ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας στοχεύει στη δημιουργία μακροπρόθεσμης και βιώσιμης αξίας, για τους μέτοχους και τις υπόλοιπες ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων, μέσω μιας  ολιστικής  προσέγγισης  που  συνδυάζει  την  οικονομική  σταθερότητα  με  την  κοινωνική  και περιβαλλοντική βιωσιμότητα. Υλοποιείται μέσω τριών βασικών επιπέδων, τα οποία είναι άρρηκτα συνδεδεμένα  μεταξύ  τους,  ενώ  διέπεται  από  συγκεκριμένες  Αρχές  που  διασφαλίζουν  την  πληρότητα (Αρχή Ουσιαστικότητας), την ποιότητα (Αρχή Συμμετοχικότητας Κοινωνικών Εταίρων) και τη διαφάνεια (Αρχή Λογοδοσίας) σε όλο το εύρος της δραστηριότητάς της.

Το πρώτο επίπεδο εκφράζει τη δέσμευση της Εταιρείας στην αντιμετώπιση  της  κλιματικής  αλλαγής  και  στη  συμβολή  της  προς μια οικονομία χαμηλών ρύπων. H MYTILINEOS έχει πλήρη επίγνωση ότι η κλιματική αλλαγή αποτελεί ένα από τα πιο επείγοντα ζητήματα που αντιμετωπίζει ο πλανήτης. Επιπλέον, η Εταιρεία, λαμβάνοντας υπόψη την υψηλή ένταση εκπομπών CO2 στις παραγωγικές της διαδικασίες έχει αναδείξει την προσαρμογή των δραστηριοτήτων της στις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και την εφαρμογή πρωτοβουλιών για την αντιμετώπιση της, ως βασικό στοιχείο για τη βιώσιμη  λειτουργία  της.  Στην  κατεύθυνση  αυτή,  σχεδίασε  μια  επίκαιρη  στρατηγική  αντιμετώπισης  της  κλιματικής  αλλαγής  η  οποία  κατευθύνει τις πρωτοβουλίες της για μείωση των εκπομπών διοξειδίου  του  άνθρακα  όπως  ορίζονται  από  το  πρωτόκολλο  του  Κιότο,  τη  Συμφωνία  των  Παρισίων  για  την  κλιματική  αλλαγή  και  το  αντίστοιχο Εθνικό Σχέδιο της Ελλάδας, που καθορίζει τη συμβολή της στην Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία (EU Green Deal).

Το  δεύτερο  επίπεδο  εστιάζει  στη  συστηματική  προσέγγιση  της  MYTILINEOS  στην  καταγραφή,  τη  βέλτιστη  διαχείριση  και τη δημοσιοποίηση των ESG κινδύνων και ευκαιριών που δύναται να επηρεάσουν τις επιδόσεις της όπως και την προσπάθειά της να εφαρμόσει τη στρατηγική της. Μέσω της ESG προσέγγισης  η  MYTILINEOS  ενισχύει  την  ικανότητά  της  να  δημιουργεί  μακροπρόθεσμη  αξία  και  να  διαχειρίζεται  τις  σημαντικές  αλλαγές  στο  περιβάλλον  που  δραστηριοποιείται.  Με  τον  τρόπο  αυτό  ανταποκρίνεται  τόσο  στις  σύγχρονες  απαιτήσεις  βιωσιμότητας  της  επενδυτικής  κοινότητας,  των  κεφαλαιαγορών  και  των  χρηματοπιστωτικών οργανισμών, όσο και στις προσδοκίες της κοινωνίας για δέσμευση και διαφάνεια στα ζητήματα αυτά, που ολοένα αυξάνουν.

Το  τρίτο  επίπεδο,  επικεντρώνεται  στην  υπεύθυνη  λειτουρ-γία  της  MYTILINEOS  που  καλλιεργείται  συστηματικά,  από  το  2008,  μέσω  της  εφαρμογής  της  Υπεύθυνης  Επιχειρηματι-κότητας  και  της  δέσμευσης  της  Εταιρείας  στις  10  Αρχές  του  Οικουμενικού Συμφώνου (Global Compact) του ΟΗΕ. H Υπεύ-θυνη Επιχειρηματικότητα για την MYTILINEOS αποτελεί μια συνεχή διαδικασία αυτοβελτίωσης και αδιάκοπης μάθησης ενώ λειτουργεί και  ως  βασικός  μηχανισμός  ανανέωσης  της  «κοινωνικής»  άδειας  λειτουργίας της, συμβάλλοντας παράλληλα στη βελτίωση της αντα-γωνιστικότητάς της σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η MYTILINEOS έχει ως βασικό κριτήριο, για τη δημοσιοποίηση πληροφοριών ESG, τον καθορισμό των θεμάτων που συνδέονται με την ικανότητα  της  να  δημιουργεί  αξία  και  είναι  επομένως  ουσιαστικά  για  την  ίδια,  τους  κοινωνικούς  της  εταίρους  και  ευρύτερα  τη  Βιώσιμη Ανάπτυξη. Η  διαδικασία  της  Ουσιαστικότητας,  αποτελεί  βασικό  εργαλείο  της  υπεύθυνης   λειτουργίας   της   MYTILINEOS,   ενώ   συμβάλλει   στον   εμπλουτισμό  και  τη  διαμόρφωση  της  στρατηγικής  της  για  τη  Βιώσιμη Ανάπτυξη. Αποτελεί μια δυναμική πρακτική η οποία εξελίσσεται συνεχώς. Οι αξιολογήσεις των Ουσιαστικών ESG θεμάτων που υλοποιούνται ανά Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, χρησιμοποι-ύνται ως βάση για τον αντίστοιχο καθορισμό αυτών σε κεντρικό επίπεδο και αντίστροφα. Παράλληλα, ο ανοιχτός διάλογος της Εταιρείας με τις ομάδες των κοινωνικών της εταίρων τροφοδοτεί τη διαδικασία αυτή με νέα δεδομένα ετησίως. Ο κύκλος αξιολόγησης των ουσιαστικών θεμάτων υλοποιείται ανά 2 χρόνια με ενδιάμεση αναθεώρηση. Κατά  την  υλοποίηση  της  διαδικασίας  το  2021,  η  Εταιρεία  επικαιροποίησε τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης με βάση τις εσωτερικές και εξωτερικές  πηγές  που  χρησιμοποιεί,  δίνοντας  ιδιαίτερη  έμφαση  στα  θέματα  που  προτείνονται  ανά  τομέα  δραστηριότητας  από  το  πρότυπο SASB  (Sustainability  Accounting  Standards  Board).Στη  συνέχεια  τα  θέματα  ιεραρχήθηκαν  και  από  τους  4  τομείς  Επι-χειρηματικής  Δραστηριότητας  ως  προς  το  βαθμό  που  επηρεάζουν  την  ικανότητα  της  Εταιρείας  να  εκπληρώσει  τους  επιχειρηματικούς  της στόχους, όσο και ως προς την επίδρασή τους στη βιώσιμη ανάπτυξη. Τα ευρήματα της εσωτερικής αυτής άσκησης, συνδυάστηκαν με τα αντίστοιχα ευρήματα σχετικής έρευνας πεδίου που διεξήχθη σε περισσότερα από 1.500 άτομα, φορείς και οργανισμούς από όλες στις ομάδες των κοινωνικών εταίρων της Εταιρείας. Επιπλέον, η ευθυγράμμιση  των  ουσιαστικών  θεμάτων  με  τους  Παγκόσμιους  Στόχους  Βιώσιμης  Ανάπτυξης,  ενισχύει  την  ικανότητα  της  Εταιρείας  να τα διαχειρίζεται σύμφωνα με τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Καθορισμός θεμάτων Ουσιαστικότητας [GRI 102-46]

Πίνακας Ουσιαστικότητας 2021 [GRI 102-47]

Διαδικασία Ουσιαστικότητας σελ. 40-41

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Βασικός στόχος της Εταιρείας είναι η συνεχής και υπεύθυνη ανάπτυξή της, καθώς και η διατήρηση της ηγετικής της θέσης σε όλους τους Τομείς της Επιχειρηματικής της Δραστηριότητας μέσω της συνεχούς επανεπένδυσης διασφαλίζοντας παράλληλα τη βιωσιμότητα της και τις σταθερές αποδόσεις των μετόχων της.

Στο ακόλουθο Link υπάρχουν συνοπτικά οι Βασικοί Στόχοι ESG

Η υιοθέτηση των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) από όλα τα κράτη-μέλη του ΟΗΕ, το 2015, αποτελεί ορόσημο για τη διεθνή κοινότητα. Πρόκειται για οικουμενικούς στόχους, στην επίτευξη των οποίων καλούνται να συμβάλλουν από κοινού, όχι μόνο όλες οι ανεπτυγμένες και αναπτυσσόμενες χώρες, αλλά και οι επιχειρήσεις, η Ακαδημαϊκή κοινότητα, οι ΜΚΟ και οι οργανώσεις πολιτών, που θα πρέπει να συμπράξουν για την επίτευξή τους. Για την Ελλάδα, οι στόχοι παρέχουν μία σημαντική ευκαιρία για την ανάκαμψη και μετάβαση προς ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, με έμφαση και στους 3 βασικούς πυλώνες: περιβάλλον, κοινωνία και οικονομία, καθώς εστιάζουν στο να μη «μείνει κανείς πίσω» («leaving no one behind») και στην άρση των ανισοτήτων κάθε είδους.

Η MYTILINEOS, από το 2016, εφαρμόζοντας το εργαλείο «SDG Compass Tool», του ΟΗΕ, προσδιόρισε τη συνάφειά τους με την επιχειρηματική της δραστηριότητα και εντόπισε τους τρόπους συμβολής της στην επίτευξή τους, στο μέτρο που της αναλογεί. Από τότε συμβάλλει σταθερά στην επίτευξη 40 συγκεκριμένων υποστόχων, εστιάζοντας σε 6 βασικές κατευθύνσεις:

Αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής (SDGs: 7 & 13)

Στήριξη της καινοτομίας και της βιώσιμης βιομηχανοποίησης (SDGs: 9 & 12)

Προαγωγή της ασφαλούς & παραγωγικής απασχόλησης (SDGs 3 & 8)

Προώθηση της άμβλυνσης των ανισοτήτων (SDGs: 5 & 10)

Δέσμευση στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος (SDGs: 6, 14 & 15)

Συνέπεια στην κοινωνική υπευθυνότητα (SDGs 1, 2, 4 & 11)

Mytilineos website: https://www.mytilineos.gr/el/viosimi-anaptiksi/pagkosmioi-stoxoi-viwsimis-anaptiksis/h-proseggisi-mas/ 

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η MYTILINEOS αποτελεί κορυφαία διεθνή βιομηχανική και ενεργειακή Εταιρεία με δυναμική παρουσία και στις 5 ηπείρους. Δραστηριοποιείται στους τομείς της Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου, της Μεταλλουργίας, της Ανάπτυξης Ανανεώσιμων Πηγών & Αποθήκευσης Ενέργειας και των Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Ως υπεύθυνη βιομηχανική Εταιρία επιδιώκει την αέναη εφαρμογή της επιχειρηματικής αριστείας εξισορροπώντας την οικονομική με τη βιώσιμη ανάπτυξη. Η εταιρεία πιστή στην επιχειρηματική στρατηγική και στο όραμα της συνεχούς εξέλιξης και ανάπτυξης που ακολουθεί για περισσότερες από τρεις δεκαετίες, ξεχωρίζει σήμερα για το μοναδικό εργοδοτικό μοντέλο σύγχρονης αντίληψης, το κοινωνικό του πρόσωπο, τους καινοτόμους μηχανισμούς ανάπτυξης, τις στρατηγικές επενδύσεις σε καινοτόμες λύσεις εκσυγχρονισμού και τη συνεχή εδραίωσή της στις διεθνείς αγορές της παγκόσμιας οικονομίας. Η MYTILINEOS αποτελεί κορυφαία διεθνή βιομηχανική και ενεργειακή εταιρεία με δυναμική παρουσία και στις 5 ηπείρους. Δραστηριοποιείται στους τομείς της Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου, της Μεταλλουργίας, της Ανάπτυξης Ανανεώσιμων Πηγών & Αποθήκευσης Ενέργειας και των Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η ισχυρή διεθνής παρουσία της MYTILINEOS σε περισσότερες από 30 χώρες την καθιστά παγκόσμιο ηγέτη, ενώ οι εξαγωγές της σε αγορές στο εξωτερικό αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 2% των συνολικών ελληνικών εξαγωγών, με σημαντικά οφέλη για την εθνική οικονομία, στέλνοντας σαφές αναπτυξιακό μήνυμα. Ως υπεύθυνη βιομηχανική Εταιρία επιδιώκει την αέναη εφαρμογή της επιχειρηματικής αριστείας εξισορροπώντας την οικονομική με τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ιδρύθηκε στην Ελλάδα το 1990 και είναι Εταιρία εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών, με ενοποιημένο κύκλο εργασιών που ξεπερνά τα 2,6 δισ. Ευρώ. Η MYTILINEOS διαθέτει την μόνη καθετοποιημένη μονάδα παραγωγής και εμπορίας αλουμίνας και αλουμινίου στην Ευρωπαϊκή Ένωση και μαζί με τα μεταλλεία της, αποτελεί κινητήρια δύναμη για την εθνική και ευρωπαϊκή οικονομία, αλλά και την ελληνική περιφέρεια. Είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός βωξίτη στην Ελλάδα και κατ’ επέκταση στην Ευρώπη, με ετήσια παραγωγή που ανέρχεται σε 570.000 τόνους βωξίτη, από υπόγεια εργοτάξια και μόνο. Συγκαταλέγεται στη 10αδα των μεγαλύτερων εταιρειών του κλάδου ενεργειακών έργων παγκοσμίως, ενώ υλοποιεί σημαντικά ενεργειακά έργα στις αγορές της Ευρώπης, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής. Πέραν της κατασκευής θερμικών μονάδων και επιλεγμένων έργων υποδομών που παραδοσιακά εκτελεί, επικεντρώνεται στη δυναμική ανάπτυξη έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης. Είναι ο μεγαλύτερος ιδιώτης παραγωγός ηλεκτρικής ενέργειας με άνω των 1.200 MW θερμικά έργα στην Ελλάδα με καύσιμο φυσικό αέριο και ένα χαρτοφυλάκιο έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) άνω των 200 MW, που ξεπερνά το 13,5% του ενεργού και αδειοδοτημένου εγκατεστημένου θερμικού παραγωγικού δυναμικού της χώρας. Περιλαμβάνει επίσης το επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης φωτοβολταϊκών έργων Build-Own-Transfer ("BOT") έχοντας ολοκληρώσει περισσότερα από 2,5 GW ηλιακών σταθμών παραγωγής ενέργειας και 400 MW έργων αποθήκευσης ενέργειας και στις πέντε ηπείρους. Σήμερα απασχολεί περισσότερους από 4.800 άμεσα και έμμεσα εργαζόμενους στην Ελλάδα και το εξωτερικό.Από την αγορά πρώτων υλών για την δημιουργία των προϊόντων μέχρι τη διάθεσή τους και το τέλος του κύκλου της ζωής τους, η MYTILINEOS δημιουργεί μία σημαντική αλυσίδα αξίας που συμβάλλει στην ελληνική οικονομία και απασχόληση (στοιχεία 2021):

