ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
ΓΕΝΙΚΑ
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
Εταιρική Παρουσίαση
Μήνυμα Διοίκησης
ΕΠΩΝΥΜΙΑ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ: | ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ |
ΚΛΑΔΟΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΗΣΗΣ: | ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ |
ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΜΕΝΩΝ: | 0-50 |
ΕΤΗΣΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ: | Πάνω από 50 εκ. ευρώ |
ΣΥΝΤΟΜΟ ΠΡΟΦΙΛ: | |
ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: |
ΔΗΛΩΣΗ ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗΣ
ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ
Βεβαίωση, η οποία δίνεται από το QualityNet, σχετικά με τη συμμόρφωση της επιχείρησης με το πλαίσιο αναφοράς του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας. Επιβεβαιώνει το επίπεδο συμμόρφωσης και μαζί με τον Πίνακα Τεκμηρίωσης, που τη συνοδεύει, παρουσιάζει το εύρος απάντησης της επιχείρησης στα κριτήρια της Βιώσιμης Ανάπτυξης & της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας. Η Δήλωση Συμμόρφωσης μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως ένα επίσημο έγγραφο, καθώς ουσιαστικά αποδεικνύει το εύρος της προσέγγισης του Οργανισμού στα θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης και Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας, να αναρτηθεί στον επίσημο ιστότοπο και να αποσταλεί σε Θεσμικούς & Κοινωνικούς Φορείς. Κατεβάστε τη Δήλωση Συμμόρφωσης του Οργανισμού.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
Η Ε.Κ.Ε. αποτελεί μια πολύπλευρη πρακτική για την MYTILINEOS, που χαρακτηρίζεται κυρίως από τη συνειδητή αυτοδέσμευσή της εταιρείας στην υπεύθυνη επιχειρηματικότητα και τη συνεχή βελτίωση. Παράλληλα είναι άμεσα συνδεδεμένη με τις επιχειρηματικές λειτουργίες, καθορίζοντας τον τρόπο με τον οποίο επιλέγει η εταιρεία κάθε φορά να προχωρά, με σταθερά βήματα, προς την επίτευξη της Βιώσιμης Ανάπτυξης με εφαλτήριο το όραμα, την αποστολή και τις αξίες της. Είναι μία συνεχής διαδικασία αυτοβελτίωσης και αδιάκοπης μάθησης με στόχο την αύξηση του θετικού της αντίκτυπου προς την ευρύτερη κοινωνία σε συνάρτηση με το εύρος και τη φύση της οικονομικής της δραστηριότητας ενώ λειτουργεί και ως βασικός μηχανισμός ανανέωσης της «κοινωνικής» αδείας λειτουργείας της βελτιώνοντας παράλληλα την ανταγωνιστικότητά της σε εθνικό και διεθνές επίπεδο.
https://www.mytilineos.gr/Uploads/MYTILINEOS_CSR_Policy.pdf
Συνεργασίες και συμμετοχή σε πρωτοβουλίες Βιώσιμης Ανάπτυξης
CDP-Water Security
UN Global Compact
GRI Standards
ESG ratings (Bloomberg, Thompson Reuters, Arabesque S-Ray, ISS Qualityscore)
CSR Maturity Integrated Assessment Tool
Greek Sustainability Code
ΣΕΒ / «Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη»
1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση
ΑΝΑΦΟΡΑ
2. Ουσιαστικότητα
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η διαδικασία αναγνώρισης και κατανόησης των Ουσιαστικών θεμάτων βιωσιμότητας αποτελεί σημαντική πρακτική της λειτουργίας της MYTILINEOS. Μέσω της συγκεκριμένης διαδικασίας η εταιρεία βελτιώνει τη στρατηγική, τους στόχους και τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές της πρωτοβουλίες, με στόχο να λειτουργεί υπεύθυνα σε όλο το εύρος της δραστηριότητας. Παράλληλα, ο ανοιχτός διάλογος με τις ομάδες των Κοινωνικών Εταίρων βρίσκεται στον πυρήνα της πολιτικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της MYTILINEOS καθώς βελτιώνει την κατανόηση των επιπτώσεων των δραστηριοτήτων της εταιρείας ανατροφοδοτώντας ταυτόχρονα με νέα δεδομένα τη διαδικασία καθορισμού των Ουσιαστικών θεμάτων.
Η διαδικασία Ουσιαστικότητας υλοποιείται εντός της εταιρείας, σε ετήσια βάση με τη διαδικασία της εσωτερικής ιεράρχησης των Ουσιαστικών θεμάτων και εκτός της εταιρείας όπου διενεργείται σχετική έρευνα γνώμης με δομημένο ερωτηματολόγιο, κάθε δύο χρόνια και διέπεται από τα ακόλουθα τρία στάδια:
Το στάδιο της Αναγνώρισης: Περιλαμβάνει ειδικές συναντήσεις εργασίας της Κεντρικής Υπηρεσίας Ε.Κ.Ε. με τις ομάδες Ε.Κ.Ε. των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της εταιρείας κατά τη διάρκεια των οποίων διενεργείται η βασική επισκόπηση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος σε θέματα βιωσιμότητας, η μελέτη των σχετικών εσωτερικών & εξωτερικών πηγών, καθώς και η ενσωμάτωση των βασικών προσδοκιών που αναδεικνύονται κατά την υλοποίηση της Ετήσιας Διαδικασίας Διαβούλευσης της εταιρείας με τις ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων σε τοπικό επίπεδο.
Το στάδιο της Ιεράρχησης που περιλαμβάνει: Η Ιεράρχηση των θεμάτων υλοποιείται μέσω: α) της αποστολής ειδικών αρχείων αξιολόγησης (5βάθμιας κλίμακας) της επίδρασης των αναγνωρισμένων θεμάτων σε κάθε Τομέα Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, β) της αποστολής ειδικού ερωτηματολογίου αξιολόγησης (5βάθμιας κλίμακας) στις βασικές ομάδες των Κοινωνικών Εταίρων ώστε να αξιολογήσουν με τη σειρά τους τη σημαντικότητα των θεμάτων αυτών και γ) της σύνθεσης των αποτελεσμάτων των ανωτέρω διαδικασιών και της δημιουργίας του πίνακα Ουσιαστικότητας
Το στάδιο της Επικύρωσης: Η επικύρωση γίνεται με στόχο να εξασφαλιστεί ότι ο Κοινωνικός Απολογισμός παρέχει ισορροπημένη παρουσίαση της επίδοσης της εταιρείας στη βιωσιμότητα, συμπεριλαμβάνοντας τόσο τις θετικές όσο και τις αρνητικές επιδράσεις και υλοποιείται μέσω των Γενικών Διευθύνσεων των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, ενώ η τελική έγκριση για τη δημοσιοποίηση τους δίνεται από την Επιτροπή Ε.Κ.Ε. της εταιρείας.
Το 2017, η MYTILINEOS, ακολουθώντας τις πιο σύγχρονες διεθνείς καλές πρακτικές (GRI STANDARDS) και λαμβάνοντας υπόψη την πολυπλοκότητα και τη διαφορετικότητα των Τομέων Επιχειρηματικής της Δραστηριότητας, επικαιροποίησε την αξιολόγηση των θεμάτων που συνδέονται με την επιχειρηματική της λειτουργία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Τα θέματα εξετάστηκαν τόσο ως προς το βαθμό που επηρεάζουν την ικανότητα της εταιρείας να εκπληρώσει τους επιχειρηματικούς της στόχους, όσο και ως προς την σημαντικότητα που αποδίδουν σε αυτά οι βασικές ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων και μπορούν να επηρεάσουν την κρίση και τις αποφάσεις τους (μέσω ειδικής έρευνας γνώμης που διεξήχθη σε 1.085 άτομα). Για το 2017, τα Ουσιαστικά θέματα παραμένουν κοινά με αυτά του 2016, ενώ παρατηρήθηκαν περιορισμένες αλλαγές στο βαθμό σημαντικότητας των Κοινωνικών Εταίρων για κάποια από αυτά, χωρίς όμως να επηρεάζουν το τελικό αποτέλεσμα. Τα Ουσιαστικά θέματα είναι: 1) Υγεία & Ασφάλεια στην Εργασία, 2) Οικονομική Επίδοση, 3) Καταπολέμηση Διαφθοράς,4) Περιβαλλοντική διαχείριση, 5) Κλιματική Αλλαγή, 6) Εργασιακές Πρακτικές, 7) Τοπικές Κοινότητες και 8) Παρουσία στην αγορά.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
OΥΣΙΑΣΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ MYTILINEOS | ΣΥΣΧΕΤΙΣΜΟΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥΣ ΣΤΟΧΟΥΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ | ΒΑΣΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ |
Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία | Στόχος 3, Στόχος 8 | KPIs συχνότητας ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών & απολεσθέντων ημερών εργασίας. |
Οικονομική Επίδοση | Στόχος 7,στόχος 8, Στόχος 17 | Πίνακας οικονομικής αξίας |
Καταπολέμηση Διαφθοράς | Στόχος 16, Στόχος 17 | KPIs επιβεβαιωμένων περιστατικών διαφθοράς, αντιανταγωνιστικής συμπεριφοράς και πολιτικών συνεισφορών. |
Περιβαλλοντική Διαχείριση | Στόχος 6, Στόχος 12, Στόχος 15 | KPIs διαχείρισης αποβλήτων, υδάτινων πόρων, υλικών & πρώτων υλών και αποκαταστάσεων εκμεταλλεύσιμης γης. |
Κλιματική Αλλαγή | Στόχος 7, Στόχος 13, Στόχος 17 | KPIs εκπομπών αέριων ρύπων (scope 1 & 2) και κατανάλωσης ενέργειας από ανανεώσιμες και μη ανανεώσιμες πηγές. |
Εργασιακές Πρακτικές | Στόχος 4, Στόχος 5, Στόχος 8 | KPIs απασχόλησης, εκπαίδευσης και ανάπτυξης εργαζομένων και προστασίας ανθρωπίνων δικαιωμάτων. |
Τοπικές Κοινότητες | Στόχος 9, Στόχος 11, Στόχος 17 | Αποτελέσματα κοινωνικής πολιτικής και διάλογος με τους Κοινωνικούς Εταίρους. |
Παρουσία στην Αγορά | Στόχος 12, Στόχος 16 | Προδιαγραφές ασφάλειας προϊόντων και διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας. |
3. Στοχοθέτηση
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
H MYTILINEOS, περνώντας στη νέα εποχή της, με ανανεωμένη ισχυρή διακυβέρνηση και νέα λειτουργική δομή, στοχεύει να κινηθεί με περισσότερη μεθοδικότητα και αποτελεσματικότητα, τόσο προς την κατεύθυνση της προώθησης βιώσιμων πρακτικών στην αλυσίδα αξία της, όσο και στην ανάπτυξη συμπράξεων για την προώθηση των 17 Παγκόσμιων Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Ο βασικός προσανατολισμός της εταιρείας τα επόμενα χρόνια εστιάζει σε 5 πολύ βασικούς στόχους, με παράλληλη ανάδειξη της κοινωνικό-οικονομικής επίδρασης που δημιουργείται από τη λειτουργία της σε περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.
