ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Ελληνικός Χρυσός παραμένει προσηλωμένη στην υλοποίηση των επενδύσεών της, τηρώντας ύψιστους κανόνες υγείας και ασφάλειας του κλάδου, περιβαλλοντικές και κοινωνικές πρακτικές, σε πλήρη συμμόρφωση με την ελληνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία καθώς και τις απαιτήσεις αδειοδότησης. Στην προσπάθειά μας για επίτευξη των προαναφερόμενων προτεραιοτήτων, επιθυμούμε να πρωτοπορούμε θέτοντας πρότυπα εξαιρετικής επίδοσης σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης στην Ελλάδα.

Η δέσμευση μας για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη καταδεικνύεται από τους τέσσερις πυλώνες της στρατηγικής μας:

Περιβαλλοντική Υπευθυνότητα

Ενεργούμε ως εγγυητές του φυσικού περιβάλλοντος. Αποδεικνύουμε στην πράξη ότι η μεταλλευτική δραστηριότητα και η περιβαλλοντική υπευθυνότητα είναι δυνατό να συνυπάρξουν σε όλα τα στάδια του κύκλου ζωής των μεταλλείων. Είναι μια δέσμευση που εκπληρώνουμε από το σχεδιασμό των έργων μας, έως τις καθημερινές λειτουργίες μας.

Κοινωνική Ανάπτυξη

Επενδύουμε σε πρωτοβουλίες που ενισχύουν την τοπική, περιφερειακή και εθνική οικονομία. Στόχος μας είναι να είμαστε αξιόπιστοι και σεβάσμιοι γείτονες, επενδύοντας σε σημαντικές πρωτοβουλίες που θα βελτιώσουν την ποιότητα ζωής των ανθρώπων που ζουν στις κοινότητες γύρω μας.

Αξία στην Απασχόληση

Οι άνθρωποί μας βρίσκονται στο επίκεντρο των δραστηριοτήτων μας. Παρέχουμε ευκαιρίες για απασχόληση και επαγγελματική εξέλιξη καθώς και προσωπική ανάπτυξη, ενώ προάγουμε σταθερά πρακτικές υγείας και ασφάλειας, ώστε να διασφαλίζουμε ότι όλοι επιστρέφουν υγιείς και ασφαλείς στις κατοικίες τους κάθε μέρα.

Υπεύθυνη Διακυβέρνηση

Εφαρμόζουμε υψηλά πρότυπα υπεύθυνης διακυβέρνησης σε κάθε πτυχή των δραστηριοτήτων μας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Παρακάτω μπορείτε να δείτε τις πολιτικές και κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία της Ελληνικός Χρυσός και προσδιορίζουν το πλαίσιο της λειτουργίας μας, σύμφωνα με τα υψηλότερα πρότυπα επιχειρηματικής συμπεριφοράς.

Πολιτικές | Η ΕΤΑΙΡΙΑ (hellas-gold.com)

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Επιδιώκουμε να λαμβάνουμε υπόψη οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, προκειμένου να διασφαλίσουμε μακροπρόθεσμη και συνεπή δημιουργία αξίας για τους ενδιαφερόμενους. Ως εκ τούτου, είναι ζωτικής σημασίας για εμάς να ενσωματώσουμε τη Βιωσιμότητα στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες και τις καθημερινές πρακτικές διαχείρισης, να οικοδομήσουμε σχέσεις εμπιστοσύνης με διαφορετικά ενδιαφερόμενα μέρη, ενώ ταυτόχρονα επιτυγχάνουμε μετρήσιμα και απτά ποιοτικά και ποσοτικά αποτελέσματα προς όφελος όλων των ενδιαφερόμενων μερών.

Προτεραιότητες

• Ενσωμάτωση της Αειφορίας στην οργανωτική δομή

• Συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη

• Λειτουργία με βάση Συστήματα Διαχείρισης

• Ενσωμάτωση της ευθύνης στον τρόπο λειτουργίας μας

• Τήρηση των αρχών της Εταιρικής Διακυβέρνησης

• Διεξαγωγή εσωτερικών ελέγχων

• Εντοπισμός και διαχείριση κινδύνων

• Συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο

• Καταπολέμηση της διαφθοράς

• Διασφάλιση της ασφάλειας των εγκαταστάσεων και της συνέχειας της παραγωγικής διαδικασίας

• Λήψη αδειών εκμετάλευσης και λειτουργίας

• Συνεργασία με κυβερνητικές αρχές

Ευθυγράμμιση με στόχους αειφόρου ανάπτυξης

• Στόχος 5 - Ισότητα των φύλων

• Στόχος 9 - Βιομηχανική καινοτομία και υποδομές

• Στόχος 16 - Ειρήνη, δικαιοσύνη και ισχυροί θεσμοί 

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Προσέγγιση Διοίκησης & Συστήματα Μέτρησης Επίδοσης

Αναγνωρίζουμε τις σημαντικές κοινωνικές, περιβαλλοντικές και οικονομικές επιπτώσεις που έχουμε και εργαζόμαστε για την ενσωμάτωση υπεύθυνων πρακτικών, συστημάτων και προτύπων σε όλες τις πτυχές των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων, προκειμένου να δημιουργήσουμε κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική αξία. 

Χρησιμοποιούμε τα ακόλουθα πιστοποιημένα Συστήματα Διαχείρισης για τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες και τηρούμε τα ακόλουθα πρότυπα: • Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ISO 14001 για τα μεταλεία Ολυμπιάδας και Στρατωνίου

• ISO 45001 Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία

• Σύστημα ασφάλειας οδικής κυκλοφορίας ISO 39001

• Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας ISO 50001

• Σύστημα εκπομπών αερίων θερμοκηπίου ISO 14064

• Πρότυπο χρυσού χωρίς συγκρούσεις του Παγκόσμιου Συμβουλίου Χρυσού (WGC)

• Διεθνής Κώδικας Διαχείρισης Κυανίου (ICMC), χωρίς ωστόσο να έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με την ICMC, καθώς δεν χρησιμοποιούμε κυάνιο. 

Διακυβέρνηση & Διαφάνεια

Λειτουργώντας μέσα σε έναν εξαιρετικά ρυθμιζόμενο και ελεγχόμενο κλάδο, είμαστε υποχρεωμένοι να συμμορφωθούμε με διάφορους νόμους και κανονισμούς. Συνεπώς, υιοθετούμε πρακτικές για τη διευκόλυνση του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, της λήψης αποφάσεων και της διαχείρισης κινδύνων για την ηθική επιχειρηματικότητα.

Ενσωμάτωση της ευθύνης στον τρόπο λειτουργίας μας

Κανονισμοί εργασίας:

Οι κανονισμοί εργασίας μας στοχεύουν στη διαμόρφωση των απαραίτητων συμπεριφορών και περιλαμβάνουν πειθαρχικά αδικήματα σε θέματα όπως:

• Παραβίαση του απορρήτου που σχετίζεται με τις πληροφορίες μας

• Μη συμμόρφωση με τους κανόνες και τις οδηγίες μας, όπως η παροχή ή η αποδοχή δωροδοκίας, η χρήση του εξοπλισμού και του εργατικού δυναμικού μας (συμπεριλαμβανομένων τρίτων) για την εκτέλεση της δικής μας εργασίας ή των κανόνων Υγείας και Ασφάλειας.

Σε τέτοιες περιπτώσεις, οι κυρώσεις που επιβάλλονται μπορεί να περιλαμβάνουν:

• Προφορική ή γραπτή επίπληξη

• Γραπτή επίπληξη

• Προσωρινή αναστολή έως και 10 ημέρες εντός ολόκληρου του ημερολογιακού έτους

• Πρόστιμο έως 1/25 του μισθού, με τα πρόστιμα που καταβάλλονται σε ειδικό τραπεζικό λογαριασμό υπέρ του Οργανισμού Απασχόλησης Ελληνικού Εργατικού Δυναμικού (ΟΑΕΔ) ή όπου αλλού ορίζεται από το νόμο. 

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ακολουθούμε το Eldorado Gold's Sustainability Integrated Management System (SIMS), το οποίο αναπτύχθηκε μέσω άμεσης συμμετοχής από την εκτελεστική ηγεσία, τα ανώτερα διοικητικά στελέχη, τους Γενικούς Διευθυντές χωρών, εταιρικές ομάδες και μια ειδική ομάδα επαγγελματιών βιωσιμότητας σε όλες τις λειτουργικές περιοχές, προκειμένου να ενσωματώσουν τη Βιωσιμότητα σε τη δομή διαχείρισης μας.

Το SIMS εφαρμόζεται σε όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής των μεταλλείων (από την απόκτηση του μεταλλείου και την γεωλογική έρευνα, έως τις εργασίες, το κλείσιμο και την αποκατάσταση του μεταλλείου) για όλες της περιοχές δραστηριοποίησης και παρέχει πρότυπα βάσει απόδοσης στους ακόλουθους τομείς:

• Γενική διαχείριση θεμάτων βιωσιμότητας, Εταιρικής Διακυβέρνησης, Υγείας & Ασφάλειας στην Εργασία, Περιβαλλοντικής Απόδοσης, Κοινωνικών Επιδόσεων και Ασφάλειας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Τα Πρότυπα SIMS αντιπροσωπεύουν ένα ελάχιστο επίπεδο απόδοσης που όλοι οι εργαζόμενοι σε κάθε περιοχή δραστηριοποίησης αναμένεται να πληρούν και ενσωματώνουν πολλές πτυχές από διεθνώς αναγνωρισμένα συστήματα και πρότυπα, ενώ  συμπερλαμβάνονται σε αυτό:

• Οι αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών

• Υπεύθυνες αρχές εξόρυξης χρυσού του Παγκόσμιου Συμβουλίου Χρυσού

• Συστήματα διαχείρισης των διεθνών οργανισμών τυποποίησης

• Το πρότυπο Mining Association of Canada (MAC) Toward Sustainable Mining (TSM)

• Οι αρχές διαχείρισης του International Cyanide Institute Institute.

