ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχει ενσωματώσει στη στρατηγική του τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και όλες οι επιχειρηματικές του δραστηριότητες εναρμονίζονται με τις δεσμεύσεις για μια κοινωνικά υπεύθυνη επιχείρηση.

Η προσέγγιση αυτή αποτυπώνεται και στη γενική πολιτική Εταιρικής Υπευθυνότητας που ακολουθείται την τελευταία δεκαετία.

Καταβάλλεται κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να ελαχιστοποιούνται οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις, να δημιουργείται ένα ασφαλές, υγιές και καλό εργασιακό περιβάλλον, να προστατεύονται τα ανθρώπινα δικαιώματα και να δημιουργούνται προϋποθέσεις ανάπτυξης, που να ικανοποιούν τις παρούσες ανάγκες της κοινωνίας χωρίς να διακυβεύεται το μέλλον των επόμενων γενεών. (https://www.helpe.gr/userfiles/8a53b155-76e9-4d45-9773-a27000e44a36/HSESD%20Policy_042019_gr_signed_4.pdf).

Στο πλαίσιο υλοποίησης αυτής της πολιτικής ο Όμιλος:

• Χρησιμοποιεί μεθόδους και πρακτικές, οι οποίες είναι οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπεύθυνες για την αντιμετώπιση της αυξανόμενης ζήτησης για κάλυψη των ενεργειακών αναγκών.
• Εφαρμόζει διαδικασίες για την εξοικονόμηση φυσικών πόρων και ενέργειας, περιορισμού των εκπομπών και ορθής διαχείρισης των αποβλήτων.
• Υιοθετεί τις αυστηρότερες ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές και τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές για την προστασία του περιβάλλοντος.
• Δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην Υγεία και Ασφάλεια των εργαζομένων και εφαρμόζει σύγχρονες μορφές εκπαίδευσης για όλο το προσωπικό.
• Υλοποιεί προγράμματα και καλές πρακτικές για τη στήριξη του κοινωνικού συνόλου.

Με βάση την αρχή της Διαφάνειας και τη δέσμευση για συνεχή ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών, καταρτίζεται ετήσιος Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σύμφωνα με ισχύοντα διεθνή πρότυπα. Από το 2007 υιοθετεί και συμβάλλει στη διάχυση των 10 Αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), για:

1. την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και σεβασμό των δικαιωμάτων εργασίας
2. την προστασία του περιβάλλοντος και υιοθέτηση τεχνολογιών φιλικών προς αυτό
3. την εξάλειψη των διακρίσεων
4. την καταπολέμηση της διαφθοράς

και εκδίδει την Έκθεση Αναφοράς Προόδου (CoP).

Δεσμεύεται και εφαρμόζει τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και ευθυγραμμίζεται με τα διεθνή πρότυπα περί Απολογισμού Βιωσιμότητας, του Global Reporting Initiative, GRI Standards, συμπεριλαμβανομένου  και του ειδικού συμπληρώματος δεικτών για τον πετρελαϊκό κλάδο, Oil and Gas Sector Supplement. Η αξιοπιστία των παρεχόμενων στοιχείων και πληροφοριών πιστοποιείται από τρίτο ανεξάρτητο φορέα και επίσης η ετήσια Έκθεση Προόδου (CoP) αναρτάται στην ιστοσελίδα του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ.

Ο Όμιλος υιοθέτησε τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας και συμμορφώνεται με τα 20 κριτήρια που ανταποκρίνονται στην ανάγκη μέτρησης της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης.

Ενδεικτικά αναφέρουμε:

Υποχρεωτικές δεσμεύσεις:

• ΣΕΔΕ (EU ETS) (Πρωτόκολλο του Kyoto, 1997 – εν ισχύ από το 2005), για τα ΕΛΠΕ εφαρμόζεται μόνο στα διυλιστήρια στην Ελλάδα

Προαιρετικές πρωτοβουλίες:

• Πρωτοβουλία SustainableGreece2020 – Υπογραφή χάρτας για μια Βιώσιμη Ελλάδα στις 29 Απριλίου 2014 (https://www.sustainablegreece2020.com/)

Η πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020, η οποία τελεί υπό την αιγίδα των Υπουργείων Οικονομίας, Ανάπτυξης & Τουρισμού και Περιβάλλοντος & Ενέργειας, αναπτύχθηκε με τη συμμετοχή 33 Επιχειρηματικών Φορέων, 120 Επιχειρήσεων, 17 Οργανισμών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και 43 Οργανισμών της Κοινωνίας Πολιτών ενώ έχει την ενεργό υποστήριξη από Διεθνείς Οργανισμούς, όπως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το German Sustainability Council, το World Business Council for Sustainable Development και ο ερευνητικός οργανισμός EIRIS.

Ο Όμιλος συμμετέχει στην πρωτοβουλία ως Πρεσβευτής Βιωσιμότητας (https://www.sustainablegreece2020.com/gr/ambassador/ellhnika-petrelaia.152.html)

Επίσης, η συμμετοχή στην πρωτοβουλία περιλαμβάνει την υιοθέτηση του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας (https://greekcode.sustainablegreece2020.com/) καθώς και την προβολή καλών πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης στο Παρατηρητήριο Βιωσιμότητας (https://greekcode.sustainablegreece2020.com/)

• Πρωτοβουλία Global Reporting Initiative (δείκτες GRI Standards) καθώς και το ειδικό συμπλήρωμα για τον κλάδο του πετρελαίου και φυσικού αερίου (Oil & Gas Sector Supplement). Υιοθετήθηκε από τον Όμιλο το 2008.
• Πρωτοβουλία UNGC. Υιοθετήθηκε από τον Όμιλο το 2007.

Το 2018 πραγματοποιήθηκε εξωτερική επίσκεψη για επαναπιστοποίηση του Ολοκληρωμένου Συστήματος Διαχείρισης (ISO 14001, ISO 9001 και BS 18001).

Ο  Όμιλος, στο πλαίσιο της καλύτερης λειτουργίας και της υλοποίησης της στρατηγικής του για βιώσιμη ανάπτυξη συνεργάζεται με τους κοινωνικούς εταίρους του συμμετέχοντας σε οργανώσεις, ενώσεις, φορείς κλπ. Ο Όμιλος χρηματοδοτεί και/ή συμμετέχει στα διοικητικά όργανα και επιτροπές των φορέων/ ενώσεων και θεωρεί μέρος της στρατηγικής του για βιώσιμη ανάπτυξη, την ενεργή συμμετοχή του στους παρακάτω οργανισμούς:

(https://www.helpe.gr/corporate-responsibility/sustainability-reports/, https://www.helpe.gr/media-center/company-publications/annual-report/ & https://www.helpe.gr/media-center/company-publications/annual-financial-report-for-fiscal-year/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Ο Όμιλος ΕΛΠΕ καλείται να ανταποκριθεί στις προκλήσεις παγκόσμιων και εθνικών ζητημάτων, όπως της μετάβασης στην οικονομία χαμηλού άνθρακα, της κάλυψης των συνεχώς αυξανόμενων ενεργειακών αναγκών, της αντιμετώπισης του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής, της ανεπάρκειας των φυσικών πόρων και της απώλειας της βιοποικιλότητας. Η δράση για την κλιματική αλλαγή αποτελεί μια από τις σημαντικότερες προκλήσεις του αιώνα και η πορεία αυτή θα πρέπει να πραγματοποιηθεί ομαλά, με το ελάχιστο δυνατό κοινωνικό κόστος. Για τις ενεργειακές επιχειρήσεις, οι στόχοι μείωσης των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και η αύξηση του κόστους για εκπομπές άνθρακα, απαιτούν την προσαρμογή τους σε νέα δεδομένα που υπαγορεύονται από τις ανάγκες ενεργειακού μετασχηματισμού. Οι αλλαγές που επέρχονται σε παγκόσμιο επίπεδο με την 4η βιομηχανική επανάσταση, δημιουργούν πολλές και διαφορετικές προκλήσεις σε σχέση με αυτές που ο κόσμος είχε γνωρίσει έως σήμερα και αναμορφώνουν όλο το σύστημα παραγωγής, εμπορίου και διακυβέρνησης των κοινωνιών, σηματοδοτώντας νέες ευκαιρίες.

Ο Όμιλος ΕΛΠΕ κατανοεί και υποστηρίζει τον επείγοντα χαρακτήρα των παγκόσμιων προσδοκιών προς μια κοινωνία ουδέτερου αποτυπώματος άνθρακα, σε συνέχεια της συμφωνίας του Παρισιού το 2015 και της πρόσφατης (Οκτώβριος 2018) αναφοράς του Διακυβερνητικής Ομάδας για την Κλιματική Αλλαγή (IPCC) για άμεση δράση με σκοπό τον περιορισμό της αύξησης της θερμοκρασίας στους 1,5^οC, ενώ συντάσσεται και με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών. Το παγκόσμιο αυτό σχέδιο ανάπτυξης δίνει έμφαση στο γεγονός ότι, η οικονομική ανάπτυξη χρειάζεται να συνοδεύεται από κοινωνική δικαιοσύνη και περιβαλλοντική βιωσιμότητα.

Στο πλαίσιο της ενεργού συμμετοχής του στο νέο αυτό παραγωγικό μοντέλο, η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχει ήδη ξεκινήσει την υλοποίηση προγραμμάτων και δράσεων μετασχηματισμού και αύξησης της λειτουργικής αποδοτικότητας, με σεβασμό στο περιβάλλον και στον άνθρωπο. Ως αποτέλεσμα, το 2018 συνεχίστηκε η πορεία βελτίωσης των βασικότερων δεικτών επίδοσης που συνδέονται με τους τρεις πυλώνες της Βιώσιμης Ανάπτυξης, την Οικονομία, το Περιβάλλον και την Κοινωνία.

Ο τρόπος που ο Όμιλος σχεδιάζει τον ενεργειακό μετασχηματισμό, το πώς οι εγκαταστάσεις του προσαρμόζονται στην οικονομία χαμηλού άνθρακα, καθώς και η αλλαγή του ενεργειακού μείγματος, σε συνδυασμό με τον επιχειρούμενο και επιταχυνόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό, αποτελούν παράγοντες που συμβάλλουν στις μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές επιτυχίες της εταιρείας, όπως η διαχείριση του κινδύνου της κλιματικής αλλαγής, η ανάπτυξη προϊόντων, οι σχέσεις με τους πελάτες, η εταιρική διακυβέρνηση, η επιχειρηματική ηθική και η διαφάνεια.

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, ανταποκρινόμενος στις σύγχρονες παγκόσμιες προκλήσεις και λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες της κοινωνίας και των υπόλοιπων συμμετόχων, το 2018 ολοκλήρωσε το νέο βιώσιμο αναπτυξιακό οδικό χάρτη και ήδη υλοποιεί το Πενταετές Αναπτυξιακό Σχέδιο 2019-2023 που εντάσσεται στο πρόγραμμα μετάβασης του Ομίλου στο νέο παραγωγικό μοντέλο της μεταψηφιακής εποχής.

Εδεικτικές ενέργειες αντιμετώπισης βασικών κινδύνων για την ασφάλεια και το περιβάλλον από σχετική αξιολόγηση (Risk Assessment) περιλαμβάνουν:

- Εφαρμογή διαδικασιών ελέγχου ασφαλείας και τακτική επιθεώρησή τους σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής, αποθήκευσης και διακίνησης

- Συμμετοχή σε διεθνείς οργανισμούς για την υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών σύμφωνα με τις υψηλότερες προδιαγραφές της διεθνούς βιομηχανίας πετρελαίου

- Επενδύσεις για τη βελτίωση επιπέδου ασφαλείας και πρστασίας του περιβάλλοντος

- Συνεχής μέτρηση εκπομπών από τις παραγωγικές εγκαταστάσεις του Ομίλου

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, συγκεκριμένα στις σελίδες 9-11: "Μήνυμα στους Κοινωνικούς Εταίρους" στην οποία η διοίκηση δηλώνει τη σημασία της βιώσιμης ανάπτυξης και τη σχετική στρατηγική, σελ. 13-17: "Ο Όμιλος με μια ματιά", στους δείκτες GRI 102-12 (Κατάλογος, οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών: χαρτών, κωδίκων, αρχών, προτύπων
ή άλλων πρωτοβουλιών, που αναπτύχθηκαν από τρίτους και έχουν υιοθετηθεί, εφαρμόζονται ή υποστηρίζονται), 102-13 (Συμμετοχές σε ενώσεις, ΔΣ, διεθνείς/εθνικές οργανώσεις, προγράμματα ή επιτροπές, όπου ο Όμιλος έχει διοικητική θέση ή συμμετέχει ή χρηματοδοτεί ή θεωρεί ως στρατηγικά), 102-14 (Δήλωση της διοίκησης για τη σημασία της βιώσιμης ανάπτυξης και τη σχετική στρατηγική) και 102-15 (Περιγραφή των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών) στον σύνδεσμο https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/, και στις σελίδες 184-185 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης Εταιρικής Χρήσης 2018:https://www.helpe.gr/userfiles/8ea1f0cb-9e62-48e4-b947-a27b00fb14bb/BoD_2018_final.pdf .

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

O Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, από το 2005, δημοσιοποιεί Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με στόχο να συμβάλει στην καλύτερη επικοινωνία και ενημέρωση των κοινωνικών του εταίρων (stakeholders). H προσέγγισή μας είναι ευθυγραμμισμένη με την αποστολή και τις αξίες του Ομίλου και εκφράζει τον υπεύθυνο τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τους τομείς της υγείας και ασφάλειας, τις δεοντολογικά ορθές και διαφανείς επιχειρηματικές πρακτικές, τις περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες, το καλό εργασιακό κλίμα και τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας.

Στον Όμιλό μας, σε τακτά χρονικά διαστήματα, με βάση τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου με στόχο την καλλιέργεια αμφίδρομης αποτελεσματικής επικοινωνίας.

Επιπλέον της τακτικής επικοινωνίας και του δεδομένου πλαισίου συνεργασίας με καθένα από τα ενδιαφερόμενα μέρη, διεξάγουμε μελέτη ουσιαστικότητας, βάσει των αρχών του GRI περί Ουσιαστικότητας, Πληρότητας και Συμμετοχικότητας των ενδιαφερομένων μερών, με τη συμμετοχή κύριων εκπροσώπων από τις ομάδες κοινωνικών εταίρων σε focus-groups, συνεντεύξεις και ηλεκτρονικές έρευνες. Οι φάσεις υλοποίησης της μελέτης περιγράφονται αναλυτικά στην Μεθοδολογία  (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/introduction/). Τα 10 ουσιαστικά θέματα που ανέδειξε η μελέτη παρουσιάζονται αναλυτικότερα παρακάτω, σε αντιστοίχιση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, για την ενσωμάτωση και υλοποίησή των οποίων, ο Όμιλος συμβάλλει ενεργά με στοχευμένες δράσεις.

Βάσει των Αρχών του GRI περί Ουσιαστικότητας,  Πληρότητας και Συμμετοχικότητας των ενδιαφερομένων μερών, πραγματοποιήσαμε το 2018 ανάλυση ουσιαστικότητας των 26 αναγνωρισμένων θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης που σχετίζονται με την δραστηριότητες του Ομίλου.

Για την αξιολόγηση της σημαντικότητας των θεμάτων αυτών διενεργήθηκαν

• (α) τρεις ομάδες στοχευμένου ενδιαφέροντος (focus groups) σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και Ελευσίνα που συμμετείχαν εκπρόσωποι από όλες τις ομάδες ενδιαφερόμενων μερών (βλ.Επικοινωνία με τους Κοινωνικούς Εταίρους στον σύνδεσμο https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/),
• (β) δέκα συνεντεύξεις με τους βασικούς εκπροσώπους των εργαζομένων και με τους εκπροσώπους της τοπικής αυτοδιοίκησης των τοπικών κοινωνιών στις οποίες δραστηριοποιείται ο Όμιλος,
• (γ) μια ηλεκτρονική έρευνα στην οποία συμμετείχαν εκπρόσωποι από όλες τις ομάδες ενδιαφερόμενων μερών (βλ. Ομάδες Κοινωνικών Εταίρων) και
• (δ) μια ηλεκτρονική έρευνα στην οποία συμμετείχαν ανώτερα στελέχη του Ομίλου.

Τα αποτελέσματα της ιεράρχησης επικυρώθηκαν από τη Διοίκηση του Ομίλου και ολοκληρώθηκε η χαρτογράφηση (συνδυασμός Άξονα Y & Χ στον χάρτη ουσιαστικότητας) με την ανάδειξη 10 ουσιαστικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης (βλ. Materiality Matrix στον σύνδεσμο: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/).

Ενδεικτικά αναφέρονται ως ουσιαστικά τα θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, διαρροές & κηλίδες πετρελαίου, υγεία, ασφάλεια και ευεξία εργαζομένων, ποιότητα αέρα, καταπολέμηση της διαφθοράς & επιχειρηματική δεοντολογία, ενέργεια & κλιματική αλλαγή, απόβλητα & κυκλική οικονομία, απασχόληση, ασφάλεια, ποιότητα & προσιτότητα προϊόντων καθώς και η αδιάλειπτη λειτουργία & ετοιμότητα για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. 

Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που σχετίζονται με κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα και συνδέονται με τα ουσιαστικά θέματα του Ομίλου, αναλύονται στους δείκτες επίδοσης. Όλοι οι δείκτες, οι μονάδες μέτρησης, οι ποσότητες και τα μεγέθη που αναφέρονται στον Απολογισμό, αντιστοιχούν σε μετρήσεις και δεδομένα που καταγράφηκαν με τις καλύτερες διαθέσιμες πρακτικές, διεθνώς αποδεκτά πρότυπα και διεθνείς κώδικες της πετρελαϊκής βιομηχανίας.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, στα κεφάλαια:"Ουσιαστικά Θέματα & Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης": https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/#materiality-topics και "Εισαγωγή": https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/introduction/.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

H βελτίωση της περιβαλλοντικής επίδοσης του Ομίλου συνεχίστηκε το 2018, με τους σημαντικότερους δείκτες των αέριων εκπομπών (ανά τόνο τροφοδοσίας) να μειώνονται κατά τουλάχιστον 30% την τελευταία 5ετία, ενώ συνεχίζονται οι προσπάθειες για επέκταση της αξιοποίησης των φυσικών πόρων ή/και αποβλήτων από την παραγωγική διαδικασία στο πλαίσιο της κυκλικής οικονομίας. Ενδεικτικά, την προηγούμενη χρονιά βελτιώθηκε σημαντικά το ποσοστό ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης του νερού σε σχέση με το 2017, ενώ παράλληλα τα απόβλητα των εγκαταστάσεων αξιοποιήθηκαν κατά τουλάχιστον 75%, με μελλοντικό στόχο το ποσοστό να σταθεροποιηθεί πάνω από 85%.