Οι στρατηγικοί στόχοι της MYTILINEOS μέχρι το 2025:
- Οι είναι διαθέσιμοι προς όλες τις ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων μέσω της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 13) και της Πολιτικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας.
- Παρακολουθούνται συστηματικά μέσω του συστήματος Διακυβέρνησης της Ε.Κ.Ε., όπως αναφέρεται στην Πολιτική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας.
- Συνδέονται με τις επιδράσεις από τη δραστηριότητα της MYTILINOES όπως παρουσιάζεται στην ενότητα Διαδικασία Ουσιαστικότητας στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 14) και στην Πολιτική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της εταιρείας.
4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
H MYTILINEOS είναι μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα με διεθνή αναπτυξιακή πορεία που εξελίσσεται συνεχώς με νέες επιχειρηματικές κινήσεις στους τομείς της Μεταλλουργίας, Έργων EPC (Engineering – Procurement – Construction) και της Ενέργειας. Η εταιρεία πιστή στην επιχειρηματική στρατηγική και στο όραμα της συνεχούς εξέλιξης και ανάπτυξης που ακολουθεί για περισσότερες από τρεις δεκαετίες, ξεχωρίζει σήμερα για το μοναδικό εργοδοτικό μοντέλο σύγχρονης αντίληψης, το κοινωνικό του πρόσωπο, τους καινοτόμους μηχανισμούς ανάπτυξης, τις στρατηγικές επενδύσεις σε καινοτόμες λύσεις εκσυγχρονισμού και τη συνεχή εδραίωσή της στις διεθνείς αγορές της παγκόσμιας οικονομίας. Πιο συγκεκριμένα, εδραιώνει τα προϊόντα της ελληνικής μεταλλουργικής βιομηχανίας στις διεθνείς αγορές, διαπρέπει στην κατασκευή μεγάλων ενεργειακών έργων EPC σε αναπτυσσόμενες χώρες με αυξημένες ενεργειακές ανάγκες, ενώ πρωτοπορεί με επενδύσεις που χαράσσουν το ενεργειακό μέλλον της Ελλάδας και ανοίγουν προοπτικές για τη στήριξη της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας. Παράλληλα, ως υπεύθυνη επιχείρηση επιδιώκει την εφαρμογή της επιχειρηματικής αριστείας και των βέλτιστων πρακτικών, εξισορροπώντας την επιχειρησιακή της ανάπτυξη με την κοινωνική ευθύνη και την προστασία του περιβάλλοντος. Από την αγορά πρώτων υλών για την δημιουργία των προϊόντων μέχρι τη διάθεσή τους και το τέλος του κύκλου της ζωής τους, η MYTILINEOS δημιουργεί μία σημαντική αλυσίδα αξίας που συμβάλλει στην ελληνική οικονομία και απασχόληση (στοιχεία 2017):
- Εφοδιαστική Αλυσίδα
- Συνεργαζόμαστε με > 4.000 Έλληνες προμηθευτές
- Δαπανήσαμε > €740 εκ. σε αγορές από Έλληνες προμηθευτές
- Υποστηρίζουμε 8.352 έμμεσες θέσεις εργασίας
- Συνεισφέρουμε €161 εκ. έμμεσους φόρους προς το κράτος
- Η έμμεση συνεισφορά μας στο ΑΕΠ της χώρας ανέρχεται σε €481 εκ.
- Η Δραστηριότητά μας
- Διαθέτουμε 8 Βιομηχανικές μονάδες παραγωγής & 17 μονάδες παραγωγής ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.
- Απασχολούμε άμεσα 2.269 εργαζόμενους
- Δαπανήσαμε >€70 εκ. σε μισθούς εργαζομένων
- Συνεισφέραμε €40 εκ. άμεσους φόρους προς το κράτος
- Η άμεση συνεισφορά μας στο ΑΕΠ ανέρχεται σε €449 εκ.
- Εξαγωγές / Πωλήσεις προϊόντων
- Έσοδα > €1,5 δισ.
- Πωλήσεις >181.000 τόνων προϊόντων αλουμινίου
- Συμμετέχουμε >10% στην εγχώρια παραγωγή ενέργειας
- Πώληση Ηλεκτρικής ενεργείας 18.562 TJ
- Τέλος κύκλου ζωής προϊόντων
- Επενδύσαμε >€17 εκ. για την πρόληψη και διαχείριση αποβλήτων και αέριων ρύπων
- Συμμετέχουμε σε 5 ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα για την ανάπτυξη τεχνολογιών αξιοποίησης καταλοίπων βωξίτη.
Επιπλέον η ανάπτυξη και η διατήρηση μιας αποτελεσματικής και ποιοτικής εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί στόχο στον οποίο η MYTILINEOS επενδύει και θα συνεχίσει να επενδύει σε επίπεδο μόνιμων συνεργασιών σε εθνικό αλλά και σε τοπικό επίπεδο. Στην κατεύθυνση αυτή, ο ρόλος των βασικών συνεργατών και προμηθευτών του είναι καταλυτικός αφού αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι αυτής της προσπάθειας. Η αλυσίδα εφοδιασμού της εταιρείας, με βάση τους τρεις βασικούς τομείς της επιχειρηματικής της δραστηριότητας, αριθμεί περισσότερους από 5.000 προμηθευτές με το 86% αυτών να εδρεύει στην Ελλάδα.
Οι συμβάσεις που υπογράφονται με τους βασικούς υπεργολάβους και προμηθευτές περιλαμβάνουν όρους σχετικά με τη νομοθετική συμμόρφωση, την τήρηση της ασφάλειας και της προστασίας των εργαζομένων, την καταβολή πάσης φύσεως νομίμων ή συμβατικών αποδοχών του προσωπικού, τη σύναψη και διατήρηση ασφαλιστηρίων συμβολαίων καθώς και όρους περιβαλλοντικούς (βάσει του ISO 14001), αλλά και όρους προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Επιπρόσθετα, η εταιρεία έχει εκδώσει τον «Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών και Συνεργατών», ο οποίος περιλαμβάνει την περιγραφή των ελάχιστων προϋποθέσεων/προσδοκιών της από την αλυσίδα εφοδιασμού, σε θέματα που άπτονται της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, ως βασική προϋπόθεση της εμπορικής συνεργασίας των δύο μερών. Οι ενότητες του συγκεκριμένου κώδικα καλύπτουν τα θέματα που αφορούν στην Περιβαλλοντική Προστασία, τη Διασφάλιση της Υγιεινής & Ασφάλειας, των Συνθηκών Εργασίας, της Δεοντολογίας & της Ακεραιότητας. Η συγκεκριμένη προσπάθεια στοχεύει στη δέσμευση των προμηθευτών μας στις καλές πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης γεγονός που θα αποφέρει αμφίδρομα οφέλη, ενώ θεωρούμε ότι μπορεί να τύχει αξιόλογης ανταπόκρισης κυρίως λόγω του μεγάλου μεγέθους των συνεργαζόμενων εταιρειών και της εκτεταμένης τους έκθεσης σε εξωτερικές προκλήσεις.
ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
5. Υπευθυνότητα
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Διακυβέρνηση της Ε.Κ.Ε.
Η διαχείριση των θεμάτων υπεύθυνης επιχειρηματικότητας βρίσκεται στο ανώτατο διοικητικό επίπεδο της MYTILINEOS και αφορά σε όλες τις πολιτικές και τις δράσεις που στοχεύουν να συμβάλλουν πραγματικά στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, πέρα και πάνω από νομικές και κανονιστικές υποχρεώσεις, αλλά και στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τις βασικές ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων.
