
Τεκμηριωμένη ανακύκλωση υλικών	72%
Πιστοποίηση σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO9001-14001-45001	63%
Υλοποίηση δράσεων ΕΚΕ σε ετήσια βάση	90%
Υλοποίηση εκπαιδεύσεων προσωπικού	90%
Ύπαρξη δημοσιοποιημένης Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης	72%
Ύπαρξη δημοσιοποιημένου Κώδικα Δεοντολογίας	90%
Αποδοχή Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας της Εταιρείας	100%

Ενώ με την επιμέρους αξιολόγηση των προμηθευτών ανά περίπτωση δεν σημειώνονται φαινόμενα καταπάτησης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων ή πρόκλησης σοβαρών περιβαλλοντικών επιπτώσεων.

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

H Premia Properties επενδύοντας σε κτήρια με συγκεκριμένα ενεργειακά και περιβαλλοντικά χαρακτηριστικά συμβάλλει μέσω της δραστηριότητάς της στην ποιοτική ανάπτυξη των κτηριακών υποδομών των πόλεων. Με αυτόν τον τρόπο, συνεισφέρει στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής στην πόλη, καθώς και όσων ζουν και εργάζονται στα κτήρια που διαχειρίζεται, ενώ ταυτόχρονα προάγει τους Παγκόσμιους Στόχους για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (SDGs).

Παράλληλα, επιδιώκουμε να βρισκόμαστε στο πλευρό της τοπικής κοινωνίας όπου βρίσκονται τα ακίνητα και οι εγκαταστάσεις μας, μέσα από δράσεις εθελοντισμού και συλλογικής προσπάθειας των εργαζομένων μας. Συγκεκριμένα, η Εταιρεία μας έχει προβεί σε αναβάθμιση του φωτισμού δημοτικού σταδίου (ύψος επένδυσης 11.700€) όπως και σε ανανέωση εξοπλισμού σχολικών μονάδων που βρίσκονται στην Αττική (ύψος επένδυσης 1.500€). Επιπλέον, κατά την περίοδο 2022-2023, θα προχωρήσουμε σε χρυσή χορηγία (ύψος επένδυσης 10.000€), για την ενίσχυση εθελοντικού οργανισμού που αποτελείται κυρίως από γιατρούς και νοσηλευτές με στόχο την υποστήριξη και βελτίωση συνθηκών διαβίωσης κατοίκων των ελληνικών ακριτικών νησιών. Τέλος, θα συνδράμουμε στην προσπάθεια φιλανθρωπικού σωματείου για τη φροντίδα ατόμων με νευρομυϊκές παθήσεις, με τη χορηγία 1.000€, ενώ θα συμμετέχει στη διαδρομή των 5χλμ του Κλασσικού Μαραθωνίου της Αθήνας με την ανάλογη ομάδα του σωματείου και τους εργαζομένους της. Για το νέο έτος προγραμματίζεται και η υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας με το ΚΕΑΝ.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η άμεση οικονομική αξία σε ευρώ που δημιουργείται και διανέμεται για το έτος 2021 αποτυπώνεται στον παρακάτω πίνακα:

	2021
Τζίρος	5.069.247,18
Καθαρά κέρδη	3.940.530,05
Παροχές και μισθοί	1.088.298,07

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Premia Properties ως εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, λειτουργεί σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας των εισηγμένων εταιρειών, τον Κανονισμό του Χρηματιστηρίου και τον Κανονισμό Λειτουργίας της.

Βρισκόμενη σε πλήρη εναρμόνιση με το περιεχόμενό τους συμμετέχει ενεργά ως μέλος στο Χρηματιστήριο Αθηνών, την Ένωση Εισηγμένων Εταιρειών, την Ένωση Θεσμικών Επενδυτών ενώ η επιλογή των Φορέων γίνεται σε συνάρτηση με την εξυπηρέτηση του καταστατικού σκοπού της Εταιρείας μας και της προώθησης των θεμάτων που σχετίζονται με τη μακροβιότητά της.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

415-1:
Συνεισφορά σε πολιτικά κόμματα

H Premia Properties δεν προβαίνει στη χρηματοδότηση πολιτικών κομμάτων και προσώπων ως εκ τούτου η συνεισφορά της σε αυτά είναι μηδενική.

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Premia Properties δημοσιεύει τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας παρουσιάζοντας το σύνολο των αρχών και κανόνων που διέπουν τη λειτουργία της και καθορίζει τη συμπεριφορά που αναμένεται από τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, και τους μισθωτές περιγράφοντας τις αρχές της επαγγελματικής δεοντολογίας και ηθικής, με τις οποίες λειτουργεί, ώστε να αποτελέσει τον οδηγό της καθημερινής επαγγελματικής συμπεριφοράς όλων των εμπλεκόμενων.