Μέσω των επενδύσεων που υλοποιήθηκαν προκειμένου να επιτευχθεί βέλτιστη ενεργειακή αποδοτικότητα και ενεργειακή αριστοποίηση, επετεύχθη σταδιακή μείωση του Ανθρακικού Αποτυπώματος, με τον δείκτη έντασης άνθρακα των διυλιστηρίων (εκπομπές CO₂/ tn ανά μονάδα πρώτης ύλης) να βαίνει μειούμενος κατά 19% την τελευταία τετραετία (με έτος αναφοράς το 2014), σε σχέση με τον αρχικό στόχο μείωσης κατά 5% έως το 2020. Παράλληλα, το 2018 οι ΑΠΕ συνεισέφεραν στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος κατά 115.000 τόνους CO₂, με στόχο το 2025 να φτάνει τους 500.000 τόνους CO₂ μέσω της ανάπτυξης ενός χαρτοφυλακίου Ανανεώσιμων Πηγών εγκατεστημένης ισχύος περίπου 300MW. Η αποτελεσματική διαχείριση των θεμάτων κλιματικής αλλαγής από τον Όμιλο αναγνωρίστηκε το 2018 και από τον έγκριτο διεθνή οργανισμό CDP, ο οποίος τον αξιολόγησε με βαθμό Β-, πάνω από τον μέσο όρο (C) του κλάδου Oil and Gas παγκοσμίως. https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/

Στον τομέα της Υγείας και Ασφάλειας, υλοποιούνται διαρκείς επενδύσεις για την πρόληψη, τις υποδομές και την εκπαίδευση του προσωπικού και των συνεργατών, για να εξασφαλίζεται συμμόρφωση με τα αυστηρότερα κριτήρια σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Το 2018 επενδύθηκαν περίπου 22 εκατ. ευρώ για βελτιώσεις ασφάλειας στις εγκαταστάσεις, υλοποιήθηκαν πρωτοβουλίες για την εμπέδωση κουλτούρας ασφάλειας, ενώ παράλληλα ενισχύθηκε η ποιοτική εκπαίδευση του προσωπικού. Με τη σταθερή προσήλωση στο πρόγραμμα Ολιστικής Ασφάλειας επιτεύχθηκε ουσιαστική βελτίωση στους δείκτες ασφαλείας, που κυμάνθηκαν στα καλύτερα επίπεδα των τελευταίων ετών, με χαρακτηριστικά τα παραδείγματα των δεικτών συχνότητας συνολικών ατυχημάτων (AΙF, ΕΛΠΕ & Εγχώρια Εμπορία) και ατυχημάτων απουσίας από την εργασία (LWIF, ΕΛΠΕ & Εγχώρια Εμπορία) οι οποίοι μειώθηκαν κατά 56% και 59% σε σχέση με το 2017, αντιστοίχως. https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/health-and-safety/employee-health-safety-and-well-being/

Το 2018 με το κοινωνικό μας έργο στηρίξαμε την ανάπτυξη σε περιοχές της χώρας μας που επλήγησαν από ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες, πυρκαγιές (Δήμοι Μάνδρας-Ειδυλλίας, Μεγαρέων, Ραφήνας κλπ.) ή ακόμα κοινωνικές ομάδες που συναντούν δυσκολίες, ώστε να εξασφαλίσουν μια αξιοπρεπή διαβίωση.

Μέσω μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής τριακοσίων εξήντα μοιρών (360°) σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης η προσφορά του Ομίλου και η υπεύθυνη στάση προς το κοινωνικό σύνολο κατευθύνθηκε με επενδύσεις σε δράσεις ΕΚΕ στην Ελλάδα και το Εξωτερικό άνω των 6,6 εκ. ευρώ σε 4 βασικούς άξονες: Κοινωνία (Ευπαθείς Κοινωνικά Ομάδες & Υγεία), Νέα Γενιά, Περιβάλλον & Βιώσιμες Πόλεις και Πολιτισμός & Αθλητισμός. https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/society/).

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/#home και στους Δείκτες GRI 102-15 (Περιγραφή των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών), 102-46 (Διαδικασία καθορισμού του περιεχομένου του απολογισμού και των ορίων των aspects και πως εφαρμόστηκαν οι Reporting Principles για τον προσδιορισμό του Report Content) και 102-47 (Κατάλογος όλων των material topics που προσδιορίστηκαν κατά τη διαδικασία για τον προσδιορισμό του Report Content) στον σύνδεσμο https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, έχοντας ενσωματώσει στον αναπτυξιακό στρατηγικό σχεδιασμό του τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, στο πλαίσιο της στρατηγικής του για τη μετάβαση στην οικονομία χαμηλού άνθρακα, στοχεύει στην συνεχή βελτίωση των επιδόσεών του που συνδέονται με την ανταγωνιστικότητα, την προστασία του περιβάλλοντος και την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της τοπικής και ευρύτερης κοινωνίας, βασικοί πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης. Στον πυρήνα του σχεδιασμού τίθεται το μείζον ζήτημα της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, με κύριους άξονες την συμβολή στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, τον ενεργειακό μετασχηματισμό και την ενεργειακή ασφάλεια, καθώς και η ταχεία ολοκλήρωση του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Προϋπόθεση της επίτευξης των στόχων ώστε να παραμείνει πρωτοπόρος και καινοτόμος ο Όμιλος στη ΝΑ Ευρώπη αποτελεί η εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων, η βελτίωση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας, η μείωση της επίπτωσης των εξωγενών παραγόντων, όπως οι τιμές του αργού και προϊόντων, τα περιθώρια διύλισής και οι συναλλαγματικές ισοτιμίες, καθώς και η ελαχιστοποίηση της επίδρασης του διαρκώς αυξανόμενου «κόστους» του CO₂, αφετέρου η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και της παραγωγικότητας εργασίας, η ανάπτυξη των ΑΠΕ και η υλοποίηση του προγράμματος Έρευνας και Ανάπτυξης Υδρογονανθράκων.

Στα πλαίσια της σύνθετης αυτής προσέγγισης διαμορφώθηκαν οι κύριοι στόχοι ως εξής:

• Η ενίσχυση της επιχειρηματικής αξίας
• Η βελτίωση της διαχείρισης του επιχειρηματικού ρίσκου
• Η αποτελεσματική μετάβαση σε ένα ενεργειακό σύστημα χαμηλών εκπομπών άνθρακα
• Ο ψηφιακός μετασχηματισμός
• Η βελτίωση των σχέσεων εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τις τοπικές κοινωνίες

Ο κάθε βασικός στόχος επιμερίζεται σε μικρότερους στόχους, οι οποίοι αναφέρονται αναλυτικά στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/#home).

Σημαντική είναι και η ευθυγράμμιση των στόχων του Ομίλου με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών η οποία έχει ήδη δρομολογηθεί, έτσι ώστε η υλοποίηση της στρατηγικής του Ομίλου να συμβάλλει ουσιαστικά στην επίτευξη των Στόχων για τους οποίους έχει δεσμευτεί η χώρα.

Ο Όμιλος δίνει προτεραιότητα στην Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον, πτυχές που θεωρούνται εξαιρετικά σημαντικές για τη βιώσιμη λειτουργία και ανάπτυξή του, θέτοντας μακροπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους/ετήσιους στόχους.

Παρακάτω παρουσιάζονται ενδεικτικά οι ποσοτικοί μακροχρόνιοι περιβαλλοντικοί στόχοι σε βασικούς τομείς προτεραιότητας για τον Όμιλο (σύμφωνα με τη μελέτη ουσιαστικότητας) και τα διυλιστήρια (ως κύρια παραγωγική δραστηριότητα):

• Μείωση του δείκτη tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.
• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 500.000 τόνους CO₂ μέσω της ανάπτυξης ενός χαρτοφυλακίου Ανανεώσιμων εγκαταστημένης ισχύος περίπου 300MW ως το 2025.
• Μείωση των αποβλήτων που οδηγούνται προς τελική διάθεση – ταφή έως 15% μέχρι το 2030.

Ενώ οι γενικότεροι στόχοι των επιχειρησιακών μονάδων του Όμιλου παρουσιάζονται στις σελ. 20-23 του απολογισμού στον σύνδεσμο https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/ .

Οι στόχοι και οι δράσεις του Ομίλου προσδιορίζονται και προτεραιοποιούνται μετά από ενδελεχείς αναλύσεις ευρημάτων συνεχούς διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου και ερευνών, όπως η Μελέτη Ουσιαστικότητας, οι περιοδικές έρευνες ικανοποίησης πελατών, οι ετήσιες έρευνες κοινής γνώμης, οι δημόσιες συζητήσεις και άλλες μορφές επικοινωνίας. Τα αποτελέσματα αυτών των πρακτικών αξιολογούνται και επαναπροσδιορίζονται, ώστε να λαμβάνονται υπόψη και να ικανοποιούνται οι ανάγκες και οι προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών, όπως αυτές έχουν αποτυπωθεί στις σχετικές έρευνες. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η παρακολούθηση επίτευξης των στόχων γίνεται μηνιαίως ή/και ετησίως από τις αρμόδιες Διευθύνσεις. Επιπλέον, η λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου συνεισφέρει στην βελτίωση του περιβάλλοντος Διαχείρισης Κινδύνων, των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και της Εταιρικής Διακυβέρνησης, με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του Ομίλου.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Υγεία & Ασφάλεια

Το 2018 επιτεύχθηκαν οι εξής στόχοι ασφάλειας:

• 58% μείωση του δείκτη συχνότητας συνολικών ατυχημάτων απουσίας (LWIF) σε σχέση με πέρυσι

• • 500.000 ώρες χωρίς ατύχημα απουσίας στις ΒΕΑ
  • 1.000.000 ώρες χωρίς ατύχημα απουσίας στις ΒΕΕ
  • 1.000.000 ώρες χωρίς ατύχημα απουσίας στις ΒΕΘ
  • 2.000.000 ώρες χωρίς ατύχημα στα κεντρικά γραφεία, και
  • 300.000 ώρες χωρίς ατύχημα απουσίας στη θυγατρική εταιρεία Diaxon

• Μείωση κατά 57% του δείκτη συχνότητας συνολικών ατυχημάτων (AIF) σε σχέση με το 2017

https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/health-and-safety/employee-health-safety-and-well-being/

Εκπαίδευση

Οι ανθρωποώρες εκπαίδευσης σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου καθώς και τις θυγατρικές ξεπέρασαν τις 55.000 από τις οποίες οι 33.609 αφορούσαν θέματα υγείας και ασφάλειας. Επιπρόσθετα το 2018, περίπου το 82% του ανθρώπινου δυναμικού στα διυλιστήρια του Ομίλου εκπαιδεύτηκε σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας συμπληρώνοντας συνολικά 28.448 ανθρωποώρες.

https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/health-and-safety/employee-health-safety-and-well-being/

Περιβάλλον

Το 2018, στα τρία διυλιστήρια του Ομίλου, παρά τα σημαντικά αυξημένα επίπεδα λειτουργίας σε σχέση με το 2017, οι δείκτες για τις σημαντικότερες για τον κλάδο αέριες - εκπομπές διοξείδιο του θείου SO₂, οξειδείων του αζώτου NOx και σωματιδίων ΡΜ₁₀ (kg εκπομπών ανά tn τροφοδοσίας) - μειώθηκαν 31%, 32%, και 49% αντίστοιχα κατά την πενταετία 2013-2018 (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/air-quality/) .

Πάνω από το 75% των συνολικών αποβλήτων ανακυκλώνεται, αξιοποιείται μέσω διαδικασιών ανάκτησης πρώτων υλών και επαναχρησιμοποιείται (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/waste-and-circular-economy/).

Η ιδιοπαραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια αποτέλεσε το 30% της συνολικής καταναλισκόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, οδηγώντας σε αποφυγή 295,000 τόνων CO₂.

Ο δείκτης tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου συνεχίζει μειούμενος και το 2018, υπερκαλύπτοντας τον αρχικό στόχο που είχε τεθεί (-19% έναντι αρχικού στόχου -5% για το 2020), ενώ με βάση τις επενδύσεις ΑΠΕ που έχουν ολοκληρωθεί και βρίσκονται σε λειτουργία, εκτιμάται ότι έχει ήδη επιτευχθεί μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος κατά περίπου 115.000 τόνους CO₂ (στόχος: μείωση κατά 250.000 τόνους CO2 ως το 2025) (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/).

Κοινωνία

Για το 2018, οι δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που ανέλαβε ο Όμιλος εντός και εκτός Ελλάδος ανήλθαν στο ποσό των €6,68 εκατ.

Το 2018 με το κοινωνικό μας έργο αναλάβαμε πρωτοβουλίες και εστιάσαμε την προσοχή μας σε επείγοντα ζητήματα και τομείς όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη και κοινωνική απαίτηση όπως σε περιοχές της χώρας που επλήγησαν από ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες, πυρκαγίες (Δήμοι Μάνδρας - Ειδυλλίας, Μεγαρέων, Ραφήνας, κλπ.) και κοινωνικές ομάδες που συναντούν δυσκολίες, ώστε να εξασφαλίσουν μια αξιοπρεπή διαβίωση.

Αναλυτικά η υπεύθυνη στάση προς το κοινωνικό σύνολο και η προσφορά του Ομίλου μέσω θεμάτων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης που συνδέονται άμεσα με την στρατηγική του Ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη κατευθύνθηκε σε 4 βασικούς άξονες :

• - Κοινωνία
• - Νέα Γενιά
• - Περιβάλλον & Βιώσιμες Πόλεις
• - Πολιτισμός & Αθλητισμός

Οι δράσεις και τα επιτεύγματα ανά δραστηριότητα του Ομίλου παρουσιάζονται στις σελ. 88-95 και οι μελλοντικοί στόχοι παρουσιάζονται αναλυτικά στις σελ. 98-99 του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 ή στον σύνδεσμο https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/society/.

Επιπλέον πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτης GRI 102-15, (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στόχος του Ομίλου είναι να δημιουργεί αξία από όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Αυτή η προστιθέμενη αξία - το κοινωνικό προϊόν - απευθύνεται σε όλους τους κοινωνικούς εταίρους και συμβάλει στην ευρύτερη οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Ο σεβασμός στο περιβάλλον και τον άνθρωπο συμβάλλουν στη διατήρηση της καλής φήμης της εταιρείας και παρέχουν την "κοινωνική άδεια λειτουργίας". Ο προσδιορισμός των ουσιαστικών θεμάτων που καθορίζεται από το συνεχή διάλογο με τους κοινωνικούς εταίρους, εξασφαλίζει την ουσιαστική ενημέρωση και συμμετοχή της κοινωνίας και τη στήριξη και συνεισφορά για περαιτέρω οικονομική ανάπτυξη.

Mε βάση τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε συστηματικά ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η δέσμευσή μας για διαβούλευση και επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους μας υλοποιείται μέσω μηχανισμών όπως είναι:

• Οι μελέτες ουσιαστικότητας και η αξιολόγησή τους
• Οι έρευνες κοινής γνώμης,
• Οι έρευνες για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος
• Οι έρευνες ικανοποίησης πελατών

Η δέσμευσή μας να λαμβάνουμε υπόψη ανά τακτά χρονικά διαστήματα τις προσδοκίες και τις ανάγκες των Κοινωνικών Εταίρων – που αλληλεπιδρούν με τις δραστηριότητές μας εντός και εκτός των ορίων των εγκαταστάσεών μας πραγματοποιήσαμε την πρώτη Μελέτη Ουσιαστικότητας το 2013, προκειμένου να προσδιοριστούν και να αξιολογηθούν τα πλέον ουσιαστικά/ σημαντικά θέματα (material aspects of high probability and high risk) κοινωνικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Η υιοθέτηση διεθνών προτύπων, η μελέτη ουσιαστικότητας καθώς και η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους συνεισφέρουν στην ανατροφοδότηση πληροφόρησης, στην αξιολόγηση αναγκών και προσδοκιών και στην ανταπόκριση μέσω δράσεων και προγραμμάτων.

H συστηματική επικοινωνίας με τους κοινωνικούς εταίρους απεικονίζεται στο πίνακα που βρίσκεται στη σελ. 25 του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018.

Επίσης, ο Όμιλος διαθέτει μεγάλο και σύνθετο κατάλογο προμηθευτών με περισσότερους από 12.000 ενεργούς προμηθευτές, για την αγορά υλικών και εξοπλισμού ή τη λήψη υπηρεσιών, ο οποίος περιλαμβάνει πολυεθνικές εταιρείες αλλά και τοπικές μεγάλες, μεσαίες, μικρομεσαίες και μικρές επιχειρήσεις. Οι προμηθευτές του Ομίλου αποτελούν σημαντικούς συνεργάτες, που συνεισφέρουν στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων του. Συνεισφέρουν στην ανταγωνιστικότητα και τη Βιώσιμη Ανάπτυξή του, επηρεάζοντας όχι μόνο την οικονομική του απόδοση αλλά και τις σχέσεις του με τους λοιπούς κοινωνικούς εταίρους.

Βασικός στόχος για τις Προμήθειες του Ομίλου είναι η ανάπτυξη και διατήρηση ευρείας και αξιόπιστης εφοδιαστικής αλυσίδας, επιδιώκοντας:

• τη βέλτιστη κάλυψη των εφοδιαστικών αναγκών του Ομίλου,
• την προαγωγή του υγιούς ανταγωνισμού και ίσων ευκαιριών,
• την καλλιέργεια συνεργειών και μακροπρόθεσμων σχέσεων,
• την απόλυτη διαφάνεια και αξιοκρατία,
• την εφαρμογή ενός αυστηρού πλαισίου ηθικής προμηθειών,
• τη δημιουργία πολλαπλών επιλογών για την προάσπιση της ασφάλειας εφοδιασμού και την ελαχιστοποίηση των κινδύνων,
• την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών στα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και οικονομικά ζητήματα για τη μεγιστοποίηση των θετικών επιπτώσεων,
• την υποστήριξη των τοπικών κοινωνιών με την επιλογή τοπικών προμηθευτών, όπου είναι δυνατό, καθώς αυτό συμβάλλει τόσο στην τοπική ανάπτυξη όσο και στην επίτευξη των στόχων του Ομίλου.

Για να επιτύχουμε τα παραπάνω αλλά και την ανάπτυξη ενός δικτύου συνεργατών που να εφαρμόζει πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης τουλάχιστον αντίστοιχες με αυτές του Ομίλου, ακολουθούμε ένα καθορισμένο πλαίσιο συνεργασίας, το οποίο περιλαμβάνει Κώδικα Δεοντολογίας, Κανονισμό Προμηθειών, πολιτικές και διαδικασίες για την προαγωγή της υγιεινής και ασφάλειας, προσήλωση σε περιβαλλοντικούς κανόνες και υπεύθυνες εργασιακές πρακτικές με σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα καθώς και διαδικασία αξιολόγησης προμηθευτών.

Για τους παραπάνω λόγους, οι συνεργάτες μας επιλέγονται και αξιολογούνται, τόσο κατά την ένταξή τους στον κατάλογο προμηθευτών μας όσο και κατά τη συνεργασία μας μαζί τους, με βάση όχι μόνο επιχειρηματικά κριτήρια αλλά και με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης. Επίσης, σε όλες τις συμβάσεις ενσωματώνεται «όρος συμμόρφωσης» των προμηθευτών μας με τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (στους τομείς των ανθρώπινων δικαιωμάτων, της εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς).

Διάγραμμα της εφοδιαστικής αλυσίδας του Ομίλου που βρίσκεται στη σελ. 63 του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 επισυνάπτεται πιο κάτω.

Περισσότερες σχετικές πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Επικοινωνία με τους Κοινωνικούς Εταίρους» και «Ουσιαστικά Θέματα & Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης» στον σύνδεσμο (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/) καθώς & «Υπεύθυνες Προμήθειες» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/market/ResponsibleProcurements/). 

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η αξιολόγηση ουσιαστικότητας του 2018 πραγματοποίησε ανάλυση της ουσιαστικότητας των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του. Ακολούθησε μια διαδικασία που περιλάμβανε έρευνα, συνεντεύξεις με τους κοινωνικούς εταίρους με τη συμμετοχή τόσο εσωτερικών, όσο και εξωτερικών ενδιαφερόμενων μερών του. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τα πρότυπα GRI και βασίστηκε σε τρείς φάσης – Αναγνώρισης, Ιεράρχησης και Επικύρωσης, η μεθοδολογία της οποίας περιγράφεται στον σύνδεσμο https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/introduction/.

Τα 10 ουσιαστικά θέματα που ανέδειξε η μελέτη παρουσιάζονται σε αντιστοίχιση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, για την ενσωμάτωση και υλοποίησή των οποίων, ο Όμιλος συμβάλλει ενεργά με στοχευμένες δράσεις. Τα ουσιαστικά θέματα παρατίθενται σύμφωνα με τη σημαντικότητα τους για τα ενδιαφερόμενα μέρη και τη σημαντικότητα των επιδράσεών τους στους Στόχους Βιώσιμή Ανάπτυξη ) και παρουσιάζονται αναλυτικότερα στον στο σύνδεσμό: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/ στις ενότητες "Ουσιαστικά Θέματα" και "Μελέτη Ενσωμάτωσης Στόχων & Υποστόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης".