Περιγραφή συστήματος Διακυβέρνησης της Ε.Κ.Ε. της MYTILINEOS |
ΕΠΙΤΡΟΠΗ Ε.Κ.Ε.: Η Επιτροπή Ε.Κ.Ε. έχει ως βασική της αρμοδιότητα την επιτήρηση και την ορθή διαδικασία εφαρμογής της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, ενώ παράλληλα ελέγχει και επικυρώνει τα ουσιώδη θέματα που καθορίζουν τη δομή της ετήσιας Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης της εταιρείας. Επίσης, δύναται να έχει συμβουλευτικό ρόλο προς τη Διοίκηση της MYTILINEOS σε περιβαλλοντικά, κοινωνικά και ηθικά ζητήματα. |
ΚΕΝΤΡΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ Ε.Κ.Ε.: Η κεντρική υπηρεσία Ε.Κ.Ε. που υπάγεται στη Γενική Διεύθυνση του Γραφείου του Διευθύνοντος Συμβούλου, μέσα από το νευραλγικό και συντονιστικό της ρόλο, καθορίζει τις βραχυπρόθεσμες στρατηγικές προτεραιότητες αλλά και τη μακροπρόθεσμή συνολική στρατηγική Ε.Κ.Ε. της εταιρείας. Επίσης, έχει την ευθύνη της υποστήριξης όλων των ομάδων Ε.Κ.Ε. των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της εταιρείας σχετικά με τα πρότυπα και τους στόχους Ε.Κ.Ε. της MYTILINEOS. |
ΟΜΑΔΕΣ Ε.Κ.Ε ΤΩΝ ΤΟΜΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ: Οι υπεύθυνοι των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας εμπλέκονται στη διαχείριση των κοινωνικών και περιβαλλοντικών θεμάτων δίνοντας τις απαραίτητες κατευθύνσεις στις αντίστοιχες ομάδες Ε.Κ.Ε. του τομέα τους εξασφαλίζοντας ότι οι Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (KPIs) συμβαδίζουν με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας. Επίσης, οι ομάδες Ε.Κ.Ε. λειτουργούν κάτω από συγκεκριμένες και καταγεγραμμένες σαφείς αρμοδιότητες και υποχρεώσεις προς την κατεύθυνση της εφαρμογής των κεντρικών στρατηγικών στόχων και πολιτικών καθώς και της υλοποίησης των επιμέρους προγραμμάτων Ε.Κ.Ε. |
ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΝΟΜΙΚΩΝ & ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ: Εκτός των άλλων βασικών αρμοδιοτήτων της έχει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση στρατηγικής περιβάλλοντος στην εταιρεία. Ενημερώνεται για τις τελευταίες ευρωπαϊκές νομοθετικές ρυθμίσεις που αφορούν στο περιβάλλον και προτείνει εφαρμογές εναρμόνισης με την Εταιρική Στρατηγική. Συνεργάζεται στενά με τους τομείς δραστηριοποίησης της εταιρείας και τα αρμόδια Στελέχη για όλα τα θέματα που προκύπτουν τα σχετικά με την Περιβαλλοντική Στρατηγική. Επιπλέον η Διεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης που ανήκει στη Γενική Διεύθυνση Νομικών και Ρυθμιστικών Θεμάτων, έχει αναλάβει τη δημιουργία και την εφαρμογή ενός συστήματος μηχανισμών διασφάλισης της προστασίας εταιρείας από συνθήκες διαφθοράς και δωροδοκίας σε προληπτικό αλλά και ελεγκτικό επίπεδο. |
ΘΕΣΜΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΥ ΜΕ ΤΟΥΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥΣ ΕΤΑΙΡΟΥΣ: Η διαδικασία της Διαβούλευσης με τους Κοινωνικούς Εταίρους, αποτελεί διαχρονική αρχή της υπεύθυνης λειτουργίας της MYTILINEOS η οποία συμβάλλει στην ενίσχυση της διαφάνειας και της περαιτέρω βελτίωσης της στρατηγικής και των πρωτοβουλιών Ε.Κ.Ε. των επιμέρους Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριοποίησης της εταιρείας. |
ΚΩΔΙΚΕΣ ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΑΣ & ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ: Σημαντικό ρόλο στη διακυβέρνηση της Ε.Κ.Ε. κατέχουν: 1. O «Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας» της εταιρείας που αφορά στους κανόνες αποδεκτής συμπεριφοράς της Διοίκησης της MYTILINEOS απέναντι στους εργαζομένους, τις αρχές της επαγγελματικής ηθικής, αλλά και τους κανόνες που καθορίζουν την συμπεριφορά μεταξύ των εργαζομένων και τρίτων. 2. O «Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών και Συνεργατών» ο οποίος περιγράφει τις ελάχιστες προϋποθέσεις/προσδοκίες της εταιρείας από την αλυσίδα εφοδιασμού της σε θέματα που άπτονται της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ως μία από τις βασικές προϋποθέσεις εμπορικής συνεργασίας και 3. Τα πιστοποιημένα συστήματα διαχείρισης: ISO 14001, ISO 14064, ISO 9001 και OHSAS 18001. |
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS.
6. Κανόνες & Διαδικασίες
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η επιχειρηματική ανάπτυξη της MYTILINEOS συνδέεται άρρηκτα με τις αρχές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Βιώσιμη Ανάπτυξη για την MYTILINEOS σημαίνει επιδίωξη επιχειρηματικής υπεροχής με αφοσίωση στο εταιρικό όραμα και με σεβασμό προς την ευρύτερη κοινωνία και το φυσικό περιβάλλον, ενώ η ανάπτυξη σημαντικών συνεργειών, στο πλαίσιο αυτό, είναι ζωτικής σημασίας για την εκπλήρωση των στόχων της εταιρείας, σε εναρμόνιση με το πλαίσιο των αξιών της. Οι κανόνες και τα διεθνή πρότυπα που ακολουθούνται και χρησιμοποιούνται για την υλοποίησης της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας είναι:
- Οι 17 Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης, βάσει των οποίων αναπροσαρμόστηκε η στρατηγική αειφορίας της εταιρείας από το 2017
- Η διεθνής πρωτοβουλία βιώσιμης ανάπτυξης CDP-Water Security με έτος πρώτης συμμετοχής το 2016.
- Το Οικουμενικό σύμφωνο του ΟΗΕ (Global Compact) το οποίο έχει προσυπογράψει και συμμετέχει από το 2008
- O διεθνής Οργανισμός Global Reporting Initiative, του οποίου τις κατευθυντήριες οδηγίες για τη δημιουργία της Ετήσιας Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει από το 2008
- Τη συμμετοχή της στην ετήσια έρευνα ESG (Environment, Social and Governance) Bloomberg Survey, στην οποία συμμετείχε για πρώτη φορά το 2012
- Το Ελληνικό Δίκτυο για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, στου οποίου τις ομάδες εργασίας και πρωτοβουλίες για την προώθηση της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης συμμετέχει από το 2006
- Το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, όπου είχε συμμετοχή στην πρωτοβουλία «Συμβούλιο ΣΕΒ για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη» και ως εκ τούτου υιοθετεί τον σχετικό Κώδικα Αρχών
- Την υιοθέτηση των προτύπων ποιότητας (ISO 9001), περιβαλλοντικής διαχείρισης (ISO 14001) και Ασφάλειας και Υγιεινής (OHSAS 18001) σε όλες τις θυγατρικές της εταιρείες
Η διαδικασία αναγνώρισης, κατανόησης και αξιολόγησης των θεμάτων βιωσιμότητας, αποτελεί σημαντική πρακτική της λειτουργίας της MYTILINEOS. Μέσω της συγκεκριμένης διαδικασίας και σε συνδυασμό με τις προσδοκίες των Κοινωνικών της Εταίρων, η εταιρεία βελτιώνει τη στρατηγική, τους στόχους και τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές της πρωτοβουλίες, με στόχο να λειτουργεί υπεύθυνα σε όλο το εύρος της δραστηριότητας της, σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Το στάδιο της Αναγνώρισης των θεμάτων Βιώσιμης Ανάπτυξης περιλαμβάνει ειδικές συναντήσεις εργασίας της Κεντρικής Υπηρεσίας Ε.Κ.Ε. με τις ομάδες Ε.Κ.Ε. των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της εταιρείας κατά τη διάρκεια των οποίων διενεργείται η βασική επισκόπηση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος σε θέματα βιωσιμότητας, καθώς και η μελέτη των σχετικών εσωτερικών & εξωτερικών πηγών όπως παρουσιάζονται παρακάτω:
Εσωτερικές πηγές
- Αποτελέσματα του ετήσιου θεσμού της Διαβούλευσης Κοινωνικών Εταίρων (σε τοπικό επίπεδο)
- Αποτελέσματα Ηλεκτρονικής έρευνας Κοινωνικών Εταίρων (σε διετή βάση)
- Άδειες Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων ανά Τομέα Δραστηριότητας
- Στρατηγικές κατευθύνσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, στόχοι & KPIs
- Εταιρικό όραμα & αξίες και Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας
- Επισκόπηση θεμάτων των συνεδριάσεων του Executive Committee της εταιρείας
Εξωτερικές πηγές
- Πρότυπα GRI
- Παγκόσμιοι Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης (Εθνικές προτεραιότητες)
- Αρχές United Nations Global Compact
- Δημοσιοποιήσεις CDP (Water Security)
- Νομοθετικό πλαίσιο (ν. 4403/2016)
- Επενδυτικοί δείκτες ESG
- Αρχές Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΣΜΕ και του Συμβουλίου ΒΑ του ΣΕΒ
- Αρχές ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS.(GRI 102-16)
7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η MYTILINEOS, στο πλαίσιο της δημοσιοποίησης των Μη-Χρηματοοικονομικών της στοιχείων, δημιούργησε το ενημερωτικό microsite, «Integrated Value Creation SCORECARD», με στόχο να παρουσιάσει συγκεκριμένους KPIs που σχετίζονται με την παραγόμενη αξία της εταιρείας, προς τους κοινωνικούς της εταίρους, από τη χρήση των βασικών πόρων (οικονομικών, βιομηχανικών, φυσικών, ανθρώπινων και κοινωνικών) που χρησιμοποιεί κατά την δραστηριότητα της, μέσω του επιχειρηματικού της μοντέλου. Βασικός σκοπός της Scorecard είναι ο συνδυασμός των πιο σημαντικών χρηματοοικονομικών και μη χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων της εταιρείας, ώστε να μπορεί να διαμορφωθεί μια συνολική άποψη για το πώς η MYTILINEOS ανταποδίδει αξία στους μετόχους της, στις υπόλοιπες ομάδες των Κοινωνικών της Εταίρων, αλλά και στην ευρύτερη κοινωνία. Συγχρόνως, μέσω της εφαρμογής, τα αποτελέσματα της εταιρείας συνδυάζονται με τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης παρουσιάζοντας με τον τρόπο την έμπρακτη συμβολή της MYTILINEOS στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, στοιχεία που είναι αναγκαίο να μεταφέρονται στο ευρύτερο κοινό. Όλα τα στοιχεία και οι αντίστοιχοι KPIs που αναφέρονται στην εν λόγω εφαρμογή ακολουθούν τα νέα GRI Standards ενώ η δομή της παρουσίασης τους σχεδιάστηκε σύμφωνα με τις δύο βασικές ενότητες των Κατευθυντήριων Οδηγιών του Διεθνούς Συμβουλίου Ενιαίων Απολογισμών (IIRC): «The Capitals» και «The Value Creation for the organisation & others». Η εταιρεία επίσης, καταγράφει και παρακολουθεί συστηματικά την επίδοσή της, ενώ για τον σκοπό της παρακολούθησης εκπονούνται σχετικές εκθέσεις σε ετήσια βάση: www.mytilineos.gr/el-gr/csr-reports/publications
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Ειδικοί KPIs στο πλαίσιο της Ετήσιας Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 24, 40 & 68).
8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
ΑΝΑΦΟΡΑ
Στο πλαίσιο της αναδιάρθωσης της δομής της, η εταιρεία θα προχωρήσει σε αναθεώρηση της πολιτικής Αμοιβών της, μέχρι το τέλος του 2018. Μέχρι τότε τα βασικά στοιχεία της υφιστάμενης πολιτικής αναφέρονται στον Ετήσιο Απολογισμό 2017 της εταιρείας (σελ.60).
9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Διαβούλευση με τους Κοινωνικούς Εταίρους
Η πρακτική της Διαβούλευσης εκφράζει τη διαχρονική αρχή της MYTILINEOS να συναλλάσσεται με τους Κοινωνικούς της Εταίρους μέσω ενός συστηματικού και ειλικρινή διαλόγου που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επίτευξη των στρατηγικών της βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και κατ’ επέκταση τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς της. H πρακτική αυτή, ως θεσμός της εταιρείας, πραγματοποιείται σε ετήσια βάση με απόλυτη συνέπεια, ενώ διέπεται από διαδικασίες αυτό-αξιολόγησης και αυτό-βελτίωσης. Βασικός Στόχος της πρωτοβουλίας αυτής είναι η κατανόηση και η ανταπόκριση στις προσδοκίες των εργαζομένων, των μετόχων, των προμηθευτών, των τοπικών κοινοτήτων, των οργανισμών και επιχειρήσεων και των υπόλοιπων κοινωνικών ομάδων με τους οποίους η MYTILINEOS επικοινωνεί, συνεργάζεται και αλληλοεπιδρά στο πλαίσιο της δραστηριότητας της.
Διαδικασία Διαβούλευσης Κοινωνικών Εταίρων
Διαβούλευση με τους κοινωνικούς εταίρους
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS.(GRI 102-11,GRI 102-15, GRI 102-21, GRI 102-40, GRI 102-43,GRI 102-44)
Η MYTILINEOS, από το 2010 μέχρι σήμερα, έχει υλοποιήσει 14 τοπικά φόρουμ, 3 ηλεκτρονικές διαβουλεύσεις και 1 κεντρική ποσοτική έρευνα αποκλειστικά σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης. Κατά τη διάρκεια της εφαρμογής της διαδικασίας του διαλόγου, η MYTILINEOS έχει καταγράψει περισσότερες από 220 παρεμβάσεις, ιδέες και προτάσεις, τις οποίες είτε αξιολόγησε, είτε συνεχίζει να αξιολογεί, σε ετήσια βάση, με στόχο την ενσωμάτωση των πιο αξιόλογων από αυτές στην επιχειρηματική της στρατηγική. Ποσοστό ανταπόκρισης (2017) 55%.
10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
H ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ συμμορφώνεται πλήρως με τις εθνικές νομοθεσίες, τις διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες και πρότυπα του κάθε τομέα δραστηριότητάς του σχετικά με τον σχεδιασμό και την παραγωγή των προϊόντων του καθώς και των αντίστοιχων μεθόδων προώθησης και μάρκετινγκ που χρησιμοποιεί. Η εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην ποιότητα των παραγομένων υλικών, προϊόντων και κατασκευαστικών έργων εφαρμόζοντας καινοτόμες διαδικασίες παραγωγής, οι οποίες βελτιώνουν την ποιότητα, την ασφάλεια αλλά και τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις του εκάστοτε τελικού προϊόντος.
Πιο συγκεκριμένα :
- η αυστηρή τήρηση της νομοθεσίας και των κανονισμών,
- η αρχή ότι κανένα προϊόν ή κατασκευαστικό έργο δεν αποδεσμεύεται από μία φάση παραγωγής για την επόμενη εάν δεν ικανοποιεί αρχικά πλήρως τα ποιοτικά κριτήρια της παρούσας φάσης,
- η επίσημη έκδοση δελτίων SDS (Safety Data Sheets) που περιγράφουν τους κινδύνους που σχετίζονται με το προϊόν, καθώς επίσης και όλες τις αναγκαίες προφυλάξεις που πρέπει να ληφθούν για αποφυγή αυτών των κινδύνων,
- η αυστηρή εφαρμογή των Διαδικασιών του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας ΕΝ ISO 9001,
- οι διενέργειες μελέτης για ανάλυση λειτουργικών κινδύνων Hazard & Operability Study (HAZOP) και η στελέχωση των Διευθύνσεων Ελέγχου Ποιότητας με έμπειρο και διαρκώς εκπαιδευόμενο προσωπικό.
σκιαγραφούν τις πολύ βασικές πτυχές συγκεκριμένων πολιτικών ποιότητας και ασφάλειας των προϊόντων που εφαρμόζονται ειδικότερα τόσο στον τομέα της Μεταλλουργίας όσο και στον τομέα των Ολοκληρωμένων Έργων & Υποδομών.
Στον τομέα της Μεταλλουργίας, η διασφάλιση ότι η εξόρυξη και η επεξεργασία των φυσικών πόρων γίνεται με υπεύθυνο τρόπο αποτελεί τον πυρήνα της δέσμευσής μας για την δέουσα διαχείριση του προϊόντος μας και παράλληλα ένα κρίσιμο στάδιο που καθορίζει το επίπεδο της προσφερόμενης ποιότητας στους πελάτες μας. Μια βασική πτυχή της διαχείρισης των προϊόντων είναι η τεχνολογική αναβάθμιση του εξοπλισμού, η εφαρμογή των υψηλότερων τεχνολογικών προδιαγραφών και διαδικασιών καθώς και η ελαχιστοποίηση των στερεών και υγρών αποβλήτων παραγωγής. Τα τελευταία 50 χρόνια, o Τομέας Μεταλλουργίας της MYTILINEOS αντιπροσωπεύει την εντυπωσιακή εξέλιξη του κλάδου της Μεταλλουργίας στον ελληνικό χώρο και την τεχνογνωσία σε βιομηχανικές και εμπορικές πρακτικές, που διαθέτουν μόνο οι κορυφαίες μεταλλουργικές βιομηχανίες παγκοσμίως. Η ποιότητα των προϊόντων, αλλά και η τεχνική υποστήριξη και εξυπηρέτηση των πελατών της, αποτελούν πεδίο συνεχούς ανάπτυξης. Τα προϊόντα αλουμίνας και αλουμινίου που παράγονται και πωλούνται αξιολογούνται στο 100% για τις επιδράσεις τους στην υγεία και την ασφάλεια. Επιπλέον, η εταιρεία κατέχει το Πιστοποιητικό Ποιότητας κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001: 2008 για τα προϊόντα της, ενώ το χημείο της είναι διαπιστευμένο σύμφωνα με τις απαιτήσεις του διεθνούς προτύπου ISO 17025:2005, από το Ε.ΣΥ.Δ (Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης), με πεδίο διαπίστευσης την ανάλυση των βωξιτών, των αλουμινών (ένυδρης & άνυδρης), του αλουμινίου και των κραμάτων του.
Στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας, ο Τομέας Μεταλλουργίας της MYTILINEOS έχει θέσει ως στόχο την ανάπτυξη τεχνολογιών που θα επιτρέψουν την ολιστική αξιοποίηση των καταλοίπων βωξίτη μέσω της συμμετοχής του σε Εθνικά και Ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα. Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 33)
Στο πεδίο των Έργων EPC, η βιομηχανική παραγωγή είναι προσανατολισμένη σε ιδιαίτερα απαιτητικές - όσον αφορά στη χρήση της τεχνολογίας - εφαρμογές, στην Ενέργεια και τις Υποδομές. Πρόκειται συνήθως για βαριές και/ή σύνθετες μεταλλικές κατασκευές, με υψηλές ποιοτικές απαιτήσεις. Η 50ετής εμπειρία του Τομέα Ολοκληρωμένων Έργων & Υποδομών σε έργα μεγάλης κλίμακας, οι άρτια εξοπλισμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις της στο Βόλο, με μηχανήματα υψηλής ακρίβειας και αποτελεσματικότητας και η ικανότητά της να εφαρμόζει αυστηρά κριτήρια ποιότητας και ασφάλειας, σύμφωνα με τις διεθνείς προδιαγραφές, είναι μερικά μόνο από τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα. Σε όλα τα στάδια βιομηχανικής παραγωγής, εφαρμόζονται τα υψηλότερα διεθνή κριτήρια ποιότητας, ενώ το προσωπικό του τμήματος Διασφάλισης Ποιότητας και Ελέγχων έχει υψηλή εξειδίκευση και εμπειρία, ώστε να διασφαλίζεται η ποιότητα του τελικού προϊόντος.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
- Περιβαλλοντική Επίδοση: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 24-39)
- Βασικές Ειδικές Εκπομπές Αέριων Ρύπων: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 30)
- Βασικές Ενεργειακές Εντάσεις: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 32)
- KPIs Φυσικό Κεφάλαιο: Integrated Value Creation Scorecard
- GRI STANDARDS INDEX 2017
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
Περιβαλλοντική Διαχείριση & Κλιματική Αλλαγή:
Διοικητική Προσέγγιση - Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ.26-27)
11. Χρήση Φυσικών Πόρων
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η επιχειρηματική στρατηγική της MYTILINEOS είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη βιώσιμη ανάπτυξη. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία εφαρμόζει συστηματικά πρακτικές, προκειμένου να επιτυγχάνεται η συνεχής βελτίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης. Μέσω επιχειρηματικών επενδύσεων που αξιοποιούν τις τεχνολογικές εξελίξεις, την εκπαίδευση του προσωπικού, την ανάπτυξη Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών, την αλλαγή χρήσης καυσίμων και τη θέσπιση ετήσιων περιβαλλοντικών στόχων, η εταιρεία σταθεροποιεί σταδιακά τις επιπτώσεις της δραστηριότητάς της στο φυσικό περιβάλλον, εφαρμόζοντας πολιτικές περιβαλλοντικής προστασίας και ελέγχου βιομηχανικών κινδύνων, μέσα από ένα δομημένο σύστημα πρακτικών και μεθόδων Περιβαλλοντικής Διαχείρισης πιστοποιημένο κατά ISO 14001 -2015 στο 100% και κατά ISO 14064 στο 33% των επιχειρηματικών της μονάδων αντίστοιχα. Σε όλες τις συναφείς δραστηριότητες της εταιρείας εφαρμόζεται ενιαίο σύστημα συλλογής και αναφοράς των πληροφοριών, αξιολόγησης των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και στοχοθέτηση για συνεχή παρακολούθηση.