Η Εταιρεία μας διέπεται και λειτουργεί βάσει συγκεκριμένων προτύπων ηθικής και επαγγελματικής συμπεριφοράς, τα οποία οφείλουν να τηρούν τόσο η Διοίκηση, όσο και το σύνολο των εργαζομένων και συνεργατών. Τα εν λόγω πρότυπα αφορούν στα ακόλουθα βασικά θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης:

Τήρηση νόμων και κανονισμών

Ασκούμε τις δραστηριότητές μας με ακεραιότητα, σεβόμενοι τους νόμους και τους κανονισμούς και συμμορφωνόμαστε πλήρως με τη νομοθεσία του Ν. 4548/2018, Ν.4706/2020 όπως και του Κανονισμού (ΕΕ) 596/2014 που αφορούν στις δραστηριότητές μας.

Παρακολουθούμε ανελλιπώς τις εξελίξεις και φροντίζουμε να ανταποκρινόμαστε άμεσα σε αυτές.

Δωροδοκία και διαφθορά

Η Εταιρεία μας είναι αντίθετη και καταδικάζει οποιουδήποτε είδους δωροδοκία και κάθε πρακτική διαφθοράς ή παράνομης επαγγελματικής δραστηριότητας. Σε αυτό το πλαίσιο, στην Εταιρεία δεν επιτρέπεται η αποδοχή ή η προσφορά ή η υπόσχεση δώρων, διευκολύνσεων ή χρηματικών ανταλλαγμάτων ή οποιουδήποτε άλλου ωφελήματος προς φυσικά και νομικά πρόσωπα, καθώς και δημόσιους λειτουργούς και υπαλλήλους, με σκοπό την επίτευξη αθέμιτου εμπορικού πλεονεκτήματος. Η Διοίκηση και όλοι οι εργαζόμενοι της Εταιρείας, οι οποίοι υπάγονται στον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, καθώς και όλοι οι συνεργάτες της Εταιρείας που έχουν αποδεχθεί την τήρησή του, αναλαμβάνουν να ενεργούν με απόλυτη ακεραιότητα και εντιμότητα εντός και εκτός της Εταιρείας, σε συμμόρφωση με την εθνική και διεθνή νομοθεσία κατά της δωροδοκίας. Πέραν των παραπάνω, η Εταιρεία δεν επιτρέπει κανενός είδους δραστηριότητα που σχετίζεται με παράνομη χρηματοδότηση ή ξέπλυμα χρήματος, τηρώντας απαρέγκλιτα όλους τους σχετικούς νόμους και κανονισμούς.

Πρόληψη απάτης

Η Εταιρεία μας δεν ανέχεται καμία περίπτωση απάτης και είναι πιστή στις αρχές της διαφάνειας και της ακεραιότητας. Η Διοίκηση της Εταιρείας έχει την ευθύνη για την πρόληψη, παρακολούθηση και λήψη κατάλληλων μέτρων σε περίπτωση απάτης, παρακολουθώντας συνεχώς τις διαδικασίες και δικλίδες ασφαλείας αξιολόγησης, πρόληψης και επίλυσης θεμάτων σχετικών με απάτη, ενώ οι επιμέρους διευθύνσεις και τμήματα οφείλουν να τις εφαρμόζουν απαρέγκλιτα.

Συγκρούσεις συμφερόντων

Τόσο τα μέλη της Διοίκησης, όσο και το σύνολο των εργαζομένων, οφείλουν να εξασφαλίζουν την αποφυγή των καταστάσεων εκείνων που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε σύγκρουση μεταξύ των προσωπικών τους συμφερόντων και των συμφερόντων της Εταιρείας, και να λειτουργούν βάσει όσων ορίζονται στην Πολιτική και Διαδικασία Πρόληψης και αντιμετώπισης καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων της Εταιρείας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

205-3:
Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς και διορθωτικές ενέργειες.

Έως τώρα έχουν καταγραφεί μηδενικά περιστατικά διαφθοράς ή μη συμμόρφωσης με τη νομοθεσία, και αυτό αποτελεί έναν πάγιο στόχο που η Εταιρεία σκοπεύει να διατηρήσει μακροπρόθεσμα.

A-G2-1 Total amount of monetary losses as a result of business ethics violations

Δεν έχουν σημειωθεί παραβιάσεις της επιχειρηματικής δεοντολογίας σε οποιαδήποτε πτυχή της λειτουργίας της Εταιρείας μας, επομένως το ποσό των χρηματικών ζημιών είναι 0.

PREMIA PROPERTIES

ΓΕΝΙΚΑ PREMIA PROPERTIES

Εταιρική Παρουσίαση

Μήνυμα Διοίκησης

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ PREMIA PROPERTIES

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Υπό την Αιγίδα

Με την Υποστήριξη

Με την Συνεργασία

Με την συμμετοχή

ΓΕΝΙΚΑ
PREMIA PROPERTIES

ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ
PREMIA PROPERTIES