Επίσης, σύμφωνα με αποτελέσματα της μελέτης κοινωνικο-οικονομικής επίδρασης του Ομίλου στην Ελλάδα για το 2018,  το συνολικό αποτύπωμα και συνεισφορά του Ομίλου άμεσα και έμμεσα μέσω της αλυσίδας αξίας είχε ως εξής:

Στην απασχόληση:

• Υποστηρίζουμε 22.290 θέσεις εργασίας που αντιστοιχούν στο 0,6% της απασχόλησης της χώρας και στηρίζει το εισόδημα 51.267 ανθρώπων στη χώρα.
• Για κάθε 1 θέση εργασίας στα ΕΛΠΕ, υποστηρίζονται επιπλέον 7 θέσεις εργασίας στην ευρύτερη οικονομία.
• Υποστηρίζουμε 1.067 θέσεις εργασίας στους όμορους Δήμους του Θριασίου, εκ των οποίων 406 άμεσες και 661 έμμεσες θέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα
• Υποστηρίζουμε 491 θέσεις εργασίας στους όμορους Δήμους της Δυτικής Θεσσαλονίκης εκ των οποίων 127 άμεσες και 364 έμμεσες θέσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα

Στο ΑΕΠ και σε φόρους προς το κράτος:

• 2 δις. € είναι η συνολική προστιθέμενη αξία που δημιουργούμε στην ελληνική οικονομία και αντιστοιχεί σε 1,1% του ΑΕΠ
• Για κάθε 1€ της προστιθέμενης αξίας που δημιουργούν τα ΕΛΠΕ, δημιουργούνται επιπλέον 0,6€ στην ελληνική οικονομία
• 2,6 δις. € είναι η ετήσια συνεισφορά σε φόρους και αντιστοιχεί σε 3,4% των ετήσιων φορολογικών εσόδων.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 στην ενότητα https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/economic-and-social-impact/ "Οικονομικό και Κοινωνικό Αποτύπωμα" καθώς και στους δείκτες GRI: 102-6, 102-9, 102-10, 102-16, 102-40, 102-42, 102-43, 102-44, 103-1, 308-1, 308-2, 407-1, 408-1, 409-1, 414-1 και 414-2 στον σύνδεσμο(http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/)

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχει ενσωματώσει στη στρατηγική του τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και όλες οι επιχειρηματικές του δραστηριότητες εναρμονίζονται με τις δεσμεύσεις για μια κοινωνικά υπεύθυνη επιχείρηση.

Η προσέγγιση αυτή αποτυπώνεται και στη γενική πολιτική Εταιρικής Υπευθυνότητας που ακολουθείται την τελευταία δεκαετία.

Καταβάλλεται κάθε δυνατή προσπάθεια ώστε να ελαχιστοποιούνται οι περιβαλλοντικές επιπτώσεις, να δημιουργείται ένα ασφαλές, υγιές και καλό εργασιακό περιβάλλον, να προστατεύονται τα ανθρώπινα δικαιώματα και να δημιουργούνται προϋποθέσεις ανάπτυξης, που να ικανοποιούν τις παρούσες ανάγκες της κοινωνίας χωρίς να διακυβεύεται το μέλλον των επόμενων γενεών.

Στο πλαίσιο υλοποίησης αυτής της πολιτικής ο Όμιλος:

• Χρησιμοποιεί μεθόδους και πρακτικές, οι οποίες είναι οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπεύθυνες για την αντιμετώπιση της αυξανόμενης ζήτησης για κάλυψη των ενεργειακών αναγκών.
• Εφαρμόζει διαδικασίες για την εξοικονόμηση φυσικών πόρων και ενέργειας, περιορισμού των εκπομπών και ορθής διαχείρισης των αποβλήτων.
• Υιοθετεί τις αυστηρότερες ευρωπαϊκές και διεθνείς προδιαγραφές και τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές για την προστασία του περιβάλλοντος.
• Δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην Υγεία και Ασφάλεια των εργαζομένων και εφαρμόζει σύγχρονες μορφές εκπαίδευσης για όλο το προσωπικό.
• Υλοποιεί προγράμματα και καλές πρακτικές για τη στήριξη του κοινωνικού συνόλου.

Με βάση την αρχή της Διαφάνειας και τη δέσμευση για συνεχή ενημέρωση των ενδιαφερόμενων μερών, καταρτίζεται ετήσιος Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σύμφωνα με ισχύοντα διεθνή πρότυπα. Από το 2007 υιοθετεί και συμβάλλει στη διάχυση των 10 Αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), για:

1. την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και σεβασμό των δικαιωμάτων εργασίας
2. την προστασία του περιβάλλοντος και υιοθέτηση τεχνολογιών φιλικών προς αυτό
3. την εξάλειψη των διακρίσεων
4. την καταπολέμηση της διαφθοράς

και εκδίδει την Έκθεση Αναφοράς Προόδου (CoP).

Δεσμεύεται και εφαρμόζει τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και ευθυγραμμίζεται με τα διεθνή πρότυπα περί Απολογισμού Βιωσιμότητας, του Global Reporting Initiative, GRI Standards, συμπεριλαμβανομένου  και του ειδικού συμπληρώματος δεικτών για τον πετρελαϊκό κλάδο, Oil and Gas Sector Supplement. Η αξιοπιστία των παρεχόμενων στοιχείων και πληροφοριών πιστοποιείται από τρίτο ανεξάρτητο φορέα και επίσης η ετήσια Έκθεση Προόδου (CoP) αναρτάται στην ιστοσελίδα του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ.

Ο Όμιλος υιοθέτησε τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας και συμμορφώνεται με τα 20 κριτήρια που ανταποκρίνονται στην ανάγκη μέτρησης της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Διακυβέρνηση Εταιρικής Υπευθυνότητας» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/corporate-governance-and-regulatory-compliance/regulatory-compliance/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ εφαρμόζει ένα σύνολο κανόνων και διαδικασιών για να εξασφαλίσει την ομαλή εφαρμογή της στρατηγικής του για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και την Εταιρική Υπευθυνότητα, στο οποίο συμπεριλαμβάνονται η Πολιτική Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος & Βιώσιμης Ανάπτυξης και η Πολιτική Ποιότητας μαζί με τις σχετικές διαδικασίες, ο Κώδικας Δεοντολογίας, κ.α.

Αναλυτικά παρουσιάζονται παρακάτω:

• Ο Κώδικας Δεοντολογίας Ομίλου ΕΛΠΕ εγκρίθηκε και κοινοποιήθηκε το 2011 (ελληνικά και αγγλικά) με πλήρη εφαρμογή σε όλο τον Όμιλο και τους εξωτερικούς συνεργάτες του.
• Η Πολιτική Ανταγωνισμού εγκρίθηκε με την 1316/ 6/22.3.2018 απόφαση του ΔΣ.
• Κατάλογος διαδικασιών Υγείας, Ασφάλειας, Ποιότητας και Περιβάλλοντος – σύμφωνα με διεθνή πρότυπα – καθώς και οι αντίστοιχες πολιτικές είναι διαθέσιμα στο εταιρικό δίκτυο, (intranet και internet).
• Οι Βασικές Αρχές Δράσης του Ομίλου, όπως αυτές αποτυπώνονται στον Κώδικα Δεοντολογίας είναι δεσμευτικές για όλους τους εργαζόμενους σε εταιρείες του Ομίλου, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
• Οι «διαδικασίες, κώδικες & πολιτικές» προμηθειών, εντάσσονται στον υφιστάμενο Κανονισμό Προμηθειών, δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα σε θέματα συνεργασίας με τους προμηθευτές.

Όλα τα παραπάνω εφαρμόζονται σε όλον τον Όμιλο και η σχετική συνεχής εκπαίδευση διασφαλίζει τη γνώση και εφαρμογή τους, ενώ δεν έχουν διαπιστωθεί αποκλίσεις εφαρμογής.

Επίσης, οι Αρχές του Ομίλου έτσι όπως παρουσιάζονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ αφορούν όλους τους εργαζόμενους σε εταιρείες του Ομίλου, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Εκτός από προαναφερθέντα που εφαρμόζονται από τις εταιρείες του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, εντός του Ομίλου έχουν υιοθετηθεί και διέπουν τη λειτουργία των αντίστοιχων οργανωτικών μονάδων οι ακόλουθοι κανονισμοί, όπως περιγράφονται στο Κεφάλαιο Γ του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας:

• Κανονισμός Προμηθειών Ομίλου
• Κανονισμός Προμηθειών Πετρελαιοειδών & Πετροχημικών (Αγορά, Πώληση, Μεταφορά Αργού Πετρελαίου και Προϊόντων)
• Κανονισμός Επενδύσεων Ομίλου
• Κανονισμός Εκτέλεσης Έργων
• Εσωτερικός Κανονισμός Εργασίας
• Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας και τυχόν συμπληρωματικές αυτής
• Κανονισμός Λειτουργίας Γενικής Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου
• Κανονισμός Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου
• Πολιτική Πιστώσεων
• Κανονισμός Απομάκρυνσης & Διάθεσης Άχρηστου ή Πλεονάζοντος Εξοπλισμού ή Υλικού και Πώλησης Περουσιακών Στοιχείων σε Τρίτους
• Πολιτική Ανταγωνισμού και Προγράμματος Συμμόρφωσης
• Πολιτική Προστασίας και Προσωπικών Δεδομένων Ομίλου

Για τη σωστή και αποτελεσματική λειτουργία της Εταιρείας καταρτίζονται, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων των Γενικών Διευθύνσεων και των Διευθύνσεων, Πολιτικές και Διαδικασίες που υπάγονται στο Επιχειρησιακό Σύστημα Οργάνωσης (Ε.Σ.Ο.), οι οποίες εγκρίνονται ανάλογα με το περιεχόμενο και το πεδίο εφαρμογής τους, σύμφωνα με την εκάστοτε ισχύουσα Πολιτική Εφαρμογής Ε.Σ.Ο.

Το σύστημα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου έχει σχεδιαστεί για να εντοπίζει και να διαχειρίζεται τις απειλές και τις ευκαιρίες και περιλαμβάνει δικλείδες ασφαλείας και ελεγκτικούς μηχανισμούς σε διάφορα επίπεδα μέσα στον Όμιλο.

Μέρος του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου είναι και η λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία συνεισφέρει στην βελτίωση του περιβάλλοντος Διαχείρισης Κινδύνων, των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και της Εταιρικής Διακυβέρνησης, με σκοπό την ορθή εφαρμογή των κανόνων - διαδικασιών και την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του Ομίλου. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με τις προβλέψεις του Κώδικα Δεοντολογίας, από το 2012 λειτουργεί η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης, η οποία εντάσσεται στη Γενική Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών και μεριμνά για την εφαρμογή του Κώδικα Δεοντολογίας από τη Διοίκηση, τα Στελέχη και τους εργαζομένους του Ομίλου αλλά και τους εξωτερικούς συνεργάτες. Επίσης, η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης λαμβάνει ενημερώσεις και καταγγελίες για παραβάσεις του Κώδικα Δεοντολογίας και συνεργάζεται, μεταξύ άλλων, με τη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου για τη διερεύνηση τους.

Επιπροσθέτως, εξωτερικοί ελεγκτές και φορείς πιστοποίησης επαληθεύουν όλα τα σημαντικά στοιχεία (ποιοτικά και ποσοτικά) σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Στο πλαίσιο αυτό ενδεικτικά αναφέρεται ότι οι περισσότερες εγκαταστάσεις του Ομίλου είναι πιστοποιημένες σύμφωνα με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα ISO 9001, ISO 14001 και OHSAS 18001 ενώ ο Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ συμμορφώνεται με τη λεπτομερή επιλογή (comprehensive option) του Global Reporting Initiative GRI.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Εταιρική Διακυβέρνηση και Κανονιστική Συμμόρφωση» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/corporate-governance-and-regulatory-compliance/regulatory-compliance/) & «Πρότυπα Βιωσιμότητας και Διασφάλιση» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Σημαντικές δράσεις του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου κατά το 2018 ήταν:

1. 1. Πραγματοποιήθηκε για 4η συνεχή χρονιά η διαδικασία Εκτίμησης Κινδύνων σε επίπεδο Ομίλου, που αποτελεί πρακτική Εταιρικής Διακυβέρνησης. Την εργασία αυτή ολοκλήρωσαν οι επικεφαλής των οργανωτικών μονάδων και εταιρειών του Ομίλου, με τον συντονισμό της ΓΔΕΕΟ. Σκοπός της ενέργειας αυτής είναι, αφ’ ενός μεν η ανάπτυξη ενιαίας προσέγγισης εντοπισμού, αξιολόγησης και διαχείρισης κινδύνων στον Όμιλο, αφ’ ετέρου δε η αξιοποίηση των αποτελεσμάτων στην κατάρτιση του ετήσιου και τριετούς ελεγκτικού πλάνου του Ομίλου.
   2. Ξεκίνησε η προσαρμογή των αρχών του Γενικού Κανονισμού Προστασίας Δεδομένων στη λειτουργία της ΓΔΕΕΟ.
   3. Επικαιροποιήθηκε το πλαίσιο λειτουργίας της ΓΔΕΕΟ (Κανονισμός Λειτουργίας, Εγχειρίδιο Λειτουργίας και Στρατηγική/Όραμα), προσαρμόστηκε στον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και αναρτήθηκε στο εσωτερικό και εξωτερικό διαδίκτυο, για δυνατότητα πρόσβασης από κάθε ενδιαφερόμενο.
   4. Συνεχίστηκε η σταδιακή εκπαίδευση όλου του προσωπικού, εκ μέρους αρμοδίων στελεχών της ΓΔΕΕΟ, επί των βασικών αρχών που διέπουν την λειτουργία του Εσωτερικού Ελέγχου, με στόχο την ενίσχυση και προώθηση της ελεγκτικής κουλτούρας εντός του Οργανισμού και τη βελτίωση της συνεργασίας της ΓΔΕΕΟ με τις ελεγχόμενες μονάδες.
   5. Ελήφθησαν οι εξής πιστοποιήσεις από ελεγκτές της ΓΔΕΕΟ:
      • Καταπολέμηση της διαφθοράς (ACFE)
      • ICA/anticorruption (ICA)
      • CGAP/Government Auditing Professional (IIA)
      • CIA (IIA)

   6. Ολοκληρώθηκαν συνολικά 56 έλεγχοι (48 τακτικοί και 8 έκτακτοι), υπερκαλύπτοντας το πρόγραμμα ελέγχων του έτους.

      Κατηγορία ελέγχων	Ποσότητα
      Εγκαταστάσεις παραγωγής, διακίνησης και εμπορίας πετρελαιοειδών (περιλαμβάνονται θέματα ασφάλειας)	19
      Θέματα πληροφορικής / ασφάλειας συστημάτων	4
      Τομέας προμηθειών	9
      Κανονιστική συμμόρφωση	4
      Θέματα ανθρωπίνου δυναμικού	4
      Οικονομικά – διοικητικά – εμπορικά θέματα	16

   7. Οι έλεγχοι επεκτάθηκαν σε νέες οργανωτικές μονάδες που δεν είχαν ελεγχθεί κατά το παρελθόν, όπως τα Τμήματα Προγραμματισμού Παραγωγής και Τεχνικών Υπηρεσιών των Διυλιστηρίων, εγκαταστάσεις και αεροδρόμια της Εμπορίας που συνδέονται άμεσα με θέματα αποτελεσματικής διαχείρισης και ασφάλειας εγκαταστάσεων, αλλά και επιτελικές οργανωτικές μονάδες, με σκοπό την ελεγκτική κάλυψη του συνόλου των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
   8. Εξετάστηκαν καταγγελίες για παραβιάσεις των Πολιτικών, Κανονισμών και Διαδικασιών του Ομίλου σε συγκεκριμένες οργανωτικές μονάδες και προτάθηκαν βελτιωτικές ενέργειες, όπου αυτό κρίθηκε απαραίτητο, με στόχο την εξάλειψη και της παραμικρής αμφιβολίας ή δυνατότητας παρέκκλισης από τις διαδικασίες του Ομίλου.
   9. Εντός του 2018 δημιουργήθηκε Διεύθυνση Παρακολούθησης & Διαχείρισης Κινδύνων Ομίλου, ενταγμένη στην οργάνωση της Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικών Ομίλου, πρακτική Εταιρικής Διακυβέρνησης που βρίσκει εφαρμογή σε μεγάλες εταιρείες.

Επίσης, όσον αφορά τις επιδόσεις της εταιρικής διακυβέρνησης κατά το περασμένο δωδεκάμηνο:

• Πραγματοποιήθηκαν 29 συνεδριάσεις του ΔΣ.
• Υιοθετήθηκε Πολιτική Ανταγωνισμού και Προγράμματος Συμμόρφωσης η οποία αποτελεί σημαντική συμπλήρωση του κανονιστικού πλαισίου αυτορρύθμισης του Ομίλου.
• Εγκρίθηκε η Πολιτική Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων του Ομίλου σε συμμόρφωση προς το ισχύον εθνικό και ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο και ειδικότερα στον Ευρωπαϊκό Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων Χαρακτήρα (GDPR).

Επίσης εκτός από την αξιολόγηση του ΔΣ μέσω της Έκθεσης Πεπραγμένων του από την ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, το ΔΣ παρακολουθεί και επανεξετάζει την υλοποίηση των αποφάσεών του σε ετήσια βάση, αξιολογεί τακτικά την αποτελεσματικότητά του κατά την  εκπλήρωση των καθηκόντων του καθώς και εκείνη των επιτροπών που έχει συστήσει. Μέχρι σήμερα η αξιολόγηση αυτή είναι συλλογική του ΔΣ ως οργάνου της εταιρείας και των επιτροπών που το ΔΣ έχει συστήσει με βάση τα πεπραγμένα του προηγούμενου διαστήματος. Κατά την εν λόγω αξιολόγηση προΐσταται ο Πρόεδρος και τα αποτελέσματα αυτής συζητούνται σε συνεδρίαση του ΔΣ. Ο Πρόεδρος είναι υπεύθυνος για τη λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση των αδυναμιών που προέκυψαν από την αξιολόγηση.  Για το έτος 2019 εξετάζεται η καταρχήν υιοθέτηση διαδικασίας αυτοαξιολόγησης της λειτουργίας του ΔΣ και στη συνέχεια, η αξιολόγηση της απόδοσής του από εξωτερικό σύμβουλο για το έτος 2020.

Η Διεύθυνση Υγιεινής, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου υποβάλλει έκθεση για θέματα περιβάλλοντος και υγείας και ασφάλειας στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΛΠΕ τουλάχιστον 2 φορές το χρόνο (Δείκτης GRI 102-31).

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2018 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018(https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/), και πιο συγκεκριμένα στους εξής δείκτες GRI:

102-11: Πως εφαρμόζεται η αρχή της πρόληψης. Προσέγγιση για τη διαχείριση εν δυνάμει περιβαλλοντικών επιπτώσεων.

102-28: Διαδικασίες αξιολόγησης της επίδοσης του ΔΣ, ως προς τη διακυβέρνηση των οικονομικών, περιβαλλοντικών και κοινωνικών θεμάτων

102-16: Περιγραφή οράματος, αξιών, αρχών, προτύπων και κωδικών (συμπεριφοράς, δεοντολογίας)

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, από το 2005, δημοσιοποιεί Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με στόχο να συμβάλει στην καλύτερη επικοινωνία και ενημέρωση των κοινωνικών εταίρων (Stakeholders). Από το 2007, αξιοποιεί το GRI και το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), ως πλαίσιο για τη σύνταξη του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ. Ο Απολογισμός υλοποιείται ετησίως με βασικό πλαίσιο αναφοράς:

• Τα GRI (Global Reporting Initiative) Sustainability Reporting Standards καθώς και τους Ειδικούς Δείκτες "Oil & Gas Sector Supplement" -Comprehensive Level (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/) παρουσιάζονται αναλυτικά οι δείκτες GRI.
• Τα 24 κριτήρια του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ - Advanced Level (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/entries-cop/).

Στο Παράρτημα Ι του Απολογισμού υπάρχει πίνακας  με σύντομη παρουσίαση των δεικτών του ειδικού συμπληρώματος του GRI Standards για τον πετρελαϊκό κλάδο (Oil & Gas Sector Supplement).