Εφοδιαστική Αλυσίδα

Συνεργαζόμαστε με > 10.000 Έλληνες προμηθευτές

Δαπανήσαμε > €1,6 δις. σε αγορές από Έλληνες προμηθευτές

Υποστηρίζουμε 18.281 έμμεσες θέσεις εργασίας

Συνεισφέρουμε €109,8 εκ. έμμεσους φόρους προς το κράτος

Η έμμεση συνεισφορά μας στο ΑΕΠ της χώρας ανέρχεται σε €1,31 δις.

Η Δραστηριότητά μας

Διαθέτουμε 10 Βιομηχανικές μονάδες παραγωγής & 18 μονάδες παραγωγής ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην Ελλάδα καθώς  και 45 εργοτάξια σε Ελλάδα και εξωτερικό.

Απασχολούμε άμεσα 2.384 εργαζόμενους στην Ελλάδα.

Δαπανήσαμε >€114 εκ. σε μισθούς εργαζομένων

Συνεισφέραμε €115 εκ. άμεσους φόρους προς το κράτος

Η άμεση συνεισφορά μας στο ΑΕΠ ανέρχεται σε €601,6 εκ.

Εξαγωγές / Πωλήσεις προϊόντων

Έσοδα > €2,6 δισ.

Πωλήσεις >720.000 τόνων αλουμινίου & αλουμίνας

Συμμετέχουμε >10% στην εγχώρια παραγωγή ενέργειας

Πώληση Ηλεκτρικής ενεργείας 5.621 GWh

Τέλος κύκλου ζωής προϊόντων

Επενδύσαμε €82,8 εκ.στην προστασία του φυσικού περιβάλλοντος και στη διαχείριση αποβλήτων και αέριων ρύπων.

Συμμετέχουμε σε 24 Ευρωπαϊκά ερευνητικά  προγράμματα σχετικά με την κυκλική οικονομία και τις «καθαρές» βιομηχανικές μεθόδους.

Η  MYTILINEOS  επιδιώκει  την  ανάπτυξη  ισχυρών  και  μακροχρόνιων  σχέσεων  εμπιστοσύνης  και  αμοιβαίου  οφέλους  με  τους  προμηθευτές και τους συνεργάτες της. Η Εταιρεία έχει ως προτεραιότητα  να  στηρίζει  τις  τοπικές  της  κοινωνίες,  συνάπτοντας  συνεργασίες  με  τοπικούς  προμηθευτές  και  εργολάβους  ενώ  παράλληλα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για τη βιώσιμη ανάπτυξη,  έχει  ξεκινήσει  την  εφαρμογή  ειδικών  πρωτοβουλιών  με  στόχο  και  την  επέκταση  υπεύθυνων  πρακτικών  στην  εφοδιαστική της αλυσίδα. Η  MYTILINEOS  κατά  κανόνα  αναπτύσσει  μακροπρόθεσμες  συνεργασίες  με  ένα  μεγάλο  αριθμό  προμηθευτών.  Ανάλογα  με το αντικείμενο και το είδος της απαιτούμενης προμήθειας, προτεραιότητα  δίνεται  σε  τοπικούς  προμηθευτές1  σύμφωνα  με  την  οικονομική,  ποιοτική  και  χρονική  φερεγγυότητά  τους,  το  κόστος  των  παρεχόμενων  προϊόντων  ή  υπηρεσιών  τους,  καθώς  και  με  γνώμονα  την  ικανότητά  τους  να  διασφαλίζουν  την απαιτούμενη ποιότητα αλλά και την κάλυψη των αναγκών της   προμήθειας   βάσει   των   καθορισμένων   προδιαγραφών,   οι  οποίες  τίθενται  από  τους  Τομείς  Επιχειρηματικής  Δραστηριότητας της Εταιρείας.

Με σκοπό την ενίσχυση του επιπέδου ενημέρωσης, ωριμότητας και  ενσωμάτωσης  της  Βιώσιμης  Ανάπτυξης  στην  εφοδιαστική  αλυσίδα, η Εταιρεία διοργανώνει ετήσιους κύκλους εκπαιδευτικών σεμιναρίων προς τους βασικούς προμηθευτές της στην Ελλάδα,  σε  συνεργασία  με  τον  δίκτυο  CSR  Hellas  (μέλος  του  ευρωπαϊκού οργανισμού CSR Europe).

Η  MYTILINEOS  στοχεύει  να  προωθήσει  την  ενσωμάτωση  των  αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης στην εφοδιαστική της αλυσίδα και να υποστηρίξει τους συνεργάτες της να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους στη διαχείριση των ουσιαστικών ESG θεμάτων που τους αφο-ρούν. Συγκεκριμένα, έως το 2025, η MYTILINEOS στοχεύει να δημιουργήσει μια λίστα προμηθευτών οι οποίοι πληρούν τα ESG κριτήρια που έχει θέσει η Εταιρεία. Στο  πλαίσιο  αυτό,  η  Εταιρεία  έχει  σχεδιάσει  ειδικό  ερωτηματολό-γιο  αξιολόγησης  προμηθευτών,  εναρμονισμένο  με  τις  απαιτή-σεις του Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών και Συνεργατών της MYTILINEOS.  Η  διαδικασία  αξιολόγησης  νέων  και  υφιστάμενων  προμηθευτών ενσωματώνεται σταδιακά σε όλα τα τμήματα/ διευθύνσεις αγορών και προμηθειών όλων των Τομέων Επιχειρηματικής της Δραστηριότητας. Η αξιολόγηση των ESG επιδόσεων των προμηθευτών και συνεργατών  της  MYTILINEOS  εστιάζει  σε  ουσιαστικά  θέματα  βιώσιμης  ανάπτυξης που σχετίζονται άμεσα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης  και  περιλαμβάνουν  την  αξιολόγηση,  μεταξύ  άλλων,  της  συμμόρφωσης  με  περιβαλλοντικές  απαιτήσεις,  της  διαχείρισης  θεμάτων υγείας και ασφάλειας, της προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, καθώς και θεμάτων δεοντολογίας και ακεραιότητας.

Αποτελέσματα Υπεύθυνης Εφοδιαστικής Αλυσίδας

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI Standards (σελ. 134)

GRI 407-1, GRI 408-1, GRI 409-1

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η  διαχείριση  της  Βιώσιμης  Ανάπτυξης  βρίσκεται  στο  ανώτατο  διοικητικό  επίπεδο  της  MYTILINEOS.  Ενσωματώνεται  σταθερά  στην  οργανωτική  δομή  και  το  λειτουργικό  μοντέλο  της  Εταιρείας  μέσω  της  τακτικής  ανασκόπησης  όλων  των  ουσιαστικών  θεμάτων,  του  σχεδιασμού  των  κατάλληλων  δράσεων  και  στόχων,  καθώς  και  της  εφαρμογής περιβαλλοντικών, κοινωνικών πρακτικών και πρακτικών διακυβέρνησης.  Η  διαχείριση  των  θεμάτων  βιώσιμης  ανάπτυξης  υλοποιείται μέσω του εταιρικού συστήματος διακυβέρνησης Βιώσιμης Ανάπτυξης της Εταιρείας, στοχεύοντας:

1. στην ανάδειξη της σημασίας της Βιώσιμης Ανάπτυξης, με απώτερο σκοπό την πρόληψη των επιχειρηματικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών κινδύνων,
2. στην υιοθέτηση πρωτοβουλιών και δράσεων που συμβάλλουν ουσιαστικά στους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (Ατζέντα 2030) και τις αντίστοιχες εθνικές προτεραιότητες, και
3. στην εξισορρόπηση των οικονομικών, κοινωνικών, και περιβαλλοντικών επιπτώσεων της δραστηριότητας της MYTILINEOS με ταυτόχρονη ενίσχυση της παραγόμενης αξίας προς όλες τις ομάδες των βασικών Κοινωνικών της Εταίρων. Το σύστημα διακυβέρνησης βιώσιμης ανάπτυξης της MYTILINEOS έχει την ακόλουθη δομή:

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS.

Δείκτες Επίδοσης Διακυβέρνησης (Σελ. 124-125)

GRI Standards 

GRI 102-32,  205-3, 307-1, 419-1, 206-1

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η επιχειρηματική ανάπτυξη της MYTILINEOS συνδέεται άρρηκτα με τις αρχές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Βιώσιμη Ανάπτυξη για την MYTILINEOS σημαίνει επιδίωξη επιχειρηματικής υπεροχής με αφοσίωση στο εταιρικό όραμα και με σεβασμό προς την ευρύτερη κοινωνία και το φυσικό περιβάλλον, ενώ η ανάπτυξη σημαντικών συνεργειών, στο πλαίσιο αυτό, είναι ζωτικής σημασίας για την εκπλήρωση των στόχων της εταιρείας, σε εναρμόνιση με το πλαίσιο των αξιών της. H MYTILINEOS συμμετέχει ενεργά σε εγχώριες και διεθνείς πρωτοβουλίες και οργανισμούς που στοχεύουν στην αντιμετώπιση των προκλήσεων της Βιώσιμης Ανάπτυξης.

1. Από το  2008,  η Εταιρεία δηλώνει  ανελλιπώς  τη  δέσμευσή  της  στην  τήρηση  των  δέκα  αρχών  του  Οικουμενικού  Συμφώνου  Global  Compact,  δημοσιοποιώντας  σε  ετήσια  βάση  τις  σχετικές  της επιδόσεις.
2. Από το  2019,  συμμετέχει  στη  διεθνή  Πρωτοβουλία  Υπεύθυνης  Διαχείρισης  Αλουμινίου, Aluminium Stewardship Initiative (ASI), ως μέλος Παραγωγής & Μεταποίησης.
3. Η Εταιρεία ως ιδρυτικό  μέλος  του  Συμβουλίου  του  ΣΕΒ,  από  το  2008,  δεσμεύεται  πλήρως  στο  σχετικό Κώδικα Αρχών και συμμετέχει ενεργά στις πρωτοβουλίες του για την προώθηση και διάδοση των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης.
4. Από το 2016 υποστηρίζει την επίτευξη των Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (Ατζέντα 2030), συμβάλλοντας στις αντίστοιχες εθνικές προτεραιότητες.
5. Από το 2012 η MYTILINEOS έχει λάβει υπόψη τις Αρχές του διεθνούς προτύπου Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στη λειτουργία της, δημοσιοποιώντας σε ετήσια βάση την πρόοδο και τις επιδόσεις της.
6. Είναι πρεσβευτής του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας, από το 2015, ενώ συμμετείχε ενεργά στη συνδιαμόρφωση του, είτε καταθέτοντας τις απόψεις και τις πρωτοβουλίες του μέσω της διαδικασίας της ανοιχτής διαβούλευσης στο πλαίσιο του σχετικού διαλόγου, είτε συμμετέχοντας στις σχετικές ομάδες εργασίας.
7. Από το 2006, είναι επίσημο μέλος του Δικτύου CSR Hellas συμμετέχοντας ενεργά και υποστηρίζοντας τις ποικίλες πρωτοβουλίες του για την προώθηση και διάδοση των αρχών και πρακτικών της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
8. Είναι  μέλος  του  «Ελληνικού  Συνδέσμου  Ανεξαρτήτων  Εταιρειών  Ηλεκτρικής  Ενέρ-γειας», από το 2010, μιας πρωτοβουλίας με βασικό στόχο την προώθηση και διαχείριση θεμάτων παραγωγής  και  διάθεσης  αξιόπιστης,  οικονομικής  και  φιλικής  προς  το  περιβάλλον  ηλεκτρικής  ενέργειας,  αλλά και την απελευθέρωση της αγοράς όλων των ενεργειακών πρώτων υλών.
9. Συμμετέχει εθελοντικά  από  το  2016  στην  παγκόσμια  πρωτοβουλία  βιώσιμης  ανά-πτυξης CDP Water Security ενώ από το 2021 συμμετέχει και στο Climate Change δημοσιοποιώντας εκτενή ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία που αφορούν στη διαχείριση των υδάτινων πόρων και της αντιμετώπισης των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής στο πλαίσιο της δραστηριότητάς της.
10. O Ecovadis αποτελεί τον κορυφαίο οργανισμό αξιολόγησης προμηθευτών, σε θέματα υπεύθυνης επιχειρηματικότητας, παγκοσμίως. H MYTILINEOS με τη συμμετοχή της στην πλατφόρμα αξιολόγησης EcoVadis, ανταποκρίνεται στο σχετικό αίτημα των πελατών της, δίνοντας τους πρόσβαση στις σχετικές αναφορές και τις επιδόσεις της, στοιχεία που μπορούν να χρησιμοποιήσουν ως κριτήριο αγοράς.
11. Μέσω του ΣΕΒ, ανήκει στην πρωτοβουλία Business Europe που έχει στόχο την ανά-πτυξη και την ανταγωνιστικότητα σε ευρωπαϊκό επίπεδο καθώς και την υποστήριξη των ευρωπαϊκών εταιρειών για τα ζητήματα που επηρεάζουν περισσότερο τις επιδόσεις τους.
12. Την υιοθέτηση των προτύπων ποιότητας (ISO 9001), περιβαλλοντικής διαχείρισης (ISO 14001) και Ασφάλειας και Υγιεινής (OHSAS 18001) σε όλες τις θυγατρικές της εταιρείες.