Σε επίπεδο Eldorado Gold, ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνος για τις εταιρικές επιδόσεις στην κοινωνική, περιβαλλοντική και υγιεινή και ασφάλεια, με καθημερινή εποπτεία από τον Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο και Διευθυντή Στρατηγικής (συμπεριλαμβανομένων των επιδόσεων βιωσιμότητας και των λειτουργιών ανάπτυξης επιχειρήσεων ) και από τον Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο & Διευθύνοντα Σύμβουλο

Σε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου, το Eldorado Gold BoD συνεργάζεται με την ανώτερη διοικητική ομάδα για την ανάπτυξη της στρατηγικής βιωσιμότητας και την παρακολούθηση της επίτευξης των σχετικών στόχων, με την ομάδα να συνεργάζεται στενά με τη διοικητική ομάδα μας για να παρέχει επιπλέον επίβλεψη.

Ο Διευθυντής CSR & Community Relations αναφέρεται απευθείας στον Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο και στον Διευθυντή Αειφορίας Eldorado Gold και είναι υπεύθυνος για:

•  Ανάπτυξη και εποπτεία της ετήσιας διαδικασίας αναφοράς Αειφορίας
• Σχεδιασμό παρακολούθηση και διαχείτηση του προϋπολογισμού κοινωνικής υποστήριξης
• Παρακολούθηση του χειρισμού παραπόνων
• Ανάπτυξη νέων πολιτικών, πλαισίων, διαδικασιών και εργαλείων αειφορίας.

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Υπεύθυνες προμήθειες 

Στόχος μας είναι να βελτιώσουμε την αλυσίδα εφοδιασμού μας μέσω συστηματικής διαχείρισης προμηθευτών και εργολάβων, καθώς και να χρησιμοποιήσουμε υπάρχοντα δίκτυα μεταφοράς και σταθμούς διαμετακόμισης γύρω από τα έργα μας για τη μεταφορά των προϊόντων μας, προκειμένου να αυξήσουμε τη λειτουργική αποδοτικότητα και να μειώσουμε τα υψηλά αποθέματα στις αποθήκες μας. Έχοντας επίγνωση των υποχρεώσεων που έχουμε λόγω του μεγέθους και της φύσης των δραστηριοτήτων μας, συνεργαζόμαστε με τους προμηθευτές μας για να αναπτύξουμε την Εταιρική Ευθύνη στην αλυσίδα αξίας μας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Βελτιώνουμε την αλυσίδα εφοδιασμού μας

Αναγνωρίζουμε πλήρως ότι οι δραστηριότητες των προμηθευτών μας μπορούν να επηρεάσουν τη δική μας υπεύθυνη λειτουργία και ως εκ τούτου συμπεριλαμβάνουμε τους Κανόνες Ασφαλείας του Αναδόχου μας σε όλες τις προκηρύξεις διαγωνισμών, οι οποίες αποτελούν επίσης βασικό τμήμα σε όλες τις συμβάσεις μας. Όλοι οι εργολάβοι και οι προμηθευτές μας πρέπει να συμμορφώνονται με το πρωτόκολλο MAC-TSM για την εργασία παιδιών και την καταναγκαστική εργασία και τις συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας για την καταναγκαστική εργασία και τη σύγχρονη δουλεία.

Δεσμευμένοι για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην αλυσίδα εφοδιασμού μας, στοχεύουμε να εφαρμόσουμε διεθνείς καλές πρακτικές στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες και να εξετάσουμε σοβαρά το αντίστοιχο ιστορικό συνεργαζόμενων εταιρειών. Επιπλέον. Απατιούμε από όλους τους προμηθευτές και τους εργολάβους να συμμορφώνονται με όλους τους ισχύοντες νόμους κατά της διαφθοράς και τις Πολιτικές μας που δημοσιεύονται στον ιστότοπό μας https://www.hellas-gold.com/ellinikos-xrysos/company-policies#en πριν ξεκινήσουν τη συνεργασία τους μαζί μας

Αξιολόγηση προμηθευτή: Εντός του 2020, αξιολογήσαμε όλους τους εργολάβους/παρόχους υπηρεσιών μας (που αντιπροσωπεύουν περίπου το 75% των δαπανών μας για προμήθειες) και τους προμηθευτές αγαθών, οι οποίοι περιλαμβάνουν προμηθευτές με τις υψηλότερες δαπάνες προμηθειών, καθώς και όσον αφορά σημαντικές ομάδες αγαθών αγοράς (π.χ. εξοπλισμός ασφαλείας). Διεξάγουμε τη διαδικασία αξιολόγησης των προμηθευτών μας με βάση τα ακόλουθα κριτήρια:

• Τιμολόγηση

• Προηγούμενο αρχείο επιδόσεων και υπηρεσιών

• Εντοπιότητα

• Ποιοτική παράδοση και συμμόρφωση με τις προδιαγραφές

• Παροχή ικανοποιητικών υπηρεσιών. 

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι δραστηριότητές μας συμβάλλουν στην κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη τόσο σε τοπικό όσο και σε εθνικό επίπεδο, με τις τοπικές κοινότητες να έχουν τις πιο άμεσες κοινωνικές, περιβαλλοντικές και οικονομικές επιπτώσεις της επιχείρησής μας. Ως εκ τούτου, υποστηρίζουμε τους αναπτυξιακούς στόχους της χώρας μας και των τοπικών κοινοτήτων μέσω ανταγωνιστικών μισθών και παροχών, τοπικών προμηθειών, φόρων και δικαιωμάτων, προηγμένης διαχείρισης και τεχνικών γνώσεων στους τοπικούς υπαλλήλους, καθώς και επενδύσεων σε κοινοτικά προγράμματα και υποδομές.

Προτεραιότητες

• Υποστήριξη των τοπικών κοινοτήτων

• Διασφάλιση της διαφάνειας των δραστηριοτήτων κοινωνικής υποστήριξης

• Υποστήριξη νέων και μαθητών

• Επιτάχυνση της εθνικής οικονομίας

• Προτεραιότητα στους τοπικούς προμηθευτές

• Υποστήριξη τοπικών προμηθευτών

• Προσλήψεις τοπικού εργατικού δυναμικού

• Ανάπτυξη τοπικού εργατικού δυναμικού

• Αλληλεπίδραση με τις τοπικές κοινότητες

• Φροντίδα για τον αντίκτυπο των εργασιών μας

Ευθυγράμμιση με στόχους αειφόρου ανάπτυξης • Στόχος 1 - Μηδενική φτώχεια

• Στόχος 3 - Καλή υγεία και ευεξία

• Στόχος 4 - Ποιοτική εκπαίδευση

• Στόχος 8 - Αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη

• Στόχος 9 - Βιομηχανική καινοτομία και υποδομές

• Στόχος 11 - Βιώσιμες πόλεις και κοινότητες 

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Προκειμένου να διασφαλίσουμε ότι διεξάγουμε τις δραστηριότητες κοινωνικής υποστήριξης με διαφάνεια και υπευθυνότητα:

• Ο Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος και οι Γενικοί Διευθυντές Μεταλλείων επιβλέπουν την κοινωνική μας υποστήριξη, η οποία ευθυγραμμίζεται μέσω πλαισίων βελτιστοποίησης που αναπτύχθηκαν από την Eldorado Gold

• Οι ομάδες μας για τις σχέσεις με την κοινότητα και τις δημόσιες σχέσεις αξιολογούν κάθε δραστηριότητα υποστήριξης πριν από την υλοποίηση σύμφωνα με συγκεκριμένα κριτήρια που περιγράφονται στο σχέδιο εφαρμογής

• Απαιτούμε μια έκθεση αξιολόγησης με σχετικά αποδεικτικά στοιχεία (π.χ. φωτογραφίες, τεχνικές αναφορές) μετά την ολοκλήρωση κάθε δραστηριότητας, τα οποία επιθεωρούνται τακτικά από τον Διευθυντή CSR & Κοινοτικών Σχέσεων και τα ευρήματα κοινοποιούνται στην Επιτροπή Χρυσής Αειφορίας Eldorado

Έχουμε καθιερώσει:

• «Επιτροπή ΕΚΕ Χαλκιδικής» για την αξιολόγηση και την έγκριση ή την απόρριψη αιτημάτων για δραστηριότητες κοινωνικής υποστήριξης κάτω των 5.000 ευρώ, η οποία αποτελείται από τον Γενικό Διευθυντή Επιχειρήσεων, τον Διευθυντή Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Κοινότητας, τον Περιβαλλοντικό Διευθυντή, τον Διαχειριστή Μελετών και Αδειών και τον Οικονομικό ελεγκτή
• «Επιτροπή ΕΚΕ Αθήνας» για την αξιολόγηση και την έγκριση ή την απόρριψη αιτημάτων για δραστηριότητες κοινωνικής υποστήριξης άνω των 5.000 ευρώ, η οποία αποτελείται από τον Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον Γενικό Διευθυντή Λειτουργιών και τον Διευθυντή Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Κοινότητας.
• Το Τμήμα ΕΚΕ & Σχέσεων Κοινότητας παρακολουθεί την εκτέλεση και την επιτυχή ολοκλήρωση κάθε δραστηριότητας κοινωνικής υποστήριξης.