Όλοι οι δείκτες, οι μονάδες μέτρησης, οι ποσότητες και τα μεγέθη που αναφέρονται, αντιστοιχούν σε μετρήσεις και δεδομένα που καταγράφηκαν με τις καλύτερες διαθέσιμες πρακτικές, διεθνώς αποδεκτά πρότυπα και διεθνείς κώδικες της πετρελαϊκής βιομηχανίας. Διαφοροποιήσεις στις μεθόδους μέτρησης δεν υπάρχουν, σε σχέση με τους προηγούμενους Απολογισμούς ενώ δημοσιοποιείται οποιασδήποτε αλλαγή των ορίων (scope and aspects).

Επιπλέον, τα σημαντικότερα στοιχεία και οι δείκτες των δραστηριοτήτων του Ομίλου που αφορούν τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και Εταιρική Υπευθυνότητα παρακολουθούνται και στο πλαίσιο της εφαρμογής διεθνών προτύπων, όπως το ISO 9001, το ISO 14001 & το OHSAS 18001.

To 2015 ο Όμιλος υιοθέτησε τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας που αποτελείται από 20 κριτήρια (κατηγοριοποιημένα σε 4 πυλώνες) και ουσιαστικά ανταποκρίνεται στην ανάγκη μέτρησης της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης. Ο Ελληνικός Κώδικας Βιωσιμότητας είναι ένα από τα εργαλεία - για τη δημιουργία πολιτικών και στρατηγικών Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας – που αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας «Sustainable Greece 2020». Η Πρωτοβουλία προσβλέπει μέσω ενός διευρυμένου διαλόγου να συμβάλει στην προώθηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης και να υποστηρίξει τους επιχειρησιακούς και θεσμικούς φορείς της χώρας μας με πρακτικά εργαλεία και μεθοδολογίες. Στο Παράρτημα ΙΙΙ του Απολογισμού υπάρχει Πίνακας Συμμόρφωσης του Απολογισμού με τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας (Επίπεδο Συμμόρφοσης Α).

Στο πλαίσιο της στρατηγικής για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και τη μείωση εκπομπών CO₂, βασικά KPIs για τα οποία έχουν τεθεί συγκεκριμένοι στόχοι και παρακολουθούνται περιοδικά είναι τα παρακάτω:

• Μείωση του δείκτη tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.
• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 500.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (κατ’ ελάχιστον 300MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.

Επιπλέον, παρακολουθούνται και πιστοποιούνται δείκτες για την υγεία & ασφάλεια (GRI 403 έως GRI 404-1), όπως τα ποσοστά τραυματισμών, επαγγελματικών ασθενειών, απώλειας ημερών εργασίας και απουσιών εργαζομένων και αριθμός θανατηφόρων εργατικών ατυχημάτων, ανά περιοχή & φύλο και ο τύπος τραυματισμού σύμφωνα με τους ορισμούς της CONCAWE.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Εταιρική Διακυβέρνηση και Κανονιστική Συμμόρφωση» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/corporate-governance-and-regulatory-compliance/governance/), «Απασχόληση» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/employment/),  «Υγεία & Ασφάλεια» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/health-and-safety/), «Αγορά» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/market/), «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/), «Κοινωνία» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/society/), «Ουσιαστικά Θέματα & Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης»(https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/) και «Πρότυπα Βιωσιμότητας και Διασφάλισης» http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Όλοι οι δείκτες και τα στοιχεία που αναφέρονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης είναι ενοποιημένα σε επίπεδο Ομίλου, με μικρές εξαιρέσεις οι οποίες προγραμματίζεται να καλυφθούν. Ειδικότερα οι περιβαλλοντικοί δείκτες παρουσιάζονται αναλυτικά για κάθε επιχειρησιακή μονάδα του Ομίλου. Στον Απολογισμό δημοσιεύονται και πιστοποιούνται το σύνολο των περιβαλλοντικών δεικτών του προτύπου GRI δηλαδή οι δείκτες GRI 301 έως GRI 307. Επιπρόσθετα, «ανηγμένοι» δείκτες είναι ο δείκτης GRI 302 «Energy Intensity Index» ο οποίος ορίζεται ως  GJ/tn διακινηθέντων προϊόντων, ο δείκτης GRI 305 «GHG Emission Intensity Index» ο οποίος ορίζεται ως «tn CO₂ eq/ tn διακινηθέντων προϊόντων», ο δείκτης GRI 305 «Air pollutants (SOx, NOx, VOC & PM) Emission Intensity Index»  ο οποίος ορίζεται ως «Kg ρύπου/ tn διακινηθέντων προϊόντων» και τέλος ο δείκτης GRI 306 «Δείκτης H/C», ο οποίος ορίζεται ως «gr HC/tn throughput».

Η πορεία των KPIs για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής βρίσκεται στον παρακάτω σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/.

Οι στόχοι για τις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης βρίσκονται στην ενότητα "Οι Στόχοι Μας" στον παρακάτω σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/society/

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 103 (διαχείριση παραπόνων) καθώς και GRI 301 έως GRI 308 (με δείκτες GRI 302, 305 και 306 «ανηγμένους») για το περιβάλλον και 403 και 404 για θέματα Υγιεινής και Ασφάλειας στη Εργασία (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ διαθέτουν σύστημα αμοιβών στο οποίο ενσωματώνονται οι στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας.

Στα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ το σύστημα αμοιβών έχει σχεδιαστεί για να αναγνωρίζει και να ανταμείβει τους εργαζόμενους για τα επιτεύγματα και τις επιδόσεις τους αλλά και για την αξία που φέρνουν στον Όμιλο. Ο Όμιλος δεσμεύεται να παρέχει ανταγωνιστικές αμοιβές σχεδιασμένες αφενός για να υποστηρίζουν την προσέλκυση και διατήρηση των εργαζομένων και αφετέρου για να εξασφαλίζουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να επιτύχουμε σε όλες τις επιχειρησιακές μας δραστηριότητες.

Η μισθολογική πολιτική για το προσωπικό καθορίζεται από την Επιχειρησιακή Συλλογική Σύμβαση Εργασίας. Οι αμοιβές και οι παροχές των Στελεχών Διευθυντικού Επιπέδου καθορίζονται από σύστημα αμοιβών, το οποίο είναι άμεσα συνδεδεμένο με την αξιολόγηση των θέσεών τους, την ατομική τους απόδοση και την επίτευξη στόχων, λαμβάνοντας πάντα υπόψη τις συνθήκες της αγοράς (ανταγωνισμό στην προσέλκυση και διατήρηση υψηλού επιπέδου στελεχών).

Παράλληλα, εφαρμόζουμε πολιτική παροχών που στηρίζει ουσιαστικά τους εργαζομένους μας και τις οικογένειές τους. Είμαστε δίπλα τους κάθε στιγμή, προσφέροντας βοήθεια, ασφάλεια και σιγουριά. Οι παροχές προς τους εργαζόμενους του Ομίλου διαφέρουν ανά εταιρεία και χώρα, παρέχεται όμως σε όλους ασφάλεια ζωής, ιατροφαρμακευτικό πρόγραμμα, ασφάλιση για ολική ή μερική ανικανότητα, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και παροχές στα τέκνα των εργαζομένων, όπως κάλυψη δαπανών βρεφονηπιακού σταθμού, βοήθημα εκπαίδευσης, οικονομικές ενισχύσεις βράβευσης αριστούχων, δαπάνες κατασκηνώσεων κ.λπ.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, Κεφάλαια: «ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/employment/): Αμοιβές & Παροχές & στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2018 (https://www.helpe.gr/media-center/company-publications/annual-financial-report-for-fiscal-year/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Στον δείκτη GRI 201-1 (Άμεση οικονομική αξία που παράγεται και κατανέμεται -on an accruals basis-, συμπεριλαμβανομένων των εσόδων, του κόστους λειτουργίας, των αμοιβών των εργαζομένων, των δωρεών και άλλων επενδύσεων σε επίπεδο κοινότητας, παρακρατηθέντων κερδών και πληρωμών σε παρόχους κεφαλαίου και κρατικούς φορείς), παρουσιάζεται το σύνολο των παροχών και πολιτικών για τους εργαζόμενους, που το 2018 ξεπέρασε τα 31 εκατ. Ευρώ στον σύνδεσμο: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/.

Επίσης, το μέσο ποσοστό παραμονής εργαζομένων στον Όμιλο (loyalty indicator) ήταν 94,17% (δείκτης 401-1, https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Τα πρόσθετα ασφαλιστικά προγράμματα Ζωής και Υγείας και τα Συνταξιοδοτικά προγράμματα καλύπτουν το 88,52% και το 79,74% αντιστοίχως των εργαζομένων (μέσοι όροι).

Όλοι οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε ετήσια ανασκόπηση απόδοσης για την αξιολόγηση της επίδοσής τους και το σχεδιασμό για την περαιτέρω βελτίωση των γνώσεων και ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους.

Το 2018 όλοι οι εργαζόμενοι (μέσος όρος Ομίλου 96,78%) αξιολογήθηκαν σύμφωνα με το ενιαίο σύστημα αξιολόγησης. Στον δείκτη 404-3 (βλ. https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/) παρέχονται αναλυτικές πληροφορίες ανά εταιρεία του Ομίλου.

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2018 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 102-35 (για την πολιτική αμοιβών για το ΔΣ και τα ανώτατα στελέχη) και σελ.174 της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης Εταιρικής Χρήσης 2018:(https://www.helpe.gr/userfiles/8ea1f0cb-9e62-48e4-b947-a27b00fb14bb/BoD_2018_final.pdf), 404-3 για το ποσοστό εργαζομένων (με βάση το φύλο και την κατηγορία εργαζομένων) που συμμετέχουν σε τακτική διαδικασία αξιολόγησης. Για τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη, η αξιολόγηση γίνεται ετησίως βάσει KPIs και συνδέει την επίδοση της εταιρείας με τους στόχους των στελεχών, σε θέματα όπως η βιώσιμη ανάπτυξη (ασφάλεια, περιβάλλον κ.λπ.) (Βλ. σύνδεσμο: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/), καθώς και δείκτη GRI 103 σχετικά με την "Κανονιστική Συμμόρφωση".

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η δέσμευση μας να λαμβάνουμε υπόψη  τις προσδοκίες και τις ανάγκες των Κοινωνικών Εταίρων – που αλληλεπιδρούν με τις δραστηριότητες μας εντός και εκτός των ορίων των εγκαταστάσεών μας – απεικονίζεται στο Διάγραμμα Επικοινωνία με τους Κοινωνικούς Εταίρους (βλ. ενότητα "Ουσιαστικά Θέματα & Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/).

Στον Όμιλό μας, ανά τακτά χρονικά διαστήματα, με βάση τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η υιοθέτηση προτύπων, η μελέτη ουσιαστικότητας καθώς και η επικοινωνία με τους Κοινωνικούς εταίρους συνεισφέρουν στην ανατροφοδότηση πληροφόρησης, στην αξιολόγηση αναγκών και προσδοκιών και στην ανταπόκριση μέσω δράσεων και προγραμμάτων.

Η δέσμευσή μας για διαβούλευση και επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους μας υλοποιείται μέσω μηχανισμών όπως:

• Οι μελέτες ουσιαστικότητας και η αξιολόγησή τους
• Οι έρευνες κοινής γνώμης
• Οι έρευνες για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος
• Η θυρίδα προτάσεων εργαζομένων
• Οι έρευνες ικανοποίησης πελατών

Περισσότερες πληροφορίες για την επικονωνία με τους Κοινωνικούς εταίρους μπορούν να βρεθούν στην "Εισαγωγή" του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 -σελ.4-5, και στην ενότητα «Ουσιαστικά Θέματα & Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης - Επικοινωνία με τους Κοιωνικούς Εταίρους στον  σύνδεσμο: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Συνεπείς στη δέσμευσή μας να ικανοποιούμε τις ανάγκες όλων των κοινωνικών εταίρων μας, πραγματοποιήσαμε την πρώτη Μελέτη Ουσιαστικότητας το 2013, προκειμένου να προσδιοριστούν και να αξιολογηθούν τα πλέον ουσιαστικά/ σημαντικά θέματα (material aspects of high probability and high risk) κοινωνικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Επιπλέον της τακτικής επικοινωνίας και του δεδομένου πλαισίου συνεργασίας με καθένα από τα ενδιαφερόμενα μέρη, διεξάγουμε μελέτη ουσιαστικότητας, βάσει των αρχών του GRI περί Ουσιαστικότητας, Πληρότητας και Συμμετοχικότητας των ενδιαφερομένων μερών, με τη συμμετοχή κύριων εκπροσώπων από τις ομάδες κοινωνικών εταίρων σε focus-groups, συνεντεύξεις και ηλεκτρονικές έρευνες. Οι φάσεις υλοποίησης της μελέτης περιγράφονται αναλυτικά στην Εισαγωγή του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018  (Μεθοδολογία, σελ. 4-5). Τα 10 ουσιαστικά θέματα που ανέδειξε η μελέτη παρουσιάζονται στην σελίδα 26, σε αντιστοίχιση με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, για την ενσωμάτωση και υλοποίησή των οποίων, ο Όμιλος συμβάλλει ενεργά με στοχευμένες δράσεις.

Αυτά τα 10 ουσιαστικά θέματα παρουσιάζονται αναλυτικότερα στην ενότητα "Ουσιαστικά Θέματα& Στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης στον σύνδεσμο: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/ και http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/ (DMAs - Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα).

Η ανατροφοδότηση που λάβαμε από τους κοινωνικούς εταίρους είχε ως αποτέλεσμα τον ανασχεδιασμό ή τη δημιουργία προγραμμάτων προς όφελος του κοινωνικού συνόλου με κυριότερα τα ακόλουθα:

• Υλοποίηση δράσεων σχετικά με επίκαιρα κοινωνικά ζητήματα
• Πρόγραμμα ολιστικής ασφαλείας εργαζομένων και συνεργατών
• Νέα προγράμματα εθελοντικού χαρακτήρα
• Ανάπτυξη δράσεων για τη νέα γενιά
• Πρωτοβουλίες για τη μείωση των εκπομπών CO₂
• Ανάπτυξη και ενίσχυση δράσεων για την διαφύλαξη και ανάδειξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 στον εξής σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/society/

Τα Ουσιαστικά Θέματα συνοψίζονται στον παρακάτω πίνακα:

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στους εξής δείκτες GRI του Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018(http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/):

• 102-40: Κατάλογος συνεργαζομένων ομάδων κοινωνικών εταίρων (engaged stakeholder groups) όπου απεικονίζονται οι κοινωνικοί εταίροι που συμμετείχαν στην Ανάλυση Ουσιαστικότητας 2018, και οι τρόποι διεπαφής με τις ομάδες κοινωνικών εταίρων,
• 102-42: Προσέγγιση για τον προσδιορισμό και την επιλογή των συνεργαζομένων κοινωνικών εταίρων,
• 102-43: Προσεγγίσεις συνεργασίας με ομάδες κοινωνικών εταίρων, συμπεριλαμβανομένης της συχνότητας της συνεργασίας με βάση τον τύπο και την ομάδα και σημείωση αν η προσέγγιση έγινε ειδικά λόγω του απολογισμού καθώς και αποτελέσματα ερευνών που σχετίζονται με την ικανοποίηση των πελατών (Οι προσεγγίσεις είναι συστηματικά ενταγμένες στην στρατηγική του Ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη), και
• 102-44: Σημαντικά θέματα και προβληματισμοί που προέκυψαν από τη συνεργασία με τους κοινωνικούς εταίρους, ποιοι τα ανέδειξαν και τρόποι ανταπόκρισης του Ομίλου.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, καινοτόμος και δυναμικός ενεργειακός Όμιλος, εστιάζουν στην πρόληψη και την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων στο περιβάλλον των προϊόντων και υπηρεσιών σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής τους σύμφωνα και τις αρχές της Κυκλικής Οικονομίας. Εφαρμόζουν τα κατάλληλα μέτρα, πρακτικές, τεχνολογίες και παράλληλα ευθυγραμμίζονται οι στόχοι τους με τους στόχους της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (SDGs) των οποίων έχει αξιολογηθεί η σχέση με τις επιχειρηματικές δραστηριότητές του Ομίλου. Συγκεκριμένα, η συμβολή του Ομίλου στο Στόχο 9 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (Βιομηχανία, καινοτομία και υποδομές) περιλαμβάνει την υιοθέτηση καινοτόμων πρακτικών, προϊόντων και τεχνολογιών στον τομέα της ενέργειας, τη συμμετοχή σε προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης, με στόχο τη δημιουργία βιώσιμων υποδομών για οικονομική ανάπτυξη και ανθρώπινη ευημερία.

Βελτιώνοντας συνεχώς την παραγωγική διαδικασία και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, έρχονται συνεχώς πιο κοντά στους στρατηγικούς στόχους για αύξηση της αποδοτικότητας στη χρήση φυσικών πόρων – ενέργειας και μείωσης των αέριων εκπομπών, υγρών και στερεών αποβλήτων στην αλυσίδα αξίας (value chain) των βασικών προϊόντων και υπηρεσιών.

Τα τελικά διατιθέμενα καύσιμα από την εμπορική εταιρεία ΕΚΟ και ΒΡ συμβάλλουν σημαντικά στη χαμηλότερη εκπομπή ρύπων και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου. Η βενζίνη ΕΚΟ 95 Ekonomy προσφέρει οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου έως και 2% και το ΕΚΟ diesel Ekonomy επιτυγχάνει οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου έως και 4%, ενώ  η βενζίνη EKO Racing 100 μειώνει σημαντικά τις τριβές εξασφαλίζοντας οικονομία καυσίμου, εξασφαλίζοντας παράλληλα έως και 4% υψηλότερη απόδοση κινητήρα, με αποτέλεσμα έως και 4% μεγαλύτερη ισχύ και καλύτερη επιτάχυνση. Επίσης, το νέο καύσιμο ΕΚΟ Diesel Avio προσφέρει εξαιρετική απόδοση επιτυγχάνοντας μηδενική απώλεια ισχύος του κινητήρα καθ’ όλη την διάρκεια λειτουργίας του και σε όλο το εύρος των στροφών του (σύμφωνα με το τεστ κινητήρα CEC F-98-08 που έχει καθιερωθεί για τους σύγχρονους common rail κινητήρες Diesel), καθώς και οικονομία καυσίμου, με μέση εξοικονόμηση καυσίμου 2%, με μετρήσεις που έχουν καταγράψει εξοικονόμηση έως και 3,84%, ανάλογα με τον τύπο ή / και τον κυβισμό του κινητήρα. Επιπρόσθετα η βενζίνη BP Ultimate 95 επιτυγχάνει  έως και 16 επιπλέον χιλιόμετρα και κατά μέσο όρο 12 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα, ενώ το BP Ultimate Diesel προσφέρει έως και 42 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα. Τέλος, το Βελτιωμένο Πετρέλαιο Θέρμανσης BP Super Heat έχει μοναδικά χαρακτηριστικά που συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος. H βενζίνη Ultimate 100 with active technology που επιτυγχάνει έως και 37 επιπλέον χλμ (κατά μ.ο. 18 χλμ.): http://www.eko.gr, http://www.bpfuels.gr.Επιπρόσθετα, η ΕΚΟ εφαρμόζει πρόγραμμα ελέγχου ποιότητας καυσίμων στα πρατήρια σε συνεργασία με το Εργαστήριο Τεχνολογίας Καυσίμων & Λιπαντικών του ΕΜΠ.

Επίσης, τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ διερευνούν, χωρίς να υπάρχει σχετική υποχρέωση από την ελληνική πολιτεία, τη χρησιμοποίηση της βιοαιθανόλης ως συστατικό της βενζίνης μέσω σχετικού ερευνητικού προγράμματος με το Εργαστήριο Καυσίμων και Λιπαντικών του ΕΜΠ. Επιπλέον, ήδη χρησιμοποιείται σε σημαντικό ποσοστό το βιοντίζελ σε ανάμειξη με το συμβατικό ντίζελ (Στόχος 9).