Η  διαδικασία  της  Ουσιαστικότητας,  αποτελεί  βασικό  εργαλείο  της  υπεύθυνης   λειτουργίας   της   MYTILINEOS,   ενώ   συμβάλλει   στον   εμπλουτισμό  και  τη  διαμόρφωση  της  στρατηγικής  της  για  τη  Βιώσιμη Ανάπτυξη. Αποτελεί μια δυναμική πρακτική η οποία εξελίσσεται συνεχώς. Οι αξιολογήσεις των Ουσιαστικών ESG θεμάτων που υλοποιούνται ανά Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, χρησιμοποιούνται ως βάση για τον αντίστοιχο καθορισμό αυτών σε κεντρικό επί-πεδο και αντίστροφα. Παράλληλα, ο ανοιχτός διάλογος της Εταιρείας με τις ομάδες των κοινωνικών της εταίρων τροφοδοτεί τη διαδικασία αυτή με νέα δεδομένα ετησίως. Ο κύκλος αξιολόγησης των ουσιαστικών θεμάτων υλοποιείται ανά 2 χρόνια με ενδιάμεση αναθεώρηση.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS.

Προφίλ, τομείς & περιοχές Επιχειρηματικής Δραστηριότητας (σελ. 17)

GRI Standards

GRI 102-16

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η MYTILINEOS, στο πλαίσιο της δημοσιοποίησης των Μη-Χρηματοοικονομικών της στοιχείων, παρουσιάζει συγκεκριμένους KPIs που σχετίζονται με την παραγόμενη αξία της εταιρείας, προς τους κοινωνικούς της εταίρους, από τη χρήση των βασικών πόρων (οικονομικών, βιομηχανικών, φυσικών, ανθρώπινων και κοινωνικών) που χρησιμοποιεί κατά την δραστηριότητα της, μέσω του επιχειρηματικού της μοντέλου, αξιοποιώντας το  το ενημερωτικό microsite που έχει δημιουργήσει «Integrated Value Creation SCORECARD». Βασικός σκοπός της Scorecard είναι ο συνδυασμός των πιο σημαντικών  χρηματοοικονομικών και μη χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων της εταιρείας, ώστε να μπορεί να διαμορφωθεί μια συνολική άποψη για το πώς η MYTILINEOS ανταποδίδει αξία στους μετόχους της, στις υπόλοιπες ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων, αλλά και στην ευρύτερη κοινωνία.  Συγχρόνως, μέσω της εφαρμογής, τα αποτελέσματα της εταιρείας συνδυάζονται με τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης παρουσιάζοντας με τον τρόπο την έμπρακτη συμβολή της MYTILINEOS στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, στοιχεία που είναι αναγκαίο να μεταφέρονται στο ευρύτερο κοινό. Όλα τα στοιχεία και οι αντίστοιχοι KPIs που αναφέρονται στην εν λόγω εφαρμογή ακολουθούν τα νέα GRI Standards ενώ η δομή της παρουσίασης τους σχεδιάστηκε σύμφωνα με τις δύο βασικές ενότητες των Κατευθυντήριων Οδηγιών του Διεθνούς Συμβουλίου Ενιαίων Απολογισμών (IIRC): «The Capitals» και «The Value Creation for the organisation & others». Επιπλέον, η εταιρεία προχώρησε στη δημιουργία ενός ενημερωτικού microsite, με τίτλο «Sustainability Actions Map» αποτυπώνοντας την αξία των βασικών προγραμμάτων και των δράσεων που έχει υλοποιήσει από το 2016 μέχρι και σήμερα.

Σκοπός της MYTILINEOS δημιουργώντας το «Sustainability Actions Map», είναι να λειτουργήσει ως:

• βασική πηγή συλλογής στοιχείων και σημείο αναφοράς τoυ δείκτη των κοινωνικών επενδύσεων της MYTILINEOS που λαμβάνεται υπόψη από τους διεθνείς ESG Raters ,
• εργαλείο αξιοποίησης πληροφοριών των δράσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης σε εσωτερικές και εξωτερικές προσπάθειες προβολής της Εταιρίας τόσο σε κεντρικό όσο και σε επίπεδο δραστηριοτήτων και ως
• κίνητρο ευγενούς άμιλλας μεταξύ των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της εταιρίας για την αξιολόγηση και την υλοποίηση κοινωνικών προγραμμάτων και δράσεων με μετρήσιμα αποτελέσματα ώστε να μπορούν να ενσωματωθούν στη συνολική προσφορά της MYTILINEOS στους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης.   

Με την δημιουργία του microsite “Sustainability Actions Map” επιτυγχάνεται η άμεση δημοσιοποίηση των πιο αξιόλογων δράσεων της MYTILINEOS, οι οποίες πλέον δεν περιορίζονται σε ένα δελτίο τύπου ή μία απολογιστική παρουσίαση στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης, αλλά αποκτούν πολλαπλάσια επικοινωνιακή έκθεση, μέσω της ειδικής προώθησης στα social media αλλά και ειδικότερα σε πιο συγκεκριμένες ομάδες των Κοινωνικών Εταίρων. Αποτυπώνεται η αξία των βασικών προγραμμάτων και των δράσεων που έχει υλοποιήσει η MYTILINEOS και συνεχίζει να υλοποιεί ως εταιρία, στο πλαίσιο της υπεύθυνης λειτουργίας της, με στόχο να επηρεάζει θετικά τον κόσμο γύρω της.

Η εταιρεία επίσης, καταγράφει και παρακολουθεί συστηματικά την επίδοσή της, ενώ για τον σκοπό της παρακολούθησης εκπονούνται σχετικές εκθέσεις σε ετήσια βάση: https://www.mytilineos.gr/el/viosimi-anaptiksi/dimosieuseis-viwsimis/

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Ειδικοί KPIs στο πλαίσιο της Ετήσιας Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 92, 134 & 152).

1. Πολιτικές Αμοιβών & Κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (Επεξήγηση)

Η MYTILINEOS, μέσω της Πολιτικής Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζει ότι η Εταιρεία αμείβει τα μέλη ΔΣ με γνώμονα το βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο επιχειρησιακό της σχέδιο, ώστε να εξακολουθεί να δημιουργεί αξία για τους πελάτες, τους μετόχους, τους εργαζόμενους και την Ελληνική οικονομία. Το επίπεδο των σταθερών αποδοχών – μισθός και αμοιβές ΔΣ – τόσο για τα Εκτελεστικά όσο και για τα Μη Εκτελεστικά μέλη ΔΣ καθορίζεται σύμφωνα με τον κανόνα της καταβολής της εύλογης και δίκαιης αμοιβής στο πλέον κατάλληλο πρόσωπο για τον εκάστοτε ρόλο, λαμβάνοντας υπόψη το επίπεδο των αρμοδιοτήτων, καθώς και τις γνώσεις και την εμπειρία που απαιτούνται για την επίτευξη απόδοσης άνω των προσδοκιών, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι η Εταιρεία δεν προβαίνει σε καταβολές πέραν του δέοντος και ότι σε κάθε
περίπτωση εξυπηρετούνται τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και η βιωσιμότητά της. Η Πολιτική προβλέπει μεταβλητές αποδοχές για τα Εκτελεστικά μέλη ΔΣ ώστε να ευθυγραμμίσει έτι περαιτέρω τα συμφέροντα των Εκτελεστικών μελών ΔΣ με αυτά της Εταιρείας και διασφαλίζει ότι τα κριτήρια απόδοσης που θα εφαρμοστούν βασίζονται σε δείκτες μακροπρόθεσμης επιτυχίας και βιωσιμότητας της Εταιρείας.

Πολιτική Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου

Έκθεση Αποδοχών 2021 Διοικητικού Συμβουλίου

https://www.mytilineos.gr/el/ependytikes-sxeseis/genikes-syneleuseis/

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η MYTILINEOS, μέσω της Πολιτικής Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου διασφαλίζει ότι η Εταιρεία αμείβει τα μέλη ΔΣ με γνώμονα το βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο επιχειρησιακό της σχέδιο, ώστε να εξακολουθεί να δημιουργεί αξία για τους πελάτες, τους μετόχους, τους εργαζόμενους και την Ελληνική οικονομία. Το επίπεδο των σταθερών αποδοχών – μισθός και αμοιβές ΔΣ – τόσο για τα Εκτελεστικά όσο και για τα Μη Εκτελεστικά μέλη ΔΣ καθορίζεται σύμφωνα με τον κανόνα της καταβολής της εύλογης και δίκαιης αμοιβής στο πλέον κατάλληλο πρόσωπο για τον εκάστοτε ρόλο, λαμβάνοντας υπόψη το επίπεδο των αρμοδιοτήτων, καθώς και τις γνώσεις και την εμπειρία που απαιτούνται για την επίτευξη απόδοσης άνω των προσδοκιών, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι η Εταιρεία δεν προβαίνει σε καταβολές πέραν του δέοντος και ότι σε κάθε περίπτωση εξυπηρετούνται τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και η βιωσιμότητά της. Η Πολιτική προβλέπει μεταβλητές αποδοχές για τα Εκτελεστικά μέλη ΔΣ ώστε να ευθυγραμμίσει έτι περαιτέρω τα συμφέροντα των Εκτελεστικών μελών ΔΣ με αυτά της Εταιρείας και διασφαλίζει ότι τα κριτήρια απόδοσης που θα εφαρμοστούν βασίζονται σε δείκτες μακροπρόθεσμης επιτυχίας και βιωσιμότητας της Εταιρείας.

Πολιτική Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου

Έκθεση Αποδοχών 2021 Διοικητικού Συμβουλίου

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Έκθεση Αποδοχών 2021 Διοικητικού Συμβουλίου - Κύριοι Δείκτες Απόδοσης για τον υπολογισμό των Αποδοχών (Σελ. 4)

ESG Δείκτες Επίδοσης (σελ 124-125)

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Διαβούλευση με τους Κοινωνικούς Εταίρους

Η πρακτική της Διαβούλευσης εκφράζει τη διαχρονική αρχή της MYTILINEOS να συναλλάσσεται με τους Κοινωνικούς της Εταίρους μέσω ενός συστηματικού και ειλικρινή διαλόγου που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επίτευξη των στρατηγικών της βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και κατ’ επέκταση τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. H πρακτική αυτή, ως θεσμός της εταιρείας, πραγματοποιείται σε ετήσια βάση με απόλυτη συνέπεια, ενώ διέπεται από διαδικασίες αυτό-αξιολόγησης και αυτό-βελτίωσης. Βασικός Στόχος της πρωτοβουλίας αυτής είναι η κατανόηση και η ανταπόκριση στις προσδοκίες των εργαζομένων, των μετόχων, των προμηθευτών, των τοπικών κοινοτήτων, των οργανισμών και επιχειρήσεων και των υπόλοιπων κοινωνικών ομάδων με τους οποίους η MYTILINEOS επικοινωνεί, συνεργάζεται και αλληλοεπιδρά στο πλαίσιο της δραστηριότητας της.

Παράλληλα, ο ανοιχτός διάλογος της Εταιρείας με τις ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων ενισχύει την ικανότητα της να κατανοεί τις επιπτώσεις των δραστηριοτήτων της και εμπλουτίζει τη διαδικασία Ουσιαστικότητας (Σελ 40-41) με νέα δεδομένα.