Οι κύριες περιβαλλοντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η MYTILINEOS στο πλαίσιο της άσκησης της δραστηριότητας της είναι: 1) η ορθολογική διαχείριση των αποθεμάτων των ορυκτών και φυσικών πόρων, 2) η κατανάλωση της ενέργειας και ο έλεγχος των αερίων εκπομπών, 3) η διαχείριση των αποβλήτων με έμφαση στην αξιοποίηση των καταλοίπων βωξίτη, 4) ο έλεγχος της ποιότητας του αέρα και 5) η αποκατάσταση του φυσικού τοπίου σε εκμεταλλεύσιμες περιοχές από τη διαδικασία εξόρυξης βωξίτη και την ανάπτυξη έργων ΑΠΕ. Η αυστηρή τήρηση της εφαρμοστέας περιβαλλοντικής νομοθεσίας αποτελεί βασικό στοιχείο όλων των δραστηριοτήτων της MYTILINEOS. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία εφαρμόζει συστηματικά συγκεκριμένες πρακτικές, προκειμένου να επιτυγχάνεται η συνεχής βελτίωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος. Στόχος είναι οι παραγωγικές της διαδικασίες, οι υπηρεσίες και τα προϊόντα της να έχουν την ελάχιστη, κατά το δυνατό, περιβαλλοντική επίπτωση.
Σχετικά με την παρακολούθησης των επιπτώσεων που προκύπτουν στον κύκλο ζωής των προϊόντων της MYTILINEOS έμφαση δίνεται πρωτίστως στον Τομέα Μεταλλουργίας όπου, στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας, η εταιρεία έχει θέσει ως στόχο την ανάπτυξη τεχνολογιών που θα επιτρέψουν την ολιστική αξιοποίηση των καταλοίπων βωξίτη μέσω της συμμετοχής της σε Εθνικά και Ευρωπαϊκά ερευνητικά προγράμματα, ενώ συνεχίζονται οι επενδύσεις (>€17 εκ. το 2017) για την πρόληψη και διαχείριση αποβλήτων και αέριων ρύπων.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS. Αναλυτικά:
- Υλικά & Πρώτες Ύλες: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 35-38)
- Ενέργεια: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 31-32)
- Απόβλητα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 32-34)
- Νερό: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 37-38)
- Ενότητα Φυσικό Κεφάλαιο: (Integrated Value Creation Scorecard).
12. Διαχείριση Πόρων
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Κύριο περιβαλλοντικό στόχο της MYTILINEOS αποτελεί ο μετριασμός των αρνητικών επιπτώσεων από τις παραγωγικές της δραστηριότητες καθώς και η συμμετοχή της σε διεθνείς πρωτοβουλίες βιώσιμης ανάπτυξης που μπορούν να βελτιώσουν συνολικά το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα. Στον Τομέα Μεταλλουργίας και Μεταλλείων βασική προτεραιότητα αποτελεί η συνέχιση της εφαρμογής συγκεκριμένων projects συνεχούς προόδου με στόχο τη σταθεροποίηση και μείωση των αέριων εκπομπών, η αξιοποίηση ψηφιακών βιομηχανικών μεθόδων στα στάδια παραγωγής που συμβάλλουν στην εξοικονόμηση ενέργειας αλλά και η επένδυση στη συνεργασία με Πανεπιστήμια και επιστημονικούς φορείς με στόχο την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών αξιοποίησης των καταλοίπων βωξίτη. Στον Τομέα Ηλεκτρικής Ενέργειας & Εμπορίας Φυσικού Αερίου, δεδομένης της δραστηριότητας των μονάδων ηλεκτροπαραγωγής της MYTILINEOS, δεν είναι δυνατή η εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας πέραν της αξιοποίησής της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνικές. Στο πλαίσιο αυτό στόχος της εταιρείας είναι η παραμονή της παραγωγικότητας των θερμικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής με καύσιμο το φυσικό αέριο, στην καμπύλη υψηλής απόδοσης, καθώς και η αξιοπιστία και διαθεσιμότητα των θερμικών σταθμών καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Στον Τομέα των Ολοκληρωμένων Έργων & Υποδομών προτεραιότητα αποτελεί η συνεχής βελτίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης και η εφαρμογή μέτρων πρόληψης περιβαλλοντικής ρύπανσης.
- Ειδικοί Περιβαλλοντικοί Στόχοι: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 28)
- Συμμετοχή της MYTILINEOS σε Ευρωπαϊκά πιλοτικά ερευνητικά προγράμματα με στόχο την ανάπτυξη τεχνολογιών που θα επιτρέψουν την ολιστική αξιοποίηση των καταλοίπων βωξίτη: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 33)
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
- Διαχείριση Αποβλήτων: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 32-33)
- KPIs Φυσικό Κεφάλαιο: Integrated Value Creation Scorecard
- GRI STANDARDS INDEX 2017
13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η MYTILINEOS στοχεύει διαρκώς στη διεξαγωγή των επιχειρηματικών της δραστηριοτήτων σύμφωνα με τις αρχές της αειφόρου ανάπτυξης και κατά συνέπεια στον περιορισμό της συμβολής της στην κλιματική αλλαγή.
Για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής η εταιρεία επενδύει συστηματικά: α) στην ανάπτυξη και λειτουργία έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ο Τομέας Ηλεκτρικής Ενέργειας της MYTILINEOS παράγει ηλεκτρική ενέργεια από Αιολικά πάρκα (160 MW), από Φωτοβολταϊκούς σταθμούς (11,5 MW) και από μικρά Υδροηλεκτρικά έργα (6 MW), β) στη βελτιστοποίηση των διαδικασιών παραγωγής, γ) σε εγκαταστάσεις νέας τεχνολογίας καθώς και δ) στην επέκταση της χρήσης του Φυσικού Αερίου στο σύνολο των βιομηχανικών της μονάδων, με στόχο τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας, τη μείωση των αέριων εκπομπών και τη διαχείριση των αποβλήτων. Παράλληλα, η συστηματική εφαρμογή Βέλτιστων Διαθέσιμων Τεχνικών (ΒΑΤs) κατά την παραγωγική διαδικασία και τη διαχείριση των αποβλήτων καθώς και η χρήση φιλικότερων προς το περιβάλλον ορυκτών καυσίμων (κυρίως φυσικό αέριο), ιδιαίτερα στους Τομείς Μεταλλουργίας της Ηλεκτρικής Ενέργειας, αποτελεί σημαντικό παράγοντα της επιχειρηματικής ανάπτυξης της εταιρείας αλλά και της δέσμευσής της ως προς την προστασία του περιβάλλοντος και τη διασφάλιση της αειφόρου διαχείρισης των φυσικών πόρων.
Η συνολική κατανάλωση ενέργειας στις βιομηχανικές παραγωγικές μονάδες των δραστηριοτήτων της εταιρείας το 2017 διαμορφώθηκε στα 48.830 Tj, ποσότητα η οποία προήλθε μόνο από μη ανανεώσιμες πηγές και η οποία, συγκριτικά με το 2016, παρουσίασε αύξηση κατά 11,6%. Η κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας συνολικά παρουσίασε οριακή αύξηση (0,5%) ενώ η κατανάλωση ενέργειας από συμβατικές πηγές ενέργειας όπως το φυσικό αέριο αυξήθηκε κατά 13,5%. Η συνολική αύξηση της κατανάλωσης προήλθε από την αύξηση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας των θερμικών μονάδων της εταιρείας κατά 17%, στο τέλος του έτους, που αντιστοιχεί στο 10,7% της εγχώριας παραγωγής.
Παρά την αύξηση της συνολικής κατανάλωσης, υπήρξαν βελτιώσεις σε επίπεδο αποδοτικότητας με τη μείωση των ειδικών καταναλώσεων στην παραγωγή αλουμίνας και αλουμινίου καθώς και στην επεξεργασία κατεργασμένου μετάλλου. Οι βελτιώσεις αυτές είναι το αποτέλεσμα των ελέγχων που πραγματοποιούνται στην ποιότητα της εργασίας, στη βελτίωση εξοπλισμού και μεθόδων, στις τακτικές επιθεωρήσεις του εξοπλισμού των εγκαταστάσεων, στη βελτιστοποίηση παραμέτρων και την ευαισθητοποίηση του προσωπικού στο βαθμό που εμπλέκεται, μέσω ειδικών σχεδίων ενεργειών. Σε ακολουθία με την πολιτική της MYTILINEOS, οι προσπάθειες αυτές θα συνεχισθούν στο μέλλον για τον εντοπισμό των τομέων που επιδέχονται λειτουργική βελτίωση ώστε να γίνει βέλτιστη αξιοποίηση των διαθέσιμων τεχνολογιών και πρακτικών.