Η ΕΚΟ εφαρμόζει πρόγραμμα εγγύησης ελέγχου ποσότητας και ποιότητας καυσίμων στα πρατήρια σε συνεργασία με το Εργαστήριο Τεχνολογίας Καυσίμων & Λιπαντικών του ΕΜΠ.  Η ποιότητα των προϊόντων, μέσω του προγράμματος "ΕΓΓΥΗΣΗ ΕΚΟ", διασφαλίζεται σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα με συνεχείς ελέγχους και στα πρατήρια δίνεται η δυνατότητα ποιοτικού ελέγχου του καυσίμου από τον ίδιο τον καταναλωτή μέσω του "spot test kit" (Ποιότητα Προϊόντων, https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/market/product-safety-quality-product-accessibility/).

Στο πλαίσιο της Πολιτικής Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος ο Όμιλος δεσμεύεται να προμηθεύει προϊόντα και υπηρεσίες απολύτως σύμφωνες ή/και καλύτερες από τις συμφωνημένες προδιαγραφές και να προσφέρει στους πελάτες, συνεργάτες και τα στελέχη του την δυνατότητα να αξιολογήσουν και να συμβάλουν στην περαιτέρω βελτίωση της ποιότητας των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών.

Η εκτίμηση των επιπτώσεων των προϊόντων στην υγεία και την ασφάλεια γίνεται για όλο τον κύκλο ζωής κάθε ουσίας και περιλαμβάνει την εκπόνηση σεναρίων έκθεσης για κάθε χρήση. Για το σκοπό αυτό, κατ’ εφαρμογή του Κανονισμού REACH, υπάρχει επικοινωνία σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Για  τις ουσίες των προϊόντων των Διυλιστηρίων και των Χημικών Εργοστασίων, εκπονείται αξιολόγηση των πιθανών κινδύνων για την ανθρώπινη υγεία, την  ασφάλεια και το περιβάλλον. Η αξιολόγηση αφορά όλα τα στάδια (παραγωγή, αποθήκευση, μεταφορά, διανομή και χρήση).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Αγορά» > «Υπεύθυνες και Βιώσιμες Προμήθειες» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/market/product-safety-quality-product-accessibility/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2018, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Η ενεργειακή ένταση παρουσιάζεται ανά διυλιστήριο και για τις θυγατρικές χωριστά στο δείκτη GRI 302-3 στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018.
• Συνολική εξοικονόμηση ενέργειας: 271.964 GJ
• Επισημαίνεται ότι τα καύσιμα που κυκλοφόρησαν πριν από το 2016 εξακολουθούν να έχουν χαμηλότερη περιεκτικότητα σε θείο σε σχέση με τις προδιαγραφές, καθώς και ότι η βενζίνη ΕΚΟ 95 Εkonomy και το ΕΚΟ diesel Εkonomy προσφέρουν οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου 2% και 4% αντίστοιχα. Επιπρόσθετα, η βενζίνη BP Ultimate 95 και το BP Ultimate Diesel προσφέρουν κατά μέσο όρο 12 και 42 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα, αντίστοιχα. Το νέο καύσιμο Diesel Avio, το οποίο κυκλοφόρησε τον Οκτώβριο του 2014, προσφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα καθαρισμού του κινητήρα, άρα και μείωση της κατανάλωσης καυσίμου. Από σχετικές μελέτες έχει αποδειχθεί ότι επιτυγχάνεται μείωση, σε σχέση με τα συμβατικά καύσιμα, 24,2% σε εκπομπές αιρούμενων σωματιδίων (PMs) και 1,9% σε εκπομπές CO₂.

Επίσης, από το 2015, όλοι οι νέοι προμηθευτές αξιολογούνται βάσει ερωτηματολογίου που περιέχει και κριτήρια σχετικά με τις επιπτώσεις στην κοινωνία και τις εργασιακές πρακτικές. Το 2018 δε διαπιστώθηκαν σημαντικά ευρήματα σχετικά με αρνητικές επιπτώσεις εργασιακών πρακτικών στην εφοδιαστική αλυσίδα. Συγκεκριμένα  διατέθηκαν 2.750 spot test kit στα πρατήρια για επιτόπιους ελέγχους ποιότητας από καταναλωτές. Επίσης, το ΕΜΠ πραγματοποίησε 1.156 αιφνίδιους ποιοτικούς και ποσοτικούς ελέγχους καυσίμων στα πρατήρια ΕΚΟ και ΒΡ. Συνολικά ελέγχθηκαν ως προς τη ποσότητα του καυσίμου 4.944 δείγματα ακροσωλήνων. Διερευνήθηκαν 250 περιστατικά και απαντήθηκαν 72 ερωτήματα πελατών σχετικά με την ποιότητα των καυσίμων των πρατηρίων. Τέλος, στο χημείο της ΕΚΟ διεξήχθησαν 4.516 αναλύσεις αεροπορικών καυσίμων και 28.984 ποιοτικοί έλεγχοι των λιπαντικών.

Μέσω του επίσημου μηχανισμού προσφυγής /παραπόνων για περιβαλλοντικά συμβάντα το 2018 υπήρξαν 21 παράπονα, τα οποία επιλύθηκαν σύμφωνα με τις σχετικές διαδικασίες (Δείκτης GRI 103-2).

Επιπλέον, το 2018, δεν παρατηρήθηκε καμία περίπτωση μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και εθελοντικούς κώδικες, που διέπουν τις επιπτώσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών στην υγεία και την ασφάλεια, σχετικά με τις πληροφορίες και τη σήμανση των προϊόντων και των υπηρεσιών και σχετικά με τις επικοινωνίες μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της διαφήμισης, της προώθησης προϊόντων και της χορηγίας.

Πληροφορίες σχετικά με αποτελέσματα ερευνών ικανοποίησης πελατών αναφέρονται στο δείκτη GRI 102-43.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/), στους εξής δείκτες:

• 102 Αποτελέσματα ερευνών που σχετίζονται με την ικανοποίηση των πελατών.
• 302-3 Ενεργειακή απόδοση (Energy Intensity Index)
• 302-4 Εξοικονόμηση ενέργειας
• 302-5 Μείωση ενεργειακών απαιτήσεων για τα προϊόντα/υπηρεσίες
• 414-1 Ποσοστό νέων προμηθευτών που ελέγχθηκαν χρησιμοποιώντας κριτήρια εργασιακών πρακτικών, ανθρωπίνων δικαιωμάτων και επιπτώσεων στην κοινωνία
• 414-2 Σημαντικές πραγματικές ή δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις σχετικά με εργασιακές πρακτικές, ανθρώπινα δικαιώματα και επιπτώσεις για την κοινωνία στην αλυσίδα εφοδιασμού και ενέργειες που έγιναν
• 416-1 Ποσοστό σημαντικών προϊόντων/υπηρεσιών για τα οποία έγινε αξιολόγηση των επιπτώσεων στην υγεία και την ασφάλεια (για όλο τον κύκλο ζωής τους) με στόχο τη βελτίωσή τους
• 416-2 Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και εθελοντικούς κώδικες που διέπουν τις επιπτώσεις των προϊόντων
  και των υπηρεσιών στην υγεία και την ασφάλεια, με βάση τον τύπο της έκβασης
• 417-1 Είδη προϊόντων και σχετική πληροφόρηση που απαιτούνται με βάση τις διαδικασίες σήμανσης και πληροφόρησης. Ποσοστό σημαντικών προϊόντων και υπηρεσιών που υπόκεινται σε τέτοιου είδους απαιτήσεις πληροφόρησης.
• 417-2 Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους εθελοντικούς κώδικες σχετικά με τις πληροφορίες και τη σήμανση των προϊόντων και των υπηρεσιών, με βάση τον τύπο και την έκβαση
• 417-3 Συνολικός αριθμός περιστατικών μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και τους εθελοντικούς κώδικες σχετικά με τις επικοινωνίες μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της διαφήμισης, της προώθησης προϊόντων και της χορηγίας, με βάση τον τύπο και τα αποτελέσματα
• 418-1 Συνολικός αριθμός τεκμηριωμένων παραπόνων σχετικά με παραβιάσεις του απορρήτου των πελατών και απώλειες προσωπικών δεδομένων πελατών
• 419-1 Χρηματική αξία των σημαντικών προστίμων που επιβλήθηκαν για τη μη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς που αφορούν στην παροχή και τη χρήση των προϊόντων και των υπηρεσιών

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο βασικός στόχος του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι η συνεχής βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων σε τομείς όπως ο περιορισμός των περιβαλλοντικών επιπτώσεων σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος, η ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων κατά την παραγωγική διαδικασία καθώς και η συμβολή τους στην αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής μέσω της βελτίωσης της ενεργειακής αποδοτικότητας.

Ο Όμιλος χρησιμοποιεί ποικίλους φυσικούς πόρους, όπως το αργό πετρέλαιο (κύριο υλικό τροφοδοσίας των παραγωγικών μονάδων), το νερό, ενέργεια από καύσιμα, καθώς και ηλεκτρική κ.ά., σημαντικό μέρος των οποίων ανακυκλώνεται ή επαναχρησιμοποιείται. Αναλυτικά τα δεδομένα αναφέρονται στους δείκτες GRI στους Ετήσιους Απολογισμούς Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (http://www.helpe.gr/corporate-responsibility/sustainability-reports/).

Επενδύουμε συνεχώς στην πρόληψη και την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων στο περιβάλλον, εφαρμόζοντας τα κατάλληλα μέτρα και τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές, πρακτικές και τεχνολογίες σε ολόκληρο τον κύκλο προϊόντος, από το σχεδιασμό του παραγωγικού σχήματος και την πιθανή εφαρμογή αντιρρυπαντικής τεχνολογίας, μέχρι την τελική κατανάλωση των προϊόντων – καυσίμων, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην επίτευξη του Στόχου 12 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή) του ΟΗΕ.

Η συστηματική παρακολούθηση των εξελίξεων στον τεχνολογικό τομέα, στην περιβαλλοντική και ενεργειακή νομοθεσία, καθώς και η ενεργός συμμετοχή στις σχετικές διαδικασίες ενημέρωσης και διαβούλευσης, συνεισφέρουν σημαντικά στην υλοποίηση της στρατηγικής των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ για βιώσιμη ανάπτυξη, παράλληλα με στοχευμένες περιβαλλοντικές επενδύσεις και επενδύσεις στην εξοικονόμηση ενέργειας, καθώς και διαρκή προγράμματα αντίστοιχης εκπαίδευσης. Τα παραπάνω έχουν ως αποτέλεσμα την επίτευξη αξιοσημείωτων επιδόσεων, σε τομείς όπως η μείωση των αέριων εκπομπών, η αποτελεσματική διαχείριση του νερού και των άλλων φυσικών πόρων, η μείωση κατανάλωσης ενέργειας και η μείωση εκπομπών CO₂.

Όσο αφορά τη διαχείριση των υγρών και στερεών αποβλήτων, πρωταρχικό στόχο αποτελεί η μείωση της παραγωγής τους, η μεγιστοποίηση της ανακύκλωσης για όσα ρεύματα αποβλήτων είναι αυτό εφικτό και στη συνέχεια, για τα υπόλοιπα ρεύματα αποβλήτων, η επιτόπου διαχείρισή τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο για το περιβάλλον και την ανθρώπινη υγεία. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχουν επενδύσει σε σύγχρονες μονάδες επεξεργασίας αποβλήτων, όπως οι μονάδες ολοκληρωμένης επεξεργασίας υγρών αποβλήτων τριών σταδίων και η μονάδα επεξεργασίας ελαιώδους λάσπης με την τεχνική της βιοαποικοδόμησης, στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της Θεσσαλονίκης. Η τελευταία, μετά από δράσεις βελτίωσης και ενίσχυσης της διεργασίας με την προσθήκη ειδικών μικροοργανισμών (βιοενίσχυση), κατάφερε να τριπλασιάσει την αποδοτικότητά της, καθώς και να βελτιώσει τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του τελικού προϊόντος προς διάθεση.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2018, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• GRI 301-1: Σύνολο μη ανανεώσιμων υλικών: 23.626  ktn
• GRI 302-1: Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού: 49.942.145 GJ
• GRI 302-2: Κατανάλωση ενέργειας εκτός του οργανισμού: 7.130.750 GJ
• GRI 303-1: Συνολική κατανάλωση νερού: 14.592.514 m³
• GRI 306-1: Συνολικός όγκος υγρών αποβλήτων: 7.840.591 m³
• GRI 306-2: Συνολικό βάρος στερεών επικίνδυνων αποβλήτων: 8.906 tn
• GRI 306-2: Συνολικό βάρος στερεών μη επικίνδυνων αποβλήτων: 12.157tn

Είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι το 75% των συνολικών στερεών αποβλήτων ανακυκλώνεται, αξιοποιείται περαιτέρω μέσω διαδικασιών ανάκτησης πρώτων υλών και επαναχρησιμοποιείται.

Επιπροσθέτως, τα τελικά διατιθέμενα καύσιμα από την εμπορική εταιρεία ΕΚΟ συμβάλλουν σημαντικά στη χαμηλότερη εκπομπή ρύπων και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι τα καύσιμα ΕΚΟ Ekonomy επιτυγχάνουν οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου έως και 4%, ενώ η βενζίνη EKO Racing 100 μειώνει σημαντικά τις τριβές εξασφαλίζοντας οικονομία καυσίμου, εξασφαλίζοντας παράλληλα έως και 4% υψηλότερη απόδοση κινητήρα. Επίσης, το καύσιμο ΕΚΟ Diesel Avio προσφέρει εξαιρετική απόδοση καθώς και οικονομία καυσίμου έως και 3,84%. Επιπρόσθετα η βενζίνη BP Ultimate 95 επιτυγχάνει  έως και 16 επιπλέον χιλιόμετρα, ενώ το BP Ultimate Diesel προσφέρει έως και 42 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα. Τέλος, η βενζίνη Ultimate 100 with active technology επιτυγχάνει έως και 37 επιπλέον χλμ (κατά μ.ο. 18 χλμ.). Περισσότερες πληροφορίες υπάρχουν στο επίσημο site των εμπορικών σημάτων ΕΚΟ & BP: http://www.eko.gr & http://www.bpfuels.gr.

Ο Όμιλος, εκτός από την περιβαλλοντική εκπαίδευση στους εργαζόμενους του, έχει δημιουργήσει από το 2013 το πρόγραμμα περιβαλλοντικής επιμόρφωσης «H Ενέργεια για Ζωή… ταξιδεύει», το οποίο στοχεύει στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση μαθητών και κατοίκων απομακρυσμένων γεωγραφικά περιοχών για θέματα που αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, την σωστή διαχείριση των φυσικών πόρων, την εξοικονόμηση ενέργειας και την προστασία του φυσικού και ζωικού πλούτου. Η Ενέργεια για Ζωή από το 2013 έχει ταξιδέψει σε 54 περιοχές και σε συνεργασία με 30 ΜΚΟ έχει ολοκληρώσει 312 εργαστήρια με 6.660 μαθητές. Συγκεκριμένα το 2018 επωφελήθηκαν 2.999 μαθητές από 11 απομακρυσμένες περιοχές (Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, "Κοινωνία - Δράσεις ΕΚΕ Ομίλου": http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/vulnerable-youth/).

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το Περιβάλλον και τη Χρήση Πρώτων Υλών βρίσκονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 301-1, 301-2, 302-1, 302-2, 302-3, 302-5, 303-1, 306-2 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο βασικός στόχος των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ παραμένει η συνεχής βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων σε τομείς όπως ο περιορισμός των περιβαλλοντικών επιπτώσεων σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος, η ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων κατά την παραγωγική διαδικασία καθώς και η συμβολή τους στην αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής μέσω της βελτίωσης της ενεργειακής αποδοτικότητας.

Τα Ελληνικά Πετρέλαια, έχουν θέσει τους παρακάτω ποσοτικούς μακροχρόνιους περιβαλλοντικούς στόχους σε βασικούς τομείς προτεραιότητας για τον Όμιλο και τα διυλιστήρια (ως κύρια παραγωγικής δραστηριότητα):

• Μείωση του δείκτη των εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% έως το 2020.
• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 500.000 τόνους CO₂ μέσω της ανάπτυξης ενός χαρτοφυλακίου Ανανεώσιμων Πηγών εγκατεστημένης ισχύος περίπου 300MW ως το 2025.

Επιπλέον, σε όλα τα διυλιστήρια του Ομίλου λειτουργούν μονάδες συμπαραγωγής, οι οποίες συνεισφέρουν στην αποφυγή σημαντικού ποσοστού εκπομπών CO₂.

Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), η εταιρεία του Ομίλου «ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες» έχει θέσει ως στόχο την ανάπτυξη σημαντικής εγκατεστημένης ισχύος από αιολικά, φωτοβολταϊκά και βιομάζα στα επόμενα χρόνια, διαφοροποιώντας το ενεργειακό χαρτοφυλάκιο και συμβάλλοντας στην εξισορρόπηση του ισοζυγίου εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Ήδη λειτουργούν φωτοβολταϊκοί σταθμοί σε ακίνητα του Ομίλου συνολικής ονομαστικής ισχύος 19 MW και ένα αιολικό πάρκο ισχύος 7 MW στην Πύλο του Ν. Μεσσηνίας. Επίσης βρίσκονται σε λειτουργία 10 φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ονομαστικής ισχύος 100 kW για αυτοπαραγωγή με ιδιοκατανάλωση (πρόγραμμα net-metering) σε ισάριθμα πρατήρια υγρών καυσίμων ΕΚΟ και BP. Σε διάφορα στάδια ανάπτυξης βρίσκονται άλλα 2 φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ισχύος 12 MW καθώς και 4 μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και  θερμότητας από καύση βιομάζας (προερχόμενη από υπολειμματική γεωργία) συνολικής ισχύος 20 MW. Εντός του 2018 υποβλήθηκαν αιτήσεις πάνω από 200 MW φωτοβολταϊκών έργων. Ενώ σε συνεργασία με την ΛΑΡΚΟ, αναπτύσσεται ένα χαρτοφυλάκιο 130 MW φωτοβολταϊκών, καθώς και αιολικών και υβριδικών έργων.

Στον τομέα της προστασίας των οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας ο Όμιλος ακολουθεί μια στρατηγική περαιτέρω ανάπτυξης των δραστηριοτήτων του όσο και συνέχισης των υπαρχόντων με σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και λαμβάνοντας υπόψη τους στόχους του ΟΗΕ για προστασία της βιοποικιλότητας, τόσο στο έδαφος (Στόχος 15 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ - Ζωή στην Στεριά) όσο και στη θάλασσα (Στόχος 14 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ - Ζωή στο Νερό). Επιπρόσθετα σημειώνεται ότι τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ διαθέτουν εγκαταστάσεις σε θεσμοθετημένες περιοχές για βιομηχανική δραστηριότητα, μακριά από προστατευόμενες περιοχές.

Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ στοχεύουν στη μείωση κατανάλωσης της ενέργειας, του νερού και των πρώτων υλών και επενδύουν στην ανακύκλωση των υλικών και πρώτων υλών. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία υλοποιεί σημαντικές δράσεις ανακύκλωσης υλικών και πρώτων υλών, τόσο στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της, όσο και στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, συμβάλλοντας θετικά στην αποτελεσματική διαχείριση των παραγόμενων αποβλήτων στο πλαίσιο της Κυκλικής Οικονομίας. Οι προσπάθειες εστιάζονται στο να ανακυκλωθεί όλο και μεγαλύτερο μέρος των ρευμάτων αποβλήτων, ενώ για το σκοπό αυτό πραγματοποιούνται και ειδικές ενημερωτικές δράσεις για τους εργαζόμενους της εταιρείας. Στόχος είναι η σημαντική μείωση των αποβλήτων που θα οδηγούνται προς τελική διάθεση - ταφή (έως 15% μέχρι το 2030).

Ακόμα, κατά την παραγωγική διεργασία, ανακύκλωση εκτελείται μέσω της επαναδιύλισης των ανακτώμενων υδρογονανθράκων από τις Μονάδες Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων (ΜΕΥΑ), καθώς επίσης και μέσω της χρήσης των τελικά επεξεργασμένων υγρών αποβλήτων ως νερό βοηθητικών χρήσεων.