Διαδικασία Διαβούλευσης Κοινωνικών Εταίρων

Διαβούλευση με τους Κοινωνικούς Εταίρους

Τρόποι επικοινωνίας & συνεργασίας της MYTILINEOS με τις ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων  (Σελ. 42-43)

Θεματική Διαβούλευση 2021 (Σελ. 44-45)

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

 GRI Content Index 

GRI 102-40, GRI 102-43,GRI 102-44

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η  MYTILINEOS  δίνει  έμφαση  στην  ποιότητα  των  προϊόντων  της  ώστε να είναι ασφαλή, πέρα από τις υπάρχουσες ή όχι νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις ασφάλειας. Οποιαδήποτε παρέκκλιση από τις ποιοτικές προδιαγραφές των προϊόντων και των υπηρεσιών της Εταιρείας  επηρεάζει  την  υπεύθυνη  λειτουργία  της,  με  επιπτώσεις  στο επίπεδο ικανοποίησης των πελατών της, στη φήμη, την αξιοπιστία και κατ’ επέκταση στα οικονομικά της αποτελέσματα. Σε  κάθε  Τομέα  Επιχειρηματικής  Δραστηριότητας,  λόγω  της  διαφορετικής  φύσης  των  δραστηριοτήτων,  παρουσιάζονται  διαφορετικές προκλήσεις:

• Στον Τομέα  Μεταλλουργίας,  οι  επιδράσεις  στις  προδιαγραφές  υγείας και ασφάλειας των πρωτογενών προϊόντων της Εταιρείας σχετίζονται  με  την  τελική  χρήση  των  δευτερογενών  προϊόντων  που  θα  προκύψουν  από  τους  μεταποιητές  πελάτες  της. Η Εταιρεία δεσμεύεται και φροντίζει να εξασφαλίζει τη βέλτιστη ποιότητα των προσφερόμενων προϊόντων της (αλουμίνα και πρωτόχυτο αλουμίνιο), σύμφωνα με τις προσδοκίες και τις απαιτήσεις των πελατών της. 

• Στον Τομέα Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης και στον Τομέα Ανάπτυξης Ανανεώσιμων Πηγών και Αποθήκευσης Ενέργειας, εκτός του ότι  λαμβάνονται  υπόψη  οι  διεθνώς  ισχύοντες  κανονισμοί  για  τη  σχεδίαση  όλων  των  έργων  βιομηχανικής  παραγωγής  και  ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, υφίσταται λεπτομερής παρα-κολούθηση των μέτρων και των χαρακτηριστικών ποιότητας κατά την προμήθεια των υλικών και την κατασκευή του τελικού προϊόντος, προκειμένου να διασφαλιστεί η ικανοποίηση των καθορισμένων απαιτήσεων των πελατών.

• Στον Τομέα  Ηλεκτρικής  Ενέργειας  &  Φυσικού  Αερίου  είναι  πολύ  σημαντικό  για  τη  MYTILINEOS  να  εξασφαλίζεται  η  μεγαλύτερη  δυνατή  διαθεσιμότητα  και  αξιοπιστία  των  θερμικών  της  μονά-δων  στην  παραγωγή  ηλεκτρικής  ενέργειας,  αλλά  και  η  συνεχής  βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών που τη συνοδεύουν, αξιοποιώντας παράλληλα τις νέες εξελίξεις σε τομείς όπως η ηλεκτροκίνηση, η ενεργειακή αποδοτικότητα και ο συμψηφισμός ενέργειας. Σε  όλους  τους  Τομείς  Επιχειρηματικής  Δραστηριότητας  της  Εταιρείας εφαρμόζεται πιστοποιημένο σύστημα διαχείρισης Ποιότητας κατά  το  διεθνές  πρότυπο  ISO  9001:2015,  το  οποίο  συνοδεύεται  από επιμέρους πολιτικές Ποιότητας. 

Στον Τομέα Μεταλλουργίας, τα εργαστήρια της Εταιρείας, που αποτελούν  βασικό  συντελεστή  του  προγράμματος  ποιότητας,  ελέγχουν συστηματικά όλα τα στάδια της παραγωγής, από τις πρώτες ύλες  μέχρι  τα  τελικά  προϊόντα.  Στην  κατεύθυνση  αυτή  η  επίσημη  έκδοση δελτίων SDS (Safety Data Sheets) περιγράφει τους κινδύνους  που  σχετίζονται  με  τα  προϊόντα,  καθώς  επίσης  και  όλες  τις αναγκαίες προφυλάξεις που πρέπει να ληφθούν για αποφυγή/αντιμετώπιση αυτών των κινδύνων. Η Εταιρεία δεσμεύεται και φροντίζει  να  εξασφαλίζει  τη  βέλτιστη  ποιότητα  των  προϊόντων  της,  σύμφωνα  με  τις  προσδοκίες  και  τις  απαιτήσεις  των  πελατών  της,  προσφέροντάς τους προϊόντα αλουμίνα και πρωτόχυτο αλουμίνιο καθώς  και  συναφείς  προς  αυτά  υπηρεσίες  που  ανταποκρίνονται  στις  απαιτήσεις  ποιότητας.  Στο  πλαίσιο  αυτό,  για  την  παρακολούθηση  της  απόδοσης  σε  θέματα  ασφάλειας  προϊόντων,  συστηματικά συλλέγονται, αναλύονται και αντιμετωπίζονται μέσω συγκεκριμένων διορθωτικών ενεργειών, τυχόν παράπονα των πελατών που μπορεί  να  σχετίζονται  με  την  ασφάλεια  των  προϊόντων,  ενώ  στόχος  είναι  να  εκλείπουν  τέτοιου  είδους  παράπονα.  Επίσης,  οι  δραστηριότητες  του  Τομέα  έχουν  εναρμονιστεί  με  τις  απαιτήσεις του Ευρωπαϊκού Κανονισμού «REACH» περί αποτελεσματικής διαχείρισης  των  χημικών  ουσιών  που  χρησιμοποιούνται  στις  βιο-μηχανικές  διεργασίες.  Στο  πλαίσιο  του  ISO  9001:2015,  εφαρμόζονται μεθοδολογίες για την αναγνώριση και ανάλυση λειτουργικών κινδύνων αλλά και ευκαιριών βελτίωσης όπως η ανάλυση διακινδύνευση και πραγματοποιούνται εξωτερικές επιθεωρήσεις ποιότητας που περιλαμβάνουν την ασφάλεια των προϊόντων. Το εργαστήριο ποιοτικού ελέγχου του Τομέα, είναι διαπιστευμένο σύμφωνα με  τις  απαιτήσεις  του  διεθνούς  προτύπου  ISO  17025:2017,  από  το  Ε.ΣΥ.Δ (Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης), με πεδίο εφαρμογής της διαπίστευσης την ανάλυση των βωξιτών, της αλουμίνας, του αλου-μινίου και των κραμάτων του. Τέλος, σημειώνεται ότι στα προϊόντα του Τομέα δεν περιλαμβάνονται επιβλαβείς χημικές ουσίες. ASI•    Στον Τομέα  Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης και στον Τομέα Ανάπτυξης  Ανανεώσιμων  Πηγών  και  Αποθήκευσης  Ενέργειας,  εφαρμόζονται  τα  υψηλότερα  διεθνή  κριτήρια  ποιότητας  και  οι  απαιτή-σεις  εξειδικευμένων  διεθνών  προδιαγραφών  και  κωδίκων,  ώστε  να διασφαλίζεται η ποιότητα των βαριών και/ή σύνθετων μεταλλικών  κατασκευών  που  αναλαμβάνει.  Για  κάθε  κατασκευαστικό  έργο που αναλαμβάνει η Εταιρεία και πριν την έναρξη της κατα-σκευής,  διενεργείται  Μελέτη  Επικινδυνότητας  και  Λειτουργικότητας  (Hazard  and  Operability  Study  –  HAZOP)  ή  Εκτίμηση    Επικινδυνότητας    (Risk    Assessment).    Σκοπός    του    HAZOP είναι να προσδιοριστούν και να αξιολογηθούν τα προβλήματα που ενδέχεται να αντιπροσωπεύουν κινδύνους για το προσωπικό ή τον εξοπλισμό που δεν έχουν εντοπιστεί στα στάδια της μελέτης και σχεδιασμού του έργου.•    Στον Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου στόχος είναι να διασφαλίζεται η αξιόπιστη τροφοδότηση ηλεκτρικού ρεύματος στο δίκτυο (ΑΔΜΗΕ) και φυσικού αερίου σε επιχειρήσεις, επαγγελματίες και νοικοκυριά, εξυπηρετώντας τις ανάγκες των πελατών για ανταγωνιστικές τιμές, μέσα από μια σειρά ειδικά διαμορφωμένων σύγχρονων και αξιόπιστων διαδικασιών, συμβουλών και υπηρεσιών ενεργειακής εξοικονόμησης. Επιπλέον, προκειμένου να εξασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα της Εμπορικής Διεύθυνσης του Τομέα και  να  αναγνωριστούν  τα  περιθώρια  βελτίωσής  της,  μετριέται  η  ικανοποίηση  των  πελατών  λιανικής,  μέσω  Ερευνών  Ικανοποίησης Πελατών, σε ετήσια βάση. Συγκεκριμένα, εντός του 2021 ανατέθηκαν  σε  εταιρεία  καταναλωτικών  ερευνών  και  πραγματοποιήθηκαν 2 τέτοιες έρευνες, μέσω τηλεφωνικών κλήσεων, εφαρμόζοντας συγκεκριμένα στατιστικά κριτήρια. Το ποσοστό ικανοποίησης  των  πελατών  που  έλαβαν  μέρος  στις  2  έρευνες  ήταν  80%  και 76% αντίστοιχα. Σημειώνεται επίσης ότι το ποσοστό των πελατών  που  χρησιμοποιούν  τις  ηλεκτρονικές  υπηρεσίες  που  παρέχει  η Εταιρεία (π.χ. Online πληρωμές, εφαρμογές κινητής τηλεφωνίας, υπηρεσίες μέσω διαδικτύου κλπ.) ανήλθε σε 55% το 2021.Συγκεκριμένα για το 2021:•    Δεν  καταγράφηκαν  περιστατικά  μη  συμμόρφωσης  με  κανονισμούς  και  εθελοντικούς  κώδικες  που  αφορούν  στις  επιδράσεις  των  προϊόντων  και  υπηρεσιών  της  MYTILINEOS  στην  υγεία  και  την ασφάλεια. [GRI 416-2]•    Στoν Τομέα Μεταλλουργίας σχετικά με τις απαιτήσεις σήμανσης που αφορούν στα προϊόντα αλουμινίου και αλουμίνας προς πώληση, για κάθε σχετικό φορτίο εκδόθηκε «Certificate of Conformity/Analysis», το οποίο περιείχε όλες τις απαραίτητες πληροφορίες. ASI•    Στον Τομέα  Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης και στον Τομέα Ανάπτυξης  Ανανεώσιμων  Πηγών  και  Αποθήκευσης  Ενέργειας,  τα  έργα  και οι υπηρεσίες της Εταιρείας ήταν σε συμφωνία με τους όρους των  Συμβάσεων  και  τις  Συμβατικές  της  υποχρεώσεις  προς  τους  πελάτες  της,  στους  οποίους  παραδίδονται  οι  πληροφορίες  και  προειδοποιήσεις  για  την  Υγεία,  την  Ασφάλεια  και  το  Περιβάλλον όπως: α) Οδηγίες χρήσης, συντήρησης και απόρριψης για το σύνολο του παρεχόμενου εξοπλισμού (Operation & Maintenance Manuals) και των υλικών, β) Σήμανση όλων των υλικών και εξοπλισμού  (σήματα,  προειδοποιήσεις  και  σχετικές  οδηγίες)  σε  εμφανές σημείο και γ) οδηγίες χρήσης – ανακύκλωσης ως Safety Data Sheets (SDS) για όλα τα επικίνδυνα υλικά.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI STANDARDS 

GRI 301-1, GRI 301-2, GRI 417-1, GRI 417-2, GRI 417-3, GRI 416-2

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Σχετικά  με  την  χρήση  βασικών  φυσικών  πόρων,  που  αξιοποιήθηκαν στην παραγωγή βασικών προϊόντων της MYTILINEOS, το 2021, η ποσότητα βωξίτη που χρησιμοποιήθηκε στον Τομέα Μεταλλουργίας για την παραγωγή αλουμίνας και αλουμινίου παρουσίασε μικρή αύξηση  συγκριτικά  με  το  2020  (4,5%),  ενώ  η  συνολική  ποσότητα  κατανάλωσης  φυσικού  αερίου  που  χρησιμοποιείται  στον  Τομέα  Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου, παρουσίασε μείωση κατά 10,9%. Στους τομείς  Έργων Βιώσιμης Ανάπτυξης & Ανάπτυξης Ανα-νεώσιμων  Πηγών  και  Αποθήκευσης  Ενέργειας,  δεν  υφίσταται  διαχείριση  πρωτογενών  φυσικών  πόρων,  αλλά  διαχείριση  ημιέτοιμων  ή έτοιμων προϊόντων.

Στον Τομέα Μεταλλουργίας, το 2021, χρησιμοποιήθηκαν περίπου 2,6  εκατ.  τόνοι  πρώτων  υλών  για  την  παραγωγή  προϊόντων  αλουμίνας,  πρωτόχυτου  και  δευτερόχυτου  αλουμινίου,  ποσότητα  αυξημένη από το 2020. Το 74% της ποσότητας αυτής ήταν βωξίτης, ενώ το υπόλοιπο 26% αφορούσε στη χρήση άλλων πρώτων υλών από μη ανανεώσιμες πηγές. Η  MYTILINEOS,  στην  προσπάθειά  της  να  περιορίσει  την  κατανάλωση φυσικών πόρων αλλά και να μειώσει την ενέργεια που απαιτείται στην παραγωγή αλουμινίου, έχει υιοθετήσει στην παραγωγική της  διαδικασία  την  πρακτική  της  επαναχύτευσης  scrap  αλουμινίου που αντικαθιστά τη χρήση πρώτων υλών. Επίσης, στην κατεύθυνση  αυτή,  η  Εταιρεία  προχώρησε  και  στην  επέκταση  των  δραστηριοτήτων  της  στην  βιομηχανική  παραγωγή,  επεξεργασία  και  εμπορία μετάλλων και ιδιαίτερα των κραμάτων αλουμινίου και των προϊόντων  τους,  επενδύοντας  στην  τεχνογνωσία  της  βέλτιστης επεξεργασίας του scrap αλουμινίου, ώστε να είναι σε θέση τα επόμενα χρόνια να παράγει εκ νέου πρώτη ύλη, καταναλώνοντας πολύ μικρότερη  ποσότητα  ενέργειας,  περιορίζοντας  έτσι  σημαντικά  το  κόστος αλλά και τις επιπτώσεις στο περιβάλλον.  Στους τομείς   Έργων  Βιώσιμης  Ανάπτυξης  &  Ανάπτυξης  Ανανεώσιμων Πηγών και Αποθήκευσης Ενέργειας, δεν υφίσταται διαχείριση  πρωτογενών  φυσικών  πόρων,  αλλά  διαχείριση  ημιέτοιμων  ή  έτοιμων  προϊόντων  σύμφωνα  με  συγκεκριμένα  για  το  κάθε  έργο σχέδια και διαδικασίες που προσδιορίζουν ακριβώς τη χρήση του  κάθε  υλικού,  τον  τρόπο  μεταποίησης  και  την  ακριβή  θέση  και  λειτουργία  του.  Επίσης,  κατά  τη  φάση  σχεδίασης  των  έργων  που  εκτελεί  ο  τομέας,  κριτήριο  αποτελεί  η  χρήση  ανακυκλώσιμων  υλικών. Στις αιτήσεις προσφορών και στις συμβάσεις με προμηθευτές υλικών και εξοπλισμού υπάρχει ειδικός όρος για συμμόρφωσή τους με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 14001 και συγκεκριμένα για τη μη χρήση επικίνδυνων για το περιβάλλον υλικών καθώς και για τη χρήση ανακυκλώσιμων υλικών στο μέγιστο βαθμό. Στον Τομέα   Ηλεκτρικής   Ενέργειας   &   Εμπορίας   Φυσικού   Αερίου,  η  πρώτη  ύλη  στις  μονάδες  ηλεκτροπαραγωγής  είναι  το  φυσικό  αέριο  που  αποτελεί  το  καύσιμο  μετάβασης  προς  μια  οικο-νομία  χαμηλότερων  εκπομπών  αερίων  του  θερμοκηπίου.  Η  ετήσια  κατανάλωση  φυσικού  αερίου,  στις  θερμικές  μονάδες  της  Εται-ρείας,  συνδέεται  με  τις  αυξομειώσεις  της  παραγωγής  ηλεκτρικής  ενέργειας σε ετήσια βάση και το 2021 σημείωσε μείωση κατά 10,9% σε σχέση με το 2020 κυρίως λόγω της προγραμματισμένης συντήρησης  της  μονάδας  παραγωγής  ηλεκτρικής  ενέργειας  Korinthos  Power.   Όσον  αφορά  υλικά  που  χρησιμοποιούνται  στη  διαδικασία  παραγωγής και δεν περιλαμβάνονται στο τελικό προϊόν όπως λάδια λίπανσης και χημικά, παρέμειναν το 2021 περίπου στα ίδια επίπεδα σε σχέση με το 2020.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

 GRI-Standards  (Σελ. 134)

SASB Content Index  (σελ. 144-146)

Δείκτες Επίδοσης ESG (σελ 76)

• • Περιβαλλοντική πολιτική
  • Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή (σελ. 48-52)
  • Ενέργεια & Αέριες Εκπομπές (σελ. 54–55)
  • Διαχείριση Νερού (σελ. 60–61)
  • Κυκλική Οικονομία (σελ. 64–65)
  • Πρόληψη της ρύπανσης (σελ. 67–68)
  • Οικολογικές επιδράσεις (σελ.69-71)
  • Άλλα σημαντικά Περιβαλλοντικά θέματα (σελ. 73-74)
  • Ενότητα Φυσικό Κεφάλαιο: (Integrated Value Creation Scorecard).

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Τον Αύγουστο του 2021, η Διακυβερνητική Επιτροπή για την Αλλαγή του  Κλίματος  (IPCC),  στην   Έκτη   Έκθεση  Αξιολόγησης  για  την  κλιματική  αλλαγή  (AR6  WGI  –  The  Physical  Science  Basis),  τόνισε  ότι  το κλιματικό σύστημα αντιμετωπίζει αλλαγές σε πρωτοφανή κλίμακα. Σύμφωνα με την Επιτροπή, η κλιματική αλλαγή ήδη επηρεάζει πολλές ακραίες καιρικές και κλιματικές συνθήκες σε όλο τον κόσμο  με  την  αύξηση  της  θερμοκρασίας  να  αναμένεται  να  ξεπεράσει  τους  2°C  εκτός  αν  μειωθούν  οι  εκπομπές  αερίων  του  θερ-μοκηπίου σε σημαντικό βαθμό, επιτυγχάνοντας μηδενικό ισοζύγιο (net zero)  άνθρακα  και  σημαντικές  μειώσεις  σε  εκπομπές  άλλων  αερίων του θερμοκηπίου. Σύμφωνα με την Επιτροπή, μεταξύ 3,3 και 3,6 δισεκατομμύρια άνθρωποι ζουν σε περιοχές που είναι ιδιαίτερα ευάλωτες στην κλιματική αλλαγή. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, στο πλαίσιο της εφαρμογής της Ευρωπαϊκής  Πράσινης  Συμφωνίας  (European  Green  Deal),  και  της  επίτευξης  του  στόχου  μείωσης  των  εκπομπών  αερίων  του  θερμοκηπίου  κατά  τουλάχιστον  55%  έως  το  2030,  υιοθέτησε  τον  Ιούλιο  του  2021  σχετικό  πακέτο  προτάσεων.  Η  Επιτροπή  τονίζει  ότι  είναι  κρίσιμης  σημασίας  η  μετάβαση  σε  μια  πιο  πράσινη  οικονομία  να  γίνει με δίκαιο τρόπο, γεγονός που αναδείχθηκε και στη Διάσκεψη των  Ηνωμένων  Εθνών  για  την  κλιματική  αλλαγή  το  Νοέμβριο  του  2021 (CoP 26). Στην CoP 26, συμφωνήθηκε η Διακήρυξη Δίκαιης Μετάβασης  (Just  Transition  Declaration),  την  οποία  υπέγραψαν  πάνω  από  30  χώρες  παγκοσμίως,  συμπεριλαμβανομένης  και  της  Ελλάδας.  Μέσω  της  Διακήρυξης  αυτής,  οι  χώρες  δεσμεύονται  να  διασφαλίσουν  την  υποστήριξη  των  εργαζομένων,  των  επι-χειρήσεων  και  των  κοινοτήτων  κατά  τη  μετάβαση  σε  μια  πιο  πράσινη οικονομία.

Η  MYTILINEOS  ως  σύγχρονη  επιχείρηση  διέγνωσε  εγκαίρως  την  ανάγκη της μετάβασης σε ένα πιο βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο. Στα τέλη του 2020 πήρε τη στρατηγική απόφαση της ενεργειακής μετάβασης καθώς έκρινε ότι η προσέγγιση αυτή ήταν σωστή, τόσο σε  οικονομικό  όσο  και  σε  κοινωνικό  και  περιβαλλοντικό  επίπεδο.  Η απόφαση αυτή βασίστηκε:

• στην επιθυμία  της  Εταιρείας  να  συμβάλλει  στην  αντιμετώπιση  της  κλιματικής  αλλαγής,  στο  μέτρο  που  της  αναλογεί,  ως  μία  από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει η ανθρωπότητα στον 21ο αιώνα και που προϋποθέτει τη συμμετοχή όλων στη διαδικασία μετάβασης προς μια οικονομία ουδέτερου ανθρακικού  αποτυπώματος  βασισμένη  στις  ανανεώσιμες  πηγές  ενέργειας, και

• στη διαπίστωση,  μετά  από  τη  σχετική  ανάλυση  και  αναγνωρίζοντας  τις  διαφορετικές  ανάγκες  που  απορρέουν  από  τις  διευρυμένες δραστηριότητές της, ότι η Εταιρεία προκειμένου να παραμείνει  ανθεκτική  και  ανταγωνιστική  στις  σύγχρονες  προκλήσεις,  θα  πρέπει  να  ενσωματώσει  τη  βιωσιμότητα  στον  πυρήνα  της  δραστηριότητάς  της,  αναπτύσσοντας  φιλόδοξους  στόχους  μείωσης  των  εκπομπών  CO2  και  επίτευξης  ουδέτερου  αποτυπώματος   άνθρακα,   ξεχωριστά   για   κάθε   Τομέα   Επιχειρηματικής   της Δραστηριότητας. Το  νέο  όραμα  της  Εταιρείας  περιέγραψε  ο  ίδιος  ο  Πρόεδρος  και  Διευθύνων  Σύμβουλος  της  MYTILINEOS,  Ευάγγελος  Μυτιληναίος,  κατά την έναρξη των εργασιών του «ESG Summit Net Zero Action» που διοργάνωσε η Εταιρεία τον Φεβρουάριο του 2021:«Σήμερα,  η  ανάγκη  για  επείγουσα  δράση  για  την  αντιμετώπιση  της  κλιματικής  αλλαγής,  μάς  ωθεί  στην  MYTILINEOS  να  κάνουμε  ένα  μεγάλο  βήμα,  θέλοντας  να  συμβάλουμε  στη  δραστική  αντιμετώπιση  του  φαινομένου.  Σήμερα,  θέτουμε  τις  βάσεις  για  μία  100%  βιώσιμη  και  πράσινη  βιομηχανική  δραστηριότητα  και  δεσμευόμαστε  σε  μείωση  κατά  30%  των  εκπομπών  ρύπων  για όλη την επιχειρηματική μας δραστηριότητα έως το 2030 και σε μηδενικό αποτύπωμα εκπομπών έως το 2050. Οι φιλόδοξοι  στόχοι  που  ανακοινώνουμε,  αποτυπώνονται  100%  στο  DNA  μας, γίνονται στρατηγικός πυλώνας, κριτήριο λήψης αποφάσεων και οδηγός  κάθε  επιχειρησιακής  λειτουργίας  μας.  Από  σήμερα,  η  Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι και πρέπει να γίνει προτεραιότητα όλων. Μόνο θέτοντας  θαρραλέους  και  υψηλούς  στόχους  βιωσιμότητας,  ξεκινώντας από εμάς τις βιομηχανίες, μπορούμε να διασφαλίσουμε τη δημιουργία  μακροπρόθεσμης  αξίας  προς  όφελος  όλων  και  ενός  συλλογικού βιώσιμου μέλλοντος για τις επόμενες γενιές».

Το  2021,  η  MYTILINEOS  ξεκίνησε  την  εφαρμογή  εξειδικευμένων  σχεδίων  δράσης  για  κάθε  βασική  πρωτοβουλία  που  συμβάλλει  στην επίτευξη των φιλόδοξων στόχων μείωσης του ανθρακικού της αποτυπώματος. Συνολικά, 11 βασικές πρωτοβουλίες και 50 επιμέρους  δράσεις  σε  όλους  τους  Τομείς  Επιχειρηματικής  Δραστηριότητας  της  Εταιρείας  εστιάζουν  τόσο  στην  αξιοποίηση  της  υφιστάμενης  τεχνολογίας  όσο  και  στην  καινοτομία  και  την ανάπτυξη πρωτοποριακών λύσεων, λαμβάνοντας υπόψη τα  ιδιαίτερα  χαρακτηριστικά  κάθε  Τομέα  αλλά  και  την  υφιστάμενη κατάσταση στο ενεργειακό σύστημα. Πιο  συγκεκριμένα:  η  υλοποίηση  στρατηγικών  συνεργασιών  στο  χώρο  των  ΑΠΕ,  η  εφαρμογή  βέλτιστων  πρακτικών,  η  εφαρμογή  πιλοτικών  προγραμμάτων  και  δράσεων,  οι  ειδικές  ενέργειες  τεχνικού  χαρακτήρα  με  εφαρμογή  κυρίως  στις  παραγωγικές  δραστηριότητες, η βελτιστοποίηση των υφιστάμενων διαδικασιών και τεχνολογικές  αναβαθμίσεις,  η  συμμετοχή  σε  ευρωπαϊκά  προγράμματα,  η παρακολούθηση των νέων τεχνολογιών προς μελλοντική εφαρμογή, αποτελούν ενδεικτικές κατηγορίες ενεργειών οι οποίες ξεκίνησαν να εφαρμόζονται εντός του 2021.Στο  γράφημα  παρουσιάζεται  η  εξέλιξη  του  βασικού  στόχου  της  MYTILINEOS για μείωση των συνολικών εκπομπών CO2 (Scope 1 & 2) κατά -30% το 2030 σε σχέση με το έτος βάσης 2019. H Εταιρεία, καταγράφει  το  2021  ήδη  μείωση  σχεδόν  -12,4%  αξιοποιώντας  την  αυξημένη  χρήση  ενέργειας  από,  ανανεώσιμες  πηγές.  Εν  τούτοις,  λόγω και της επίσημης έναρξης της λειτουργίας της νέας μονάδας παραγωγής  ηλεκτρικής  ενέργειας  με  καύσιμο  φυσικό  αέριο,  στα  μέσα  του  2022,  εκτιμά  ότι  θα  φτάσει  στην  ανώτερη  τιμή  των  CO2 εκπομπών  της  στο  τέλος  του  2023,  καθώς  θα  έχει  παρέλθει  ήδη  1,5 χρόνος πλήρους λειτουργίας του νέου σταθμού. Από το σημείο αυτό  και  έπειτα,  αναμένεται  να  ξεκινήσει  η  σταδιακή  μείωση  των  εκπομπών CO2 καθώς ένα μεγάλο μέρος των επιμέρους δράσεων των  βασικών  πρωτοβουλιών  ουδέτερου  αποτυπώματος  σε  όλους  τους Τομείς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, θα είναι σε προχωρημένο στάδιο εφαρμογής. Ακολούθως  παρουσιάζεται  και  η εξέλιξη  των επιμέρους  στόχων  ανά  Τομέα  Επιχειρηματικής  Δραστηριότητας.  Η  μείωση  των  συνολικών εκπομπών CO2 οφείλεται κυρίως στη μείωση των εκπομπών Scope 2 λόγω  της βελτιστοποίησης  του  ενεργειακού  μίγματος,  μέσω  της  σταδιακής  απολιγνιτοποίησης  και  χρήσης  περισσότερης  ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

• KPIs Φυσικό Κεφάλαιο: Integrated Value Creation Scorecard
• GRI Standards
• SASB Content Index

Δείκτες Επίδοσης ESG (σελ 76)

• • • Περιβαλλοντική πολιτική
    • Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή (σελ. 48-52)
    • Ενέργεια & Αέριες Εκπομπές (σελ. 54–55)
    • Διαχείριση Νερού (σελ. 60–61)
    • Κυκλική Οικονομία (σελ. 64–65)
    • Πρόληψη της ρύπανσης (σελ. 67–68)
    • Οικολογικές επιδράσεις (σελ.69-71)
    • Άλλα σημαντικά Περιβαλλοντικά θέματα (σελ. 73-74)

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι  δραστηριότητες  αλουμινίου  και  παραγωγής  ηλεκτρικής  ενέργειας  από  θερμικούς  σταθμούς  αποτελούν  τις  κυριότερες  πηγές  ενεργειακής  κατανάλωσης  και  εκπομπών  διοξειδίου  του  άνθρακα  (CO2) της Εταιρείας, οι οποίες επιδρούν στο φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής, ενώ αποτελούν και ένα σημαντικό λειτουργικό κόστος. Η μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος και επίτευξη ουδέτερου αποτυπώματος  άνθρακα  αποτελούν  τις  πιο  σημαντικές  προκλήσεις της Εταιρείας στο πλαίσιο της νέας της στρατηγικής για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη. Υπεύθυνη  χρήση  ενέργειας  και  άλλων  φυσικών  πόρων,  σύμφωνα με τους βασικούς άξονες της πολιτικής Περιβάλλοντος της MYTILINEOS.  Επίτευξη  των  φιλόδοξων  στόχων  μείωσης  εκπομπών  CO2  κατά  30%  και  επίτευξη  ουδέτερου  αποτυπώματος  άνθρακα για το 2030 και το 2050 αντίστοιχα.

Εντός του 2021 παρατηρήθηκε μείωση της συνολικής κατανάλωσης  ενέργειας  κατά  4%  που  οφείλεται  κυρίως  στη  συντήρηση της μονάδας Korinthos Power. Ειδικότερα, η συνολική κατανάλωση  ενέργειας  από  συμβατικές  πηγές  ενέργειας  (φυσικό  αέριο,   πετρέλαιο,   βενζίνη)   μειώθηκε   κατά   2,5%.   Η   αγορά   ηλεκτρικής  ενέργειας  προς  κατανάλωση  παρουσίασε  μικρή  αύξηση (κατά 1,4%), ενώ το σχεδόν 31% αυτής προήλθε από ανανεώσιμες πηγές. Παράλληλα,   το   2021   σημειώθηκε   αύξηση   της   παραγωγής   ενέργειας από ΑΠΕ, η οποία αντιπροσώπευε το 9,7% της συνολικής παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας.

Σε  επίπεδο  ενεργειακών  εντάσεων  στον  Τομέα  Μεταλλουργίας,  σημειώθηκε  αύξηση  6,7%  στην  ειδική  κατανάλωση  παραγωγής  βωξίτη. Παράλληλα, παρατηρήθηκε μείωση κατά 2,6% στην ειδική κατανάλωση παραγωγής πρωτόχυτου αλουμινίου ηλεκτρόλυσης, ενώ οι ειδικές καταναλώσεις άνυδρης και ένυδρης αλουμίνας δε σημείωσαν σημαντικές μεταβολές. Στον Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου η ειδική κατανάλωση παραγωγής ανά Tj ηλεκτρικής ενέργειας παρέμεινε σταθερή σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος.

Οι Τομείς Μεταλλουργίας και Ηλεκτρικής Ενέργειας της MYTILINEOS παράγουν άνω του 99% των άμεσων και έμμεσων εκπομπών διοξει-δίου του άνθρακα (CO2). Οι άμεσες εκπομπές (Scope 1) προκύπτουν πρωτίστως  από  τη  διαδικασία  παραγωγής  αλουμίνας  και  αλουμι-νίου  (κατανάλωση  καυσίμων  και  χημικές  επεξεργασίες  ως  μέρος  της  παραγωγικής  διαδικασίας)  καθώς  και  από  τη  διαδικασία  ηλεκτροπαραγωγής (μέσω κατανάλωσης φυσικού αερίου) ενώ οι έμμεσες εκπομπές (Scope 2) αντιστοιχούν στην κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας  για  την  παραγωγική  δραστηριότητα  του  Τομέα  Μεταλλουργίας.  Το  2021,  σημειώθηκε  μείωση  κατά  5,5%  των  άμε-σων  εκπομπών  CO2  (Scope  1),  η  οποία  οφείλεται  στην  προγραμματισμένη  μεγάλη  συντήρηση  της  μονάδας  Korinthos  Power,  ενώ  σημειώθηκε και μείωση των έμμεσων εκπομπών CO2 (Scope 2) κατά 15% λόγω της περαιτέρω χρήσης ΑΠΕ. Οι παραπάνω μεταβολές οδήγησαν σε μια συνολική μείωση των εκπομπών Scope 1 & 2 κατά 8,9% σε σύγκριση με το 2020.

Εντός του 2021, η MYTILINEOS προχώρησε στη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου συστήματος καταγραφής των πηγών, και μέτρησης των εκπομπών Scope 3, από όλους τους Τομείς της Επιχειρηματικής της Δραστηριότητας. Μέσω της άσκησης αυτής, η Εταιρεία υπολόγισε για πρώτη φορά όλες τις κατηγορίες τις έμμεσων εκπομπών Scope 3, οι οποίες παρουσιάζονται παρακάτω. Σε αυτό το πλαίσιο, εντοπίστηκαν και οι κυριότερες κατηγορίες που έχουν τη μεγαλύτερη συνεισφορά στο συνολικό ανθρακικό αποτύπωμα της Εταιρείας (C1, C2, C3, C10, C11). Παράλληλα, μελετώνται ήδη τρόποι μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος Scope 3.

Ενέργεια & Αέριες εκπομπές (σελ. 54)

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI Standards (σελ. 168)

Προσαρμογή στην Κλιματική Αλλαγή 

KPIs Φυσικό Κεφάλαιο: Integrated Value Creation Scorecard

Δεικτες επίδοσης ESG   (Σελ 76)

Πίνακας Στοιχείων TCFD (σελ. 133)

GRI Index 

SASB Content Index

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Βασικοί Στόχοι ESG (σελ. 8-9)

H MYTILINEOS στοχεύει στη διαφάλιση των εργασιακών σχέσεων που προάγουν αμοιβαία εμπιστοσύνη, εποικοδομητική συνεργασία, αμφίδρομη επικοινωνία και αναγνώριση, όπως αναφέρεται και στην Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Εταιρείας. Ταυτόχρονα στοχεύει στην προαγωγή των θεμελιωδών αρχών της Διακήρυξης για την Προστασία των Θεμελιωδών Εργασιακών Δικαιωμάτων του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας συμπεριλαμβανομένου: α) του σεβασμού της ελευθερίας του συνεταιρίζεσθαι και της ουσιαστικής αναγνώρισης του δικαιώματος των συλλογικών διαπραγματεύσεων, β) της  εξάλειψης  όλων  των  μορφών  αναγκαστικής  ή  υποχρεωτικής  εργασίας,  γ)  της  μη  συμμετοχής  σε  μορφές  παιδικής  εργασίας  και  δ) της εξάλειψης των διακρίσεων στην εργασία.

H  MYTILINEOS  δεσμεύεται  στις  6  πρώτες  Αρχές  του  Οικουμενικού  Συμφώνου  των  Ηνωμένων  Εθνών  (UN  Global  Compact),  που  βασίζονται,  μεταξύ  άλλων,  στις  διεθνώς  αναγνωρισμένες  αρχές  της  προστασίας  των  Ανθρωπίνων  Δικαιωμάτων,  όπως  καθορίζονται  στη  Διεθνή  Διακήρυξη  για  τα  Ανθρώπινα  Δικαιώματα (UDHR).

Η  MYTILINEOS  παρακολουθεί  τη  σχετική  εργατική  νομοθεσία  (εθνική,  ευρωπαϊκή,  ILO),  συμπεριλαμβανομένων  των  αναφορών  σχετικά  με  την  εργασία  ανηλίκων,  το  σεβασμό  των  ανθρωπίνων  δικαιωμάτων και τις συνθήκες εργασίας και είναι σε πλήρη συμφωνία με τις συλλογικές και σχετικές διεθνείς συμβάσεις.

Τα εργασιακά δικαιώματα αποτελούν ουσιαστικό θέμα για όλους τους εργαζόμενους. Οι άμεσα εργαζόμενοι της Εταιρείας καλύπτονται από επιχειρησιακές ή συλλογικές συμβάσεις εργασίας, όπου  αυτές  ισχύουν,  και  συμμετέχουν  μέσω   εκπροσώπων   τους   σε   επιτροπές  υγείας  και  ασφάλειας,  παρέχοντας  τις   προτάσεις   τους   στη   διοίκηση   για   συνεχή  βελτίωση.  

Η  Εταιρεία,  μέσω  του  βασικού  μηχανισμού   αναφοράς   παραβάσεων   του   Κώδικα  Επαγγελματικής  Δεοντολογίας  και  του  Κώδικα  Δεοντολογίας  Προμηθευτών/Συνεργατών    που    εφαρμόζει    (ανώνυμες ή επώνυμες αναφορές μέσω τηλεφώνου,  fax,  ταχυδρομείου,  καθώς επίσης   και   μέσω   ηλεκτρονικού   ταχυδρομείου  προς  τη  Διεύθυνση  Κανονιστικής  Συμμόρφωσης),  δίνει  τη  δυνατότητα στους εργαζόμενους της και στους προμηθευτές/συνεργάτες της να διατυπώσουν  τυχόν  ανησυχίες  τους,  καθώς  και  περιστατικά  παραβίασης  Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.

Σχετικά  με  τη  δραστηριότητά  της  στις  αναπτυσσόμενες χώρες, η MYTILINEOS λαμβάνει  όλα  τα  απαραίτητα  μέτρα  για  την  τήρηση  της  νομιμότητας.  

Η   Εταιρεία,   δεσμεύεται   στην   τακτική  αξιολόγηση  των  βασικών  επιχειρηματικών      της      μονάδων,      των      Τομέων  της  Επιχειρηματικής  της  Δραστηριότητας,  σχετικά  με  τις  επιδράσεις  σε   βασικούς   τομείς   προστασίας   των   Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, σύμφωνα με τη μεθοδολογία που προτείνεται από το Οικουμενικό  Σύμφωνο  Global  Compact  (Global Compact Self-Assessment Tool – ενότητα  Ανθρώπινα  Δικαιώματα)  καθώς  και στη δημοσίευση των σχετικών ευρημάτων.  Αυτή  η  διαδικασία  υποστηρίζεται  και  από  την  καθημερινή  επικοινωνία  αλλά  και  από  τις  διαδικασίες  και  τα  συστήματα  διαχείρισης  των  εργαζομένων  που  εφαρμόζονται  από  τη  Γενική  Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2021, η Εταιρεία υλοποίησε για 5η συνεχόμενη χρονιά, τη διαδικασία αυτοαξιολόγησης για την προστασία των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, σε όλους τους Τομείς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας. Σύμφωνα με τα ευρήματα της διαδικασίας, δεν καταγράφηκαν περιοχές που να παρατηρούνται ελλείψεις τέτοιες που να μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο την προάσπιση των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων στις δραστηριότητες της Εταιρείας. Επίσης, υλοποιήθηκε ειδική εκπαίδευση σε 730 στελέχη, μέσω της διαδικασίας e-learning, στην θεματική των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.

• Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης-Ανθρώπινα Δικαιώματα  (σελ. 90)
• Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων
• GRI Standards
• ESG Δείκτες Επίδοσης

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Βασικοί Στόχοι ESG (σελ.8-9)

Η παροχή ενός περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών, όπου ο κάθε εργαζόμενος έχει τα ίδια ακριβώς δικαιώματα και αντιμετωπίζεται δίκαια και σύμφωνα με τις ικανότητες που διαθέτει για να ανταποκριθεί στον εκάστοτε  ρόλο  του,  αποτελεί  βασική  πρακτική  της  MYTILINEOS  όπως   διατυπώνεται   στην   Πολιτική   Ανθρωπίνων   Δικαιωμάτων   (Human Rights) της Εταιρείας. Η Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων δημοσιεύθηκε το 2021 και περιλαμβάνει δεσμεύσεις σχετικά με τις Ίσες Ευκαιρίες, όπως τις ακόλουθες

Το 2021 δόθηκε προτεραιότητα στη συγκέντρωση και την ανάλυση δεδομένων και στοιχείων σχετικά με την εκπαίδευση, τις μισθολογικές κλίμακες, κ.ο.κ. από τους διαφορετικούς Τομείς Επιχειρησιακής Δραστηριότητας  με  σκοπό  τη  βαθύτερη  κατανόηση  των  ζητημάτων αυτών, ώστε να διαμορφωθεί ένα πλάνο ενεργειών. Ενδεικτικά, αναφέρονται κάποιες αρχικές μελέτες και ενέργειες υπό εξέλιξη:•    Εκτός   του   Κώδικα   Επαγγελματικής   Δεοντολογίας   (Code   of   Conduct)  και  της  Πολιτικής  Ανθρώπινων  Δικαιωμάτων  (Human  Rights)  όπου  υπάρχει  ρητή  αναφορά  στην  απαγόρευση  διακρί-σεων  στην  εργασία,  η  MYTILINEOS  αξιολογεί  τις  υπάρχουσες  πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού και θα διαμορφώσει νέες, προκειμένου μεταξύ άλλων να ενισχύσει την ισότητα στην εργασία.•    Πραγματοποιείται αξιολόγηση   για   την   αναθεώρηση   των   Πολιτικών  Ανθρώπινου  Δυναμικού,  όπως  η  Πολιτική  Αναζήτησης, Επιλογής και Πρόσληψης Ανθρώπινου Δυναμικού καθώς και η Πολιτική Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης, για τη διασφάλιση της ενσωμάτωσης των  Ίσων Ευκαιριών σε αυτές.•    Το  2021  διερευνήθηκε  το  εύρος  εφαρμογής  και  το  πλαίσιο  για  τη  διαμόρφωση  της  Πολιτικής  Πολυμορφίας,   Ίσων  Ευκαιριών  &  Συμπεριλήψης η οποία είναι υπό ανάπτυξη.•    Μετά  την  εκπαίδευση  σε  θέματα  εντοπισμού  ψυχοκοινωνικών  κινδύνων  στην  εργασία,  στο  πλαίσιο  των  δράσεων  για  την  προ-αγωγή της ψυχικής υγείας, σχεδιάζεται εκπαίδευση των Διευθυντικών  Στελεχών  από  εξειδικευμένους  συνεργάτες  σε  θέματα  unconscious bias (ασυνείδητων προκαταλήψεων) στην εργασία.•    Μελετώνται και εφαρμόζονται οι αρχές των Ηνωμένων Εθνών για  την  Ενδυνάμωση  της  Γυναίκας  (United  Nations  Women’s  Empowerment  Principles  (UN  WEPs)  και  προγραμματίζεται  η  εγγραφή της MYTILINEOS ως μέλος.•    Σε  ετήσια  βάση  πραγματοποιείται  ανάλυση  και  αξιολόγηση  των  μισθολογικών  κλιμακίων  ώστε  να  εντοπισθούν  περιοχές,  που  πιθανόν  να  χρίζουν  διορθωτικών  ενεργειών  βραχυπρόθεσμα  και μακροπρόθεσμα για τη εξάλειψη του χάσματος των αμοιβών μεταξύ ανδρών και γυναικών. Ο στόχος αυτής της μελέτης είναι η δημιουργία ενός πλάνου ενεργειών έως το τέλος του 2023.

Με  το  μεγαλύτερο  μέρος  της  δραστηριότητας  της  Εταιρείας  να  καλύπτεται  από  τη  βαριά  βιομηχανία,  η  συμμετοχή  γυναικών  και  των νέων εργαζομένων στην απασχόληση (αναλογικά και σύμφωνα πάντα με τις απαιτήσεις του κάθε τομέα δραστηριοποίησης) αποτελούν τα δύο θέματα προώθησης των ίσων ευκαιριών και της πολυμορφίας στο εργασιακό της περιβάλλον. Η  διασφάλιση  των  ισότιμων  ευκαιριών  καταργώντας  πολιτικές  και  πρακτικές   που   δημιουργούν   διακρίσεις   (μισθολογικές,   ηλικίας,   φύλου,   αναπηρίας,   φυλής,   εθνικότητας,   καταγωγής,   θρησκείας,   σεξουαλικού προσδιορισμού ή άλλης κατάστασης) και προάγοντας ενέργειες  για  την  παροχή  ενός  εργασιακού  περιβάλλοντος,  όπου  ο κάθε εργαζόμενος/η έχει τα ίδια ακριβώς δικαιώματα και αντιμετωπίζεται δίκαια και σύμφωνα με τις ικανότητες που διαθέτει για να ανταποκριθεί στον εκάστοτε ρόλο του.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI Standards

Υγεία & ασφάλεια στην εργασία

Απασχόληση

Ανθρώπινα Δικαιώματα

Ίσες ευκαιρίες

Βιωσιμότητα Τοπικών Κοινοτήτων

Υπεύθυνη εφοδιαστική αλυσίδα

Επιχειρησιακή συνέχεια

Δείκτες Επίδοσης ESG

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Βασικοί Στόχοι ESG 

Η MYTILINEOS ως εργοδότης, συμβάλλει σε έναν από τους ευρύτερα  αποδεκτούς  κοινωνικούς  στόχους,  δηλαδή  τη  βελτίωση  του  βιοτικού  επιπέδου  μέσω  της  πλήρους  και  ασφαλούς  απασχόλησης και της αξιοπρεπούς εργασίας. H διατήρηση και ο προσανατολισμός στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας αποτελεί στρατηγική επιλογή  της  Εταιρείας  με  στόχο  να  επιτυγχάνεται  η  ανάπτυξή  της  σε όλους τους τομείς που συνδέονται άμεσα ή έμμεσα με τις δραστηριότητές  της.  Οι  εργασιακές  πρακτικές  που  εφαρμόζει  η  Εταιρεία  συμμορφώνονται  κατ’  ελάχιστο  με  το  σύνολο  της  ισχύουσας  νομοθεσίας με σεβασμό στις θεμελιώδεις αρχές, όπως αυτές ορίζονται στη διακήρυξη της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (Δ.Ο.Ε.) για τις Θεμελιώδεις Αρχές και τα Δικαιώματα στην Εργασία.

Σε όλες τις περιοχές που δραστηριοποιείται η MYTILINEOS, οι αμοιβές και τα προγράμματα πρόνοιας των εργαζομένων τηρούν κατ’ ελάχιστον τις διατάξεις της εργατικής νομοθεσίας και των επιχειρησιακών  συλλογικών  συμβάσεων  όπου  υφίστανται.  Οι  αμοιβές  των  εργαζομένων  πέραν  της  νόμιμης  αποζημίωσης  βασίζονται  στις ατομικές επιδόσεις τους, οι οποίες και αξιολογούνται σε ετήσια  βάση.  Επιπλέον,  η  MYTILINEOS,  διαθέτει  μία  σειρά  παροχών  προς  τους  εργαζόμενους  αορίστου  χρόνου  όλων  των  βαθμίδων.  Οι  παροχές  αυτές  ποικίλουν  ανά  τομέα  δραστηριοποίησης  ενώ  περιλαμβάνουν:  ιατροφαρμακευτική  περίθαλψη,  ασφάλεια  ζωής,  κάλυψη  αναπηρίας  /  ανικανότητας,  πρόβλεψη  συνταξιοδότησης,  άδεια  μητρότητας  /  πατρότητας,  χορήγηση  δανείων  σε  περιπτώσεις  έκτακτης  ανάγκης.  Τα  συγκεκριμένα  προνόμια  στερούνται  διακρίσεων ενώ διέπονται από τις αρχές της ίσης μεταχείρισης και της  διαφάνειας,  ορίζοντας  ξεκάθαρες  πολιτικές  σε  κάθε  κατηγορία προσωπικού.

Η MYTILINEOS έχει δεσμευθεί για την Ανάπτυξη,  διαχείριση  και  διατήρηση  του  ανθρώπινου  δυναμικού,  μέσω  της  εφαρμογής  πρακτικών  που  προάγουν  ένα  εργασιακό  περιβάλλον  χωρίς  αποκλεισμούς,  με  ίσες  ευκαιρίες  και  σεβασμό  στα Ανθρώπινα Δικαιώματα, σύμφωνα με τους βασικούς άξονες της Πολιτικής Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της.

Η  Εταιρεία  εφαρμόζει  αναθεωρημένη  πολιτική  και  διαδικασία  προσλήψεων. Σκοπός της πολιτικής είναι η τήρηση της αξιοκρατίας και της ίσης μεταχείρισης στην επιλογή του προσωπικού βάσει των ικανοτήτων και της καταλληλόλητας των υποψηφίων στις απαι-τήσεις  των  θέσεων  καθώς  και  η  βέλτιστη  δυνατή  αξιοποίηση  των  εργαζομένων  αναφορικά  με  τις  προοπτικές  εξέλιξης  και  επαγγελματικής  σταδιοδρομίας  τους  εντός  της  Εταιρείας.  Παράλληλα,  το  2021  η  Εταιρεία  δημοσίευσε  και  εφαρμόζει  Πολιτική  Προστασίας  Ανθρώπινων  Δικαιωμάτων.  Η  Πολιτική  Ανθρώπινων  Δικαιωμάτων ορίζει τις βασικές αρχές που αφορούν στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων και θέτει το πλαίσιο διαχείρισης της απα-σχόλησης.  To  2021  επανασχεδιάστηκε  το  Πρόγραμμα  Διοίκησης της Απόδοσης ώστε να είναι ενιαίο, να συνδέεται άρρηκτα με τους  εταιρικούς  στόχους  καθώς  και  με  τα  εταιρικά  αποτελέσματα,  το οποίο θα εφαρμοστεί σταδιακά, ξεκινώντας από την ανώτατη και ανώτερη διοίκηση.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Απασχόληση (Σελ. 86-89)

GRI-Standards

GRI 402-1a, 401-2, 401-1

Επίδοσης Επίδοσης ESG (σελ. 110)

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Βασικοί στόχοι της Εταιρείας, μέχρι το 2025, είναι η ενίσχυση του επιπέδου ωριμότητας και ενσωμάτωσης της Βιώσιμης Ανάπτυξης στην εφοδιαστική της αλυσίδα, η συμπερίληψη ESG κριτηρίων στη διαδικασία επιλογής νέων προμηθευτών καθώς και η δέσμευση των υφιστάμενων στις καλές και υπεύθυνες πρακτικές, με απώτερο σκοπό την  ανάπτυξη  συμπράξεων  για  την  καλύτερη  κατανόηση  των  επιδράσεων και την αμοιβαία εναρμόνιση στόχων και προσδοκιών.

Η υπεύθυνη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας ενσωματώνεται βαθμιαία στο κανονιστικό πλαίσιο σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο. Μέσω διαδικασιών δέουσας επιμέλειας οι συνεργασίες με τα μέλη της προμηθευτικής αλυσίδας μπορούν να διασφαλίσουν καλύτερη διαχείριση  κινδύνων,  αξιοποίηση  επιχειρηματικών  ευκαιριών,  διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας και στην πορεία μετεξέλιξη σε  αλυσίδα  αξίας  ικανής  να  δημιουργήσει  διευρυμένη  οικονομική  και κοινωνική αξία.

Η  MYTILINEOS  επιδιώκει  την  ανάπτυξη  ισχυρών  και  μακροχρόνιων  σχέσεων  εμπιστοσύνης  και  αμοιβαίου  οφέλους  με  τους  προμηθευτές και τους συνεργάτες της. Η Εταιρεία έχει ως προτεραιότητα  να  στηρίζει  τις  τοπικές  της  κοινωνίες,  συνάπτοντας  συνεργασίες  με  τοπικούς  προμηθευτές  και  εργολάβους  ενώ  παράλληλα, στο πλαίσιο της στρατηγικής της για τη βιώσιμη ανάπτυξη,  έχει  ξεκινήσει  την  εφαρμογή  ειδικών  πρωτοβουλιών  με  στόχο  και  την  επέκταση  υπεύθυνων  πρακτικών  στην  εφοδιαστικής της αλυσίδα.

Επιπλέον, MYTILINEOS έχει δημιουργήσει ειδικό «Κώδικα Δεοντολογίας  Προμηθευτών  και  Συνεργατών»  που  περιλαμβάνει  την  περιγραφή  των  ελάχιστων  προϋποθέσεων/  προσδοκιών  της Εταιρείας από την εφοδιαστική της αλυσίδα, σε θέματα που άπτονται της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης ενώ αποτελεί βασική προϋπόθεση της εμπορικής συνεργασίας  των  δύο  μερών.  Ο  Κώδικας  είναι  δομημένος  σύμφωνα  με τα ESG κριτήρια και ευθυγραμμισμένος με τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης. Με σκοπό την ενίσχυση του επιπέδου ενημέρωσης, ωριμότητας και  ενσωμάτωσης  της  Βιώσιμης  Ανάπτυξης  στην  εφοδιαστική  αλυσίδα, η Εταιρεία διοργανώνει ετήσιους κύκλους εκπαιδευτικών σεμιναρίων προς τους βασικούς προμηθευτές της στην Ελλάδα,  σε  συνεργασία  με  τον  δίκτυο  CSR  Hellas  (μέλος  του  ευρωπαϊκού οργανισμού CSR Europe).

Η  MYTILINEOS  στοχεύει  να  προωθήσει  την  ενσωμάτωση  των  αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης στην εφοδιαστική της αλυσίδα και να υποστηρίξει τους συνεργάτες της να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους στη διαχείριση των ουσιαστικών ESG θεμάτων που τους αφορούν. Συγκεκριμένα, έως το 2025, η MYTILINEOS στοχεύει να δημιουργήσει μια λίστα προμηθευτών οι οποίοι πληρούν τα ESG κριτή-ρια που έχει θέσει η Εταιρεία. Στο  πλαίσιο  αυτό,  η  Εταιρεία  έχει  σχεδιάσει  ειδικό  ερωτηματολόγιο  αξιολόγησης  προμηθευτών,  εναρμονισμένο  με  τις  απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών και Συνεργατών της MYTILINEOS.  Η  διαδικασία  αξιολόγησης  νέων  και  υφιστάμενων  προμηθευτών ενσωματώνεται σταδιακά σε όλα τα τμήματα/ διευθύνσεις αγορών και προμηθειών όλων των Τομέων Επιχειρηματικής της Δραστηριότητας. Η αξιολόγηση των ESG επιδόσεων των προμηθευτών και συνεργατών  της  MYTILINEOS  εστιάζει  σε  ουσιαστικά  θέματα  βιώσιμης  ανάπτυξης που σχετίζονται άμεσα με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης  και  περιλαμβάνουν  την  αξιολόγηση,  μεταξύ  άλλων,  της  συμμόρφωσης  με  περιβαλλοντικές  απαιτήσεις,  της  διαχείρισης  θεμάτων υγείας και ασφάλειας, της προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, καθώς και θεμάτων δεοντολογίας και ακεραιότητας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας 

Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων 

Υπεύθυνη Εφοδιαστική Αλυσίδα (Σελ.101)

GRI Standards _ GRI 412-1

Βασικοί Στόχοι ESG (σελ. 8-9)

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Διαχρονικός στόχος της MYTILINEOS είναι οι κοινωνικές της επενδύσεις (πρωτοβουλίες και προγράμματα) να δίνουν προτεραιότητα σε έργα που είναι βιώσιμα σε μακροπρόθεσμη βάση συμβάλλοντας στη βελτίωση των κοινωνικών πτυχών της ζωής των τοπικών της κοινοτήτων αλλά και συνολικά στη Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Η κοινωνική συμμετοχή ενισχύει την πολιτική της προληπτικής προσέγγισης που ακολουθεί η MYTILINEOS, περιορίζοντας τους απρόβλεπτους  μη  οικονομικούς  κινδύνους  και  συμβάλλοντας  ταυτόχρονα στη διατήρηση της κοινωνικής άδειας λειτουργίας της αλλά και  της  καλής  της  φήμης.  Βασική  πρόκληση  για  την  Εταιρεία  αποτελεί  η  εξασφάλιση  ενός  βιώσιμου  μέλλοντος  για  τις  τοπικές  της  κοινωνίες, η οποία περιλαμβάνει τoν κοινωνικό διάλογο με τις ομάδες των Κοινωνικών Εταίρων και τη συλλογική δράση, λαμβάνοντας υπόψη τα τοπικά θέματα αλλά και τις εθνικές προτεραιότητες Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η ανταλλαγή πληροφοριών, η διαβούλευση και η διαπραγμάτευση αποτελούν χρήσιμα εργαλεία για την συμμετοχική προσέγγιση  στην  αναγνώριση  και  υλοποίηση  κοινωνικών  επενδύσεων  της  MYTILINEOS.  Πρόκειται  για  μια  συνεχώς  εξελισσόμενη  προσπάθεια με διάφορες μορφές, οι οποίες στο σύνολό τους συνεπάγονται τη δέσμευση της Εταιρείας να ανταποκρίνεται στις διαφορετικές  προσδοκίες  των  τοπικών  της  κοινοτήτων,  στο  βαθμό  που  της  αναλογεί,  όπως:  στην  ανάπτυξη  της  τοπικής  απασχόλησης  και  οικονομίας, την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, τη διασφάλιση  της  υγείας  και  της  ευημερίας,  τη  μείωση  των  συνεπειών  της  φτώχειας,  την  κοινωνική  ένταξη,  την  ποιοτική  εκπαίδευση  και  την  ανάπτυξη των επαγγελματικών δεξιοτήτων της νέας γενιάς.

Η  συνεπής  εφαρμογή  του  κοινωνικού  διαλόγου  και  της  κοινωνικής  πολιτικής  της  MYTILINEOS  με  δράσεις  και  πρωτοβουλίες  που ενισχύουν την αρμονία συνύπαρξης της με τις τοπικές της κοινότητες  αλλά  και  την  ευρύτερη  κοινωνία,  καθώς  και  η  προστασία  των  δικαιωμάτων  των  πολιτών  των  τοπικών  κοινοτήτων  που  γειτνιάζουν  με  τις  βιομηχανικές  μονάδες  της  Εταιρείας,  σύμφωνα  με  τους  βασικούς  άξονες  της  Πολιτικής  Ανθρωπίνων  Δικαιωμάτων  και  της  Πολιτικής  Εταιρικής  Κοινωνικής  Ευθύνης της Εταιρείας.

Βασικοί άξονες της κοινωνικής πολιτικής της MYTILINEOS:

• Ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης
• Ανάπτυξη της τοπικής οικονομίας
• Ουσιαστική προσφορά μέσω του ετήσιου προγράμματος Κοινωνικών επενδύσεων με την υλοποίηση κοινωνικών προγραμμάτων και δράσεων
• Περαιτέρω ενίσχυση των εποικοδομητικών σχέσεων που έχει κτίσει διαχρονικά με τους κοινωνικούς φορείς, εφαρμόζοντας ηλεκτρονικό σύστημα αξιολόγησης και διαχείρισης κοινωνικών αιτημάτων “Εμπράκτως”
• Εξειδικευμένα στελέχη σε κάθε Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας διαχειρίζονται τις σχέσεις της Εταιρείας με τις τοπικές της κοινότητες και σε συνεργασία με την κεντρική Διεύθυνση Αειφόρου Ανάπτυξης της MYTILINEOS υλοποιούν σε τοπικό επίπεδο το θεσμό της ετήσιας Διαβούλευσης των Κοινωνικών Εταίρων, ώστε να καταγράφονται οι τοπικές ανάγκες και να εξετάζονται νέες ευκαιρίες συνεργασίας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Βιωσιμότητα τοπικών κοινοτήτων (σελ. 96-100)

GRI Standards

GRI 203-1 GRI 413-1a-iv

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Σύμφωνα με τον Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας της MYTILINEOS: "Είναι πολιτική της εταιρείας να μην γίνονται οποιεσδήποτε δωρεές σε πολιτικούς σχηματισμούς ή συσχετιζόμενα με αυτούς πρόσωπα. Επίσης, απαγορεύεται σε όλους τους εργαζόμενους ή συνεργάτες να αντιπροσωπεύουν ή να εμφανίζονται ότι ενεργούν για λογαριασμό της MYTILINEOS ή της θυγατρικής εταιρείας που ανήκουν, σε οποιαδήποτε πολιτική δραστηριότητα την οποία διεξάγουν στην ιδιωτική τους ζωή”.

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η MYTILINEOS αναγνωρίζει ότι η διασφάλιση της διαφάνειας σε όλες τις συναλλαγές που αναπτύσσονται στο πλαίσιο των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων αποτελεί κομβικό σημείο για τη βιωσιμότητα και την περαιτέρω ανάπτυξή της στο πλαίσιο της διεθνούς δραστηριότητάς της. Στόχος της συγκεκριμένης δημοσίευσης είναι η ενημέρωση των Κοινωνικών Εταίρων της MYTILINEOS σχετικά με τον τρόπο που διαχειρίζεται η Εταιρεία τόσο τον περιορισμό της έκθεσής της σε συν-θήκες διαφθοράς & δωροδοκίας, όσο και την ενίσχυση της κουλτούρας συμμόρφωσης με τη νομοθεσία κατά της διαφθοράς.

Η  αντιμετώπιση  της  διαφθοράς  και  της  δωροδοκίας  και  η  Επιχειρηματική Ηθική αποτελούν ουσιαστικό θέμα για την MYTILINEOS γιατί δύναται  α)  να  συμβάλει  στην  αναγνώριση,  στην  καταγραφή,  στην  καλύτερη  αξιολόγηση  και  διαχείριση  των  κινδύνων,  καθώς  και  στη  νομοθετική  συμμόρφωση  που  αποτελεί  αδιαπραγμάτευτη  αρχή  για  την MYTILINEOS σε κάθε περιοχή ή χώρα δραστηριοποίησής της, β) να εξυπηρετήσει τους επιχειρηματικούς στόχους (όπως π.χ. κάλυψη των σχετικών απαιτήσεων στο πλαίσιο της υποβολής προσφορών για την ανάληψη κατασκευαστικών έργων από πελάτες ή από χρηματοδοτικά ιδρύματα) και γ) να ενισχύσει την προστασία της Εταιρείας από τυχόν  φαινόμενα  διαφθοράς,  απάτης,  υπεξαίρεσης  και  κατάχρησης  ενισχύοντας περαιτέρω την εταιρική της εικόνα.

Η  MYTILINEOS  αναγνωρίζει  ότι  τα  φαινόμενα  της  διαφθοράς,  της  δωροδοκίας, της απάτης, της παραβίασης του υγειούς ανταγωνισμού, και του ξεπλύματος χρήματος από παράνομες δραστηριότητες υπονομεύουν το ηθικό περιβάλλον κάθε επιχείρησης. Ανάμεσα στις επιπτώσεις που μπορεί να προκαλέσουν περιλαμβάνονται η παραβίαση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, οι δυσμενείς επιπτώσεις στο περιβάλλον,  καθώς  και  η  παρεμπόδιση  της  διανομής  του  πλούτου  και  της  οικονομικής ανάπτυξης των χωρών. Τα φαινόμενα αυτά αποτελούν σημαντικό  εμπόδιο  στη  Βιώσιμη  Ανάπτυξη,  με  δυσανάλογο  αντίκτυπο στις φτωχές κοινότητες, διαβρώνοντας τη δομή της κοινωνίας.

Μηδενική   ανοχή   σε   καταστάσεις   διαφθοράς   και   δωροδοκίας,   σύμφωνα  με  τους  βασικούς  άξονες  του Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας και του Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών & Συνεργατών.

H   αντιμετώπιση   της   διαφθοράς   και   της   δωροδοκίας   αποτελεί  βασικό  στοιχείο  του  Κώδικα  Επαγγελματικής  Δεοντολογίας,  καθώς  και  του  Κώδικα  Δεοντολογίας  Προμηθευτών  &  Συνεργατών  της  MYTILINEΟS.  Για  την  Εταιρεία,  το  σημείο  αναφοράς  στην αντιμετώπιση της διαφθοράς και της δωροδοκίας, αποτελεί  η  αρχή  της  ακεραιότητας,  η  οποία  συνδέεται  με  την  πάγια  δέσμευσή  της  για  μηδενική  ανοχή  στα  θέματα  αυτά  και  υλοποιείται  με  τον  ενδελεχή  έλεγχο  τρίτων  μερών  πριν  τη  σύναψη  συμφωνίας  ή  την  πληρωμή  αυτών  και  την αποφυγή κάθε συναλλαγής και επαφής με κάθε τρίτο μέρος που έχει συμμετάσχει στη δημιουργία συνθηκών για τη ανάπτυξη περιστατικών διαφθοράς, εκβιασμού ή δωροδοκίας.

Η  Γενική  Διεύθυνση  Νομικών  και  Ρυθμιστικών  Θεμάτων,  στην  οποία   εντάσσεται   η   Διεύθυνση   Κανονιστικής   Συμμόρφωσης   (Compliance) της Εταιρείας, είναι υπεύθυνη για τη δημιουργία και την  εφαρμογή  περαιτέρω  μηχανισμών  διασφάλισης  της  προστασίας της Εταιρείας από συνθήκες διαφθοράς και δωροδοκίας σε προληπτικό αλλά και ελεγκτικό επίπεδο. Συγκεκριμένα, ο Διευθυντής  Κανονιστικής  Συμμόρφωσης  αναφέρεται  στον  Γενικό  Διευθυντή  Νομικών,  Ρυθμιστικών  &  Κανονιστικών  Θεμάτων  και  στην  Επιτροπή  Ελέγχου  του  Διοικητικού  Συμβουλίου  από  την  οποία  εγκρίνεται και παρακολουθείται το πλάνο εργασιών της Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Η  MYTILINEOS,  βάσει  του  Κώδικα  Επαγγελματικής  Δεοντολογίας,  δεν  πραγματοποιεί  οποιεσδήποτε  δωρεές  σε  πολιτικούς  σχηματισμούς ή σχετιζόμενα με αυτούς πρόσωπα.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Επιχειρηματική Ηθική (Σελ. 120-121)

GRI Standards

GRI 205-3, 419-1

Βασικοί Στόχοι ESG (σελ.8-9)

Δείκτες Επίδοσης ESG (σελ. 124)