Υποστήριξη νέων και μαθητών Εφαρμόζουμε το ετήσιο πρόγραμμα ‘Open Doors’ με επισκέψεις φοιτητών πανεπιστημίου στους ιστότοπούς μας. Εκατοντάδες φοιτητές από διάφορα ελληνικά και ξένα πανεπιστήμια (π.χ. Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο Αθηνών, Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Πανεπιστήμιο New Brunswick, Πανεπιστήμιο Λιέγης) επισκέφθηκαν τους χώρους μας και διεύρυναν τις γνώσεις τους σχετικά με τη μεταλλευτική βιομηχανία του 21ου αιώνα, τεχνολογίες και πρακτικές. Επιπλέον, έχουμε θεσπίσει το Πρόγραμμα Καλοκαιρινής Πρακτικής Άσκησης και παρέχουμε πρακτική άσκηση στους μαθητές του Δήμου Αριστοτέλη, μέσω των οποίων οι μαθητές εργάζονται στους χώρους μας για δύο εβδομάδες για να εξοικειωθούν με τις δραστηριότητες και τον εργασιακό μας χώρο, καθώς και να μάθουν για τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές μας επιδόσεις.

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Εταιρική Διακυβέρνηση είναι ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου της Eldorado Gold, με τον Πρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου και όλα τα μέλη της Επιτροπής του Διοικητικού Συμβουλίου να είναι ανεξάρτητα, σύμφωνα με τους Όρους Αναφοράς της Eldorado Gold. Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεργάζεται με την ανώτερη διοίκηση για να θέσει μακροπρόθεσμους στόχους, να αναπτύξει εταιρική στρατηγική και να παρακολουθεί την επίτευξη των στόχων. Το ΔΣ επισκέπτεται περιοδικά τις εγκαταστάσεις και τα γραφεία μας και αλληλεπιδρά προσωπικά με το εργατικό μας δυναμικό και υποστηρίζεται από διάφορες επιτροπές. 

Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) αποτελείται από 6 μέλη, τα οποία εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. Υπάρχει διαχωρισμός αρμοδιοτήτων μεταξύ του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου και του Διευθύνοντος Συμβούλου/ Προς το παρόν, δεν υπάρχουν διαδικασίες διαβούλευσης μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών και του Δ.Σ. για θέματα αειφορίας ή επίσημος μηχανισμός για την επικοινωνία κρίσιμων ανησυχιών στο Δ.Σ.

Η αρχική επιλογή των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου πραγματοποιείται με βάση την επαγγελματική τους εμπειρία, τα βιογραφικά σημειώματα και τις επαγγελματικές τους δεξιότητες, χωρίς προς το παρόν κανένα ξεχωριστό κριτήριο αξιολόγησης που να σχετίζεται με υπεύθυνη και βιώσιμη ανάπτυξη ή παράγοντες διαφορετικότητας.

Ακολουθούμε την ελληνική νομοθεσία (Ν. 4548/2018) για να διασφαλίσουμε ότι αποφεύγονται ή διαχειρίζονται συγκρούσεις συμφερόντων για τα μέλη του Δ.Σ. 

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Υπάρχει μια ετήσια διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης του Δ.Σ.

Οι αμοιβές του Δ.Σ. περιλαμβάνουν κριτήρια απόδοσης που σχετίζονται με την επίτευξη οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών στόχων

Η Eldorado Gold ακολουθεί μια αποκεντρωμένη επιχειρηματική προσέγγιση, με την ανώτερη διοικητική ομάδα στον Καναδά να συνεργάζεται στενά με την Ομάδα Διοίκησης στην Ελλάδα: Σε κάθε τοποθεσία, οι τοπικές ομάδες στελεχών είναι υπεύθυνες για την καθημερινή εποπτεία, διαχείριση και λειτουργίες και αναφέρονται απευθείας στον αντίστοιχο Γενικό Διευθυντή Ορυχείων και στον Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλό μας, ο οποίος αναφέρεται στον Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο και Διευθυντή Στρατηγικής της Eldorado Gold

Οι Γενικοί Διευθυντές Μεταλλείων μας επιβλέπουν τις δραστηριότητές μας στη Χαλκιδική και αναφέρονται στο εταιρικό γραφείο μας στην Αθήνα, καθώς και στον Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της Eldorado Gold

Προκειμένου να ενισχυθεί η συλλογική γνώση σε θέματα αειφορίας, τα αντίστοιχα θέματα που τέθηκαν συζητούνται κατά τη διάρκεια μιας εβδομαδιαίας συνάντησης μεταξύ του Αντιπροέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου και του Διευθυντή Hellas Gold CSR & Community Relations 

Συμπεριλαμβάνουμε τη Διοικητική μας Ομάδα στη διαδικασία δημιουργίας της Έκθεσης Βιωσιμότητας.

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου, διακυβέρνησης και εσωτερικού ελέγχου παρακολουθούνται από την ομάδα εσωτερικού ελέγχου της Eldorado Gold, η οποία στοχεύει να διασφαλίσει την αποτελεσματική εφαρμογή και συμμόρφωσή τους με τις εταιρικές πολιτικές και διαδικασίες. Η ομάδα αναφέρεται απευθείας στο Οικονομικό Τμήμα της Eldorado Gold και στην Επιτροπή Ελέγχου για να διασφαλίσει τη λειτουργική διαφάνεια και την προστασία των συμφερόντων των μετόχων.

Εντοπισμός και διαχείριση κινδύνων

Διεξάγουμε τριμηνιαία διαδικασία εκτίμησης επιχειρηματικού κινδύνου, η οποία αντιμετωπίζει περίπου 20 ζητήματα, συμπεριλαμβανομένων των κινδύνων που σχετίζονται με ζητήματα όπως πλημμύρες, θάνατοι, αρσενικό, κυβερνοασφάλεια και περιβαλλοντικές επιπτώσεις, που χρησιμοποιούνται για την αποφυγή, τον έλεγχο ή τον μετριασμό των αντίστοιχων κινδύνων. Προς το παρόν η Eldorado Gold, για λογαριασμό μας εε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου ενημερώνεται, εξετάζει, παρακολουθεί και εποπτεύει θέματα που σχετίζονται με το κλίμα σε διάφορες επιχειρηματικές πτυχές (π.χ. αναθεώρηση στρατηγικής, σχέδια δράσης, ετήσιους προϋπολογισμούς και δαπάνες, επιχειρηματικά σχέδια και στόχους επιδόσεων), καθώς και παρακολουθεί και επιβλέπει την πρόοδο σε σχέση με τους στόχους που αφορούν θέματα που σχετίζονται με το κλίμα ενώ προσδιορίζει, διαχειρίζεται και αξιολογεί κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα (π.χ. διαχείριση και μετριασμό κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα), συμπεριλαμβανομένης της εξέτασης των αναδυόμενων κανονιστικών απαιτήσεων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή Έχει αναθέσει αρμοδιότητες που σχετίζονται με το κλίμα (π.χ. διαχείριση, παρακολούθηση και αξιολόγηση θεμάτων που σχετίζονται με το κλίμα). στην Επιτροπή Αειφορίας, η οποία επίσης επιβλέπει και διαχειρίζεται κινδύνους που σχετίζονται με το κλίμα. Δεν υπάρχει τυπική συχνότητα ανασκόπησης των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (π.χ. κίνδυνοι που σχετίζονται με το κλίμα), καθώς τέτοια ζητήματα εξετάζονται κάθε φορά που απαιτείται απόφαση 

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Έχουμε ξεκινήσει μια Στρατηγική Αξιολόγησης και Μετριασμού Κινδύνων για την Κλιματική Αλλαγή για τον προσδιορισμό και την αντιμετώπιση βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα (συμπεριλαμβανομένων εκείνων με δυνητικό σημαντικό οικονομικό αντίκτυπο), καθώς και τον εντοπισμό των επιπτώσεών τους η στρατηγική, οι λειτουργίες, ο χρηματοοικονομικός προγραμματισμός (π.χ. επενδύσεις, έσοδα) και η αλυσίδα εφοδιασμού (καθώς η ενσωμάτωση των κινδύνων που σχετίζονται με το κλίμα στη συνολική διαχείριση κινδύνων περιορίζεται στον έμμεσο σύνδεσμο με τον κίνδυνο πλημμυρών).

Δεσμευόμαστε να σεβόμαστε τη νομοθεσία και το κανονιστικό πλαίσιο που σχετίζονται με τις δραστηριότητές μας και ως εκ τούτου συμμορφωνόμαστε με:

Sarbanes – Oxley (SOX) για την πρόληψη δόλιων λογιστικών πρακτικών, κατά τους οποίους ανεξάρτητοι ελεγκτές και η ομάδα εσωτερικού ελέγχου ελέγχουν την απόδοσή μας κάθε εξάμηνο και έχουν θεσπίσει προληπτικούς ελέγχους στην οικονομική μας διαχείριση, υπερβαίνοντας τις αντίστοιχες νομοθετικές απαιτήσεις

Act of Extractive Sector Transparency Meat (ESTMA) της Καναδικής Κυβέρνησης για την αύξηση της οικονομικής διαφάνειας

Οδηγίες της ΕΕ για τις μη χρηματοοικονομικές γνωστοποιήσεις, οι οποίες δηλώνουν συμπληρωματικές γνωστοποιήσεις σχετικά με τις πληρωμές προς τις κυβερνητικές και μη χρηματοοικονομικές επιδόσεις στο πλαίσιο οικονομικών καταστάσεων και σχετικών αναφορών. 

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Αναγνωρίζουμε τις σημαντικές κοινωνικές, περιβαλλοντικές και οικονομικές επιπτώσεις που έχουμε και εργαζόμαστε για την ενσωμάτωση υπεύθυνων πρακτικών, συστημάτων και προτύπων σε όλες τις πτυχές των επιχειρηματικών μας δραστηριοτήτων, προκειμένου να δημιουργήσουμε κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική αξία.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Επιβράβευση της απόδοσης βιωσιμότητας

Στο πλαίσιο των τακτικών αναθεωρήσεων των επιδόσεων των εργαζομένων, η Ελληνικός Χρυσός συνέδεσε τις αποζημιώσεις των ανώτερων διευθυντών με δείκτες υγείας και ασφάλειας, περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιδόσεων (έως 15% των μπόνους). Οι αντίστοιχοι δείκτες επανεξετάστηκαν το 2020 και ευθυγραμμίζονται με την προώθηση της συμμόρφωσης με την Παγκόσμια Οδηγία για την Υγεία & Ασφάλεια της Eldorado Gold και το Εγχειρίδιο Golden Rules Health & Safety, με τους Χρυσούς Κανόνες να ενσωματώνονται στο Σύστημα Διαχείρισης Βιωσιμότητας το 2020. Η διαδικασία ισχύει και για την ομάδα ηγεσίας μας και περιλαμβάνει θέματα βιωσιμότητας που σχετίζονται με το περιβάλλον και την υγεία και την ασφάλεια.

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η προθυμία της χώρας μας και των τοπικών κοινοτήτων να αποδεχτούν τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες και να δημιουργήσουν κοινά οφέλη απαιτεί εμπιστοσύνη και αμοιβαίο σεβασμό. Αναγνωρίζουμε ότι οι δραστηριότητές μας δημιουργούν μια μακροπρόθεσμη σύνδεση με τη χώρα μας και τις τοπικές κοινότητες, και ως εκ τούτου επενδύουμε σε προγράμματα δέσμευσης για τη δημιουργία μιας ισχυρής σχέσης. Έχουμε αναπτύξει έναν γενικό χάρτη και σχέδιο διαλόγου μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών, τα οποία καλύπτουν όλες τις περιοχές δραστηριοποίησης. Αυτά μας επιτρέπουν να ενισχύσουμε τη συμμετοχή της κοινότητας και να ενημερώσουμε τις κοινότητες για τις δραστηριότητες, τις επιδόσεις και τα μέτρα μας. 

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το Τμήμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Σχέσεων με την Κοινότητα εκτελεί δραστηριότητες διαλόγου μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών για τον εντοπισμό, την καταγραφή και την αξιολόγηση των ανησυχιών, των προσδοκιών και αναγκών της τοπικής κοινότητας, προκειμένου να προσδιορίσει συγκεκριμένες ανάγκες ανάπτυξης της κοινότητας και ευκαιρίες για επενδύσεις. Οι Γενικοί Διευθυντές Μεταλλείων και ο Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνοι για τις σχέσεις με την κοινότητα και την κυβέρνηση (συμπεριλαμβανομένης της εποπτείας των επενδυτικών σχεδίων της κοινότητας), ενώ τα στελέχη της Eldorado Gold εργάζονται για την ανάπτυξη και τη διατήρηση υποστήριξης από τις τοπικές κοινότητες και την κυβέρνηση σε όλα τα επίπεδα, με τον Πρόεδρο της Eldorado Gold & Ο CEO είναι τελικά υπεύθυνος για τις σχέσεις με τις κοινότητες και τις κυβερνήσεις.

Αξιολόγηση Κοινωνικών Επιπτώσεων

Πραγματοποιήσαμε αξιολόγηση των πιθανών κοινωνικών επιπτώσεων αναφορικά με τη φύση, το μέγεθος και την πιθανότητά τους στα ακόλουθα ζητήματα:

• Οικονομία, απασχόληση και τοπικοί προμηθευτές

• Ανθρώπινα δικαιώματα

• Τα δικαιώματα των εργαζομένων ίσες ευκαιρίες, μεταχείριση και μη διάκριση

• Ελευθερία συνεταιρισμού και συλλογικών διαπραγματεύσεων

• Υγεία και την ασφάλεια

• Υγιεινή και Ασφάλεια της Κοινότητας 

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Δεσμευόμαστε να παράγουμε υπεύθυνα χρυσό και άλλα μέταλλα, τα οποία χρησιμοποιούνται σε μια ποικιλία προϊόντων που συμβάλλουν στην παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη του 21ου αιώνα, ενώ τα προϊόντα μας αποτελούν κρίσιμα συστατικά τεχνολογιών που συμβάλλουν στη βιώσιμη ανάπτυξη και την προστασία του περιβάλλοντος, όπως τα φωτοβολταϊκά πάνελ, ανεμογεννήτριες και αιολικά πάρκα. Ως εκ τούτου, στόχος μας είναι να τα παράγουμε με τρόπο που δημιουργεί θετική οικονομική, κοινωνική και περιβαλλοντική αξία για όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς μας.

Προτεραιότητες

• Παροχή προϊόντων υψηλής ποιότητας

• Προστασία προσωπικών δεδομένων

• Εφαρμογή υπεύθυνων πρακτικών μάρκετινγκ

• Διευκόλυνση της ασφάλειας του εφοδιασμού

• Πώληση με υπεύθυνο τρόπο

• Αντικειμενική επιλογή προμηθευτών

• Υποστήριξη των προμηθευτών μας

Ευθυγράμμιση με στόχους αειφόρου ανάπτυξης

• Στόχος 3 - Καλή υγεία και ευεξία

• Στόχος 9 - Βιομηχανική καινοτομία και υποδομές

• Στόχος 12 - Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή 

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Παροχή προϊόντων υψηλής ποιότητας

Η αξία των προϊόντων μας εξαρτάται από την ποιότητά τους, η οποία μετριέται με βάση τη συγκέντρωση μετάλλου. Επομένως, εφαρμόζουμε επιστημονικές διαδικασίες σε όλα τα στάδια των εξορυκτικών δραστηριοτήτων, προκειμένου να έχουμε προϊόντα εξαιρετικής ποιότητας. Αυτό επαληθεύεται από:

• Το πλήρως εξοπλισμένο εργαστήριο αναλυτικού ελέγχου ποιότητας, το οποίο επικεντρώνεται σε μεθόδους προσδιορισμού μετάλλων σε υγρά και στερεά δείγματα

• Τις χημικές αναλύσεις μας σε διάφορα στοιχεία σε δείγματα αποστολής κατά την πώληση των προϊόντων μας

• Ανεξάρτητες μετρήσεις από αξιόπιστα ιδρύματα τρίτων

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Λόγω της φύσης τους, οι εξορυκτικές εργασίες σχετίζονται αναπόφευκτα με αρνητικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις. Ως αποτέλεσμα, δεσμευόμαστε να λειτουργούμε υπεύθυνα όσον αφορά το περιβάλλον και να ελαχιστοποιούμε τις αρνητικές περιβαλλοντικές μας επιπτώσεις, καθώς και να εφαρμόζουμε υπεύθυνες πρωτοβουλίες και πρακτικές περιβαλλοντικής διαχείρισης.

Ως μέρος της συστηματικής μας προσέγγισης για την προστασία του περιβάλλοντος:

• Έχουμε δημιουργήσει περιβαλλοντικές ομάδες σε όλους τους χώρους για την καθημερινή εποπτεία, εφαρμογή και διαχείριση των περιβαλλοντικών πολιτικών, προγραμμάτων και δραστηριοτήτων μας

• Οι ομάδες αναφέρονται απευθείας στον Περιβαλλοντικό Διευθυντή και τον Γενικό Διευθυντή Μεταλλείων, οι οποίοι με τη σειρά τους αναφέρονται στον Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο

• Ο Αντιπρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος αναφέρεται στον Γενικό Διευθυντή της Eldorado Gold, ο οποίος θέτει ετήσιους περιβαλλοντικούς στόχους και στόχους και αναθεωρεί τις εβδομαδιαίες περιβαλλοντικές επιδόσεις

• Σε επίπεδο Eldorado Gold Board, η Επιτροπή Αειφορίας επιβλέπει όλες τις περιβαλλοντικές δραστηριότητες και ο Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος της Eldorado Gold είναι τελικά υπεύθυνος για τις περιβαλλοντικές επιδόσεις

• Λειτουργούμε ένα Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης ανεξάρτητα πιστοποιημένο με ISO 14001, το πεδίο του οποίου περιλαμβάνει όλα τα στάδια του κύκλου ζωής του έργου, συμπεριλαμβανομένης της εξερεύνησης νέων κοιτασμάτων, της κατασκευής νέων μεταλλευτικών εγκαταστάσεων, λειτουργίας και επεξεργασίας ορυχείων, μεταφοράς υλικού και ανάκτησης χώρων

• Τα ορυχεία Κασσάνδρας είναι οι πρώτες εξορυκτικές επιχειρήσεις στην Ελλάδα με Σύστημα Διαχείρισης Ενέργειας πιστοποιημένο με ISO 50001, το οποίο καθορίζει τις προϋποθέσεις για τη δημιουργία, εφαρμογή, συντήρηση και βελτίωση του συστήματος διαχείρισης ενέργειας

• Είμαστε μία από τις λίγες εταιρείες στην Ελλάδα που επικυρώνουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου σύμφωνα με το πρότυπο ISO 14064, το οποίο καθορίζει τις αρχές και τις απαιτήσεις για τη μέτρηση και την αναφορά των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (GHG).

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Εκτιμήσεις Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων

Διεξάγουμε Εκτιμήσεις Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) για τα έργα μας, τα οποία αναπτύχθηκαν μέσω εκτεταμένων διαβουλεύσεων με τις τοπικές κοινότητες και συμβολών τεχνικών και περιβαλλοντικών εμπειρογνωμόνων, προκειμένου να αξιολογηθούν οι πιθανές περιβαλλοντικές επιπτώσεις τους. Επιπλέον, υποβάλλουμε σχέδια μετριασμού των περιβαλλοντικών επιπτώσεων στις ρυθμιστικές αρχές ως μέρος της διαδικασίας αδειοδότησης και συνεργαζόμαστε με διάφορους ενδιαφερόμενους φορείς για να κατανοήσουν, να αξιολογήσουν και να μετριάσουν τις επιπτώσεις μας.

Ανεξάρτητες επιτροπές παρακολούθησης του περιβάλλοντος

Στο πλαίσιο της δέσμευσής μας για διαφάνεια και λογοδοσία, έχουν συσταθεί ανεξάρτητες επιτροπές περιβαλλοντικής παρακολούθησης για όλους τους χώρους λειτουργίας μας. Οι επιτροπές περιλαμβάνουν κυβερνητικές ρυθμιστικές αρχές, τεχνικούς εμπειρογνώμονες και εκπροσώπους των τοπικών αρχών, οι οποίοι επισκέπτονται τις περιοχές δραστηριποίησής μας για να επιβλέπουν ανεξάρτητα τις δραστηριότητές μας και να παρατηρούν τις περιβαλλοντικές μας πρακτικές. 

Πλατφόρμα περιβαλλοντικής παρακολούθησης:

Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Παρακολούθησης | Ελληνικός Χρυσός Α.Ε. (hellas-gold.com) 

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο βασικός πόρος που καλούμαστε να διαχειριστούμε στη μεταλλευτική είναι το νερό. Το καθαρό και άμεσα διαθέσιμο νερό είναι ζωτικής σημασίας για την ανθρώπινη ζωή και την ευημερία των οικοσυστημάτων και της γεωργίας. Δεδομένης της ζωτικής σημασίας του, η πρόσβαση στο νερό μπορεί να αποτελέσει ζήτημα για τις τοπικές κοινωνίες, καθιστώντας την υπέυθυνη διαχείρηση υδάτων βασικό πεδίο εστίασης για τις δραστηριότητές μας, την περιβαλλοντική μας διαχείριση και τις σχέσεις μας με τους τοπικούς ενδιαφερόμενους.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η διαθεσιμότητα και η πρόσβαση στο νερό είναι ζωτικής σημασίας για τις λειτουργίες μας, καθώς χρησιμοποιούμε νερό για επεξεργασία ορυκτών, καταστολή σκόνης, μεταφορά πολτού και προσωπική κατανάλωση. Επομένως, εμείς:

• Έχουμε εκτιμήσει εκτενώς τον αντίκτυπο των έργων μας στο νερό, ως μέρος των μελετών περιβαλλοντικών επιπτώσεων ΜΠΕ, οι οποίες έχουν εκπονηθεί από την Ελληνική Αρχή Γεωλογικών και Ορυκτών Ερευνών και είναι διαθέσιμες στο διαδίκτυο
• Έχουμε θέσει εταιρικούς στόχους για τη μείωση της κατανάλωσης γλυκού νερού (δηλαδή νερό από ιδιωτικές γεωτρήσεις πόσιμου νερού ή δημοτικό δίκτυο πόσιμου νερού)
• Εφαρμόζουμε πρακτικές διαχείρισης και ανακύκλωσης νερού κατά τη διάρκεια των εργασιών μας για τον αυστηρό έλεγχο της χρήσης νερού σε όλους τους χώρους και τον περιορισμό των επιπτώσεών μας στις πηγές νερού
• Παρακολουθούμε συνεχώς τη χρήση νερού μέσω μετρητών ροής
• Καταγράφουμε δεδομένα σχετικά με το νερό σε επίπεδο κοκκίων ανά τοποθεσία, τα οποία μας επιτρέπουν να εντοπίζουμε ευκαιρίες για αυξημένη απόδοση σε κάθε στάδιο των εργασιών μας
• Λαμβάνουμε τακτικά δείγματα ποιότητας νερού από υπόγειες και επιφανειακές πηγές εντός και γύρω από τους χώρους μας, προκειμένου να τα συγκρίνουμε με τις οριακές τιμές που καθορίζονται από τους αντίστοιχους κανονισμούς και τις άδειες λειτουργίας μας
• Εμφανίζουμε συνεχή αποτελέσματα της ανάλυσης της ποιότητας των υδάτων στα ενδιαφερόμενα μέρη μέσω της πλατφόρμας μας για την περιβαλλοντική παρακολούθηση και επίσης ανά τρίμηνο και ετήσια προχωρούμε στην κοινοποίησή τους στην κυβέρνηση και τις αρμόδιες αρχές.

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Καθώς η μεταλλευτική βιομηχανία συμβάλλει στις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, αναγνωρίζουμε την ευθύνη μας να μειώσουμε τις εκπομπές αερίων θερμοκηπίου και να μετριάσουμε τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στις δραστηριότητές μας:

• Η άνοδος της θερμοκρασίας μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένο λειτουργικό κόστος, λόγω του ακραίου κινδύνου θερμότητας για τους χώρους μας και της αυξημένης ενέργειας που απαιτείται για την ψύξη, καθώς και συχνότερων δυσλειτουργιών του εξοπλισμού, οι οποίοι μπορεί να εγκυμονούν οικονομικούς και ασφαλείς κινδύνους.

• Η Χαλκιδική ενδέχεται να παρουσιάσει αύξηση των βροχοπτώσεων, υπόκεινται σε μεγαλύτερους κινδύνους από έντονα καιρικά φαινόμενα (π.χ. έντονες καταιγίδες, πλημμύρες), που ενδέχεται να προκαλέσουν ζημιές σε εξοπλισμό, περιουσίες ή υποδομές, καθώς και να απειλήσουν ανθρώπινες ζωές (π.χ. πλημμύρα ορυχείων). διαταράξει τις λειτουργίες ή ακόμη και να οδηγήσει σε κλείσιμο.

Η υπερβολική βροχόπτωση μπορεί να οδηγήσει σε υψηλότερη υπόγεια διείσδυση υδάτων, η οποία θα οδηγήσει σε υψηλότερες απαιτήσεις αντλητικής ικανότητας, αύξηση του δυναμικού αποστράγγισης ορυχείων ορυχείων (AMD) και διακοπή της λειτουργίας υπόγειων ορυχείων. Οι εγκαταστάσεις και τα φράγματα διαχείρισης απορριμμάτων, οι λάκκοι και οι άξονες των ορυχείων, οι δρόμοι και ο εξοπλισμός επεξεργασίας κινδυνεύουν να υποστούν ζημιά λόγω των ισχυρών βροχοπτώσεων και των πλημμυρών, που μπορεί να οδηγήσουν σε σημαντική περιβαλλοντική μόλυνση σε περίπτωση παραβίασης ή υπερχείλισης φράγματος αποβλήτων.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Από το 2018, είμαστε πιστοποιημένοι και ISO 14064, το οποίο περιλαμβάνει απαιτήσεις για το σχεδιασμό, την ανάπτυξη, τη διαχείριση, την αναφορά και την επαλήθευση του αποθέματος αερίων θερμοκηπίου (GHG).

• Τροφοδοτούμε την ενέργεια μας κυρίως από ηλεκτρικό ρεύμα και ορυκτά καύσιμα όπως ντίζελ, βενζίνη, φυσικό αέριο και ηλεκτρικό ρεύμα, ενώ ο στόλος των βαρέων και ελαφρών οχημάτων μας, οι φορητοί ελαφροί πύργοι και οι εφεδρικές γεννήτριες έκτακτης ανάγκης λειτουργούν με καύσιμο ντίζελ, με μόνο ένα μικρό μέρος των ελαφρών μας οχημάτων να χρησιμοποιεί βενζίνη.

• Αναβαθμίσαμε το σύστημα παρακολούθησης της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας μέσω εγκατάστασης πρόσθετων μετρητών πέραν του μεγάλου λειτουργικού κόστους ενέργειας, προκειμένου να μπορέσουμε να σχεδιάσουμε σωστά δραστηριότητες εξοικονόμησης ενέργειας

• Παρακολουθούμε την κατανάλωση καυσίμου σε όλα τα οχήματά μας από το 2019, συμπεριλαμβανομένης της κατανάλωσης καυσίμου ανά όχημα

• Αντικαταστήσαμε τα ενοικιαζόμενα οχήματα κάθε 3 μήνες, ως μέρος των προσπαθειών μας για να μειώσουμε τον αντίκτυπό μας στη μεταφορά

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η επίτευξη των στρατηγικών μας στόχων και η διατήρηση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας συνδέεται στενά με το εργατικό δυναμικό μας, το οποίο μας επιτρέπει να λειτουργούμε με επιτυχία μέσα σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον και να αντιμετωπίζουμε τις προκλήσεις της μεταλλευτικής βιομηχανίας. 