Επιπροσθέτως, τα τελικά διατιθέμενα καύσιμα από τις εμπορικές εταιρίες ΕΚΟ και Ελληνικά Καύσιμα συμβάλλουν και αυτά σημαντικά στη χαμηλότερη εκπομπή ρύπων και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου. Αναλυτικά τα δεδομένα παρουσιάζονται στο δείκτη GRI 302-5: Μείωση ενεργειακών απαιτήσεων για τα προϊόντα/υπηρεσίες (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2018, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Σύνολο μη ανανεώσιμων υλικών: 23.626 ktn
• Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού: 49.942.145 GJ
• Συνολική κατανάλωση νερού: 14.592.515 m³
• Συνολικό βάρος στερεών επικίνδυνων αποβλήτων: 8906 tn
• Συνολικό βάρος στερεών μη επικίνδυνων αποβλήτων: 12.157 tn

Επιπλέον, η απόδοση των ποσοτικών περιβαλλοντικών στόχων του Ομίλου για το 2018 παρουσιάζεται παρακάτω στον παρακάτω σύνδεσμο: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/) και συγκεκριμένα στους εξής δείκτες GRI:

• 301-1: Υλικά, όγκος ή βάρος, που χρησιμοποιήθηκαν στην παραγωγή και συσκευασία των βασικών προϊόντων
• 301-2: Ποσοστό Ανακυκλώσιμων Υλικών που χρησιμοποιήθηκαν στην παραγωγή
• 302-1: Κατανάλωση Ενέργειας εντός του οργανισμού
• 302-4: Εξοικονόμηση ενέργειας
• 302-5: Μείωση ενεργειακών απαιτήσεων για τα προϊόντα/υπηρεσίες 
• 303-1: Κατανάλωση νερού ανά πηγή προέλευσης
• 303-3: Ανακύκλωση και επαναχρησιμοποίηση νερού
• 306-1: Συνολικά Υγρά Απόβλητα κατά κατηγορία αποβλήτων και σημείο κατάληξης
• 306-2: Βάρος Απόβλητων κατά κατηγορία αποβλήτων και μέθοδο διάθεσης

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η ικανοποίηση των ενεργειακών αναγκών ταυτόχρονα με την αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής αποτελεί σημαντική πρόκληση για τον Όμιλο των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ, κυρίως λόγω της διύλισης πετρελαίου, έναν από τους βασικούς τομείς δραστηριοποίησης του. Με τη συνεχιζόμενη αύξηση της ζήτησης ενέργειας, ο κλάδος της διύλισης διαδραματίζει επιτελικό ρόλο στη διασφάλιση της ενεργειακής επάρκειας, συμβάλλοντας στην επίτευξη του Στόχου 7 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ για Οικονομική, Αξιόπιστη, Βιώσιμη και Σύγχρονη Ενέργεια. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ως ένας πρωτοπόρος ενεργειακός Όμιλος ασκούν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες δίνοντας προτεραιότητα στην Προστασία του Περιβάλλοντος και την αντιμετώπιση της Κλιματικής Αλλαγής. Σύμφωνα και με την Πολιτική για την Υγεία, Ασφάλεια, Περιβάλλον και Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ομίλου (βλ. https://www.helpe.gr/userfiles/8a53b155-76e9-4d45-9773-a27000e44a36/HSESD%20Policy_042019_gr_signed_4.pdf), ο Όμιλος διαχειρίζεται και συμβάλλει στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής με τη συνεχή βελτίωση της ενεργειακής του απόδοσης και την εξοικονόμηση ενέργειας, παράγοντας προϊόντα φιλικά προς το Περιβάλλον, διαχειριζόμενος ορθολογικά τους πόρους, μειώνοντας τις εκπομπές και κατά συνέπεια το ανθρακικό αποτύπωμα του Ομίλου, παρακολουθώντας και βελτιώνοντας την ποιότητα της ατμόσφαιρας και επενδύοντας σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (Συμβολή Ομίλου στο Στόχο 13 για Βιώσιμη Ανάπτυξη του ΟΗΕ - Δράση για το κλίμα).

Οι μακροχρόνιοι περιβαλλοντικοί στόχοι σε βασικούς τομείς προτεραιότητας για τον Όμιλο και τα διυλιστήρια είναι:

• Η μείωση του δείκτη των εκπομπών CO₂ / tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.
• Η μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 500.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας - ΑΠΕ (κατ’ ελάχιστον 300MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.

Η αποτύπωση του συνόλου των εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (ΑτΘ) του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (Πεδίο Εφαρμογής 1, 2 και 3) ακολουθεί τα αυστηρότερα πρότυπα παρακολούθησης, καταγραφής και επαλήθευσης από ανεξάρτητο εξωτερικό φορέα, είτε αυτά αναφέρονται στους Ευρωπαϊκούς Κανονισμούς και Αποφάσεις για τις εκπομπές στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Συστήματος Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (EU ETS - Πεδίο εφαρμογής 1), είτε στο GHG Protocol Corporate Standard, στο ISO 14064 και στον Οργανισμό My Climate για τις υπόλοιπες εκπομπές (Πεδία εφαρμογής 1, 2 και 3) μέσω του ετήσιου υπολογισμού του ανθρακικού αποτυπώματος (Carbon Footprint) των κτηρίων γραφείων.

Επιπλέον των παραπάνω ειδικών πιστοποιήσεων/επαληθεύσεων για τις εκπομπές AτΘ, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ εφαρμόζει πιστοποιημένα συστήματα διαχείρισης περιβάλλοντος (ISO 14001), στα οποία εντάσσονται τα θέματα και οι τεκμηριωμένες διαδικασίες για την παρακολούθηση εκπομπών ΑτΘ, ενώ παράλληλα όλοι οι δείκτες GRI πληρούν τα κριτήρια λεπτομερούς αναφοράς (comprehensive) σύμφωνα με την έκθεση διασφάλισης από ανεξάρτητο εξωτερικό φορέα.

Επιπλέον, σε όλα τα διυλιστήρια του Ομίλου λειτουργούν μονάδες συμπαραγωγής (CHP), οι οποίες συνεισφέρουν στην αποφυγή σημαντικού ποσοστού εκπομπών CO₂, οι οποίες θα εκπέμπονταν αν η ιδιοπαραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια προερχόταν από πάροχο με διαφορετικό μίγμα καύσιμης ύλης.

Τα τελευταία πέντε χρόνια έχουν αναπτυχθεί και λειτουργούν ήδη φωτοβολταϊκοί σταθμοί σε ακίνητα του Ομίλου, συνολικής ονομαστικής ισχύος 19 MW και ένα αιολικό πάρκο ισχύος 7 MW στην Πύλο του Ν. Μεσσηνίας. Επίσης βρίσκονται σε λειτουργία 10 φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ονομαστικής ισχύος 100 kW για αυτοπαραγωγή με ιδιοκατανάλωση (πρόγραμμα net-metering) σε ισάριθμα πρατήρια υγρών καυσίμων ΕΚΟ και ΒΡ. Σε διάφορα στάδια ανάπτυξης βρίσκονται άλλα δύο φωτοβολταϊα έργα συνολικής ονομαστικής ισχύος 12 MW καθώς και 4 μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και θερμότητας από καύση βιομάζας (προερχόμενης από υπολειμματική γεωργία) συνολικής ισχύος 20 MW. Αιτήσεις πάνω από 200 MW φωτοβολταϊκών έργων υποβλήθηκαν εντός του 2018. Επιπλέον, σε συνεργασία με την ΛΑΡΚΟ, αναπτύσσεται ένα χαρτοφυλάκιο 130 MW φωτοβολταϊκών, καθώς και αιολικών και υβριδικών έργων.

Η συνολική παραγωγή ενέργειας από του ΦΒ σταθμούς του Ομίλου έχει ξεπεράσει τις 27 Gwh από την έναρξη λειτουργίας τους και η παραγωγή του αιολικού πάρκου στη Μεσσηνία ξεπέρασε τις 89 Gwh αντίστοιχα. Η συνολική αποφυγή εκπομπών CO₂ υπερβαίνει τους 115.000 τόνους.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2018, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού: 49.942.145 GJ
• Κατανάλωση ενέργειας εκτός του οργανισμού: 7.130.750 GJ
• Άμεσες συνολικές εκπομπές GHG (Scope 1): 3.641.691 tnCO₂ eq
• Έμμεσες συνολικές εκπομπές GHG (Scope 2): 837.551 tnCO₂ eq
• Άλλες έμμεσες εκπομπές GHG (Scope 3): 584.917 tnCO₂ eq
• Συνολική μείωση εκπομπών από πρωτοβουλίες (Scope 1): 20.086 tnCO₂ eq
• Συνολική μείωση εκπομπών από πρωτοβουλίες (Scope 2): 395,20 tnCO₂ eq

Επιπλέον, η απόδοση περιβαλλοντικών στόχων του Ομίλου για το 2018 παρουσιάζεται παρακάτω:

• Μείωση του δείκτη tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.

Ο δείκτης tn εκπομπών CO₂/ tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου συνεχίζει μειούμενος και το 2018, υπερκαλύπτοντας τον αρχικό στόχο που είχε τεθεί (-25% έναντι αρχικού στόχου -5% για το 2020), αποτέλεσμα που αντικατοπτρίζει τη συνεισφορά των σημαντικών δράσεων-έργων εξοικονόμησης ενέργειας και των υπόλοιπων επεμβάσεων αριστοποίησης στα διυλιστήρια του Ομίλου.

• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 500.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (κατ’ ελάχιστον 300MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.

Με βάση τις επενδύσεις ΑΠΕ που έχουν ολοκληρωθεί και βρίσκονται σε λειτουργία, εκτιμάται ότι έχει ήδη επιτευχθεί μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος κατά περίπου 115.000 τόνους CO₂.

Σημειώνεται ότι ο Όμιλος λόγω της ιδιοπαραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, η οποία το 2018 αποτέλεσε το 29,1% της συνολικής καταναλισκόμενής ηλεκτρικής ενέργειας, απέφυγε 295.000 τόνους εκπομπών CO₂ στην ατμόσφαιρα, ενώ τα 5 τελευταία χρόνια η αποφυγή είναι άνω του 1,8 εκατομμυρίου τόνων CO₂. Στον παρακάτω σύνδεσμο βρίσκεται το διάγραμμα που παρουσιάζει τη συμβολή της ιδιοπαραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας στα εγχώρια διυλιστήρια του Ομίλου και εκπομπές CO₂ που αποφεύχθηκαν λόγω της ιδιοπαραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας σε συνάρτηση με αυτές της συνολικής κατανάλωσης από τις μονάδες συμπαραγωγής (CHP) για τα έτη 2013-2018: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/environment-energy-and-climate-change/energy-and-climate-change/.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/), στους εξής δείκτες GRI:

• 301-1: Για κάθε material topic αναφέρονται τα όρια επίδρασης (οντότητες εντός ή  εκτός του Ομίλου που ενδέχεται να προκαλούν τις επιδράσεις). Επίσης αναφέρεται γιατί είναι ουσιαστικό.
• 302-1: Κατανάλωση Ενέργειας εντός του οργανισμού
• 305-1: Άμεσες εκπομπές GHG (εκπομπές από λειτουργίες που ανήκουν ή ελέγχονται από τον οργανισμό) 
• 305-2: Έμμεσες εκπομπές GHG (emissions result from the generation of purchased or acquired electricity, heating, cooling, and steam consumed within the organization)
• 305-3: Άλλες έμμεσες εκπομπές GHG
• 305-4: GHG emissions intensity
• 305-5: Πρωτοβουλίες για τη μείωση των εκπομπών GHG

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος παρακολουθεί τη σχετική εργατική νομοθεσία (εθνική, ευρωπαϊκή, ILO), συμπεριλαμβανομένων των αναφορών σχετικά με  την εργασία ανηλίκων, το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και τις συνθήκες εργασίας και είναι σε πλήρη συμφωνία με τις συλλογικές και σχετικές διεθνείς συμβάσεις. Οι εργαζόμενοι στον Όμιλο μπορούν χωρίς κανένα περιορισμό να συμμετέχουν σε συνδικαλιστικά σωματεία και επαγγελματικές ενώσεις.

Υπάρχουν εννιά συνολικά σωματεία εργαζομένων με μέσο ποσοστό συμμετοχής 87%, (βλέπε αναλυτικά στον δείκτη 102-41 για το ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από συμφωνίες που βασίζονται σε συλλογικές διαπραγματεύσεις ή συμβάσεις, (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/). Το αντιπροσωπευτικό σωματείο των εργαζομένων στα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ υπογράφει επιχειρησιακή συλλογική σύμβαση εργασίας με την οποία καθορίζονται οι όροι αμοιβής εργασίας των εργαζομένων με σύμβαση αορίστου χρόνου στην Ελληνικά Πετρέλαια Α.Ε.

Η δια βίου μάθηση, η εξασφάλιση των θέσεων εργασίας, η αξιολόγηση της απόδοσης, η παροχή κινήτρων, η πολιτική ίσων ευκαιριών και η διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας συνιστούν βασικές παραμέτρους της δέσμευσης του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ προς τους εργαζόμενους του. Ο Όμιλος υιοθετώντας ως στόχους του τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, επενδύει σε προγράμματα και δράσεις προστασίας της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου (Στόχος 3 - Καλή υγεία και ευημερία) και υλοποιεί προγράμματα για την ολοκληρωμένη επιμόρφωση και την υψηλή κατάρτιση της νέας γενιάς και προτρέπει τη συμμετοχή των εργαζομένων σε προγράμματα δια βίου μάθησης (Στόχος 4 - Ποιοτική εκπαίδευση).

Ο Όμιλος διαθέτει διαδικασίες, πολιτικές και κανονισμούς για την προστασία των εργασιακών δικαιωμάτων, όπως είναι ο Κώδικας Δεοντολογίας, ο Εσωτερικός Κανονισμός και ο νέος Κανονισμός Προμηθειών, οι οποίοι παρέχουν κατευθύνσεις για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Επίσης, εκτός από την πλήρη συμμόρφωση με τη σχετική ελληνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία,  εφαρμόζονται επιπλέον τα προβλεπόμενα από τις Επιχειρησιακές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας.

Στον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας και στον Κώδικα Δεοντολογίας γίνονται σαφείς αναφορές στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί σχετικά με τα παραπάνω έγγραφα που είναι προσβάσιμα από όλους τους εργαζόμενους στο εταιρικό δίκτυο. Η Δ/νση Ανθρώπινου Δυναμικού παρακολουθεί τα τυχόν φαινόμενα διάκρισης και δρα αναλόγως σε συνεργασία με εκπροσώπους των σωματείων.

Θεμελιώδης αξία για τον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων, των κατοίκων, των τοπικών κοινωνιών και των εγκαταστάσεών μας. Για το λόγο αυτό, λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους επισκέπτες και τους εκπαιδευόμενους σπουδαστές και φοιτητές σε όλους τους χώρους εργασίας. Επιπλέον, όλο το προσωπικό (100%) εκπροσωπείται στις επίσημες επιτροπές υγείας & ασφάλειας εργαζομένων.

Στον τομέα της διαχείρισης του επαγγελματικού κινδύνου εφαρμόζεται η αρχή της πρόληψης, ώστε να προβλέπονται και να ελέγχονται όλοι οι πιθανοί κίνδυνοι υγείας και ασφάλειας. Συγκεκριμένα, οι εν δυνάμει κίνδυνοι εντοπίζονται και ελέγχονται σύμφωνα με τα κριτήρια της ελληνικής νομοθεσίας (N.3850/2010), τους ευρωπαϊκούς και διεθνείς κώδικες και τις καλές πρακτικές. Όλες οι εγκαταστάσεις διαθέτουν γραπτές μελέτες εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου, οι οποίες περιέχουν και τα μέτρα που λαμβάνονται για την εξάλειψη ή τον έλεγχο των κινδύνων και τη διατήρησή τους σε χαμηλά και αποδεκτά επίπεδα. Οι μελέτες αυτές εκπονούνται λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη και τις απόψεις των εργαζομένων, οι οποίοι καλούνται να συμπληρώσουν ειδικά ερωτηματολόγια για τη φύση και το περιβάλλον εργασίας τους. Οι μελέτες αναθεωρούνται, όταν τροποποιηθούν οι συνθήκες και το περιβάλλον εργασίας ή το αργότερο ανά πενταετία και κοινοποιούνται σε όλο το προσωπικό, ώστε κάθε εργαζόμενος να γνωρίζει τους κινδύνους, που μπορεί να αντιμετωπίσει και τις ενέργειες, που έχουν γίνει ή πρέπει να γίνουν, για την εξάλειψη ή την ελαχιστοποίηση αυτών των κινδύνων.

Στόχος του Ομίλου είναι η “Αριστεία” σε όλους τους τομείς.  Η επίτευξη της αριστείας, σε ότι αφορά τους Ανθρώπους μας, αποτελεί μία από τις σημαντικότερες στρατηγικές προτεραιότητές μας και βασική προϋπόθεση για την υλοποίηση των στόχων μας για βιώσιμη ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα και εστιάζεται πρωτίστως στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων και της τεχνογνωσίας τους, μέσω των εκπαιδεύσεων. Δημιουργούνται ευκαιρίες για συνεχή εκπαίδευση και παρακολούθηση των ταχύτατων εξελίξεων, που συντελούνται στον τομέα της ενέργειας. Μέσω της εκπαίδευσης, σε συνδυασμό με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που αναπτύσσει μέσα στον Όμιλο, ο κάθε εργαζόμενος θα έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί περαιτέρω, να ενισχύσει την απαραίτητη ευελιξία και προσαρμοστικότητά του στις αλλαγές και στις νέες συνθήκες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και να συνεισφέρει στην ανοδική πορεία του Ομίλου.

Επιπλέον, ο Όμιλος έχει αναπτύξει προγράμματα που συνδυάζουν την επαγγελματική και την προσωπική ζωή, είναι καινοτόμα και καλύπτουν τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού με παράλληλη ενίσχυση της φήμης του Ομίλου ως προτιμητέου εργοδότη. Στο πλαίσιο αυτής της φιλοσοφίας, ενδεικτικά αναφέρονται κάποιες εταιρικές πολιτικές που προβλέπουν:

• Ελαστικό ωράριο εργασίας για το διοικητικό προσωπικό
• Ανοικτή επικοινωνία (open door policy) μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων
• Προσφορά ελαφρού γεύματος για τους εργαζόμενους
• Δωρεάν μεταφορά των εργαζομένων από και προς τον τόπο εργασίας
• Εκδηλώσεις για προσωπική και επαγγελματική ισορροπία
• Συμμετοχές σε εργασιακά πρωταθλήματα και προγράμματα εκγύμνασης των εργαζομένων

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Απασχόληση» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/employment/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2018, δεν υπήρξε κανένα περιστατικό διάκρισης ή μη συμμόρφωσης με τον κώδικα Δεοντολογίας και τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας ή καταπάτησης της ελευθερίας του συνδικαλισμού και των συλλογικών διαπραγματεύσεων.

Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, με στόχο την συνεχή βελτίωση των επιδόσεων και την επίτευξη αριστείας στην διαχείριση ασφάλειας, έχουν δεσμευτεί για την εφαρμογή ενός προγράμματος Ολιστικής Διαχείρισης της Ασφάλειας για το προσωπικό, σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων της, με σκοπό την πληρέστερη κατανόηση των πιθανών κινδύνων στην εργασία και λήψη προληπτικών μέτρων για την αντιμετώπισή τους. Από το 2015 ξεκίνησε στις Βιομηχανικές Εγκαταστάσεις του Ομίλου η ανάπτυξη του προγράμματος Ολιστικής Διαχείρισης Ασφάλειας, καθώς και στις εγκαταστάσεις αεροδρομίων της εμπορίας. Η Ολιστική Διαχείριση Ασφάλειας συνίσταται στην διαχείριση της Ασφάλειας με έναν οργανωμένο και δομημένο τρόπο που συστηματοποιεί την εφαρμογή των απαραίτητων διαδικασιών.