Επίσης, δεδομένης της δραστηριότητας των μονάδων ηλεκτροπαραγωγής της MYTILINEOS, δεν είναι δυνατή η εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας πέραν της αξιοποίησής της με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνικές. Στο πλαίσιο αυτό στόχος είναι η παραμονή της παραγωγικότητας των θερμικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής με καύσιμο το φυσικό αέριο, στην καμπύλη υψηλής απόδοσης, καθώς και η τήρηση της αξιοπιστίας και διαθεσιμότητας των θερμικών σταθμών καθ' όλη τη διάρκεια του έτους.
Όλοι οι τομείς δραστηριότητας της εταιρείας εφαρμόζουν, πιστοποιημένο κατά ISO 14001-2015, σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης το οποίο είναι σχεδιασμένο για την ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών κινδύνων, τη συνεχή λήψη μέτρων για την πρόληψη και ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών ατυχημάτων, τη συνεχή εκπαίδευση των εργαζομένων καθώς και την ενίσχυση της περιβαλλοντικής κουλτούρας.
Η καταγραφή των στοιχείων και ο υπολογισμός των δεικτών που αναφέρονται στις επιδόσεις της εταιρείας, ελέγχονται και επαληθεύονται μέσω του συστήματος SAP και από διεθνώς αποδεκτές μεθόδους υπολογισμού όπως το Πρότυπο Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO 14001 και το Σύστημα Διαχείρισης Απογραφής και Αναφοράς Εκπομπών Αερίων Θερμοκηπίου ISO 14064. Για την μετατροπή των καυσίμων σε CO2 έγινε χρήση των συντελεστών από το National Inventory Report.
Οι Τομείς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας Μεταλλουργίας και Ηλεκτρικής Ενέργειας & Εμπορίας Φυσικού Αερίου παράγουν το 99,5% των άμεσων και έμμεσων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα (CO2) της εταιρείας. Οι άμεσες εκπομπές (scope 1) προκύπτουν πρωτίστως από τη διαδικασία παραγωγής αλουμίνας και αλουμινίου (κατανάλωση καυσίμων και χημικές επεξεργασίες ως μέρος της παραγωγικής διαδικασίας) καθώς και από τη διαδικασία ηλεκτροπαραγωγής (κατανάλωση φυσικού αερίου) ενώ οι έμμεσες εκπομπές (scope 2) αντιστοιχούν στην κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας. Το 2017, οι έμμεσες εκπομπές διατηρήθηκαν στα επίπεδα του 2016, ενώ η αύξηση της παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, από τις θερμικές μονάδες της εταιρείας, οδήγησε στην αντίστοιχη αύξηση των άμεσων εκπομπών με αποτέλεσμα το σύνολο των εκπομπών (scope 1 & 2) για το 2017 να διαμορφωθεί σε 4,94 εκ. τόνους CO2, ποσότητα αυξημένη κατά 5,7% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Η MYTILINEOS υπάγεται και συμμορφώνεται πλήρως με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο και με τις ποσοστώσεις του Ευρωπαϊκού Συστήματος Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (EU ETS) καθώς και με τους περιορισμούς του ισχύοντος Κοινοτικού κανονιστικού πλαισίου για τις μεγάλες βιομηχανικές εγκαταστάσεις καύσης.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
- Ενέργεια & Αέριες Εκπομπές: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 29-32)
- KPIs Φυσικό Κεφάλαιο: Integrated Value Creation Scorecard
- GRI STANDARDS INDEX 2017
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Υγεία & Ασφάλεια στην Εργασία: Διοικητική Προσέγγιση - Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ.42-43)
Αντιμετώπιση Διαφθοράς & Δωροδοκίας: Διοικητική Προσέγγιση - Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ.47-48)
Εργασιακές πρακτικές: Διοικητική Προσέγγιση - Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ.49-51)
Τοπικές Κοινότητες: Διοικητική Προσέγγιση - Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης(σελ.58-59)
Πρακτικές Αγοράς: Διοικητική Προσέγγιση - Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης(σελ.63-64)
14. Εργασιακά Δικαιώματα
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η ολοκληρωμένη προσέγγιση της MYTILINEOS στην διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου είναι σταθερή και συνάδει με τις εταιρικές αξίες, συγκεκριμένες αρχές και πρότυπα. Η εταιρεία έχει αναδείξει την υγεία και την ασφάλεια στο χώρο εργασίας, την ευημερία των εργαζομένων αλλά και την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε ύψιστη προτεραιότητα. Στο πλαίσιο αυτό, η απασχόληση σε όλες τις δραστηριότητες της εταιρείας χαρακτηρίζεται από μακροχρόνιες και σταθερές σχέσεις με τους εργαζόμενους. Επίσης, ο Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας της MYTILINEOS υπογραμμίζει τη δέσμευση για την τήρηση της Οικουμενικής Διακήρυξης του Ο.Η.Ε για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα (U.N.D.H.R) και των Συμβάσεων της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (Δ.Ο.Ε.) για τα εργασιακά δικαιώματα και τις συνθήκες εργασίας.
Η προσέγγιση Διαχείρισης του Ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζει η εταιρεία, περιλαμβάνει τους ακόλουθους βασικούς άξονες:
- Την πλήρη συμμόρφωση με την ισχύουσα εργατική νομοθεσία. Οι εργασιακές πρακτικές που εφαρμόζει η εταιρεία συμμορφώνονται κατ’ ελάχιστο με το σύνολο της ισχύουσας νομοθεσίας με σεβασμό στις θεμελιώδεις αρχές, όπως αυτές ορίζονται στη διακήρυξη της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (Δ.Ο.Ε.) για τις Θεμελιώδεις Αρχές και τα Δικαιώματα στην Εργασία.
- Την ανάπτυξη συστημάτων διαχείρισης και ανάπτυξης ταλέντων (talent management) και πλάνων διαδοχής.
- Την εφαρμογή σύγχρονων συστημάτων αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων.
- Την υλοποίηση προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατά περίπτωση δια βίου εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, μέσω διαδικασιών εντοπισμού των περιοχών επιμόρφωσης των εργαζομένων σε τομείς που συνάδουν με τους στρατηγικούς στόχους ανάπτυξης της εταιρείας και που τους επιτρέπουν να εκπληρώνουν τους επαγγελματικούς τους στόχους μέσα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικοκοινωνικό περιβάλλον.
- Την κατανόηση του Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας από το σύνολο του προσωπικού.
- Τη συνεχή βελτίωση των εργασιακών συνθηκών και της υγείας & ασφάλειας στην εργασία για το σύνολο του προσωπικού και των συνεργατών.
- Τη δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος που εξασφαλίζει τις προϋποθέσεις για δημιουργικότητα, ανάπτυξη και πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων κάθε εργαζομένου.
- Τις αυτοαξιολογήσεις και την προάσπιση των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και δη των εργασιακών.
- Τη διασφάλιση της ροής των πληροφοριών και της έγκαιρης επικοινωνίας σχετικά με τις οργανωτικές αλλαγές μέσω των κατάλληλων καναλιών επικοινωνίας.
- Την προστασία των προσωπικών δεδομένων των εργαζομένων επιτρέποντας τη χρήση τους μόνο σε εξουσιοδοτημένα άτομα και μόνο όπου απαιτείται από το νόμο και για σκοπούς που σχετίζονται με τη λειτουργία των εργασιακών σχέσεων και την επιχειρηματική δραστηριότητα της εταιρείας
H MYTILINEOS διασφαλίζει εργασιακές σχέσεις, που προάγουν αμοιβαία εμπιστοσύνη, εποικοδομητική συνεργασία, αμφίδρομη επικοινωνία και αναγνώριση, προάγοντας ταυτόχρονα τις θεμελιώδεις αρχές της Διακήρυξης για την Προστασία των Θεμελιωδών Εργασιακών Δικαιωμάτων του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας συμπεριλαμβανομένου: α) του σεβασμού της ελευθερίας του συνεταιρίζεσθαι και της ουσιαστικής αναγνώρισης του δικαιώματος των συλλογικών διαπραγματεύσεων, β) της εξάλειψης όλων των μορφών αναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας, γ) της μη συμμετοχής σε μορφές παιδικής εργασίας, και δ) της εξάλειψης των διακρίσεων στην εργασία. H MYTILINEOS επίσης, ακολουθεί και συμμορφώνεται οικειοθελώς με τις Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών, Global Compact, που βασίζονται στη Διεθνή Διακήρυξη για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα. Η δέσμευση της εταιρείας στις 6 πρώτες Αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου, καθώς και ο αναθεωρημένος Κώδικας Επαγγελματικής Δεοντολογίας προάγουν την προστασία και το σεβασμό των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων διασφαλίζοντας την έλλειψη τέτοιων περιστατικών στο εργασιακό της περιβάλλον. Τα εργασιακά δικαιώματα αποτελούν ουσιαστικό θέμα για όλους τους εργαζόμενους. Οι άμεσα εργαζόμενοι της εταιρείας καλύπτονται από τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας, όπου αυτές ισχύουν και συμμετέχουν μέσω εκπροσώπων τους σε επιτροπές υγείας και ασφάλειας, παρέχοντας τις προτάσεις τους στη διοίκηση για συνεχή βελτίωση. Παράλληλα, ενώσεις εργαζομένων λειτουργούν στον Τομέα Μεταλλουργίας και Μεταλλείων και στον Τομέα Ολοκληρωμένων Έργων & Υποδομών. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι σε επίπεδο επιχειρηματικών μονάδων π.χ. εργοστάσιο Βόλου λειτουργεί πρωτοβάθμια συνδικαλιστική οργάνωση, με εκπροσώπους που εκλέγονται από τους εργαζομένους σε γενική συνέλευση, καθώς και εκπροσώπους στη δευτεροβάθμια συνδικαλιστική οργάνωση (Εργατικό Κέντρο Βόλου), όπως και στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργατοϋπαλλήλων Μετάλλου (ΠΟΕΜ).
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
- Το 2017, η εταιρεία υλοποίησε για δεύτερη φορά τη διαδικασία αυτοαξιολόγησης για την προστασία των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, στους Τομείς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, στα πρότυπα της μεθοδολογίας που προτείνεται από το Οικουμενικό Σύμφωνο Global Compact (Global Compact Self-Assessment Tool - ενότητα Ανθρώπινα Δικαιώματα). Συνοπτικά, οι τομείς που διερευνήθηκαν σύμφωνα με την παραπάνω διαδικασία, η οποία υποστηρίχθηκε και από την καθημερινή επικοινωνία αλλά και από τις διαδικασίες και τα συστήματα διαχείρισης του Ανθρώπινου Δυναμικού, παρουσιάζονται στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 55-56)
- Δείκτες διαφορετικότητας: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 58)
15. Ίσες Ευκαιρίες
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η παροχή ενός περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών, όπου ο κάθε εργαζόμενος/η έχει τα ίδια ακριβώς δικαιώματα και αντιμετωπίζεται δίκαια και σύμφωνα με τις ικανότητες που διαθέτει για να ανταποκριθεί στον εκάστοτε ρόλο του, αποτελεί βασική αξία της MYTILINEOS. Το κλίμα ισότητας στην εταιρεία εδραιώνεται στο σεβασμό της διαφορετικότητας, ενώ υιοθετείται η ανάπτυξη οργανωτικών δομών και διαδικασιών που δημιουργούν ένα δεκτικό περιβάλλον εργασίας, για όλους ανεξαιρέτως τους εργαζόμενους. Με το μεγαλύτερο μέρος της δραστηριότητας της εταιρείας να καλύπτεται από τη βαριά βιομηχανία, η συμμετοχή γυναικών στην απασχόληση και η προώθηση των νέων εργαζομένων (αναλογικά και σύμφωνα πάντα με τις απαιτήσεις του κάθε τομέα δραστηριοποίησης) αποτελούν τα κύρια ζητήματα προώθησης ίσων ευκαιριών στο εργασιακό της περιβάλλον. Το 2017, το συνολικό ποσοστό της γυναικείας απασχόλησης στην εταιρεία παρουσίασε αύξηση κατά 15%, το ποσοστό συμμετοχής των γυναικών σε θέσεις ευθύνης αυξήθηκε κατά 40%, ενώ το ποσοστό των νέων εργαζομένων.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS. Αναλυτικά:
- Υγεία & Ασφάλεια: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 42-46)
- Εκπαίδευση & Ανάπτυξη εργαζομένων: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 53-54)
- Ανθρώπινα Δικαιώματα: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 55-56)
- Ίσες ευκαιρίες: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 56-57)
- GRI 403-2, GRI 403-4, GRI 404-1, GRI 406-1 mytilineos.gr/Uploads/ETHSIA_DELTIA/csr_reports/GRI_INDEX_2017.pdf
16. Απασχόληση
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Η MYTILINEOS, ως σημαντική κοινωνική μονάδα, έχει ως στόχο μεταξύ άλλων και την ουσιαστική πραγμάτωση του κοινωνικού της ρόλου. Η εταιρεία αποτελεί μεν οικονομικό οργανισμό με βασικό στοιχείο τα κεφάλαια του και πρωταρχικό σκοπό το κέρδος, ταυτόχρονα όμως, μέσω του τελευταίου, επιδιώκει και τη διασφάλιση της ευημερίας των εργαζομένων, τους οποίους αντιμετωπίζει ως σημαντικό παράγοντα της ανάπτυξής της. Ως εκ τούτου, οι εργαζόμενοι θεωρούνται «ενταγμένοι» στην Εταιρεία, πέρα από τη σχέση παροχής εργασίας - αμοιβής που τους συνδέει με αυτήν, υπό την έννοια ότι η συνεχής βελτίωση των δυνατοτήτων τους και του αποτελέσματος της εργασίας τους συνδέεται άρρηκτα με την πρόοδο της εταιρείας. Η αλληλεξάρτηση αυτή, καθώς και η δημιουργική συνύπαρξη του οικονομικού με τον κοινωνικό χαρακτήρα της εταιρείας είναι ο γνώμονας χάραξης των γενικών αρχών κοινωνικής πολιτικής. Οι γενικές αρχές, οι οποίες έχουν ως χαρακτηριστικά γνωρίσματα τη σαφήνεια, τη δυναμικότητα, την επικαιρότητα και την ευελιξία, γνωστοποιούνται με μέριμνα της εταιρείας στο σύνολο του ανθρωπίνου δυναμικού της, ενώ η τήρηση τους αποτελεί κύριο στόχο της κοινωνικής της πολιτικής. Η διοίκηση της εταιρείας θέτει ως προτεραιότητες της την ασφάλεια και την προστασία των συμφερόντων και δικαιωμάτων των εργαζομένων της στο πλαίσιο της χρηστής διοίκησης, δεδομένου ότι ένας από τους παράγοντες επιτυχίας είναι η απόλυτη αφοσίωση των εργαζομένων στα καθήκοντά τους. Ως εκ τούτου, η επικοινωνία των εργαζομένων με εξουσιοδοτημένα μέλη της διοίκησης είναι δυνατή, για όλα τα θέματα που τους απασχολούν, προκειμένου να λαμβάνουν έγκαιρα απαντήσεις και λύσεις. Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης (σελ. 47-59)
17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα
ΑΝΑΦΟΡΑ
Η ανάπτυξη και διατήρηση αποτελεσματικών και αποδοτικών σχέσεων με τους προμηθευτές και συνεργάτες αποτελεί δέσμευση για την MYTILINEOS στην οποία η εταιρεία έχει επενδύσει, επενδύει και θα συνεχίσει να επενδύει σε τοπικό, εθνικό και διεθνές επίπεδο. Η MYTILINEOS αναπτύσσει μακροπρόθεσμες συνεργασίες με έναν αριθμό προμηθευτών, ενώ άλλοι διαχειρίζονται με πιο βραχυπρόθεσμο ενδιαφέρον βασισμένο στον ανταγωνισμό της αγοράς. Κατά συνέπεια, η συνολική διαχείρισή της αλυσίδας εφοδιασμού η οποία συμπεριλαμβάνει τις ιδιαιτερότητες των Τομέων Επιχειρηματικής Δραστηριότητας, της εταιρείας διέπεται από συγκεκριμένους κανόνες όπως: α) Να λειτουργεί με ακεραιότητα σε όλες τις πτυχές της επιχειρηματικής της σχέσης με τους βασικούς Προμηθευτές / Συνεργάτες της, β) στη δίκαιη επιλογή των Προμηθευτών/Συνεργατών μέσα από τεκμηριωμένες διαδικασίες αξιολόγησης και γ) στην επιδίωξη της βελτίωσης των βασικών Προμηθευτών/Συνεργατών μέσω της εκπαίδευσης, της κατάρτισης και την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, ανάλογα με την περίπτωση. Επίσης:
- Ανάλογα με το αντικείμενο και το είδος της απαιτούμενης προμήθειας, προτεραιότητα δίνεται σε τοπικούς προμηθευτές σύμφωνα με την οικονομική, ποιοτική και χρονική φερεγγυότητά τους, το κόστος των παρεχόμενων προϊόντων ή υπηρεσιών τους, καθώς και με γνώμονα την ικανότητά τους να διασφαλίζουν την απαιτούμενη ποιότητα αλλά και την κάλυψη των αναγκών της προμήθειας βάσει των καθορισμένων προδιαγραφών οι οποίες τίθενται από τους Τομείς Επιχειρηματικής Δραστηριότητας της εταιρείας.
- Επιπροσθέτως, ο «Κώδικας Δεοντολογίας Προμηθευτών και Συνεργατών» της MYTILINEOS, περιλαμβάνει την περιγραφή των ελάχιστων προϋποθέσεων/προσδοκιών της εταιρείας από την αλυσίδα εφοδιασμού της, σε θέματα που άπτονται της Υπεύθυνης Επιχειρηματικότητας και αποτελεί βασική προϋπόθεση της εμπορικής συνεργασίας των δύο μερών. Οι ενότητες του συγκεκριμένου κώδικα καλύπτουν Περιβαλλοντικά και Κοινωνικά θέματα καθώς και ζητήματα διακυβέρνησης. Η συγκεκριμένη προσπάθεια στοχεύει στη δέσμευση των προμηθευτών στις καλές και υπεύθυνες πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης γεγονός που θα αποφέρει αμφίδρομα οφέλη.
Βασικός στόχος της εταιρείας, μέχρι το 2025, είναι η ανάπτυξη μίας ενιαίας υπεύθυνης εφοδιαστικής αλυσίδας που θα χαρακτηρίζεται από μειωμένο περιβαλλοντικό αντίκτυπο, θα υποστηρίζει την οικονομική της ανάπτυξη και θα προάγει κοινωνικά ζητήματα, όπως η έμφαση στην υγεία και ασφάλεια και εν γένει η προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων και των εργασιακών σχέσεων.
18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
H ιστορία της MYTILINEOS από την ίδρυση της μέχρι σήμερα είναι συνυφασμένη με την οικονομική ανάπτυξη της ελληνικής κοινωνίας και ιδιαίτερα της ελληνικής περιφέρειας. Πρόκειται για μια συνεχώς εξελισσόμενη προσπάθεια με διάφορες μορφές, οι οποίες στο σύνολό τους συνεπάγονται τη δέσμευση της εταιρείας να κατανοεί και να ανταποκρίνεται στους προβληματισμούς των τοπικών της κοινωνιών μέσα από τις διαδικασίες ανοιχτού κοινωνικού διαλόγου που εφαρμόζει.
Επιπροσθέτως, η εταιρεία έχοντας επίγνωση του σύγχρονου κοινωνικο-οικονομικού περιβάλλοντος, υποστηρίζει, όπου είναι εφικτό, το έργο της Τοπικής Αυτοδιοίκησης προσφέροντας την τεχνογνωσία και την εμπειρία της ενώ μέσω συλλογικών προσπαθειών χτίζει συνεργασίες που αποφέρουν πολλαπλασιαστικά οφέλη, δημιουργούν προστιθέμενη αξία και ενισχύουν την κοινωνική συνοχή.
Οι τοπικές κοινότητες συγκαταλέγονται στις σημαντικότερες κοινωνικές ομάδες που απασχολούν και ενδιαφέρουν την MYTILINEOS. Η ανάπτυξη και διατήρηση σχέσεων που βασίζονται σε αμοιβαία κατανόηση, εμπιστοσύνη, προοπτικές και οφέλη, αποτελούν στοιχεία που κατευθύνουν την πολιτική και τις πρακτικές της εταιρείας. Παράλληλα, περιορίζονται οι απρόβλεπτοι μη οικονομικοί κίνδυνοι διευκολύνοντας την εταιρεία στην επίτευξη των στρατηγικών της στόχων, βελτιώνοντας συνολικά την ανταγωνιστικότητα της. Οι σχέσεις και η αλληλεπίδραση της εταιρείας με τις τοπικές κοινότητες, στις οποίες δραστηριοποιείται και λειτουργεί, αποτελεί θέμα εξαιρετικής σπουδαιότητας το οποίο συμβάλλει στη διατήρηση της κοινωνικής άδειας λειτουργίας της αλλά και της φήμης της.
Το 2017, η MYTILINEOS συνέχισε την εφαρμογή της Κοινωνικής της πολιτικής μέσω του τριετούς Προγράμματος Κοινωνικής Συνεισφοράς «ΕΜΠΡΑΚΤΩΣ» (2016-2019) συμβάλλοντας σε υπηρεσίες και έργα ανάπτυξης των τοπικών κοινοτήτων αλλά και της ευρύτερης κοινωνίας με οικονομικούς, ανθρώπινους, υλικούς και τεχνικούς πόρους. Η διαδικασία, που ακολούθησε η εταιρεία για την ευθυγράμμιση της στρατηγικής της με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, είχε ως αποτέλεσμα και την αντίστοιχη προσαρμογή της κοινωνικής της ατζέντας προσφέροντας τη δυνατότητα να ενδυναμώσει τη συνεργατική της δράση και να ενισχύσει την αξία που δημιουργεί σε τοπικό και εθνικό επίπεδο. Οι πρωτοβουλίες της Κοινωνικής Συνεισφοράς της MYTILINEOS προς τις τοπικές της κοινότητες περιέχονται στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 58-62).
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
- Πίνακας Οικονομικής Αξίας: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 9)
- KPIs Κοινωνικού Κεφαλαίου:Integrated Value Creation Scorecard
19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
Σύμφωνα με τον Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας της MYTILINEOS: "Είναι πολιτική της εταιρείας να μην γίνονται οποιεσδήποτε δωρεές σε πολιτικούς σχηματισμούς ή συσχετιζόμενα με αυτούς πρόσωπα. Επίσης, απαγορεύεται σε όλους τους εργαζόμενους ή συνεργάτες να αντιπροσωπεύουν ή να εμφανίζονται ότι ενεργούν για λογαριασμό της MYTILINEOS ή της θυγατρικής εταιρείας που ανήκουν, σε οποιαδήποτε πολιτική δραστηριότητα την οποία διεξάγουν στην ιδιωτική τους ζωή".
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς
ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ
H αντιμετώπιση της διαφθοράς και της δωροδοκίας αποτελεί βασικό στοιχείο του Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας, καθώς και του Κώδικα Δεοντολογίας Προμηθευτών & Συνεργατών της MYTILINEΟS. Για την εταιρεία, το σημείο αναφοράς στην αντιμετώπιση της διαφθοράς και της δωροδοκίας, αποτελεί η αρχή της ακεραιότητας, η οποία συνδέεται με την πάγια δέσμευσή της για μηδενική ανοχή στα θέματα αυτά και υλοποιείται με την αποφυγή κάθε συναλλαγής και επαφής με κάθε τρίτο μέρος που μπορεί να έχει υποπέσει ή υπάρχουν υποψίες ότι μπορεί να συμμετέχει στη δημιουργία συνθηκών για τη ανάπτυξη περιστατικών διαφθοράς, εκβιασμού ή δωροδοκίας.
Η πολιτική πρόληψης φαινομένων διαφθοράς και δωροδοκίας που έχει υιοθετήσει η εταιρεία, στοχεύοντας σταδιακά στην πλήρη εφαρμογή της, χαρακτηρίζεται από τρία βασικά στάδια:
- Την ανάλυση των συνθηκών και την αναγνώριση πιθανών κινδύνων ή απειλών που μπορεί να ενθαρρύνουν την ύπαρξη τέτοιων περιστατικών στο εταιρικό περιβάλλον, μέσω μιας διαδικασίας ενδελεχούς ελέγχου και τρίτων μερών. Η συγκεκριμένη πρακτική καλύπτει εταιρικές δραστηριότητες που ενέχουν κινδύνους για την εμφάνιση τέτοιων περιστατικών, όπως: οι φιλανθρωπικές συνεισφορές, οι χορηγίες, τα δώρα και η φιλοξενία, οι έλεγχοι τρίτων μερών σε σχέση με τις λίστες περιορισμών για την καταπολέμηση της τρομοκρατίας, οι υπηρεσίες διαμεσολάβησης και οι συμβουλευτικές υπηρεσίες με στόχο τη δημιουργία διαδικασιών πρόληψης, όπου δεν υφίστανται.
- Τη διασφάλιση ότι όλες οι συναλλαγές που λαμβάνουν χώρα για λογαριασμό της εταιρείας, εκ μέρους των μετόχων, των εργαζομένων, και των βασικών συνεργατών και προμηθευτών της, διέπονται από υψηλό βαθμό ακεραιότητας. Μέσω καθορισμένων διαδικασιών, που εφαρμόζονται κυρίως στα Τμήματα Αγορών-Προμηθειών καθώς και της διαχείρισης των έργων για την επιλογή προμηθευτών και άλλων συνεργατών, ελέγχονται σε ετήσια βάση οι συνθήκες κάτω από τις οποίες πραγματοποιείται κάθε συναλλαγή, με στόχο τον εντοπισμό και την εξάλειψη αυτών που μπορεί να οδηγήσουν σε περιστατικά διαφθοράς ή απάτης.
- Τη λειτουργία της εταιρείας ως «Υπεύθυνος Εταιρικός Πολίτης» που αποτυπώνεται από τη συμμετοχή της σε διεθνείς πρωτοβουλίες ενίσχυσης της διαφάνειας (UN Global Compact), σε εθνικές ομάδες εργασίας και γενικότερα, η προσήλωσή της στις ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και την ορθή εταιρική διακυβέρνηση.
Η Γενική Διεύθυνση Νομικών και Ρυθμιστικών Θεμάτων, στην οποία ανήκει η Διεύθυνση Κανονιστικής Συμμόρφωσης (Compliance) της εταιρείας, έχει αναλάβει ήδη τη δημιουργία και την εφαρμογή μηχανισμών διασφάλισης της προστασίας εταιρείας από συνθήκες διαφθοράς και δωροδοκίας σε προληπτικό αλλά και ελεγκτικό επίπεδο.Το 2017, η MYTILINEOS εφάρμοσε όλες τις απαραίτητες εσωτερικές διαδικασίες για τη διασφάλιση της πολιτικής της. Μέσω των μηχανισμών ελέγχου που εφαρμόζονται στα Τμήματα Αγορών - Προμηθειών των Τομέων Δραστηριότητας της εταιρείας, όπου εξετάστηκαν τόσο η επιλογή των συνεργατών όσο και κάθε είδους συναλλαγή, δεν αναφέρθηκαν ή εντοπίστηκαν συνθήκες που να ενθαρρύνουν την ύπαρξη περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας.
Η MYTILINEOS, στα επόμενα 2 χρόνια, στοχεύει να θέσει σε εφαρμογή τη σχετική επίσημη διαδικασία δέουσας επιμέλειας προκειμένου να θωρακίσει την πολιτική πρόληψης που ακολουθεί στα θέματα αυτά. Μέσω της πρωτοβουλίας αυτής, η εταιρεία επιδιώκει τη συστηματική αξιολόγηση, την περαιτέρω βελτίωση των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων διαφθοράς, καθώς και τη διασφάλιση της συμμόρφωσης των λειτουργιών των Τομέων Επιχειρηματικής της Δραστηριότητας με τις θεσμοθετημένες πολιτικές και διαδικασίες όπως αυτές οριοθετούνται στον Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας, στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, στον Κώδικα Δεοντολογίας των Προμηθευτών & Συνεργατών, σε συνδυασμό πάντα με την πλήρη συμμόρφωσή της με την ισχύουσα νομοθεσία και τις σχετικές κανονιστικές διατάξεις.
ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ
Η MYTILINEOS ακολουθώντας τις διεθνείς καλές πρακτικές, στη διαχείριση των θεμάτων βιωσιμότητας, έχει υιοθετήσει, από το 2017, τη σχετική μεθοδολογία των νέων GRI-STANDARDS. Αναλυτικά:
- Αντιμετώπιση Διαφθοράς & Δωροδοκίας: Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2017 (σελ. 47-48)
- GRI 205-3, GRI 206-1, GRI 419-1 mytilineos.gr/Uploads/ETHSIA_DELTIA/csr_reports/GRI_INDEX_2017.pdf