Προσπαθούμε να δημιουργήσουμε άμεσες θέσεις εργασίας, προκειμένου να μειώσουμε την ανεργία. Επιπλέον, οι δραστηριότητές μας υποστηρίζουν έμμεσα χιλιάδες θέσεις εργασίας σε όλη τη χώρα.

Έχουμε θεσπίσει σύστημα αμοιβών για:

• Να διατηρήσουμε υψηλή ικανοποίηση των εργαζομένων

• Την προσέλκυση εργατικού δυναμικού υψηλής ειδίκευσης

• Την επιβράβευση της απόδοσης των εργαζομένων μας με δίκαιο τρόπο

Πρέπει να σημειωθεί ότι τα μηνιαία μπόνους των υπαλλήλων μας σχετίζονται με 10% παραγωγικότητα και 5% με στόχους υγείας, ασφάλειας και προσωπικής ασφάλειας για το 100% των εργαζομένων στην πρώτη γραμμή, ενώ παρέχουμε ίσους μισθούς σε άνδρες και γυναίκες υπαλλήλους σε ισοδύναμες θέσεις, χωρίς καμία διαφοροποίηση μεταξύ φύλου, θρησκείας ή χώρας καταγωγής των εργαζομένων. Επιπλέον, οι όροι και οι προϋποθέσεις του συστήματος πληρωμών καθορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο ή από τη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας που υπογράφεται από εκπροσώπους των εργαζομένων και το Διοικητικό Συμβούλιο.

Παρά το γεγονός ότι υπάρχουν σχετικά λίγες γυναίκες εργαζόμενες λόγω της φύσης του μεταλλευτικού τομέα και της περιορισμένης διαθεσιμότητας έμπειρων Ελλήνων γυναικών εργαζομένων σε ορυχεία, προσπαθούμε να βελτιώσουμε τη διαφορετικότητα των φύλων του εργατικού δυναμικού μας και να απασχολήσουμε περισσότερες γυναίκες μέσω:

• Πρακτικής Άσκησης

• Θέσεις θερινής περιόδου

• Υποτροφίες.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Σεβόμαστε τις διεθνώς αναγνωρισμένες αρχές των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, όπως περιγράφονται από τις:

• Δέκα αρχές του Παγκόσμιου Συμφώνου του ΟΗΕ, τις οποίες έχει υπογράψει η Eldorado Gold

• Εθελοντικές Αρχές για την Ασφάλεια και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα (VPSHR) για τις εταιρείες να σέβονται τα ανθρώπινα δικαιώματα κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων τους, τις οποίες η Eldorado Gold δεσμεύεται να εφαρμόσει στο πλαίσιο της συμμετοχής της στην Ένωση Μεταλλείων Καναδά

• Πρότυπο χρυσού χωρίς συγκρούσεις του Παγκόσμιου Συμβουλίου Χρυσού

• Πολιτική για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, η οποία περιγράφει τις σχετικές απαιτήσεις μας από τους εργαζόμενους, τους εργολάβους, τους εργαζομένους στην αλυσίδα εφοδιασμού μας, τα μέλη της τοπικής κοινότητας και άλλους ενδιαφερόμενους που επηρεάζονται από τις δραστηριότητές μας που σχετίζονται με τα ανθρώπινα δικαιώματα (π.χ. κατάργηση της παιδικής εργασίας) και τις εργασιακές πρακτικές (π.χ. ελευθερία της ένωσης και των συλλογικών διαπραγματεύσεων) και δηλώνει επίσης την αντίθεσή μας ενάντια σε κάθε μορφή βίας (π.χ. βίαιες διαμαρτυρίες, διαδηλώσεις).

Εκτός από το Παγκόσμιο Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών και τις αρχές του VPSHR, η Πολιτική μας συμμορφώνεται με:

Το διεθνές νομοσχέδιο για τα ανθρώπινα δικαιώματα Δήλωση της ΔΟΕ για τις θεμελιώδεις αρχές και δικαιώματα στην εργασία

Τις κατευθυντήριες αρχές για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα. Με βάση αυτές τις αρχές, δεσμευόμαστε να μην:

• Απασχολούμε οποιοδήποτε άτομο κάτω από τη νόμιμη ηλικία εργασίας

• Ενθαρρύνουμε ή ανεχόμαστε οποιαδήποτε καταναγκαστική και υποχρεωτική εργασία σε οποιονδήποτε από τους χώρους μας

• Απα;σχολούμε οποιοδήποτε άτομο μέσω οργανώσεων ή οργανισμών που εμπλέκονται σε εμπορία ή άλλες μορφές καταναγκαστικής εργασίας.

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

lση Μεταχείριση και Ανθρώπινα Δικαιώματα

Ο Κώδικας Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς και Ηθικής υπαγορεύει ότι «όλοι οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζονται εξίσου» εξαλείφοντας «όλες τις μορφές διακρίσεων (π.χ. λόγω φυλής, θρησκείας, φύλου, ηλικίας, εθνικότητας, αναπηρίας και σεξουαλικού προσανατολισμού)». Αντιμετωπίζουμε τους εργαζομένους μας εξίσου και η διαδικασία πρόσληψης εξαρτάται από τις δεξιότητες και την εμπειρία των υποψηφίων.

Αξιολόγηση απόδοσης

Από το 2014, χρησιμοποιούμε ένα Σύστημα Διαχείρισης Απόδοσης, το οποίο συνδέεται με τις «Χρυσές Συμπεριφορές» μας και δημιουργεί το πλαίσιο για την ακριβή αξιολόγηση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων των εργαζομένων, καθώς και την εξατομικευμένη ευθυγράμμιση με τους στόχους της ομάδας και τους εταιρικούς στόχους. Το Σύστημα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία για να διευκολύνει την υψηλή απόδοση των εργαζομένων, να προσελκύσει και να διατηρήσει κορυφαία ταλέντα:

• Ειδικοί στόχοι

• Αξιολόγηση της απόδοσης

• Πρόγραμμα εκπαίδευσης

• Coaching

• Προγραμματισμός διαδοχής

• Ανταμοιβές εργαζομένων.

Προσφέρουμε σε όλους τους υπαλλήλους μας (συμπεριλαμβανομένων των προσωρινών και μερικής απασχόλησης) μια σειρά από οφέλη που περιλαμβάνουν:

• Ασφάλιση ζωής, η οποία καλύπτει ενδεικτικά την προστασία εισοδήματος από αναπηρία, μακροχρόνια περίθαλψη και παροχές συνταξιοδότησης

• Σχέδιο υγειονομικής περίθαλψης, το οποίο καλύπτει νοσοκομειακή περίθαλψη, φάρμακα, έλεγχο, έξοδα μητρότητας, χειρουργικό επίδομα, απώλεια εισοδήματος από επίδομα ασθένειας και περίθαλψη εξωτερικών ασθενών.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Παρά το γεγονός ότι υπάρχουν σχετικά λίγες γυναίκες εργαζόμενες λόγω της φύσης του μεταλλευτικού τομέα και της περιορισμένης διαθεσιμότητας έμπειρων Ελλήνων γυναικών εργαζομένων σε ορυχεία, προσπαθούμε να βελτιώσουμε τη διαφορετικότητα των φύλων του εργατικού δυναμικού μας και να απασχολήσουμε περισσότερες γυναίκες μέσω:

• Πρόγραμματος Πρακτικής Άσκησης

• Θέσεις θερινής περιόδου

• Υποτροφίες

Ανακοινώσεις θέσεων εργασίας
Είναι σημαντικό για εμάς να επικοινωνούμε με διαφάνεια ανοιχτές θέσεις στους υπαλλήλους μας και ως εκ τούτου να χρησιμοποιούμε τα ακόλουθα μέσα:

• Το εταιρικό μας Intranet

• Ειδοποιήσεις στα εργατικά συνδικάτα

• Δημοσιεύσεις σε πίνακες ανακοινώσεων κατά προτεραιότητα. 

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Καθώς η πλειοψηφία των εργαζομένων μας προέρχεται από τοπικές κοινότητες και συνήθως δεν έχει εμπειρία στον τομέα της εξόρυξης, στοχεύουμε να αναπτύξουμε την ικανότητα και τις δεξιότητές τους μέσω προγραμμάτων κατάρτισης, τα οποία ευθυγραμμίζονται με τις εξορυκτικές δραστηριότητες του 21ου αιώνα και δίνουν έμφαση στη χρήση τεχνολογικών καινοτομιών.

Σύμφωνα με μια ποσοτική έρευνα που πραγματοποιήθηκε το 2018 σε 380 εργαζόμενους, μόνο το 4% και το 2% των ερωτηθέντων στις 10 πρώτες πτυχές υποδεικνύουν την ανάπτυξη των εργαζομένων και τη συνεχή κατάρτιση ως πτυχές που η Hellas Gold θα μπορούσε να βελτιώσει.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Σχέδιο Κατάρτισης Εργαζομένων

Σχεδιάζουμε το ετήσιο εκπαιδευτικό μας πρόγραμμα, λαμβάνοντας υπόψη τις αντίστοιχες ανάγκες κατάρτισης και τα σχόλια που λαμβάνουμε από τους διευθυντές των τμημάτων σε θέματα εκπαίδευσης, προκειμένου να βελτιώσουμε την παραγωγικότητα των εργαζομένων μας. Υποβάλλουμε την ετήσια εκπαίδευση στις αρμόδιες αρχές, με τα ενδεικτικά προγράμματα κατάρτισης που παρέχονται το 2020 να περιλαμβάνονται παρακάτω.

Αναπτύσσοντας τους υπαλλήλους μας

Ανακοινώσεις θέσεων εργασίας

 Είναι σημαντικό για εμάς να επικοινωνούμε με διαφάνεια ανοιχτές θέσεις στους υπαλλήλους μας και ως εκ τούτου να χρησιμοποιούμε τα ακόλουθα μέσα:

• Το εταιρικό μας Intranet
• Ειδοποιήσεις στα εργατικά συνδικάτα
• Δημοσιεύσεις σε πίνακες ανακοινώσεων κατά προτεραιότητα.

Αξιολόγηση απόδοσης

 Από το 2014, χρησιμοποιούμε ένα Σύστημα Διαχείρισης Απόδοσης, το οποίο συνδέεται με τις «Χρυσές Συμπεριφορές» μας και δημιουργεί το πλαίσιο για την ακριβή αξιολόγηση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων των εργαζομένων, καθώς και την εξατομικευμένη ευθυγράμμιση με τους στόχους της ομάδας και τους εταιρικούς στόχους. Το Σύστημα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία για να διευκολύνει την υψηλή απόδοση των εργαζομένων, να προσελκύσει και να διατηρήσει κορυφαία ταλέντα:

• Ειδικοί στόχοι
• Αξιολόγηση της απόδοσης
• Πρόγραμμα εκπαίδευσης
• Coaching
• Προγραμματισμός διαδοχής
• Ανταμοιβές εργαζομένων

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Από το 2015, έχουμε δημιουργήσει ένα Σύστημα Διαχείρισης Εργολάβων και Προμηθευτών για τη συστηματική διαχείριση της διαδικασίας αξιολόγησης, η οποία ξεκινά όταν οι προμηθευτές υποβάλλουν προσφορά έργου ή συμμετοχή σε διαγωνισμό.

Προκειμένου ο προμηθευτής να συμπεριληφθεί στη διαδικασία επιλογής, ως υποχρεωτικές απαιτήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασία προμήθειας, αποτελεί η συμμόρφωση σε υπέυθυνη:

• Περιβαλλοντική Διαχείριση

• Υγεία και την ασφάλεια

• Εργατικές πρακτικές

• Ανθρώπινα δικαιώματα.

Θεωρούμε την αδυναμία των προμηθευτών μας να συμμορφωθούν και να αποδείξουν τη συμμόρφωσή τους για τα αντίστοιχα ζητήματα ως λόγο αυτόματου αποκλεισμού από τυχόν μελλοντική συνεργασία.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Ο Κανονισμός Ασφαλείας Εργολάβων περιλαμβάνεται σε όλες τις προκηρύξεις διαγωνισμών και αποτελεί κύριο μέρος της κάθε σύμβασης. Απαραίτητη προϋπόθεση συνεργασίας με την Ελληνικός Χρυσός αποτελεί η συμμόρφωση των εργολάβων με την Πολιτική Υγείας και Ασφάλειας, την Περιβαλλοντική Πολιτική και την Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων της Εταιρείας. Οι εργαζόμενοι των εργολάβων που συνεργάζονται με την Ελληνικός Χρυσός λαμβάνουν την ίδια υποστήριξη αλλά και εκπαίδευση με τους εργαζομένους μας. Πριν από την έναρξη κάθε έργου αλλά και ανά τακτά χρονικά διαστήματα, παρέχεται εκπαίδευση σε θέματα υγείας και ασφάλειας.

Μέχρι στιγμής, δεν έχουμε εντοπίσει προμηθευτές με προβλάματα όπως:

• Πραγματικές ή δυνητικές αρνητικές περιβαλλοντικές, εργασιακές πρακτικές, επιπτώσεις ή επιπτώσεις στα ανθρώπινα δικαιώματα στην κοινωνία

• Κίνδυνο για περιστατικά παιδικής εργασίας ή καταναγκαστικής και υποχρεωτικής εργασίας ή προμηθευτών των οποίων τα δικαιώματα των εργαζομένων σχετικά με την ελευθερία του συνεταιρίζεσθαι και τις συλλογικές διαπραγματεύσεις μπορεί να παραβιαστούν. 

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΥΠΟΔΟΜΗ

Αξιοποίηση των ομάδων και του εξοπλισμού μας για τον καθαρισμό των αποχετεύσεων και των τοπικών δρόμων, την απομάκρυνση των ροών νερού από τις κατοικημένες περιοχές, καθώς και την αποκατάσταση κατεστραμμένων περιοχών και υποδομών για τις τοπικές κοινότητες, προκειμένου να μετριάσουν τις μαζικές πλημμύρες που συνέβησαν στη Χαλκιδική το 2019

Δωρεά υλικών και εργασίες αποκατάστασης στο Δίκτυο Νερού της Ολυμπιάδας

Κάλυψη αναγκών σε πετρέλαιο θέρμανσης για εκκλησίες και ευπαθείς ομάδες στις τοπικές κοινότητες

Επισκευές δρόμων και υποδομών, όπως η οδική σύνδεση Βαρβάρας-Ολυμπιάδας και το δίκτυο ύδρευσης «Μπασδέκι»

Κτιριακές αποκατάστασειςς σε 10 σχολεία του Δήμου Αριστοτέλη

Αγορά και δωρεά κάδων, πάγκων και ζαρντινιέρων για τους κοινόχρηστους χώρους του Δήμου Αριστοτέλη

Προμήθεια απορριμματοφόρου για τις τοπικές κοινότητες του Δήμου Αριστοτέλη

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

Υποστήριξη της ΜΚΟ EduACT για την εφαρμογή εκπαιδευτικού προγράμματος από το 2018 με συμμετέχοντες σχεδόν από όλα τα χωριά του Δήμου Αριστοτέλους, με 147 συμμετέχοντες κατά τη διάρκεια της περιόδου 2019-2020 και 180 συμμετέχοντες κατά τη διάρκεια της περιόδου 2020-2021 σε Ρομποτική και STEM (Επιστήμη, Τεχνολογία, Μηχανική και Μαθηματικά) εργαστήρια, μέσω των οποίων ενθαρρύνονται να ερευνήσουν και να σχεδιάσουν νέους τρόπους για να καταστήσουν την κοινότητά τους βιώσιμη, φιλική προς το περιβάλλον και προσιτή σε όλους.

Δωρεά 100 τάμπλετ στο Υπουργείο Παιδείας για τα σχολεία του Δήμου Αριστοτέλους

Δωρεά ηλεκτρονικού εξοπλισμού στο Δημοτικό Σχολείο Στρατονίκης

ΤΕΧΝΕΣ & ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ

Χορηγία των τοπικών εορταστικών εκδηλώσεων στο Στρατώνι για την προστάτη του Αγίου Βαρβάρα, προστάτη των Μεταλλωρύχων

Δωρεά παραδοσιακών φορεσιών για την παραδοσιακή χορευτική ομάδα του Συλλόγου Γυναικών Στρατωνίου

Δωρεά για την εκδήλωση ‘Alex Zorbas’ στο Παλαιοχώρι Εγκαίνια του νέου Λαϊκού Μουσείου Στρατονίκης

Δωρεά φυτών από το φυτώριο μας σε κοινοτικούς συλλόγους

Χορηγία στο Μουσείο Μπενάκη για τη διατήρηση και την προώθηση τεχνουργημάτων από πολύτιμα μέταλλα

Υποστήριξη για τη μεταφορά των εκθέσεων «ΟΡΥΚΤΑ ΚΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ» και «ΟΡΥΚΤΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΗ» στη Θεσσαλονίκη, που διοργανώνονται από το Αριστοτέλειο Μουσείο Φυσικής Ιστορίας του ΑΠΘ, σε συνεργασία με το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Γουλανδρή και την Ένωση Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδας

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

Δωρεές για αθλητικούς συλλόγους και πολιτιστικούς συλλόγους στο Δήμο Αριστοτέλους 

Επισκευή του χλοοτάπητα του γηπέδου ποδοσφαίρου στη Μεγάλη Παναγιά

Αποκατάσταση της δομής περίφραξης του γηπέδου ποδοσφαίρου στον Στανό

ΥΓΕΙΑ

Εφαρμογή προγράμματος πρόσβασης στην υγειονομική περίθαλψη μέσω εβδομαδιαίων επισκέψεων του ιατρού μας σε κοινότητες της Χαλκιδικής, προκειμένου να εξεταστούν οι κάτοικοι που δεν μπορούν να ταξιδέψουν σε ιδρύματα υγειονομικής περίθαλψης

Χορηγία παροχής δωρεάν ιατρικών εξετάσεων σε άνεργους πολίτες και οικογένειες με παιδιά στη Θεσσαλονίκη

Χορηγία υποστήριξης και θεραπείας ατόμων με εθισμό σε συνεργασία με το Κέντρο Αποκατάστασης Εθισμού OASIS

Δωρεά πλήρους λαρυγγοσκοπικού συστήματος στις Μονάδες Εντατικής Θεραπείας του Γενικού Νοσοκομείου Χαλκιδικής (ΜΕΘ)

Δωρεά ψηφιακού φορητού ακτινολογικού μηχανήματος ακτίνων Χ αξίας 55.000 € στο Νοσοκομείο AHEPA +

Δωρεά 6 φορητών αναπνευστήρων στο κρεβάτι αξίας 51.300 € στο Γενικό Νοσοκομείο Χαλκιδικής

Δωρεά 1.000 ασπίδων προστασίας προσώπου και 1.000 προστατευτικές φόρμες στο Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ και στο Γενικό Νοσοκομείο Χαλκιδικής

Δωρεά 20.000 € για ατομικό προστατευτικό και ιατρικό εξοπλισμό στις Εθνικές Υπηρεσίες Υγείας

Δωρεά 10.000 € στη ΜΚΟ «Συμμαχία για την Ελλάδα» για την ενίσχυση του εξοπλισμού του Εθνικού Συστήματος Υγείας

Δωρεά 10.000 € στην Ομοσπονδία Βιομηχανιών Ελλάδας για την υποστήριξη ιδρυμάτων υγειονομικής περίθαλψης στη Θεσσαλονίκη

Δωρεά 10.000 € για απολύμανση των δημοτικών/δημόσιων κτιρίων του Δήμου Αριστοτέλους και όλων των σχολείων Δωρεά ατομικού προστατευτικού εξοπλισμού

Δωρεά 10.000 € στη Δημοτική Κοινωνική Επιχείρηση Δήμου Αριστοτέλους «Frontida» για ατομικό προστατευτικό εξοπλισμό και επιδόματα καυσίμων σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Απομάκρυνση επικίνδυνων δέντρων από διάφορες περιοχές του Δήμου Αριστοτέλους

Συνεχής συνεργασία με εργολάβο για τη συλλογή οργανικών απορριμμάτων από τον Δήμο Αριστοτέλους

Παροχή τεχνικών μηχανημάτων σε κεντρικές κοινότητες ενδιαφέροντος (π.χ. Στρατώνι και Ολυμπιάδα) για τον καθαρισμό δημοτικών ακινήτων

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Αναγνωρίζουμε την ευθύνη μας να βελτιώσουμε την ποιότητα ζωής των τοπικών κοινοτήτων και ως εκ τούτου προσπαθούμε να ευθυγραμμίσουμε την οικονομική μας ανάπτυξη με την υποστήριξη της κοινότητας, να εφαρμόσουμε προγράμματα για να δημιουργήσουμε αξία για διαφορετικές ομάδες και να εξοικειώσουμε τους νέους και τους μαθητές με τις αρχές διαχείρισης και τις τεχνολογικές πρακτικές της εξόρυξης του 21ου αιώνα , προκειμένου να συμβάλλει αποτελεσματικά στις ανάγκες της τοπικής κοινότητας. 

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Μέσω των συμμετοχών μας σε πρωτοβουλίες και φορείς, παραμένουμε ενήμεροι για τις τάσεις στον κλάδο μας και συμβάλλουμε στο δημόσιο διάλογο, προκειμένου να προωθήσουμε θέματα που σχετίζονται με τη μεταλλευτική βιομηχανία, καθώς και θέματα αειφορίας.

Συμμετέχουμε στη δέσμευση της ΕΕ για τις υπεύθυνες διαδηλώσεις εξόρυξης, μαζί με 19 άλλους εταίρους από 10 ευρωπαϊκές χώρες, για την ανάπτυξη και εφαρμογή του «Χάρτη της Ευρωπαϊκής Υπεύθυνης Μεταλλείας», ο οποίος στοχεύει στην ενίσχυση της αναφοράς απόδοσης, στον εντοπισμό των βέλτιστων πρακτικών εξόρυξης και στην προώθηση της λογοδοσίας.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Είμαστε ενεργά μέλη σε διάφορους οργανισμούς, ενώ ταυτόχρονα υιοθετούμε εθελοντικά διεθνείς κατευθυντήριες γραμμές και πρότυπα.

Η Ελληνικός Χρυσός είναι Κύριο Μέλος των παρακάτω οργανισμών και φορέων:

Σύνδεσμος Μεταλλευτικών Επιχειρήσεων

Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος

Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος

Σύνδεσμος Βιομηχανιών Αττικής και Πειραιώς

Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών

Ελληνοαμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο

Ελληνοκαναδικό Εμπορικό Επιμελητήριο

Ευρωπαϊκή Ένωση Μεταλλευτικών Βιομηχανιών, Μεταλλευμάτων και Βιομηχανικών Ορυκτών

Μεταλλευτική Ένωση Καναδά

Παγκόσμιο Συμβούλιο Χρυσού

ΣΥΛΛΟΓΟΙ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ

Υπεύθυνη Μεταλλευτική Δραστηριότητα στην ΕΕ

CSR Hellas

Ελληνικός Κώδικας Βιωσιμότητας

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Λειτουργώντας μέσα σε έναν εξαιρετικά ρυθμιζόμενο και ελεγχόμενο κλάδο, είμαστε υποχρεωμένοι να συμμορφωθούμε με διάφορους νόμους και κανονισμούς. Ως αποτέλεσμα, υιοθετούμε πρακτικές για τη διευκόλυνση του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, της λήψης αποφάσεων και της διαχείρισης κινδύνων για την ηθική διεξαγωγή των εργασιών μας.

Ενσωμάτωση της ευθύνης στον τρόπο λειτουργίας μας

Κανονισμοί εργασίας: Οι κανονισμοί εργασίας μας στοχεύουν στη διαμόρφωση των απαραίτητων συμπεριφορών για αποτελεσματικές επιχειρήσεις και περιλαμβάνουν πειθαρχικά αδικήματα σε θέματα όπως:

• Παραβίαση του απορρήτου ή του απορρήτου που σχετίζεται με τις πληροφορίες μας
• Μη συμμόρφωση με τους κανόνες και τις οδηγίες μας, όπως η παροχή ή η αποδοχή δωροδοκίας, η χρήση του εξοπλισμού και του εργατικού δυναμικού μας (συμπεριλαμβανομένων τρίτων) για την εκτέλεση της δικής μας εργασίας ή των κανόνων Υγείας και Ασφάλειας.

Σε τέτοιες περιπτώσεις, οι κυρώσεις που επιβάλλονται μπορεί να περιλαμβάνουν:

• Προφορική ή γραπτή επίπληξη
• Γραπτή επίπληξη
• Προσωρινή αναστολή έως και 10 ημέρες εντός ολόκληρου του ημερολογιακού έτους
• Πρόστιμο έως 1/25 του μισθού, με τα πρόστιμα που επιβάλλονται σε ειδικό τραπεζικό λογαριασμό υπέρ του Οργανισμού Απασχόλησης Ελληνικού Ανθρώπινου Δυναμικού (ΟΑΕΔ) ή όπου αλλού ορίζεται από το νόμο.

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Κώδικας Επιχειρηματικής Συμπεριφοράς και Δεοντολογίας

 Έχουμε υιοθετήσει τον Κώδικα Επιχειρηματικής Δεοντολογίας και Δεοντολογίας της Eldorado Gold, ο οποίος καθορίζει την αναμενόμενη συμπεριφορά όλων των εργαζομένων μας (συμπεριλαμβανομένων διευθυντών και προϊσταμένων), εργολάβων και προμηθευτών που ασκούν επιχειρήσεις για λογαριασμό μας. Εμείς λοιπόν:

• Ενημερώνουμε και εκπαιδεύουμε όλους τους νεοπροσληφθέντες υπαλλήλους (μέσω του Induction Training Program) και τους υπαλλήλους μας στον Κώδικα, με υποχρεωτική εκπαίδευση που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια του 2020 μέσω της διαδικτυακής μας πλατφόρμας, η οποία ήταν διαθέσιμη στο 100% των υπαλλήλων μας (δηλαδή υπαλλήλων γραφείων και διευθυντικών θέσεων).
• Έχουμε δημοσιεύσει τον Κώδικα σε κοινόχρηστους χώρους εργασίας και σε πίνακες ανακοινώσεων σε όλους τους χώρους
• Ενθαρρύνουμε τους υπαλλήλους μας να αναφέρουν ανώνυμα τυχόν παραβιάσεις
• Απαιτούμε από όλους τους διευθυντές τμημάτων να κοινοποιούν τον Κώδικα στους υπαλλήλους τους κάθε χρόνο, οι οποίοι πρέπει να επανεξετάζουν και να υπογράφουν εκ νέου για να αποδεχτούν τον Κώδικα
• Θέτουμε υπόψη των ανθρώπων μας ότι η μη συμμόρφωση με τους νόμους, τους κυβερνητικούς κανονισμούς και τις αρχές του Κώδικα μπορεί να οδηγήσει σε πειθαρχικά μέτρα, συμπεριλαμβανομένης της απόλυσης
• Προχωρήσαμε στη δημιουργία μηχανισμού ώστε οι ενδιαφερόμενοι να υποβάλλουν τις ανησυχίες τους σχετικά με τυχόν πραγματικές ή πιθανές ανησυχίες συμπεριφοράς. Το Τμήμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και Σχέσεων με την Κοινωνία χειρίζεται αυτές τις ανησυχίες που ελήφθησαν είτε μέσω καθορισμένης διεύθυνσης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, προφορικά (π.χ. τηλέφωνο) είτε μέσω συγκεκριμένων κουτιών που βρίσκονται σε όλους τους χώρους των Ορυχείων Κασσάνδρας, και στις περισσότερες περιπτώσεις ενημερώνουμε τους ενδιαφερόμενους που εξέφρασαν τέτοιες ανησυχίες σχετικά με την δράση που αναλάβαμε. Επιπλέον, έχουμε δημιουργήσει τη γραμμή επικοινωνίας EthicsPoint για τους εργαζόμενους και κάθε ενδιαφερόμενο μέρος για να υποβάλλονται εμπιστευτικά ανησυχίες σχετικά με οποιαδήποτε πραγματική ή πιθανή συμπεριφορά που παραβιάζει νόμους, κυβερνητικούς κανονισμούς, αρχές υγείας και ασφάλειας ή αρχές κώδικα, στο Τμήμα Συμμόρφωσης και την Eldorado Gold Global.