Το 84% των εργαζομένων εκπαιδεύτηκε το 2018. Η συνολική εκπαιδευτική δαπάνη του Ομίλου του Ομίλου ανήλθε σε 1.150.433 €, ενώ ο συνολικός αριθμός ωρών εκπαίδευσης ήταν 112.406 και ο μέσος όρος εκπαιδευτικών ωρών ανά εκπαιδευόμενο να φτάνει τις 39 ώρες. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι διεξήχθησαν ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Υγείας, Ασφάλειας και Πυρασφάλειας 33.609 ωρών για εργαζομένους και 54.981 για εργολάβους και τρίτους. Επίσης, ο Όμιλος στο πλαίσιο της Εκπαιδευτικής Πολιτικής για το 2018 επένδυσε €893.068 στον εμπλουτισμό των βιβλιοθηκών, σε συνδρομές επιστημονικών εντύπων και συλλόγων.

Όλοι οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε ετήσια ανασκόπηση απόδοσης για την αξιολόγηση της επίδοσης τους και το σχεδιασμό για την περαιτέρω βελτίωση των γνώσεων και ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους. Το 2018 σχεδόν όλοι οι εργαζόμενοι (96,78%) αξιολογήθηκαν σύμφωνα με το ενιαίο σύστημα αξιολόγησης. Για τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη, η αξιολόγηση γίνεται ετησίως βάσει KPIs και συνδέει την επίδοση της εταιρείας με τους στόχους των στελεχών, σε θέματα όπως η βιώσιμη ανάπτυξη (ασφάλεια, περιβάλλον, κλπ.). Στον δείκτη 404-3 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/) παρέχονται αναλυτικές πληροφορίες ανά εταιρεία του Ομίλου.

Προς τους εργαζόμενους του Ομίλου εφαρμόζουμε πολιτική παροχών που στηρίζει ουσιαστικά τους εργαζομένους μας και τις οικογένειές τους. Είμαστε δίπλα τους κάθε στιγμή, προσφέροντας βοήθεια, ασφάλεια και σιγουριά. Οι παροχές διαφέρουν ανά εταιρεία και χώρα, παρέχεται όμως σε όλους ασφάλεια ζωής, ιατροφαρμακευτικό πρόγραμμα, ασφάλιση για ολική ή μερική ανικανότητα, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και παροχές στα τέκνα των εργαζομένων, όπως κάλυψη δαπανών βρεφονηπιακού σταθμού, βοήθημα εκπαίδευσης, οικονομικές ενισχύσεις βράβευσης αριστούχων, δαπάνες κατασκηνώσεων κ.λπ.

Στον δείκτη 201-1 παρουσιάζεται το σύνολο των παροχών και αμοιβών για τους εργαζόμενους, που το 2018 ξεπέρασε τα €31 εκατ. Επίσης, στον δείκτη 401-1 παρουσιάζετε το μέσο ποσοστό παραμονής εργαζομένων (loyalty indicator) το οποίο ήταν 94,17% (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Τα πρόσθετα ασφαλιστικά προγράμματα Ζωής και Υγείας και τα Συνταξιοδοτικά προγράμματα καλύπτουν το 88,52% και το 79,74% αντιστοίχως των εργαζομένων (μέσοι όροι).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, στους δείκτες GRI: 403-1, 404-1, 404-3, 405-1, 406-1, 407-1, 412-3 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Επιδιώκουμε να παρέχουμε ένα εργασιακό περιβάλλον, που αφενός είναι ασφαλές και παρακινεί τους εργαζόμενους και αφετέρου οι άνθρωποι αντιμετωπίζονται με σεβασμό και τους δίνονται ίσες ευκαιρίες για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους και την εξέλιξή τους.

Βασίζουμε τις σχέσεις με τους εργαζομένους μας στην αρχή της ίσης μεταχείρισης. Τόσο η ένταξη όσο και η πορεία κάθε εργαζόμενου εντός Ομίλου, κρίνονται με βάση τα προσόντα, την απόδοση και τις φιλοδοξίες του, χωρίς καμία διάκριση (Στόχος 5 ΟΗΕ – Ισότητα των φύλων & Στόχος 10 ΟΗΕ – Λιγότερες ανισότητες). Συγκεκριμένα, οι δεσμεύσεις προς τους εργαζόμενους είναι οι εξής:

• Διασφάλεια υγείας / ασφάλειας
• Ποιότητα ζωής
• Δια βίου μάθηση
• Εξασφάλιση θέσεων εργασίας
• Αξιολόγηση απόδοσης
• Παροχή κινήτρων
• Πολιτική ίσων ευκαιριών

Θεμελιώδης αξία για τον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων, των κατοίκων, των τοπικών κοινωνιών και των εγκαταστάσεών μας (Στόχος 3 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του ΟΗΕ – Καλή υγεία και ευημερία). Για το λόγο αυτό, λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους επισκέπτες και τους εκπαιδευόμενους σπουδαστές και φοιτητές σε όλους τους χώρους εργασίας. Πληροφορίες σχετικά με τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας μπορείτε να δείτε στο σύνδεσμο: http://www.helpe.gr/health-and-safety/

Παρέχουμε ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, που παρακινεί τους εργαζόμενους δίνοντάς τους ίσες ευκαιρίες για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους και την εξέλιξή τους, ενώ οι άνθρωποι αντιμετωπίζονται με σεβασμό.

Επιδιώκουμε και ενθαρρύνουμε τη συνεργασία του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου με πολλούς τρόπους, όπως: με την προώθηση ενός θετικού περιβάλλοντος εργασίας, την απαίτηση για ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και την προδραστική επικοινωνία.

Προτεραιότητα του Ομίλου είναι η συνεχής ενίσχυση των δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας των εργαζομένων. Δημιουργούνται ευκαιρίες για συνεχή εκπαίδευση και παρακολούθηση των ταχύτατων εξελίξεων, που συντελούνται στον τομέα της ενέργειας.

Οι εργαζόμενοι του Ομίλου των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ υπογράφουν συλλογικές συμβάσεις έτσι ώστε να αποφεύγεται οποιαδήποτε μορφή διάκρισης. Για τον προσδιορισμό των αμοιβών των εργαζομένων ισχύουν συλλογικές διαπραγματεύσεις και ρόλο παίζουν δύο κοινωνικοί εταίροι, η Διοίκηση και το Σωματείο Εργαζομένων. Για την υποβοήθηση του έργου του, το ΔΣ, έχει συστήσει επιτροπές με συμβουλευτικές, εποπτικές ή και εγκριτικές αρμοδιότητες. Μεταξύ αυτών των επιτροπών είναι και η Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής. Δεν εμπλέκονται σύμβουλοι στη διαδικασία προσδιορισμού αμοιβών των εργαζομένων. Οι αμοιβές, για την πλειοψηφία των εργαζομένων, προσδιορίζονται βάση των Ε.Σ.Σ.Ε. και του Συστήματος Αξιολόγησης της Απόδοσης των εργαζομένων, όπως αυτές έχουν συμφωνηθεί μεταξύ της Διοίκησης και των Σωματείων. Για τη διαμόρφωση της πολιτικής αμοιβών λαμβάνονται υπόψη οι βέλτιστες πρακτικές αμοιβών στην εγχώρια αγορά εργασίας του κλάδου και τα σημαντικότερα στοιχεία που επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα των αμοιβών και την παρακίνηση των στελεχών. Ο Όμιλος δεν ακολουθεί κανενός είδους διαφοροποίηση μεταξύ ανδρών και γυναικών στο σύστημα αμοιβών. Η αμοιβή  βασίζεται στις ετήσιες αξιολογήσεις και ακολουθεί την ελληνική και κοινοτική νομοθεσία για την ισότητα αμοιβής. Με βάση την αρχή της ισότητας δεν υπάρχουν διακρίσεις ούτε άλλες οικονομικές διαφοροποιήσεις σε καμιά εταιρεία του Ομίλου.

Με στόχο την επίτευξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής, ο Όμιλος αναγνωρίζει τα ακόλουθα οφέλη που διασφαλίζουν μια ολιστική σχέση επαγγελματικής και προσωπικής ζωής:

• Βελτίωση της συνεργασίας μεταξύ των εργαζομένων και μείωση ποσοστού τριβών
• Μεγαλύτερη αφοσίωση των εργαζομένων αλλά και των πελατών
• Μείωση των απουσιών λόγω ασθενείας
• Βελτιωμένη φήμη στην αγορά
• Συνεχής ανάπτυξη ομαδικού πνεύματος και συναδελφικότητας
• Υιοθέτηση καινοτόμων οργανωτικών δομών και συνεργειών

Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, ο Όμιλος έχει αναπτύξει εταιρικές πολιτικές και προγράμματα καινοτόμα, όπως:

• Ελαστικό ωράριο εργασίας για το διοικητικό προσωπικό (white collar)
• Ανοικτή επικοινωνία (open door policy) μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων
• Intranet (εσωτερικό ηλεκτρονικό δίκτυο επικοινωνίας) και Θυρίδα Προτάσεων Εργαζομένων*
• Παροχή γεύματος για τους εργαζόμενους
• Δωρεάν μεταφορά των εργαζομένων από και προς τις εγκαταστάσεις μας
• Εκδηλώσεις για προσωπική και επαγγελματική ισορροπία
• Συμμετοχές σε εργασιακά πρωταθλήματα και προγράμματα εκγύμνασης των εργαζομένων

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Απασχόληση» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/employment/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2018 δεν υπήρξαν αναφορές για περιστατικά διάκρισης.

Όσο για την κατανομή εργαζομένων ανά φύλο, το ποσοστό γυναικών το 2018 του Ομίλου ήταν 17% (μ.ο.) εντός Ελλάδος και 30% εκτός Ελλάδος (Δείκτης GRI 102-8).

Τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας καλύπτονται 100% από τοπικές συμφωνίες ή κανονισμούς ή επίσημες διαδικασίες, την Επιτροπή Υγείας και Ασφάλειας Εργαζομένων, με τη Συμμετοχή του Τεχνικού Ασφάλειας και του Ιατρού Εργασίας, σε περιοδικές συναντήσεις Υγείας και Ασφάλειας με άλλες εγκαταστάσεις του Ομίλου, στο πλαίσιο και της ΕΣΥΠΠ.

Υπάρχουν επίσημες συμφωνίες που καλύπτουν θέματα όπως:

• Διάθεση & χρήση ΜΑΠ
• Συμμετοχή εκπροσώπων των εργαζομένων σε επιθεωρήσεις
• Εκπαίδευση και ενημέρωση
• Υποβολή παραπόνων
• Δικαίωμα άρνησης επικίνδυνης εργασίας

Η συνολική εκπαιδευτική δαπάνη του Ομίλου για το 2018 ανήλθε σε 1.150.433 €, ενώ ο συνολικός αριθμός ωρών εκπαίδευσης ήταν 112.406. Ενδεικτικά, αναφέρεται ότι διεξήχθησαν ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Υγείας, Ασφάλειας και Πυρασφάλειας 33.609 ωρών.

Αναλυτικά οι πληροφορίες όπως αριθμός εργαζομένων ανά φύλο, εκπαιδεύση ανά φύλο και συνολικές ανθρωποώρες, σύνθεση διοικητικών οργάνων κ.ά. μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 102-8, 102-36, 102-37, 401-2, 403-2, 403-4, 404-1, 405-1, 405-2 και 406-1 (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ παρακολουθεί λεπτομερώς τυχόν δημογραφικές αλλαγές και τις δημοσιοποιεί ετησίως στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Η διασφάλιση της υγείας των εργαζομένων αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της πολιτικής του Ομίλου και της Διαδικασίας Επίβλεψης Υγείας. Πραγματοποιούνται περιοδικές ιατρικές εξετάσεις των εργαζομένων σε συνδυασμό με τη θέση εργασίας τους, την ηλικιακή ομάδα και το φύλο.

Η επίβλεψη της υγείας των εργαζομένων ολοκληρώνεται με τη συμπληρωματική εξέταση των εργαζομένων από τους Ιατρούς Εργασίας. Σε ετήσια βάση, πραγματοποιούνται στατιστικές αξιολογήσεις των κλινικών και εργαστηριακών ελέγχων ενώ εξάγονται συμπεράσματα για την ανάγκη λήψης πρόσθετων μέτρων βελτίωσης των συνθηκών εργασίας και προστασίας της υγείας.

Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της ενιαίας κουλτούρας του Ομίλου και της ομογενοποίησης στον τρόπο λειτουργίας για θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού, υιοθετούνται ενιαίες πολιτικές και πρακτικές. Αξιοποιώντας σύγχρονες προσεγγίσεις παρέχονται στους εργαζόμενους ευκαιρίες ανάπτυξης και ανέλιξης στη διοικητική ιεραρχία, βάσει προσόντων και ικανοτήτων, καθώς πάγια πρακτική της εταιρείας είναι η πλήρωση των κενών θέσεων με οριζόντια μετακίνηση ή προαγωγή μέσα από τον Όμιλο.

Στόχος μας είναι η ενίσχυση των δράσεων στον τομέα της Εκπαίδευσης και Διάχυσης Γνώσης. Με τη συνεχή επιμόρφωση, επιδιώκουμε ο κάθε εργαζόμενος να κατανοήσει τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου, να προσδιορίσει αποτελεσματικότερα το ρόλο του στην κοινή προσπάθεια για πρόοδο να αποκτήσει τεχνογνωσία και να αναπτύξει τις επαγγελματικές του δεξιότητες προκειμένου να διευρύνει τις προοπτικές του στον τομέα των αρμοδιοτήτων του.

Κατά το έτος 2018, στον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ συνεχίστηκε η λειτουργία της Ακαδημίας ΕΛΠΕ (ενός πλαισίου Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμι­κού και Διάχυσης Γνώσης) η οποία σχεδιάσθηκε το 2013 και στην οποία υλοποιούνται τα προγράμματα:

• EDGE: Ομιλικό Πρόγραμμα με σκοπό την κοινή αντίληψη και ολοκληρωμένη γνώση των εργαζομένων για το σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου καθώς και την εκπαίδευση για την ανάπτυξη των επαγγελματικών «Συμπεριφορών», που δίνει έμφαση ο Όμιλός μας.
• Πρόγραμμα Ενδυνάμωσης Δεξιοτήτων Διοίκησης Στελεχών σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών: Πρόκειται για ένα πρόγραμμα βιωματικού κυρίως χαρακτήρα, πλήρως προσανατολισμένο στις αρχές και τη φιλοσοφία του Ομίλου, το οποίο εστιάστηκε στα νεοπροαχθέντα Στελέχη του Ομίλου.
• Έναρξη λειτουργίας της πλατφόρμας εξ’ αποστάσεως εκπαίδευσης «HELPe-learning», με μαθήματα γενικού ενδιαφέροντος αλλά και εξιδεικευμένα τεχνικά μαθήματα.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Απασχόληση - Εκπαίδευση και Ανάπτυξη» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/employment/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2018, ο αριθμός προσλήψεων ανήλθε σε 182, ενώ των αποχωρήσεων σε 214 (Δείκτης GRI 401-1)

Η συνολική εκπαιδευτική δαπάνη του Ομίλου για το 2018 ανήλθε σε 1.150.433 € (για το 2017 ήταν 885.037 €) με 112.406 ώρες εκπαίδευσης. Επίσης, ο Όμιλος στο πλαίσιο της Εκπαιδευτικής Πολιτικής για το 2018 επένδυσε 893.068€ στον εμπλουτισμό των βιβλιοθηκών, σε συνδρομές επιστημονικών εντύπων και συλλόγων. Το ποσοστό εργαζομένων που εκπαιδεύτηκαν το 2018 ανέρχεται σε 84%, ενώ ο μ.ό. εκπαιδευτικών ωρών ανά εργαζόμενο είναι 39.

Ποσοστό παραμονής εργαζομένων στον Όμιλο - δεν περιλαμβάνονται οι οικειοθελώς αποχωρήσαντες - (loyalty indicator)= 94,17%, δείκτης GRI 401-1.

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2018 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 και συγκεκριμένα στους δείκτες GRI 401-1, 404-1 και 404-2 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/en/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος διαθέτει μεγάλο και σύνθετο κατάλογο προμηθευτών με περισσότερους από 12.000 ενεργούς προμηθευτές, για την αγορά υλικών και εξοπλισμού ή τη λήψη υπηρεσιών, ο οποίος περιλαμβάνει πολυεθνικές εταιρείες αλλά και τοπικές μεγάλες, μεσαίες, μικρομεσαίες και μικρές επιχειρήσεις. Οι προμηθευτές του Ομίλου αποτελούν σημαντικούς συνεργάτες, που συνεισφέρουν στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων του. Συνεισφέρουν στην ανταγωνιστικότητα και τη Βιώσιμη Ανάπτυξή του, επηρεάζοντας όχι μόνο την οικονομική του απόδοση αλλά και τις σχέσεις του με τους λοιπούς κοινωνικούς εταίρους.

Βασικός στόχος για τις Προμήθειες του Ομίλου είναι η ανάπτυξη και διατήρηση ευρείας και αξιόπιστης εφοδιαστικής αλυσίδας, επιδιώκοντας:

• τη βέλτιστη κάλυψη των εφοδιαστικών αναγκών του Ομίλου,
• την προαγωγή του υγιούς ανταγωνισμού και ίσων ευκαιριών,
• την καλλιέργεια συνεργειών και μακροπρόθεσμων σχέσεων,
• την απόλυτη διαφάνεια και αξιοκρατία,
• την εφαρμογή ενός αυστηρού πλαισίου ηθικής προμηθειών,
• τη δημιουργία πολλαπλών επιλογών για την προάσπιση της ασφάλειας εφοδιασμού και την ελαχιστοποίηση των κινδύνων,
• την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών στα περιβαλλοντικά, κοινωνικά και οικονομικά ζητήματα για τη μεγιστοποίηση των θετικών επιπτώσεων,
• την υποστήριξη των τοπικών κοινωνιών με την επιλογή τοπικών προμηθευτών, όπου είναι δυνατό, καθώς αυτό συμβάλλει τόσο στην τοπική ανάπτυξη όσο και στην επίτευξη των στόχων του Ομίλου.

Για να επιτύχουμε τα παραπάνω αλλά και την ανάπτυξη ενός δικτύου συνεργατών που να εφαρμόζει πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης τουλάχιστον αντίστοιχες με αυτές του Ομίλου, ακολουθούμε ένα καθορισμένο πλαίσιο συνεργασίας, το οποίο περιλαμβάνει Κώδικα Δεοντολογίας, Κανονισμό Προμηθειών, πολιτικές και διαδικασίες για την προαγωγή της υγιεινής και ασφάλειας, προσήλωση σε περιβαλλοντικούς κανόνες και υπεύθυνες εργασιακές πρακτικές με σεβασμό στα ανθρώπινα δικαιώματα καθώς και διαδικασία αξιολόγησης προμηθευτών.

Για τους παραπάνω λόγους, οι συνεργάτες μας επιλέγονται και αξιολογούνται, τόσο κατά την ένταξή τους στον κατάλογο προμηθευτών μας όσο και κατά τη συνεργασία μας μαζί τους, με βάση όχι μόνο επιχειρηματικά κριτήρια αλλά και με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης. Επίσης, σε όλες τις συμβάσεις ενσωματώνεται «όρος συμμόρφωσης» των προμηθευτών μας με τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (στους τομείς των ανθρώπινων δικαιωμάτων, της εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Αγορά - Υπεύθυνες και Βιώσιμες Προμήθειες» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/market/product-safety-quality-product-accessibility/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2018 δε διαπιστώθηκαν σημαντικά ευρήματα κατά την αξιολόγηση των προμηθευτών.

Μηδενικές ήταν οι αναφορές σε παιδική εργασία, καταναγκαστική εργασία, περιστατικά διάκρισης και καταπάτησης των ανθρώπινων δικαιωμάτων.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 407-1, 408-1, 409-1, 412-1, 414-1, 414-2 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η συνεργασία μας με την ευρύτερη κοινωνία, και ιδιαίτερα τις γειτονικές τοπικές κοινωνίες, είναι ουσιαστική και πολυδιάστατη. Βασίζεται τόσο σε οικονομική ενίσχυση βάση αναγκών και χορηγίες ανθρωπιστικού, πολιτιστικού και εκπαιδευτικού περιεχομένου αλλά και στην ανάπτυξη υποδομών και υποστήριξη των μικρών τοπικών επιχειρήσεων. Αυτές οι δράσεις αποφασίζονται μετά από ενδελεχείς αναλύσεις ευρημάτων συνεχούς διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου και ερευνών, όπως η Μελέτη Ουσιαστικότητας, οι περιοδικές έρευνες ικανοποίησης πελατών, οι ετήσιες έρευνες κοινής γνώμης, οι δημόσιες συζητήσεις και άλλες μορφές επικοινωνίας. Τα αποτελέσματα αυτών των πρακτικών αξιολογούνται και επαναπροσδιορίζονται, ώστε να λαμβάνονται υπόψη και να ικανοποιούνται οι ανάγκες και οι προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών, όπως αυτές έχουν αποτυπωθεί στις σχετικές έρευνες.

Με τις τοπικές κοινωνίες, εκεί όπου ασκούμε την επιχειρηματική μας δραστηριότητα, βρισκόμαστε πάντα σε ανοικτό διάλογο και αφουγκραζόμαστε τα σημαντικά θέματα για κάθε περιοχή. Εφαρμόζουμε καλές πρακτικές που αφορούν όλες τις κοινωνικές ομάδες, στηρίζουμε την τοπική οικονομία και τους τοπικούς προμηθευτές, προσφέρουμε θέσεις εργασίας και ευκαιρίες για τους νέους.

Σήμερα απασχολούνται περισσότεροι από 406 εργαζόμενοι, που κατοικούν σε όμορους δήμους στην περιοχή του Θριασίου και 127 εργαζόμενοι που κατοικούν στην περιοχή της Δυτικής Θεσσαλονίκης.

Καταβάλλονται ετησίως περισσότερα από 3 εκατ. ευρώ σε δημοτικά τέλη και ενισχύεται η τοπική οικονομία, επιλέγοντας επιχειρήσεις γειτονικές με τις εγκαταστάσεις μας για την προμήθεια προιόντων και υπηρεσιών.

Οι αγορές από τοπικούς προμηθευτές ανέρχονται σε ποσοστό 15,5% στις εταιρείες ΕΛΠΕ & DIAXON (βιομηχανικές εταιρείες) και 96% στις εμπορικές εταιρείες (δεν λαμβάνονται υπόψη δαπάνες όπως αγορά, μεταφορά και αποθήκευση πρώτων υλών και  ενδιαμέσων, πληρωμές για νερό, ενέργεια και τηλεφωνία, ενδοομιλικές συναλλαγές και πληρωμές προς δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία και ασφαλιστικές εταιρείες). Για τον ορισμό του «τοπικού προμηθευτή» δες δείκτη 204-1: https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/.

Το 2018 με το κοινωνικό μας έργο στηρίξαμε την ανάπτυξη σε περιοχές της χώρας μας που επλήγησαν από ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες, πυρκαγιές (Δήμοι Μάνδρας-Ειδυλλίας, Μεγαρέων, Ραφήνας κλπ.) ή ακόμα κοινωνικές ομάδες που συναντούν δυσκολίες, ώστε να εξασφαλίσουν μια αξιοπρεπή διαβίωση.

Μέσω μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής τριακοσίων εξήντα μοιρών (360°) σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης η προσφορά του Ομίλου και η υπεύθυνη στάση προς το κοινωνικό σύνολο κατευθύνθηκε σε 4 βασικούς άξονες:

• Κοινωνία (Ευπαθείς Κοινωνικά Ομάδες & Υγεία)
• Νέα Γενιά
• Περιβάλλον & Βιώσιμες Πόλεις
• Πολιτισμός & Αθλητισμός

Το 2018, ενισχύθηκε η ομιλική εικόνα με τη δημιουργία των παραπάνω βασικών πυλώνων, που συνδέονται άμεσα με την στρατηγική του Ομίλου για βιώσιμη ανάπτυξη.

Το πολυδιάστατο πρόγραμμα δράσεων του Ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό, στηρίζει επίσης δράσεις που σχετίζονται με έργα υποδομής και βελτίωση ποιότητας ζωής, καθώς και προγράμματα που αφορούν το περιβάλλον, την εκπαίδευση, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό, αποδεικνύοντας ενεργά την συνεχή προσπάθεια για συμβολή του Ομίλου στη βιώσιμη ανάπτυξη τόσο των τοπικών κοινωνιών όσο και της ευρύτερης κοινωνίας.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Κοινωνία» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/society/) & «Οικονομικό και Κοινωνικό Αποτύπωμα στην Ελλάδα το 2018» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/economic-and-social-impact/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

 Όλα τα έργα γίνονται στο πλαίσιο διαβουλεύσεων με τις τοπικές κοινωνίες. Αυτές οι προσεγγίσεις χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των επενδύσεων σε υποδομές και άλλες δράσεις για το όφελος των τοπικών κοινωνιών. Ενδεικτικά το 2018, όσον αφορά τη κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμαστε σημειώνουμε ότι:

• Επενδύθηκαν πάνω από 6,68 εκ. ευρώ σε δράσεις ΕΚΕ στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
• 533 εργαζόμενοι κατοικούν σε περιοχές όμορες με τις εγκαταστάσεις μας
• 15,5% των αγορών των βιομηχανικών εταιρειών & 96% των εμπορικών εταιρειών πραγματοποιούνται από «τοπικούς προμηθευτές»

Στον πυλώνα Κοινωνία, οι εργαζόμενοι και η Διοίκηση του Ομίλου στάθηκαν από την πρώτη στιγμή δίπλα στους πλημμυροπαθείς και πυρόπληκτους των Δήμων Μάνδρας-Ειδυλλίας, Μεγαρέων και Ραφήνας. Με κάθε πρόσφορο τρόπο βοήθησαν στην αντιμετώπιση των συνεπειών από τις φυσικές καταστροφές μέσα από δράσεις εθελοντισμού αλλά και ανακατασκευές κτιρίων. Για την αντιμετώπιση των πρώτων αναγκών διατέθηκαν αυτοκίνητα, βυτιοφόρο όχημα και καύσιμα, τρόφιμα, νερό και κλινοσκεπάσματα καθώς και χρηματοδοτήθηκε η αεροφωτογράφηση των καμένων εκτάσεων για την αποτελεσματικότερη οργάνωση της βοήθειας προς στους πληγέντες. Για την αντιμετώπιση των επιπτώσεων υποστηρίχθηκαν οι πληγείσες περιοχές με άσφαλτο για την αποκατάσταση του οδικού δικτύου, καύσιμα για την κοπή δέντρων, κάδους απορριμμάτων. Ήδη εκπονήθηκε η μελέτη για την αποκατάσταση του Ειδικού Σχολείου του Δήμου Ραφήνας, ενώ ολοκληρώθηκε η ανακατασκευή του Θεάτρου «Μελίνα Μερκούρη» του Δήμου Μάνδρας-Ειδυλλίας.

Επίσης ενδεικτικά αναφέρονται οι ακόλουθες κοινωνικές δράσεις:

• 620.000 λίτρα πετρελαίου θέρμανσης (και κίνησης) σε 139 σχολεία και 23.000 παιδιά των όμορων Δήμων Θριασίου & Δυτ. Θεσσαλονίκης, σε ΜΚΟ, φορείς και ιδρύματα προστασίας κοινωνικά ευπαθών ομάδων
• Στήριξη ατόμων με ειδικές ανάγκες μέσω ενίσχυσης για ειδικά σχολεία και ΜΚΟ όπως ΕΛΕΠΑΠ, ΠΑΣΚΑ, Μαργαρίτα, ΠΕΚΑΜΕΑ, Αλκυόνη, Φάρος Τυφλών, Σύλλογος Τυφλών, κ.α.
• Μηνιαία στήριξη των Κοινωνικών Παντοπωλείων στηρίζοντας με διατακτικές σουπερ μάρκετ 1.750 οικογένειες των όμορων Δήμων του Θρυασίου και της Δυτ. Θεσσαλονίκης
• Προγράμματα εξάλειψης διακρίσεων και σεβασμού ανθρωπίνων δικαιωμάτων: Πρόγραμμα πρόληψης εμπορίας ανθρώπων σε ασυνόδευτα ανήλικα παιδιά στη Χίο, Ενταξιακά προγράμματα για Ρομά σε συνεργασία με την Εκκλησία και για τους αποφυλακισμένους σε συνεργασία με την ΜΚΟ «Επάνοδος».
• Προγράμματα θερινής απασχόλησης παιδιών: Δημιουργική απασχόληση κατά τους θερινούς μήνες σε παιδιά ΑΜΕΑ και παιδιά άπορων οικογενειών των όμορων Δήμων Θριασίου και Δυτ. Θεσσαλονίκης σε συνεργασία με την ΜΚΟ «ΕΛΙΞ» και με την Αμερικανική Γεωργική Σχολή Θεσσαλονίκης (συνολικά συμμετείχαν 644 παιδιά).
• Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας «Φιλική Φωλιά»: Δωρεά αυτοκινήτου για την κάλυψη καθημερινών αναγκών και ενίσχυση του παιδαγωγικού προγράμματος.
• Προληπτικές εξετάσεις σε ακριτικά νησιά: Σε περισσότερους από 1.500 κατοίκους (παιδιά και ενήλικες) των νησιών Τήλος, Σύμη και Χάλκη πραγματοποιήθηκαν προληπτικές εξετάσεις από την ομάδα εθελοντών γιατρών και νοσηλευτών της «Ανοιχτής Αγκαλιάς».
• Δωρεά ιατρικού εξοπλισμού: Σε Νοσοκομεία, Κλινικές καθώς και οργανισμούς με ανθρωπιστική και ιατρική δράση (Γεν. Νοσοκομείο Αθηνών «ΕΛΠΙΣ», Γεν. Αντικαρκινικό Ογκολογικό Νοσοκομείο Αθηνών, Γεν. Νοσοκομείο Ελευσίνας «ΘΡΙΑΣΙΟ», Ελληνικό Ίδρυμα Υγείας κ.ά.).

Αναλυτικές πληροφορίες για όλες τις δράσεις ανά πυλώνα σε όλο τον Όμιλο και στις θυγατρικές του εξωτερικού μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018 (Κοινωνία σελ.88-97 και στους δείκτες GRI 201-1, 202-2, 203-1, 413-1 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος δε λαμβάνει καμία χρηματοοικονομική βοήθεια από κυβερνητικούς φορείς και δεν επιδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό. (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/gri-standards/ - δείκτης GRI 201-4)

Σημειώνεται ότι η συνεισφορά σε πολιτικά κόμματα, πρόσωπα και φορείς δεν επιτρέπεται σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου. Η εταιρία δεν έχει πρόσθετη οικονομική συμμετοχή στους προαναφερθέντες οργανισμούς, πέραν της ετήσιας συνδρομής μέλους.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Επικοινωνία με τους  Κοινωνικούς Εταίρους & Ουσιαστικά Θέματα» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/the-group-at-a-glance/), «Κανονιστική Συμμόρφωση» https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/corporate-governance-and-regulatory-compliance/regulatory-compliance/ και «Καταπολέμηση της Διαφθοράς & Επιχειρηματική Δεοντολογία» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/corporate-governance-and-regulatory-compliance/fighting-corruption-and-business-ethics/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 102-12, 102-13, 201-4 και 415-1 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η διαφθορά είναι ένα από τα βασικότερα εμπόδια για τη βιώσιμη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη, καθώς τροφοδοτεί τις επιχειρήσεις που δεν λειτουργούν ανταγωνιστικά, εις βάρος του υγιούς και νόμιμου μέρους της οικονομικής δραστηριότητας. Επιπλέον υπονομεύει και την βιωσιμότητα της ίδιας της επιχείρησης, καθώς τροφοδοτεί νοοτροπία παραβατικής και ανήθικης συμπεριφοράς, με κίνδυνο σημαντικών δυσμενών επιπτώσεων για τη λειτουργία και τη φήμη της επιχείρησης. Η εταιρεία προβλέπει συγκεκριμένα στον Κώδικα Δεοντολογίας, η εφαρμογή του οποίου είναι υποχρεωτική τόσο για τη Διοίκηση και το προσωπικό του Ομίλου, όσο και για τους εξωτερικούς συνεργάτες ή προμηθευτές του, την πλήρη απαγόρευση ενεργειών ή συμπεριφορών που θα μπορούσαν να ενθαρρύνουν φαινόμενα διαφθοράς. Ο Κώδικας Δεοντολογίας προβλέπει τη λειτουργία της Υπηρεσίας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, η οποία μεριμνά για την εφαρμογή και τη παροχή συμβουλών ως προς το συγκεκριμένο ζήτημα, αλλά και για τη διερεύνηση αναφορών ή καταγγελιών για περιστατικά παραβίασης των παραπάνω κανόνων.

Περαιτέρω, η εσωτερική δομή και εταιρική διακυβέρνηση των εταιρειών του Ομίλου προβλέπουν επαρκείς ασφαλιστικές δικλείδες, συμπράξεις δύο ή και περισσοτέρων προσώπων, εσωτερικές εγκρίσεις και ελέγχους, ώστε να προλαμβάνονται φαινόμενα διαφθοράς.

Ο Κώδικας Δεοντολογίας αποτυπώνει τις αρχές που διέπουν τη δράση του Ομίλου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, και καθορίζουν τον τρόπο λειτουργίας του για την επίτευξη των επιχειρηματικών του στόχων με τελικό σκοπό τη διασφάλιση της βιωσιμότητας και ανάπτυξής του. Ο Κώδικας Δεοντολογίας είναι δεσμευτικός για όλους τους εργαζομένους του Ομίλου, στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αλλά και για κάθε τρίτο που συναλλάσσεται με τον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ. Η διαδικασία αποδοχής και επαναβεβαίωσης της δέσμευσης γίνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα από τη Γενική Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού και Διοικητικών Υπηρεσιών Ομίλου και ο Κώδικας έχει μεταφραστεί σε όλες τις γλώσσες των χωρών που δραστηριοποιείται ο Όμιλος, καθώς και στα Αγγλικά.

Κατά τα έξι έτη εφαρμογής του Κώδικα Δεοντολογίας έχει λάβει χώρα συστηματική εκπαίδευση και επιμόρφωση των στελεχών και εργαζομένων των εταιρειών του Ομίλου στο περιεχόμενο του Κώδικα και τις βασικές δεσμεύσεις του. Παράλληλα λειτουργεί η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης, η οποία μεριμνά για την εφαρμογή και τη παροχή συμβουλών ως προς τις προβλέψεις του, αλλά και για τη διερεύνηση αναφορών ή καταγγελιών για περιστατικά παραβίασης των παραπάνω κανόνων. Οι εργαζόμενοι μπορούν να υποβάλλουν στην ΥΚΣ οποιεσδήποτε ερωτήσεις σχετικά με την ακεραιότητα ή αναφορές εικαζόμενων παραβάσεων, με πλήρη εμπιστευτικότητα και εχεμύθεια. Περιστατικά μπορούν, επίσης, να αναφερθούν, στα Δ.Σ. και στη Διοίκηση των εταιρειών του Ομίλου. Επιπλέον, προβλέπεται η δυνατότητα παροχής συμβουλών για θέματα ηθικής και νόμιμης συμπεριφοράς.

Σε κάθε περίπτωση προβλέπονται πειθαρχικές κυρώσεις από τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας, παράλληλα με τις διοικητικές και ποινικές κυρώσεις που προβλέπει η νομοθεσία, ενώ πραγματοποιούνται τακτικοί έλεγχοι από τις αρμόδιες υπηρεσίες ελέγχου.

Επίσης, ο Όμιλος από το 2007 υιοθετεί και συμβάλλει στη διάχυση των 10 Αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), συμπεριλαμβανομένης αυτής που αφορά την καταπολέμηση της διαφθοράς, και εκδίδει την Έκθεση Αναφοράς Προόδου (COP).

Όλες οι εγκαταστάσεις του Ομίλου εξετάζονται για κινδύνους που σχετίζονται με τη διαφθορά ακολουθώντας τυποποιημένη εσωτερική επιθεώρηση, ενώ η διαδικασία είναι σύμφωνη και με τον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου.

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχει καταρτίσει Πολιτική Ανταγωνισμού και εγχειρίδιο συμμόρφωσης. Το σχετικό κείμενο εγκρίθηκε με την 1316/ 6/22.3.2018 απόφαση του ΔΣ. Η εν λόγω Πολιτική αποτυπώνει τη διαρκή δέσμευση του Ομίλου να συμμορφώνεται με τις επιταγές της ελληνικής και ευρωπαϊκής νομοθεσίας ανταγωνισμού, καθώς και των εθνικών νομοθεσιών ανταγωνισμού των χωρών εντός των οποίων δραστηριοποιείται. Περαιτέρω, η Πολιτική αποσκοπεί στο να συνδράμει τα μέλη της Διοίκησης, τα στελέχη και τους εργαζόμενους του Ομίλου να κατανοήσουν τους θεμελιώδεις κανόνες του Δικαίου Ανταγωνισμού και την επίδρασή τους στην καθημερινή λειτουργία του Ομίλου και στη διαμόρφωση των επιχειρηματικών του πρακτικών.

Η υλοποίηση των επιχειρηματικών στόχων του Ομίλου, σε συμφωνία με τους κανόνες του Δικαίου Ανταγωνισμού, συντελεί στη Βιώσιμη Ανάπτυξη, ενισχύει την Ανταγωνιστικότητα του Ομίλου και αποτρέπει παραβάσεις της νομοθεσίας περί ανταγωνισμού, οι οποίες δύνανται να εκθέσουν τον Όμιλο, αλλά και κάθε εργαζόμενο ατομικά, στον κίνδυνο βαρύτατων κυρώσεων.

Τέλος, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ μεριμνά ώστε οι πρακτικές που ακολουθούνται για την προστασία των προσωπικών δεδομένων να είναι ευθυγραμμισμένες με τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, τις διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές και τις σύγχρονες τεχνολογικές εξελίξεις. Για την εξασφάλιση της ορθής διακυβέρνησης σε ζητήματα προσωπικών δεδομένων ομιλικά αλλά και σε όλες τις οργανωτικές μονάδες και τις θυγατρικές εταιρείες του εξωτερικού και του εσωτερικού, ορίστηκε Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων Ομίλου και Υπεύθυνοι Προστασίας Ιδιωτικότητας σε κάθε οργανωτική μονάδα και θυγατρική. Με τον τρόπο αυτό δημιουργήθηκε μια οργανωτική δομή σε όλο τον Όμιλο, προκειμένου να βελτιστοποιηθεί η εφαρμογή της Πολιτικής Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και των επιμέρους διαδικασιών και ενεργειών με τις οποίες η Πολιτική υλοποιείται στο πλαίσιο των καθημερινών δραστηριοτήτων του Ομίλου.

Ο Όμιλος έχει ως στόχο η δραστηριότητά του να είναι απολύτως σύμφωνη με την ισχύουσα Νομοθεσία και να διέπεται από διαφάνεια και σεβασμό στα δικαιώματα του Προσωπικού, των Πελατών, των Προμηθευτών και των Συνεργατών του.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, «Εταιρική Διακυβέρνηση και Κανονιστική Συμμόρφωση» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/corporate-governance-and-regulatory-compliance/regulatory-compliance/) και «Καταπολέμηση της Διαφθοράς & Επιχειρηματική Δεοντολογία» (https://sustainabilityreport2018.helpe.gr/materiality-topics/corporate-governance-and-regulatory-compliance/fighting-corruption-and-business-ethics/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχει ως στόχο η δραστηριότητά του να είναι απολύτως σύννομη, ηθική και σύμφωνη με τις αρχές του υγιούς ανταγωνισμού, επιδεικνύοντας μηδενική ανοχή σε περιστατικά διαφθοράς. Η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης δίνει συμβουλές για την αποφυγή ενεργειών που θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν ως πράξεις διαφθοράς και επιλαμβάνεται της διερεύνησης σχετικών αναφορών.

Είμαστε δεσμευμένοι να είμαστε ένας υπεύθυνος Όμιλος. Αυτό σημαίνει ότι όλες οι δραστηριότητές μας διεξάγονται σύμφωνα με σχετικά ηθικά, επαγγελματικά, τεχνικά και νομικά πρότυπα και κανονισμούς. Η διαφθορά, η δωροδοκία, και ο αθέμιτος ανταγωνισμός είναι μη αποδεκτά.

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2018 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2018, δείκτες GRI 102-16, 102-17, 205-1, 205-3, 419-1 (http://sustainabilityreport2018.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία