ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε.

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η στρατηγική του Ομίλου έχει διαμορφωθεί με στόχο την εταιρική υπευθυνότητα στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης εστιάζοντας στους παρακάτω βασικούς άξονες:

• τις αρχές της ασφαλούς και όσο το δυνατό φιλικότερης προς το περιβάλλον λειτουργίας των μονάδων και προδιαγραφών των προϊόντων,
• την εταιρική κοινωνική ευθύνη,
• την καλή συνεργασία με τους κοινωνικούς εταίρους,
• και τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους.

Με βάση τις παραπάνω προτεραιότητες, ο κάθε τομέας δραστηριότητας του Ομίλου ορίζει τους κύριους στόχους.

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχει υιοθετήσει τη στρατηγική του για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη σε όλες του τις δραστηριότητες και δεσμευτεί μέσα από την αντίστοιχη Πολιτική (βλ. συν.), η οποία αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της λειτουργίας του. Τα κύρια σημεία της στρατηγικής αυτής επιλογής συνοψίζεται στην ασφαλή και χωρίς ατυχήματα, οικονομικά βιώσιμη λειτουργία, με σεβασμό στο περιβάλλον και την κοινωνία. Ο Όμιλος προωθεί την ενημέρωση των κοινωνικών εταίρων με τη δημοσιοποίηση του ετήσιου Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, ο οποίος παρουσιάζει τη δέσμευση και τις κατευθύνσεις της διοίκησης καθώς και την επίδοση στους τομείς της Βιώσιμης Ανάπτυξης και της Κοινωνικής Υπευθυνότητας.

Επιπλέον, ο Όμιλος δεσμεύεται για την ευθυγράμμιση των στόχων του με τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, ενώ παράλληλα είναι εδώ και εννέα χρόνια μέλος του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ και υιοθετεί τις 10 Αρχές του και ευθυγραμμίζεται με τις διεθνείς κατευθυντήριες οδηγίες περί Απολογισμού Βιωσιμότητας, του Global Reporting Initiative, συμπεριλαμβανομένου και του ειδικού συμπληρώματος δεικτών για τον πετρελαϊκό κλάδο, Oil and Gas Sector Supplement. Η αξιοπιστία των παρεχόμενων στοιχείων και πληροφοριών πιστοποιείται από τρίτο ανεξάρτητο φορέα και αναρτάται στην  ιστοσελίδα του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ.

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ εφαρμόζει ένα σύστημα εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων, το οποίο περιλαμβάνει δικλείδες ασφαλείας και ελεγκτικούς μηχανισμούς σε διάφορα επίπεδα εντός του Ομίλου. Επιπλέον, οι ευκαιρίες και οι κίνδυνοι που προέρχονται από τις δραστηριότητες του Ομίλου αξιολογούνται και στο πλαίσιο διεθνών προτύπων. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος αναλύει όλες τις σημαντικές κοινωνικές, οικονομικές και περιβαλλοντικές πτυχές του στο πλαίσιο του Global Reporting Initiative και στο πλαίσιο των συστημάτων διαχείρισης ποιότητας, υγείας, ασφάλειας και περιβάλλοντος στην πλειοψηφία των δραστηριοτήτων του, τα οποία είναι πιστοποιημένα σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα ISO 9001, OHSAS 18001 και ISO 14001, αντιστοίχως. Τέλος, ο Όμιλος, ο οποίος συμμετέχει στην πρωτοβουλία SustainableGreece2020 ως Πρεσβευτής Βιωσιμότητας, υιοθέτησε από το 2015 τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας και συμμορφώνεται με τα 20 κριτήρια που ανταποκρίνονται στην ανάγκη μέτρησης της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης.

O Όμιλος, στο πλαίσιο της καλύτερης λειτουργίας και της υλοποίησης της στρατηγικής του για βιώσιμη ανάπτυξη συνεργάζεται με τους κοινωνικούς εταίρους του συμμετέχοντας σε οργανώσεις, ενώσεις, φορείς κλπ. Ο Όμιλος χρηματοδοτεί και/ή συμμετέχει στα διοικητικά όργανα και επιτροπές των φορέων/ ενώσεων που φαίνονται στον σύνδεσμο http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/userfiles/6ffd2fe2-e2bc-4741-906d-a48900e96f28/symmetoxes%20gr.pdf.

Επιπλέον, ο Όμιλος θεωρεί μέρος της στρατηγικής του για βιώσιμη ανάπτυξη, την ενεργή συμμετοχή του στους παρακάτω οργανισμούς:

Environmental and Sustainability Organizations

• CONCAWE (επιστημονικό τμήμα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού των Διυλιστηρίων FuelsEurope)
• Συμβούλιο Βιώσιμης Ανάπτυξης ΣΕΒ
• Επιτροπές Περιβάλλοντος και Υγιεινής & Ασφάλειας ΣΕΒ

Industry Organizations

• FuelsEurope
• Σύνδεσμος Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών (Συμμετέχει με μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο)
• EPSC (European Process Safety Center)

CSR Organizations

• CSR Europe
• CSR HELLAS
• United Nations Global Compact (UNGC)

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, στον Ετήσιο Απολογισμό 2017 και στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2017.

(https://www.helpe.gr/corporate-responsibility/sustainability-reports/, https://www.helpe.gr/media-center/company-publications/annual-report/ & https://www.helpe.gr/media-center/company-publications/annual-financial-report-for-fiscal-year/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η Διοίκηση του Ομίλου, συνέχισε την υλοποίηση του μεσοπρόθεσμο αναπτυξιακό πρόγραμμα του Ομίλου 2017-2021, με στρατηγικό στόχο τη δημιουργία ενός ανεξάρτητου καινοτόμου και ανταγωνιστικού περιφερειακού ενεργειακού Ομίλου, πρωτοπόρου στον ενεργειακό μετασχηματισμό στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού οδικού χάρτη για βιώσιμη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη.

Προτεραιότητες της στρατηγικής του Ομίλου το 2017 αποτέλεσαν, μεταξύ άλλων, η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και η έμφαση στην εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Η κοινωνική προσφορά με επίκεντρο τον άνθρωπο και η βιώσιμη ανάπτυξη με επίκεντρο το περιβάλλον και την κλιματική αλλαγή, προσδιόρισαν τον σχεδιασμό και τα χαρακτηριστικά σημαντικών παρεμβάσεων στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, αναδεικνύοντας το κοινωνικό πρόσωπο του Ομίλου, τη συμβολή στην τοπική ανάπτυξη σε συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες, την ανάπτυξη ισχυρών σχέσεων με τους πελάτες και προμηθευτές μας και τις συστηματικές και διαρκείς δράσεις για την αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών ζητημάτων, όπως η χρήση του νερού και της ενέργειας, η βιοποικιλότητα, οι εκπομπές CO2 και η διαχείριση των αποβλήτων.

Επιπλέον, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚA ΠΕΤΡΕΛΑΙA αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις στον τομέα της ενέργειας και της κλιματικής αλλαγής. Μέσω της βιώσιμης ανάπτυξης επιδιώκει την επίτευξη βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων βελτίωσης ενεργειακών επιδόσεων και μείωσης εκπομπών προς το περιβάλλον.

Ενδεικτικά, αναφέρονται οι ενέργειες αντιμετώπισης των βασικών κίνδυνων για την ασφάλεια και το περιβάλλον που έχουν αναγνωριστεί από τη σχετική αξιολόγηση (Risk assessment):

• Εφαρμογή διαδικασιών ελέγχου ασφαλείας και τακτική επιθεώρησή τους σε όλες τις εγκαταστάσεις παραγωγής, αποθήκευσης και διακίνησης
• Συμμετοχή σε διεθνείς οργανισμούς για την υιοθέτηση βέλτιστων πρακτικών σύμφωνα με το υψηλότερα στάνταρ της διεθνούς βιομηχανίας πετρελαίου
• Επενδύσεις για τη βελτίωση επιπέδου ασφαλείας και προστασίας του περιβάλλοντος
• Συνεχής μέτρηση εκπομπών από τις παραγωγικές εγκαταστάσεις του Ομίλου.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI. (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στον Όμιλό μας, σε τακτά χρονικά διαστήματα, με βάση τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η δέσμευσή μας για διαβούλευση και επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους μας υλοποιείται μέσω μηχανισμών όπως:

• Οι μελέτες ουσιαστικότητας και η αξιολόγησή τους
• Οι έρευνες κοινής γνώμης,
• Οι έρευνες για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος
• Οι έρευνες ικανοποίησης πελατών

Οι μηχανισμοί αυτοί, η υιοθέτηση διεθνών προτύπων, καθώς και η επικοινωνία με τους Κοινωνικούς Εταίρους συνεισφέρουν στην ανατροφοδότηση πληροφόρησης, στην αξιολόγηση αναγκών και προσδοκιών και στην ανταπόκριση μέσω δράσεων και προγραμμάτων.

Συνεπείς στη δέσμευσή μας να ικανοποιούμε τις ανάγκες όλων των κοινωνικών εταίρων μας, πραγματοποιήσαμε την πρώτη Μελέτη Ουσιαστικότητας το 2013, προκειμένου να προσδιοριστούν και να αξιολογηθούν τα πλέον ουσιαστικά/ σημαντικά θέματα (material aspects of high probability and high risk) κοινωνικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Η μελέτη ουσιαστικότητας λαμβάνει χώρα από το 2013 και πραγματοποιείται ανά 2 χρόνια. Στο πλαίσιο συνεχούς βελτίωσης της επίδοσης και της βελτιστοποίηση της στρατηγικής του, ο Όμιλος πραγματοποίησε ανάλυση της ουσιαστηκότητας των θεμάτων βιώσιμής ανάπτυξης που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του, με τη συμμετοχή τόσο εσωτερικών, όσο και εξωτερικών ενδιαφερόμενων μερών του. Η ανάλυση έγινε σύμφωνα με τα Πρότυπα GRI και βασίστηκε σε τρεις φάσεις η οποίες περιγράφονται αναλυτικά στην σελ. 20 του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017.

Η αξιολόγηση του 2017 ακολούθησε μια διαδικασία που περιλάμβανε έρευνα, συνεντεύξεις με τους κοινωνικούς εταίρους, τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας, για τον εντοπισμό των νέων ουσιαστικών θεμάτων και ανέδειξε 26 ουσιαστικά θέματα, που παρουσιάζονται αναλυτικότερα στον σύνδεσμο http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/.

Ενδεικτικά αναφέρονται ως ουσιαστικά τα θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, διαρροές & κηλίδες πετρελαίου, υγεία, ασφάλεια και ευεξία εργαζομένων, ποιότητα αέρα, καταπολέμηση της διαφθοράς & επιχειρηματική δεοντολογία, ενέργεια & κλιματική αλλαγή, απόβλητα & κυκλική οικονομία, απασχόληση, ασφάλεια, ποιότητα & προσιτότητα προϊόντων καθώς και η αδιάλειπτη λειτουργία & ετοιμότητα για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. 

Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που σχετίζονται με κοινωνικά και περιβαλλοντικά ζητήματα και συνδέονται με τα ουσιαστικά θέματα του Ομίλου, αναλύονται στους δείκτες επίδοσης.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Οι Κοινωνικοί Εταίροι» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/our-approach/ousiastikotita/ ) και «Πρότυπα Βιωσιμότητας & Διασφάλιση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Προτεραιότητα στην Υγεία- Ασφάλεια, Περιβάλλον

Ο Όμιλος συνέχισε να επενδύει και το 2017 στον τομέα της υγείας –ασφάλειας για να εξασφαλίσει συμμόρφωση με τα αυστηρότερα κριτήρια σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Ξεκίνησε ένα πρόγραμμα Ολιστικής Ασφάλειας στα τρία διυλιστήρια του Ομίλου με στόχο να βελτιωθούν όλες οι σχετικές διαδικασίες. Σημαντικά επιτεύγματα της προηγούμενης χρονιάς είναι η μείωση κατά 20% του δείκτη σοβαρότητας ατυχημάτων (LWIS), η εκτέλεση 43 ασκήσεων εκτάκτων καταστάσεων σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου αλλά και η δαπάνη των 14,5€ εκατ.  για βελτίωση της ασφάλειας σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου  στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Στον τομέα του περιβάλλοντος παρά τα ολοένα και αυξανόμενα επίπεδα λειτουργίας των διυλιστηρίων, μειώθηκε κατά 25% ο δείκτης CO2  ανά τόνο τροφοδοσίας αργού τα τελευταία τέσσερα χρόνια. Ενώ για την τελευταία πενταετία, σημειώθηκε μείωση άνω του 30% στις βασικές αέριες εκπομπές. Ταυτόχρονα, αποφεύχθηκαν πάνω από 1,3 εκατ. τόνοι εκπομπών CO2 λόγω ιδιοπαραγώμενης ηλεκτρικής ενέργειας και επενδύσεων σε ΑΠΕ. Τέλος, πραγματοποιήθηκαν επενδύσεις άνω των 11€ εκατ. σε έργα περιβαλλοντικής διαχείρισης και βελτίωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος.

Δημιουργία Αξίας για την Κοινωνία

Υλοποιώντας ένα φιλόδοξο πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης, ο Όμιλος επενδύει στη νέα γενιά και την εκπαιδευτική κοινότητα, στηρίζει τις ευπαθείς κοινωνικά ομάδες, συμβάλλει στην διάδοση του πολιτισμού, ενισχύει έργα υποδομής για τη βελτίωση της καθημερινότητας των κατοίκων των όμορων δήμων. Προτεραιότητα είναι η εξασφάλιση των θέσεων εργασίας, η τοπική απασχόληση και η δημιουργία ευκαιριών για τους νέους. Η ενίσχυση του κοινωνικού προϊόντος με επενδύσεις στις όμορες με τις εγκαταστάσεις κοινωνίες, η στήριξη των τοπικών προμηθευτών αλλά και η κάλυψη των ενεργειακών αναγκών των ευπαθών κοινωνικά ομάδων.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, έχοντας ενσωματώσει στον αναπτυξιακό στρατηγικό σχεδιασμό του τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης, στο πλαίσιο της στρατηγικής του για τη μετάβαση στην οικονομία χαμηλού άνθρακα, στοχεύει στην συνεχή βελτίωση των επιδόσεών του που συνδέονται με την ανταγωνιστικότητα, την προστασία του περιβάλλοντος και την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της τοπικής και ευρύτερης κοινωνίας, βασικοί πυλώνες της βιώσιμης ανάπτυξης. Στον πυρήνα του σχεδιασμού τίθεται το μείζον ζήτημα της μετάβασης σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, με κύριους άξονες την συμβολή στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, τον ενεργειακό μετασχηματισμό και την ενεργειακή ασφάλεια, καθώς και η ταχεία ολοκλήρωση του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Προϋπόθεση της επίτευξης των στόχων ώστε να παραμείνει πρωτοπόρος και καινοτόμος ο Όμιλος στη ΝΑ Ευρώπη αποτελεί η εξασφάλιση των αναγκαίων πόρων, η βελτίωση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας, η μείωση της επίπτωσης των εξωγενών παραγόντων, όπως οι τιμές του αργού και προϊόντων, τα περιθώρια διύλισής και οι συναλλαγματικές ισοτιμίες, καθώς και η ελαχιστοποίηση της επίδρασης του διαρκώς αυξανόμενου «κόστους» του CO₂, αφετέρου η βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης και της παραγωγικότητας εργασίας, η ανάπτυξη των ΑΠΕ και η υλοποίηση του προγράμματος Έρευνας και Ανάπτυξης Υδρογονανθράκων.

Στα πλαίσια της σύνθετης αυτής προσέγγισης διαμορφώθηκαν οι κύριοι στόχοι ως εξής:

• Η ενίσχυση της επιχειρηματικής αξίας
• Η βελτίωση της διαχείρισης του επιχειρηματικού ρίσκου
• Η αποτελεσματική μετάβαση σε ένα ενεργειακό σύστημα χαμηλών εκπομπών άνθρακα
• Ο ψηφιακός μετασχηματισμός
• Η βελτίωση των σχέσεων εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τις τοπικές κοινωνίες

Ο κάθε βασικός στόχος επιμερίζεται σε μικρότερους στόχους, οι οποίοι αναφέρονται αναλυτικά στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017.

Σημαντική είναι και η ευθυγράμμιση των στόχων του Ομίλου με τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών η οποία έχει ήδη δρομολογηθεί, έτσι ώστε η υλοποίηση της στρατηγικής του Ομίλου να συμβάλλει ουσιαστικά στην επίτευξη των Στόχων για τους οποίους έχει δεσμευτεί η χώρα.

Ο Όμιλος δίνει προτεραιότητα στην Υγεία, την Ασφάλεια και το Περιβάλλον, πτυχές που θεωρούνται εξαιρετικά σημαντικές για τη βιώσιμη λειτουργία και ανάπτυξή του, θέτοντας μακροπρόθεσμους και βραχυπρόθεσμους/ετήσιους στόχους.

Παρακάτω παρουσιάζονται ενδεικτικά οι ποσοτικοί μακροχρόνιοι περιβαλλοντικοί στόχοι σε βασικούς τομείς προτεραιότητας για τον Όμιλο (σύμφωνα με τη μελέτη ουσιαστικότητας) και τα διυλιστήρια (ως κύρια παραγωγική δραστηριότητα):

• Μείωση του δείκτη tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.
• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 250.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (κατ’ ελάχιστον 100MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.
• Μείωση των αποβλήτων που οδηγούνται προς τελική διάθεση – ταφή έως 15% μέχρι το 2030.

Οι στόχοι και οι δράσεις του Ομίλου προσδιορίζονται και προτεραιοποιούνται μετά από ενδελεχείς αναλύσεις ευρημάτων συνεχούς διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου και ερευνών, όπως η Μελέτη Ουσιαστικότητας, οι περιοδικές έρευνες ικανοποίησης πελατών, οι ετήσιες έρευνες κοινής γνώμης, οι δημόσιες συζητήσεις και άλλες μορφές επικοινωνίας. Τα αποτελέσματα αυτών των πρακτικών αξιολογούνται και επαναπροσδιορίζονται, ώστε να λαμβάνονται υπόψη και να ικανοποιούνται οι ανάγκες και οι προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών, όπως αυτές έχουν αποτυπωθεί στις σχετικές έρευνες. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η παρακολούθηση επίτευξης των στόχων γίνεται μηνιαίως ή/και ετησίως από τις αρμόδιες Διευθύνσεις. Επιπλέον, η λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου συνεισφέρει στην βελτίωση του περιβάλλοντος Διαχείρισης Κινδύνων, των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και της Εταιρικής Διακυβέρνησης, με σκοπό την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του Ομίλου.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Υγεία & Ασφάλεια

Το 2017 επιτεύχθηκαν οι κάτωθι στόχοι ασφάλειας:

• 000 ώρες χωρίς ατύχημα απουσίας στη θυγατρική εταιρεία DIAXON
• Μείωση κατά 20% του δείκτη σοβαρότητας ατυχημάτων (LWIS) σε σχέση με το 2016

Εκπαίδευση

Οι ανθρωποώρες εκπαίδευσης ξεπέρασαν τις 86.000 από τις οποίες οι 31.548 αφορούσαν θέματα υγείας και ασφάλειας. Επιπρόσθετα το 2017, περίπου το 80% του ανθρώπινου δυναμικού στα διυλιστήρια του Ομίλου εκπαιδεύτηκε σε θέματα υγιεινής και ασφάλειας συμπληρώνοντας συνολικά 26.342 ανθρωποώρες.

Περιβάλλον

Το 2017, στα τρία διυλιστήρια του Ομίλου, παρά τα σημαντικά αυξημένα επίπεδα λειτουργίας σε σχέση με το 2016, οι δείκτες για τις σημαντικότερες για τον κλάδο αέριες - εκπομπές διοξείδιο του θείου SO₂, οξειδείων του αζώτου NOx και σωματιδίων ΡΜ₁₀ (kg εκπομπών ανά tn τροφοδοσίας) - μειώθηκαν 32%, 34%, και 54% αντίστοιχα κατά την πενταετία 2013-2017.

Πάνω από το 80% των συνολικών αποβλήτων ανακυκλώνεται, αξιοποιείται μέσω διαδικασιών ανάκτησης πρώτων υλών και επαναχρησιμοποιείται.

Η ιδιοπαραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια αποτέλεσε το 27% της συνολικής καταναλισκόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, οδηγώντας σε αποφυγή 249,000 τόνων CO2.

Ο δείκτης tn εκπομπών CO2/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου συνεχίζει μειούμενος και το 2017, υπερκαλύπτοντας τον αρχικό στόχο που είχε τεθεί (-25% έναντι αρχικού στόχου -5% για το 2020), ενώ με βάση τις επενδύσεις ΑΠΕ που έχουν ολοκληρωθεί και βρίσκονται σε λειτουργία, εκτιμάται ότι έχει ήδη επιτευχθεί μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος κατά περίπου 84.000 τόνους CO2 (στόχος: μείωση κατά 250.000 τόνους CO2 ως το 2025).

Κοινωνία

Για το 2017, ο Όμιλος ανέλαβε περισσότερες από 100 δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης εντός και εκτός Ελλάδος η οποίες ανήλθαν στο ποσό των €4,79 εκατ.

Το 2017 αναλάβαμε πρωτοβουλίες και εστιάσαμε την προσοχή μας σε επείγοντα ζητήματα και τομείς όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη και κοινωνική απαίτηση, όπως το ζήτημα του προσφυγικού. Συμβάλαμε έτσι στην ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγύης, της αλληλοβοήθειας και του εθελοντισμού, και δώσαμε έμφαση στην ανάπτυξη πρωτοβουλιών μέσα από συνεργασίες. Αναλυτικά οι δράσεις και οι μελλοντικοί στόχοι παρουσιάζονται στις σελ. 76-79 του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017.

Οι στόχοι & τα επιτεύγματα ανά δραστηριότητα του Ομίλου παρουσιάζονται αναλυτικά για το έτος 2017 στις σελ. 15-17 του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017.

Επιπλέον πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2016, δείκτης GRI 102-15, (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στον Όμιλό μας, σε τακτά χρονικά διαστήματα, με βάση τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η δέσμευσή μας για διαβούλευση και επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους μας υλοποιείται μέσω μηχανισμών όπως είναι:

• Οι μελέτες ουσιαστικότητας και η αξιολόγησή τους
• Οι έρευνες κοινής γνώμης,
• Οι έρευνες για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος
• Οι έρευνες ικανοποίησης πελατών

Η υιοθέτηση διεθνών προτύπων, η μελέτη ουσιαστικότητας καθώς και η επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους συνεισφέρουν στην ανατροφοδότηση πληροφόρησης, στην αξιολόγηση αναγκών και προσδοκιών και στην ανταπόκριση μέσω δράσεων και προγραμμάτων.

Συνεπείς στη δέσμευσή μας να ικανοποιούμε τις ανάγκες όλων των κοινωνικών εταίρων μας, πραγματοποιήσαμε την πρώτη Μελέτη Ουσιαστικότητας το 2013, προκειμένου να προσδιοριστούν και να αξιολογηθούν τα πλέον ουσιαστικά/ σημαντικά θέματα (material aspects of high probability and high risk) κοινωνικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Η δέσμευσή μας να λαμβάνουμε υπόψη ανά τακτά χρονικά διαστήματα τις προσδοκίες και τις ανάγκες των Κοινωνικών Εταίρων – που αλληλεπιδρούν με τις δραστηριότητές μας εντός και εκτός των ορίων των εγκαταστάσεών μας απεικονίζεται στο παρακάτω διάγραμμα:

Είμαστε ένας ενεργειακός Όμιλος και η εφοδιαστική αλυσίδα μας αποτελείται από χιλιάδες προμηθευτές των προϊόντων και των υπηρεσιών που απαιτούνται για τη λειτουργία των βιομηχανικών εγκαταστάσεών μας και την εξυπηρέτηση των πελατών μας σε ποικίλα λειτουργικά περιβάλλοντα. Διατηρούμε μια σύνθετη εισροή  υλικών, εξοπλισμού, υπηρεσιών, μεταφορών, επικοινωνιών & πληροφορικής και άλλων τεχνολογικών συστημάτων υποστήριξης και προσπαθούμε να διευρύνουμε τον εφοδιασμό μας από τοπικούς προμηθευτές. Ο αναθεωρημένος Κανονισμός Προμηθειών αναφέρει ότι στις Συμβάσεις και Εντολές Αγοράς ενσωματώνεται «όρος συμμόρφωσης» των Προμηθευτών με τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ (στους τομείς των ανθρώπινων δικαιωμάτων, της εργασίας, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς) και του Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου. Όλοι οι νέοι προμηθευτές αξιολογούνται βάσει ερωτηματολογίου που περιέχει μεταξύ άλλων περιβαλλοντικά κριτήρια, κριτήρια σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, κριτήρια σχετικά με τις επιπτώσεις στην κοινωνία και κριτήρια εργασιακών πρακτικών. Οι συνεργάτες μας επιλέγονται και αξιολογούνται με στόχο τη βελτίωση της συνολικής επίδοσης μας σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Κοινωνικοί Εταίροι και Ουσιαστικά Θέματα» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/), «Μελέτη Ουσιαστικότητας» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/materiality-assessment/) & «Υπεύθυνες Προμήθειες» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/market/ResponsibleProcurements/). 

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Η αξιολόγηση ουσιαστικότητας του 2017 πραγματοποίησε ανάλυση της ουσιαστικότητας των θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του. Ακολούθησε μια διαδικασία που περιλάμβανε έρευνα, συνεντεύξεις με τους κοινωνικούς εταίρους με τη συμμετοχή τόσο εσωτερικών, όσο και εξωτερικών ενδιαφερόμενων μερών του. Η ανάλυση πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τα πρότυπα GRI και βασίστηκε σε τρείς φάσης – Αναγνώρισης, Ιεράρχησης και Επικύρωσης οι οποίες περιγράφονται στον σύνδεσμο http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/materiality-assessment/.

Η τελική μελέτη ανέδειξε 10 ουσιαστικά θέματα (σύμφωνα με τη σημαντικότητα τους για τα ενδιαφερόμενα μέρη και τη σημαντικότητα των επιδράσεών τους στη βιώσιμή ανάπτυξη) τα οποία παρουσιάζονται αναλυτικότερα στον παραπάνω σύνδεσμο καθώς και στο σύνδεσμό: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/material-topics/ .

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017:   (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/) και στους δείκτες GRI: 102-6, 102-9, 102-10, 103-1, 102-40, 102-42, 102-43, 102-44, 102-16, 102-56, 308-2, 414-1, 414-2 και 408-414.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος έχει εντάξει στο οργανόγραμμα του ξεχωριστή Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος & Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου (ΔΥΑΠBAΟ, όπου εντάσσεται και το Τμήμα Διαχείρισης Περιβάλλοντος & Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου) για θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης. Η ΔΥΑΠBAΟ αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου και υποβάλλει έκθεση για θέματα υγείας, ασφάλειας, περιβάλλοντος και βιώσιμης ανάπτυξης στο Διοικητικό Συμβούλιο τουλάχιστον 2 φορές το χρόνο.

Επιπλέον, η Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων Ομίλου (ΔΕΣΟ), στην οποία εντάσσεται και η Διεύθυνση Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ), συντονίζει την ανάπτυξη, υλοποίηση και δημοσιοποίηση της προσέγγισης μας προς την ΕΚΕ και, με τη στρατηγική της Εκτελεστικής Επιτροπής, είναι υπεύθυνη για τη δημοσιοποίηση απολογισμών σχετικών με την επίδοση υπευθυνότητας του Ομίλου.

Οι ανώτατες θέσεις των ΔΕΣΟ και ΔΥΑΠBAΟ έχουν ευθύνες και αρμοδιότητες σχεδιασμού, εισήγησης και υλοποίησης για θέματα οικονομικά, περιβαλλοντικά & κοινωνικά, και αναφέρονται ευθέως στο ΔΣ. Επιπλέον, η Εκτελεστική Επιτροπή έχει αρμοδιότητες για θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.

Στις συναντήσεις των ανώτερων στελεχών καθορίζονται τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και συμφωνείται η ιεράρχηση των στόχων, οι δραστηριότητες ελέγχου και η υποβολή εκθέσεων αποτελεσμάτων. Η βιωσιμότητα αποτελεί μέρος της καθημερινής εργασίας στελεχών και εργαζομένων. Διαχειρίζεται, για παράδειγμα, σε τακτικές συζητήσεις εργασίας και αξιολογήσεις επιδόσεων. Με αυτόν τον τρόπο, η υλοποίηση της αειφορίας είναι κοινή αρμοδιότητα σε όλα τα επίπεδα ιεραρχίας του Ομίλου.

Η υποβολή θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης στο Διοικητικό Συμβούλιο γίνεται κατόπιν υποβολής σχετικού υπηρεσιακού σημειώματος του αρμοδίου Γενικού Διευθυντή προς τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος εισηγείται αναλόγως στο Διοικητικό Συμβούλιο. Εάν το θέμα ανήκει στην αρμοδιότητα μιας εκ των Επιτροπών, εξετάζεται από αυτή, η οποία προβαίνει και στην σχετική εισήγηση στο Διοικητικό Συμβούλιο.

Ο Όμιλος φιλοδοξεί να είναι ανοικτός και διαφανής ως προς τον τρόπο λειτουργίας του, προκειμένου να κερδίσει και να διατηρήσει την εμπιστοσύνη των πελατών, των εργαζομένων, των μετόχων και άλλων σημαντικών κοινωνικών εταίρων. Η δημοσιοποίηση εκθέσεων και η δομή διακυβέρνησης είναι αναπόσπαστο μέρος αυτής της δέσμευσης. Ο Όμιλος λειτουργεί με βάση τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και τον Κώδικα Δεοντολογίας.

Οι επιδόσεις μας σε θέματα ΕΚΕ εξαρτώνται από το σύνολο των εργαζομένων, από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο έως κάθε εργαζόμενο, σε κάθε επιχειρησιακή μονάδα, θυγατρική, βιομηχανική εγκατάσταση και εργαστήριο. Όλοι μας έχουμε επίγνωση των εταιρικών ευθυνών μας μέσω του Κώδικα Δεοντολογίας, αλλά αναγνωρίζουμε επίσης ότι ένα κεντρικό συντονιστικό ρόλο είναι απαραίτητο προκειμένου να διασφαλιστεί μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για την εταιρική κοινωνική ευθύνη.

Για την υποστήριξη της στρατηγικής του Ομίλου έχουν αναπτυχθεί και εφαρμοστεί Δείκτες Μέτρησης Επιδόσεων (KPIs) για τη βιώσιμη ανάπτυξη.

Η Εκτελεστική Επιτροπή καθορίζει την πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου. Οι ΔΕΣΟ & ΔΥΑΠBAΟ εισηγούνται τα προς έγκριση θέματα βιώσιμης ανάπτυξης και έχουν την ευθύνη υλοποίησής τους.

Στις συναντήσεις των ανώτερων στελεχών καθορίζονται τα θέματα αειφορίας, συμφωνείται η ιεράρχηση των στόχων, και ρυθμίζονται οι δραστηριότητες ελέγχου και υποβολής εκθέσεων αποτελεσμάτων.

Εκτός από την Εκτελεστική Επιτροπή, άλλες Επιτροπές του Διοικητικού Συμβουλίου παρακολουθούν θέματα που σχετίζονται με την εταιρική υπευθυνότητα, όπως εσωτερικού ελέγχου, κανονιστικής συμμόρφωσης, αμοιβών, κα, (http://www.helpe.gr/the-group/group-management/).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2016, «Εταιρική Διακυβέρνηση & Κανονιστική Συμμόρφωση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/Corporate-Governance/governance/) και «Κοινωνία» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ εφαρμόζει ένα σύνολο κανόνων και διαδικασιών για να εξασφαλίσει την ομαλή εφαρμογή της στρατηγικής του για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και την Εταιρική Υπευθυνότητα, στο οποίο συμπεριλαμβάνονται η Πολιτική Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος & Βιώσιμης Ανάπτυξης και η Πολιτική Ποιότητας μαζί με τις σχετικές διαδικασίες, ο Κώδικας Δεοντολογίας, κ.α.

Αναλυτικά παρουσιάζονται παρακάτω:

• Πολιτικής Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος & Βιώσιμης Ανάπτυξης, Πολιτική Ποιότητας και Κατάλογος διαδικασιών Υγείας, Ασφάλειας, Ποιότητας και Περιβάλλοντος – σύμφωνα με διεθνή πρότυπα - καθώς και οι αντίστοιχες πολιτικές είναι διαθέσιμα στο εταιρικό δίκτυο (intranet).
• Ο Κώδικας Δεοντολογίας εγκρίθηκε το 2011 με πλήρη εφαρμογή σε όλο τον Όμιλο, έχοντας μεταφραστεί σε όλες τις γλώσσες των χωρών που δραστηριοποιείται. Παράλληλα κοινοποιήθηκε και σε όλους τους εξωτερικούς συνεργάτες του, οι οποίοι ανέλαβαν την υποχρέωση εφαρμογής του.
• Η Πολιτική Ανταγωνισμού, ως προς τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία περί ανταγωνισμού, είναι υπό έγκριση στο ΔΣ.
• Οι "διαδικασίες, κώδικες & πολιτικές" προμηθειών, εντάσσονται στον υφιστάμενο Κανονισμό Προμηθειών, δίνοντας ιδιαίτερη βαρύτητα σε θέματα συνεργασίας με τους προμηθευτές.

Όλα τα παραπάνω εφαρμόζονται σε όλον τον Όμιλο και η σχετική συνεχής εκπαίδευση διασφαλίζει τη γνώση και εφαρμογή τους, ενώ δεν έχουν διαπιστωθεί αποκλίσεις εφαρμογής.

Επίσης, οι Αρχές του Ομίλου έτσι όπως παρουσιάζονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ αφορούν όλους τους εργαζόμενους σε εταιρείες του Ομίλου, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Εκτός από προαναφερθέντα που εφαρμόζονται από τις εταιρείες του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, εντός του Ομίλου έχουν υιοθετηθεί και διέπουν τη λειτουργία των αντίστοιχων οργανωτικών μονάδων οι ακόλουθοι κανονισμοί, όπως περιγράφονται στο Κεφάλαιο Γ του Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας της Εταιρείας:

1. Κανονισμός Επενδύσεων
2. Κανονισμός Προμηθειών Ομίλου Ελληνικών Πετρελαίων
3. Κανονισμός Εκτέλεσης Έργων
4. Κανονισμός Απομάκρυνσης & Διάθεσης Άχρηστου ή Πλεονάζοντος Εξοπλισμού ή Υλικού και Πώλησης Περιουσιακών Στοιχείων σε Τρίτους
5. Κανονισμός Προμήθειας Πετρελαιοειδών (Αγορά, Πώληση, Μεταφορά Αργού Πετρελαίου και Προϊόντων)
6. Εσωτερικοί Κανονισμοί Εργασίας
7. Επιχειρησιακές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας και τυχόν συμπληρωματικές αυτών
8. Κανονισμός Λειτουργίας Γενικής Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών Ομίλου
9. Κανονισμός Λειτουργίας Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου
10. Κανονισμός Πιστώσεων

Για τη σωστή και αποτελεσματική λειτουργία της Εταιρείας καταρτίζονται, στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων των Γενικών Διευθύνσεων και των Διευθύνσεων, Πολιτικές και Διαδικασίες που υπάγονται στο Επιχειρησιακό Σύστημα Οργάνωσης (Ε.Σ.Ο.), οι οποίες εγκρίνονται ανάλογα με το περιεχόμενο και το πεδίο εφαρμογής τους, σύμφωνα με την εκάστοτε ισχύουσα Πολιτική Εφαρμογής Ε.Σ.Ο.

Το σύστημα διαχείρισης κινδύνων του Ομίλου έχει σχεδιαστεί για να εντοπίζει και να διαχειρίζεται τις απειλές και τις ευκαιρίες και περιλαμβάνει δικλείδες ασφαλείας και ελεγκτικούς μηχανισμούς σε διάφορα επίπεδα μέσα στον Όμιλο.

Μέρος του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου είναι και η λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία συνεισφέρει στην βελτίωση του περιβάλλοντος Διαχείρισης Κινδύνων, των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου και της Εταιρικής Διακυβέρνησης, με σκοπό την ορθή εφαρμογή των κανόνων - διαδικασιών και την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του Ομίλου. Σημειώνεται ότι, σύμφωνα με τις προβλέψεις του Κώδικα Δεοντολογίας, από το 2012 λειτουργεί η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης, η οποία εντάσσεται στη Γενική Διεύθυνση Νομικών Υπηρεσιών και μεριμνά για την εφαρμογή του Κώδικα Δεοντολογίας από τη Διοίκηση, τα Στελέχη και τους εργαζομένους του Ομίλου αλλά και τους εξωτερικούς συνεργάτες. Επίσης, η Υπηρεσία Κανονιστικής Συμμόρφωσης λαμβάνει ενημερώσεις και καταγγελίες για παραβάσεις του Κώδικα Δεοντολογίας και συνεργάζεται, μεταξύ άλλων, με τη Γενική Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου για τη διερεύνηση τους.

Επιπροσθέτως, εξωτερικοί ελεγκτές και φορείς πιστοποίησης επαληθεύουν όλα τα σημαντικά στοιχεία (ποιοτικά και ποσοτικά) σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Στο πλαίσιο αυτό ενδεικτικά αναφέρεται ότι οι περισσότερες εγκαταστάσεις του Ομίλου είναι πιστοποιημένες σύμφωνα με τα διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα ISO 9001, ISO 14001 και OHSAS 18001 ενώ ο Απολογισμός Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ συμμορφώνεται με τη λεπτομερή επιλογή (comprehensive option) του Global Reporting Initiative GRI.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Εταιρική Διακυβέρνηση και Κανονιστική Συμμόρφωση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/corporate-governance-and-regulatory-compliance/governance/) & «Πρότυπα Βιωσιμότητας και Διασφάλιση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Σημαντικές δράσεις του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου κατά το 2017 ήταν:

1. Αυξήθηκε περαιτέρω η ανθρωποδύναμη της Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου Ομίλου (ΓΔΕΕΟ) με στόχο να εξασφαλιστεί η καλύτερη λειτουργία της Διεύθυνσης μέσω πληρέστερης ελεγκτικής κάλυψης όλων των επιχειρηματικών μονάδων του Ομίλου.
2. Πραγματοποιήθηκε για 3η συνεχή χρονιά Αξιολόγηση Κινδύνων σε επίπεδο Ομίλου. Σκοπός της ενέργειας αυτής είναι, αφ’ ενός μεν η ανάπτυξη ενιαίας προσέγγισης εντοπισμού, αξιολόγησης και διαχείρισης κινδύνων στον Όμιλο, αφ’ ετέρου δε η αξιοποίηση των αποτελεσμάτων στην κατάρτιση του ετήσιου και τριετούς ελεγκτικού πλάνου του Ομίλου.
3. Υλοποιήθηκε πρόγραμμα ενδοεταιρικής επιμόρφωσης, για θέματα εσωτερικού ελέγχου, με σκοπό την σταδιακή ενημέρωση όλου του προσωπικού για τις βασικές αρχές που διέπουν την λειτουργία του εσωτερικού ελέγχου και την αξία που προσθέτει η λειτουργία αυτή στον Όμιλο, και στόχο την ενίσχυση της ελεγκτικής κουλτούρας και την βελτίωση της συνεργασίας της Γενικής Διεύθυνσης Εσωτερικού Ελέγχου με τις ελεγχόμενες μονάδες.
4. Ολοκληρώθηκαν συνολικά 49 έλεγχοι (39 τακτικοί και 10 έκτακτοι), υπερκαλύπτοντας το πρόγραμμα ελέγχων του έτους.
5. Οι έλεγχοι επεκτάθηκαν σε νέες οργανωτικές μονάδες που δεν είχαν ελεγχθεί κατά το παρελθόν, όπως τα Τμήματα Παραγωγής και Συντήρησης των Διυλιστηρίων, εγκαταστάσεις και αεροδρόμια της Εμπορίας που συνδέονται άμεσα με θέματα αποτελεσματικής διαχείρισης και ασφάλειας εγκαταστάσεων, αλλά και επιτελικές οργανωτικές μονάδες, με σκοπό την ελεγκτική κάλυψη του συνόλου των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
6. Εξετάστηκαν καταγγελίες για παραβιάσεις των Πολιτικών και Διαδικασιών του Ομίλου σε συγκεκριμένες ελεγκτικές περιοχές και προτάθηκαν βελτιωτικές ενέργειες, όπου αυτό κρίθηκε απαραίτητο, με στόχο την εξάλειψη και της παραμικρής αμφιβολίας ή δυνατότητας παρέκκλισης από τις διαδικασίες του Ομίλου.

Επίσης, όσον αφορά την προαγωγή βασικών αρχών εταιρικής διακυβέρνησης κατά το περασμένο δωδεκάμηνο:

• Αναβαθμίστηκε και τονώθηκε η συλλογική λειτουργία του ΔΣ αφού κατά το 2017 πραγματοποιήθηκαν 21 συνεδριάσεις του οργάνου
• Εκτός από την αξιολόγηση του ΔΣ μέσω της Έκθεσης Πεπραγμένων του από την ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, το ΔΣ παρακολουθεί και επανεξετάζει την υλοποίηση των αποφάσεών του σε ετήσια βάση, αξιολογεί τακτικά την αποτελεσματικότητά του κατά την εκπλήρωση των καθηκόντων του καθώς και εκείνη των επιτροπών που έχει συστήσει. Μέχρι σήμερα η αξιολόγηση αυτή είναι συλλογική του ΔΣ ως οργάνου της Εταιρίας και των επιτροπών που το ΔΣ έχει συστήσει με βάση τα πεπραγμένα του προηγούμενου διαστήματος.

Η Διεύθυνση Υγιεινής, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Βιώσιμης Ανάπτυξης Ομίλου υποβάλλει έκθεση για θέματα περιβάλλοντος και υγείας και ασφάλειας στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΛΠΕ τουλάχιστον 2 φορές το χρόνο (Δείκτης GRI 102-31).

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2017 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, και πιο συγκεκριμένα στους δείκτες GRI 102-11, GRI 102-28 & GRI 102-16 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, από το 2005, δημοσιοποιεί Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, με στόχο να συμβάλει στην καλύτερη επικοινωνία και ενημέρωση των κοινωνικών εταίρων (Stakeholders). Από το 2007, αξιοποιεί το GRI και το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), ως πλαίσιο για τη σύνταξη του Απολογισμού Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ. Ο Απολογισμός υλοποιείται ετησίως με βασικό πλαίσιο αναφοράς:

• Τα GRI (Global Reporting Initiative) Sustainability Reporting Standards καθώς και τους Ειδικούς Δείκτες "Oil & Gas Sector Supplement" -Comprehensive Level (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/) παρουσιάζονται αναλυτικά οι δείκτες GRI..
• Τα 24 κριτήρια του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ - Advanced Level (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/entrie-cop/).

Στο Παράρτημα Ι του Απολογισμού υπάρχει πίνακας  με σύντομη παρουσίαση των δεικτών του ειδικού συμπληρώματος του GRI Standards για τον πετρελαϊκό κλάδο (Oil & Gas Sector Supplement).

Όλοι οι δείκτες, οι μονάδες μέτρησης, οι ποσότητες και τα μεγέθη που αναφέρονται, αντιστοιχούν σε μετρήσεις και δεδομένα που καταγράφηκαν με τις καλύτερες διαθέσιμες πρακτικές, διεθνώς αποδεκτά πρότυπα και διεθνείς κώδικες της πετρελαϊκής βιομηχανίας. Διαφοροποιήσεις στις μεθόδους μέτρησης δεν υπάρχουν, σε σχέση με τους προηγούμενους Απολογισμούς ενώ δημοσιοποιείται οποιασδήποτε αλλαγή των ορίων (scope and aspects).

Επιπλέον, τα σημαντικότερα στοιχεία και οι δείκτες των δραστηριοτήτων του Ομίλου που αφορούν τη Βιώσιμη Ανάπτυξη και Εταιρική Υπευθυνότητα παρακολουθούνται και στο πλαίσιο της εφαρμογής διεθνών προτύπων, όπως το ISO 9001, το ISO 14001 & το OHSAS 18001.

To 2015 ο Όμιλος υιοθέτησε τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας που αποτελείται από 20 κριτήρια (κατηγοριοποιημένα σε 4 πυλώνες) και ουσιαστικά ανταποκρίνεται στην ανάγκη μέτρησης της οικονομικής, περιβαλλοντικής και κοινωνικής επίδοσης. Ο Ελληνικός Κώδικας Βιωσιμότητας είναι ένα από τα εργαλεία - για τη δημιουργία πολιτικών και στρατηγικών Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας – που αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας «Sustainable Greece 2020». Η Πρωτοβουλία προσβλέπει μέσω ενός διευρυμένου διαλόγου να συμβάλει στην προώθηση της Βιώσιμης Ανάπτυξης και να υποστηρίξει τους επιχειρησιακούς και θεσμικούς φορείς της χώρας μας με πρακτικά εργαλεία και μεθοδολογίες. Στο Παράρτημα ΙΙΙ του Απολογισμού υπάρχει Πίνακας Συμμόρφωσης του Απολογισμού με τον Ελληνικό Κώδικα Βιωσιμότητας (Επίπεδο Α).

Στο πλαίσιο της στρατηγικής για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής και τη μείωση εκπομπών CO₂, βασικά KPIs για τα οποία έχουν τεθεί συγκεκριμένοι στόχοι και παρακολουθούνται περιοδικά είναι τα παρακάτω:

• Μείωση του δείκτη tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.
• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 250.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (κατ’ ελάχιστον 100MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.

Επιπλέον, παρακολουθούνται και πιστοποιούνται δείκτες για την υγεία & ασφάλεια (GRI 403 έως GRI 404-1), όπως τα ποσοστά τραυματισμών, επαγγελματικών ασθενειών, απώλειας ημερών εργασίας και απουσιών εργαζομένων και αριθμός θανατηφόρων εργατικών ατυχημάτων, ανά περιοχή & φύλο και ο τύπος τραυματισμού σύμφωνα με τους ορισμούς της CONCAWE.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Εταιρική Διακυβέρνηση και Κανονιστική Συμμόρφωση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/corporate-governance-and-regulatory-compliance/governance/), «Απασχόληση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment/),  «Υγεία & Ασφάλεια» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/health-and-safety/), «Αγορά» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/market/), «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/), «Κοινωνία» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/), «Κοινωνικοί Εταίροι & Ουσιαστικά Θέματα»(http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/) και «Πρότυπα Βιωσιμότητας και Διασφάλισης» http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Όλοι οι δείκτες και τα στοιχεία που αναφέρονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης είναι ενοποιημένα σε επίπεδο Ομίλου, με μικρές εξαιρέσεις οι οποίες προγραμματίζεται να καλυφθούν. Ειδικότερα οι περιβαλλοντικοί δείκτες παρουσιάζονται αναλυτικά για κάθε επιχειρησιακή μονάδα του Ομίλου. Στον Απολογισμό δημοσιεύονται και πιστοποιούνται το σύνολο των περιβαλλοντικών δεικτών του προτύπου GRI δηλαδή οι δείκτες GRI 301 ως GRI 307  . Επιπρόσθετα, «ανηγμένοι» δείκτες είναι ο δείκτης GRI 302 «Energy Intensity Index» ο οποίος ορίζεται ως  GJ/tn διακινηθέντων προϊόντων, ο δείκτης GRI 305 «GHG Emission Intensity Index» ο οποίος ορίζεται ως «tn CO₂ eq/ tn διακινηθέντων προϊόντων», ο δείκτης GRI 305 «Air pollutants (SOx, NOx, VOC & PM) Emission Intensity Index»  ο οποίος ορίζεται ως «Kg ρύπου/ tn διακινηθέντων προϊόντων» και τέλος ο δείκτης GRI 306 «Δείκτης H/C», ο οποίος ορίζεται ως «gr HC/tn throughput».

Η πορεία των KPIs για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής βρίσκεται στον παρακάτω σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/.

Οι στόχοι για τις δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης βρίσκονται στον παρακάτω σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/Group-CSR-Actions-Targets-for-the-period-2017-2021/

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 103 (διαχείριση παραπόνων) καθώς και GRI 301 έως GRI 308 (με δείκτες GRI 302, 305 και 306 «ανηγμένους») για το περιβάλλον και 403 και 404 για θέματα Υγεινής και Ασφάλειας στη Εργασία (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ διαθέτουν σύστημα αμοιβών στο οποίο ενσωματώνονται οι στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας.

Για τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη, η αξιολόγηση γίνεται ετησίως βάσει KPIs ενώ συνδέονται οι στόχοι και τα αποτελέσματα της εταιρείας με τους στόχους των στελεχών, σε θέματα όπως η βιώσιμη ανάπτυξη (ασφάλεια, περιβάλλον, κλπ).

Στους ατομικούς στόχους των στελεχών ένα ποσοστό της πολιτικής αμοιβών αφορά θέματα υγείας, ασφαλείας, περιβαλλοντικά αλλά και ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού (το ποσοστό βαρύτητας ποικίλει ανάλογα με τον τομέα απασχόλησης).

Επιπλέον, οι εργαζόμενοι συνεισφέρουν έμπρακτα στην υλοποίηση όλων των δράσεων βιώσιμης ανάπτυξης και συμμετέχουν εθελοντικά σε δράσεις κοινωνικής αλληλεγγύης και αλληλοβοήθειας.

Η Θυρίδα Προτάσεων Εργαζομένων αποτελεί ένα ιδιαίτερα χρήσιμο και πρωτοποριακό εργαλείο εσωτερικής επικοινωνίας καθώς προσφέρει τη δυνατότητα ανώνυμης ή επώνυμης υποβολής ερωτημάτων, κατάθεσης προτάσεων και, γενικά, διαλόγου ανάμεσα σε όλα τα επίπεδα εργαζομένων με τη Διοίκηση ή/και τις αρμόδιες Οργανωτικές Μονάδες του Ομίλου. Οι διαχειριστές της Θυρίδας Προτάσεων μεριμνούν και εγγυώνται την εχεμύθεια, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα της διαδικασίας. Όλες οι προτάσεις απαντώνται σε συνεργασία με τις αρμόδιες Υπηρεσίες, ενώ τηρείται λεπτομερές αρχείο για την εξαγωγή στατιστικών στοιχείων και την παρακολούθηση της προόδου των υποθέσεων.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, Κεφάλαια: «ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment/): Αμοιβές & Παροχές 

(http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment/family-job-balance/) & (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/en/employment/compensations/ & στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2017 (https://www.helpe.gr/media-center/company-publications/annual-financial-report-for-fiscal-year/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Δράσεις και αποτελέσματα του Ομίλου για το έτος 2017 όσον αφορά και τους τρεις πυλώνες της Βιώσιμης Ανάπτυξης, δηλ. Κοινωνία, Περιβάλλον και Οικονομία:

• Στο πλαίσιο της επίτευξης των στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης που αφορούν θέματα ΥΑΠ, όπως η ασφάλεια των εργαζομένων και η προστασία του περιβάλλοντος, το 2017:
• Σε όλες τις εγκαταστάσεις του Ομίλου στην Ελλάδα και το εξωτερικό επενδύθηκαν 14,5 εκ. € για βελτιώσεις ασφάλειας, δρομολογήθηκαν 43 ασκήσεις εκτάκτων καταστάσεων και οι ώρες εκπαίδευσης για θέματα Υγείας και Ασφάλειας ξεπέρασαν τις 86.000.
• Πάνω από 11 εκ. € επενδύθηκαν σε έργα περιβαλλοντικής διαχείρισης και βελτίωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος στις εγκαταστάσεις του Ομίλου. Οι δείκτες για τις σημαντικότερες αέριες εκπομπές του κλάδου μειώθηκαν πάνω από 30% στην πενταετία.
• Επιπλέον, αποφεύχθηκαν 375.000 τόνοι εκπομπών CO₂ λόγω του ότι το 27,2% της συνολικής καταναλισκόμενης ηλεκτρικής ενέργειας είναι ιδιοπαραγόμενη.
• Αναλάβαμε πρωτοβουλίες και εστιάσαμε την προσοχή μας σε επείγοντα ζητήματα και τομείς όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη και κοινωνική απαίτηση, όπως το ζήτημα του προσφυγικού. Συμβάλαμε έτσι στην ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγύης, της αλληλοβοήθειας και του εθελοντισμού, και δώσαμε έμφαση στην ανάπτυξη πρωτοβουλιών μέσα από συνεργασίες. Το πολυδιάστατο πρόγραμμα δράσεων του Ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό, στήριξε δράσεις που σχετίζονται με έργα υποδομής και βελτίωση ποιότητας ζωής, καθώς και προγράμματα που αφορούσαν 5 βασικούς άξονες: Ευπαθείς Κοινωνικές Ομάδες, Νέα Γενιά, Βιώσιμες Πόλεις και Περιβάλλον, Πολιτισμός, Αθλητισμός και Υγεία αποδεικνύοντας ενεργά την συνεχή προσπάθεια για συμβολή του Ομίλου στη βιώσιμη ανάπτυξη τόσο των τοπικών κοινωνιών όσο και της ευρήτερης κοινωνίας.
• Συγκεκριμένα πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 100 δράσεις ΕΚΕ και οι επενδύσεις στις δράσεις αυτές στην Ελλάδα και το εξωτερικό ξεπέρασαν τα €4,79 εκατ. Οι δράσεις στους 5 άξονες περιγράφονται αναλυτικά στην ενότητα "Κοινωνία" & "Δράσεις ΕΚΕ Ομίλου 2017" στον σύνδεσμο http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/vulnerable-youth/.

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2017 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 102, 404, 103 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η δέσμευση μας να λαμβάνουμε υπόψη  τις προσδοκίες και τις ανάγκες των Κοινωνικών Εταίρων – που αλληλεπιδρούν με τις δραστηριότητες μας εντός και εκτός των ορίων των εγκαταστάσεών μας – απεικονίζεται στο Διάγραμμα Κοινωνικών Εταίρων (βλ. http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/).

Στον Όμιλό μας, ανά τακτά χρονικά διαστήματα, με βάση τις αρχές και αξίες, τη στρατηγική, τις δραστηριότητες, την αγορά, τη γειτνίαση και το κοινωνικό σύνολο, επαναπροσδιορίζουμε ποιοι είναι οι κοινωνικοί μας εταίροι (stakeholders) που επηρεάζουν ή/και επηρεάζονται σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Στοχεύουμε έτσι στη δημιουργία σχέσεων με αυτά τα ενδιαφερόμενα μέρη, ώστε ο Όμιλος να μπορεί να αντιδρά στις ανάγκες τους, να ελαχιστοποιεί τους κινδύνους για τη φήμη και τη λειτουργία του και να αξιοποιεί τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, που δημιουργούν αυτές οι συνέργειες.

Η υιοθέτηση προτύπων, η μελέτη ουσιαστικότητας καθώς και η επικοινωνία με τους Κοινωνικούς εταίρους συνεισφέρουν στην ανατροφοδότηση πληροφόρησης, στην αξιολόγηση αναγκών και προσδοκιών και στην ανταπόκριση μέσω δράσεων και προγραμμάτων.

Η δέσμευσή μας για διαβούλευση και επικοινωνία με τους κοινωνικούς εταίρους μας υλοποιείται μέσω μηχανισμών όπως:

• Οι μελέτες ουσιαστικότητας και η αξιολόγησή τους
• Οι έρευνες κοινής γνώμης
• Οι έρευνες για τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος
• Η θυρίδα προτάσεων εργαζομένων
• Οι έρευνες ικανοποίησης πελατών

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Οι Κοινωνικοί Εταίροι και Ουσιαστικά Θέματα» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/materiality-assessment/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Συνεπείς στη δέσμευσή μας να ικανοποιούμε τις ανάγκες όλων των κοινωνικών εταίρων μας, πραγματοποιήσαμε την πρώτη Μελέτη Ουσιαστικότητας το 2013, προκειμένου να προσδιοριστούν και να αξιολογηθούν τα πλέον ουσιαστικά/ σημαντικά θέματα (material aspects of high probability and high risk) κοινωνικής υπευθυνότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.

Η αξιολόγηση του 2017, στα πλαίσια της συνεχούς βελτίωσης της επίδοσης και της βελτιστοποίησης της στρατηγικής του, ο Όμιλος ακολούθησε μια διαδικασία που περιλάμβανε έρευνα, συνεντεύξεις με τους κοινωνικούς εταίρους, τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας, για τον εντοπισμό των νέων ουσιαστικών θεμάτων. Λαμβάνοντας υπόψη τις GRI Αρχές της συμμετοχικότητας των ενδιαφερόμενων μερών και του Πλαισίου Βιωσιμότητας, ο Όμιλος αναγνώρισε 26 θέματα βιώσιμης ανάπτυξης που σχετίζονται με τις δραστηριότητές του. 

Αυτά τα 26 ουσιαστικά θέματα παρουσιάζονται αναλυτικότερα στον σύνδεσμο http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/materiality-assessment/ και http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/ (DMAs - Διοικητικές Πρακτικές για τα Ουσιαστικά Θέματα).

Η ανατροφοδότηση που λάβαμε από τους κοινωνικούς εταίρους είχε ως αποτέλεσμα τον ανασχεδιασμό ή τη δημιουργία προγραμμάτων προς όφελος του κοινωνικού συνόλου με κυριότερα τα ακόλουθα:

• Υλοποίηση δράσεων σχετικά με επίκαιρα κοινωνικά ζητήματα
• Πρόγραμμα ολιστικής ασφαλείας εργαζομένων και συνεργατών
• Νέα προγράμματα εθελοντικού χαρακτήρα
• Ανάπτυξη δράσεων για τη νέα γενιά
• Πρωτοβουλίες για τη μείωση των εκπομπών CO₂
• Ανάπτυξη και ενίσχυση δράσεων για την διαφύλαξη και ανάδειξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017 στον εξής σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/

Με ενδεικτικά παραδείγματα στο σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/vulnerable-youth/

Επίσης πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 102 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Τα Ουσιαστικά Θέματα συνοψίζονται στον παρακάτω πίνακα:

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, καινοτόμος και δυναμικός ενεργειακός Όμιλος, εστιάζουν στην πρόληψη και την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων στο περιβάλλον των προϊόντων και υπηρεσιών σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής τους σύμφωνα και τις αρχές της Κυκλικής Οικονομίας. Εφαρμόζουν τα κατάλληλα μέτρα, πρακτικές, τεχνολογίες και παράλληλα ευθυγραμμίζονται οι στόχοι τους με τους στόχους της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (SDGs) των οποίων έχει αξιολογηθεί η σχέση με τις επιχειρηματικές δραστηριότητές του Ομίλου. Συγκεκριμένα, η συμβολή του Ομίλου στο Στόχο 9 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ (Βιομηχανία, καινοτομία και υποδομές) περιλαμβάνει την υιοθέτηση καινοτόμων πρακτικών, προϊόντων και τεχνολογιών στον τομέα της ενέργειας, τη συμμετοχή σε προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης, με στόχο τη δημιουργία βιώσιμων υποδομών για οικονομική ανάπτυξη και ανθρώπινη ευημερία.

Βελτιώνοντας συνεχώς την παραγωγική διαδικασία και το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, έρχονται συνεχώς πιο κοντά στους στρατηγικούς στόχους για αύξηση της αποδοτικότητας στη χρήση φυσικών πόρων – ενέργειας και μείωσης των αέριων εκπομπών, υγρών και στερεών αποβλήτων στην αλυσίδα αξίας (value chain) των βασικών προϊόντων και υπηρεσιών.

Τα τελικά διατιθέμενα καύσιμα από την εμπορική εταιρεία ΕΚΟ συμβάλλουν σημαντικά στη χαμηλότερη εκπομπή ρύπων και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου. Η βενζίνη ΕΚΟ 95 Ekonomy προσφέρει οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου έως και 2% και το ΕΚΟ diesel Ekonomy επιτυγχάνει οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου έως και 4%, ενώ  η βενζίνη EKO Racing 100 μειώνει σημαντικά τις τριβές εξασφαλίζοντας οικονομία καυσίμου, εξασφαλίζοντας παράλληλα έως και 4% υψηλότερη απόδοση κινητήρα, με αποτέλεσμα έως και 4% μεγαλύτερη ισχύ και καλύτερη επιτάχυνση. Επίσης, το νέο καύσιμο ΕΚΟ Diesel Avio προσφέρει εξαιρετική απόδοση επιτυγχάνοντας μηδενική απώλεια ισχύος του κινητήρα καθ’ όλη την διάρκεια λειτουργίας του και σε όλο το εύρος των στροφών του (σύμφωνα με το τεστ κινητήρα CEC F-98-08 που έχει καθιερωθεί για τους σύγχρονους common rail κινητήρες Diesel), καθώς και οικονομία καυσίμου, με μέση εξοικονόμηση καυσίμου 2%, με μετρήσεις που έχουν καταγράψει εξοικονόμηση έως και 3,84%, ανάλογα με τον τύπο ή / και τον κυβισμό του κινητήρα. Επιπρόσθετα η βενζίνη BP Ultimate 95 επιτυγχάνει  έως και 16 επιπλέον χιλιόμετρα και κατά μέσο όρο 12 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα, ενώ το BP Ultimate Diesel προσφέρει έως και 42 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα. Τέλος, το Βελτιωμένο Πετρέλαιο Θέρμανσης BP Super Heat έχει μοναδικά χαρακτηριστικά που συμβάλλουν στην προστασία του περιβάλλοντος. H βενζίνη Ultimate 100 with active technology που λανσάρετε το 2017, επιτυγχάνει έως και 37 επιπλέον χλμ (κατά μ.ο. 18 χλμ.): http://www.eko.gr, http://www.bpfuels.gr.

Επίσης, τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ διερευνούν, χωρίς να υπάρχει σχετική υποχρέωση από την ελληνική πολιτεία, τη χρησιμοποίηση της βιοαιθανόλης ως συστατικό της βενζίνης μέσω σχετικού ερευνητικού προγράμματος με το Εργαστήριο Καυσίμων και Λιπαντικών του ΕΜΠ. Επιπλέον, ήδη χρησιμοποιείται σε σημαντικό ποσοστό το βιοντίζελ σε ανάμειξη με το συμβατικό ντίζελ (Στόχος 9).

Επιπρόσθετα, η ΕΚΟ εφαρμόζει πρόγραμμα ελέγχου ποιότητας καυσίμων στα πρατήρια σε συνεργασία με το Εργαστήριο Τεχνολογίας Καυσίμων & Λιπαντικών του ΕΜΠ.

Στο πλαίσιο της Πολιτικής Ποιότητας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος ο Όμιλος δεσμεύεται να προμηθεύει προϊόντα και υπηρεσίες απολύτως σύμφωνες ή/και καλύτερες από τις συμφωνημένες προδιαγραφές και να προσφέρει στους πελάτες, συνεργάτες και τα στελέχη του την δυνατότητα να αξιολογήσουν και να συμβάλουν στην περαιτέρω βελτίωση της ποιότητας των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών.

Η εκτίμηση των επιπτώσεων των προϊόντων στην υγεία και την ασφάλεια γίνεται για όλο τον κύκλο ζωής κάθε ουσίας και περιλαμβάνει την εκπόνηση σεναρίων έκθεσης για κάθε χρήση. Για το σκοπό αυτό, κατ’ εφαρμογή του Κανονισμού REACH, υπάρχει επικοινωνία σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Για  τις ουσίες των προϊόντων των Διυλιστηρίων και των Χημικών Εργοστασίων, εκπονείται αξιολόγηση των πιθανών κινδύνων για την ανθρώπινη υγεία, την  ασφάλεια και το περιβάλλον. Η αξιολόγηση αφορά όλα τα στάδια (παραγωγή, αποθήκευση, μεταφορά, διανομή και χρήση).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Αγορά» > «Υπεύθυνες Προμήθειες» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/market/ResponsibleProcurements/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2017, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Η ενεργειακή ένταση παρουσιάζεται ανά διυλιστήριο και για τις θυγατρικές χωριστά στο δείκτη GRI 302-3 στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017.
• Συνολική εξοικονόμηση ενέργειας: 1.357.031 GJ
• Επισημαίνεται ότι τα καύσιμα που κυκλοφόρησαν πριν από το 2016 εξακολουθούν να έχουν χαμηλότερη περιεκτικότητα σε θείο σε σχέση με τις προδιαγραφές, καθώς και ότι η βενζίνη ΕΚΟ 95 Εkonomy και το ΕΚΟ diesel Εkonomy προσφέρουν οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου 2% και 4% αντίστοιχα. Επιπρόσθετα, η βενζίνη BP Ultimate 95 και το BP Ultimate Diesel προσφέρουν κατά μέσο όρο 12 και 42 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα, αντίστοιχα. Το νέο καύσιμο Diesel Avio, το οποίο κυκλοφόρησε τον Οκτώβριο του 2014, προσφέρει εξαιρετικά αποτελέσματα καθαρισμού του κινητήρα, άρα και μείωση της κατανάλωσης καυσίμου. Από σχετικές μελέτες έχει αποδειχθεί ότι επιτυγχάνεται μείωση, σε σχέση με τα συμβατικά καύσιμα, 24,2% σε εκπομπές αιρούμενων σωματιδίων (PMs) και 1,9% σε εκπομπές CO₂.

Επίσης, από το 2015, όλοι οι νέοι προμηθευτές αξιολογούνται βάσει ερωτηματολογίου που περιέχει και κριτήρια σχετικά με τις επιπτώσεις στην κοινωνία και τις εργασιακές πρακτικές. Το 2017 δε διαπιστώθηκαν σημαντικά ευρήματα σχετικά με αρνητικές επιπτώσεις εργασιακών πρακτικών στην εφοδιαστική αλυσίδα. Συγκεκριμένα πραγματοποιήθηκαν 544 έλεγχοι ποιότητας από καταναλωτές, σε πρατήρια μέσω των spot test kit. Επίσης, το ΕΜΠ πραγματοποίησε 1.483 ποιοτικούς και ποσοτικούς ελέγχους καυσίμων στα πρατήρια ΕΚΟ και ΒΡ. Συνολικά ελέγχθηκαν ως προς τη ποσότητα του καυσίμου 6.020 δείγματα ακροσωλήνων. Διερευνήθηκαν 250 περιστατικά και απαντήθηκαν 86 ερωτήματα πελατών σχετικά με την ποιότητα των καυσίμων των πρατηρίων. Τέλος, στο χημείο της ΕΚΟ διεξήχθησαν 4402 αναλύσεις αεροπορικών καυσίμων και 27.912 ποιοτικοί έλεγχοι των λιπαντικών.

Μέσω του επίσημου μηχανισμού προσφυγής /παραπόνων για περιβαλλοντικά συμβάντα το 2017 υπήρξαν 15 παράπονα, τα οποία επιλύθηκαν σύμφωνα με τις σχετικές διαδικασίες.

Επιπλέον, το 2017, δεν παρατηρήθηκε καμία περίπτωση μη συμμόρφωσης με τους κανονισμούς και εθελοντικούς κώδικες, που διέπουν τις επιπτώσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών στην υγεία και την ασφάλεια, σχετικά με τις πληροφορίες και τη σήμανση των προϊόντων και των υπηρεσιών και σχετικά με τις επικοινωνίες μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της διαφήμισης, της προώθησης προϊόντων και της χορηγίας.

Πληροφορίες σχετικά με τις έρευνες ικανοποίησης πελατών αναφέρονται στο δείκτη GRI 102 - General Disclosure: Key topics and concerns raised.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 102 General Disclosures, GRI 302-4 Reduction of Energy Consumption, GRI 302-5 Reduction in energy requirements of products and services, GRI 301 - Materials, GRI 414-Screening of new suppliers, 414-Supplier Social Assessment - Negative social impacts in the supply chain and actions taken, GRI 416-419 Customer Health & Safety, Marketing and Labelling, Customer Privacy, Socioeconomic compliance (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο βασικός στόχος του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι η συνεχής βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων σε τομείς όπως ο περιορισμός των περιβαλλοντικών επιπτώσεων σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος, η ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων κατά την παραγωγική διαδικασία καθώς και η συμβολή τους στην αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής μέσω της βελτίωσης της ενεργειακής αποδοτικότητας.

Ο Όμιλος χρησιμοποιεί ποικίλους φυσικούς πόρους, όπως το αργό πετρέλαιο (κύριο υλικό τροφοδοσίας των παραγωγικών μονάδων), το νερό, ενέργεια από καύσιμα, καθώς και ηλεκτρική κ.ά., σημαντικό μέρος των οποίων ανακυκλώνεται ή επαναχρησιμοποιείται. Αναλυτικά τα δεδομένα αναφέρονται στους δείκτες GRI στους Ετήσιους Απολογισμούς Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (http://www.helpe.gr/corporate-responsibility/sustainability-reports/).

Επενδύουμε συνεχώς στην πρόληψη και την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων στο περιβάλλον, εφαρμόζοντας τα κατάλληλα μέτρα και τις Βέλτιστες Διαθέσιμες Τεχνικές, πρακτικές και τεχνολογίες σε ολόκληρο τον κύκλο προϊόντος, από το σχεδιασμό του παραγωγικού σχήματος και την πιθανή εφαρμογή αντιρρυπαντικής τεχνολογίας, μέχρι την τελική κατανάλωση των προϊόντων – καυσίμων, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην επίτευξη του Στόχου 12 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη (Υπεύθυνη κατανάλωση και παραγωγή) του ΟΗΕ.

Η συστηματική παρακολούθηση των εξελίξεων στον τεχνολογικό τομέα, στην περιβαλλοντική και ενεργειακή νομοθεσία, καθώς και η ενεργός συμμετοχή στις σχετικές διαδικασίες ενημέρωσης και διαβούλευσης, συνεισφέρουν σημαντικά στην υλοποίηση της στρατηγικής των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ για βιώσιμη ανάπτυξη, παράλληλα με στοχευμένες περιβαλλοντικές επενδύσεις και επενδύσεις στην εξοικονόμηση ενέργειας, καθώς και διαρκή προγράμματα αντίστοιχης εκπαίδευσης. Τα παραπάνω έχουν ως αποτέλεσμα την επίτευξη αξιοσημείωτων επιδόσεων, σε τομείς όπως η μείωση των αέριων εκπομπών, η αποτελεσματική διαχείριση του νερού και των άλλων φυσικών πόρων, η μείωση κατανάλωσης ενέργειας και η μείωση εκπομπών CO₂.

Όσο αφορά τη διαχείριση των υγρών και στερεών αποβλήτων, πρωταρχικό στόχο αποτελεί η μείωση της παραγωγής τους, η μεγιστοποίηση της ανακύκλωσης για όσα ρεύματα αποβλήτων είναι αυτό εφικτό και στη συνέχεια, για τα υπόλοιπα ρεύματα αποβλήτων, η επιτόπου διαχείρισή τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο για το περιβάλλον και την ανθρώπινη υγεία. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ έχουν επενδύσει σε σύγχρονες μονάδες επεξεργασίας αποβλήτων, όπως οι μονάδες ολοκληρωμένης επεξεργασίας υγρών αποβλήτων τριών σταδίων και η μονάδα επεξεργασίας ελαιώδους λάσπης με την τεχνική της βιοαποικοδόμησης, στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της Θεσσαλονίκης. Η τελευταία, το 2014, μετά από δράσεις βελτίωσης και ενίσχυσης της διεργασίας με την προσθήκη ειδικών μικροοργανισμών (βιοενίσχυση), κατάφερε να τριπλασιάσει την αποδοτικότητά της, καθώς και να βελτιώσει τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του τελικού προϊόντος προς διάθεση.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2017, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Σύνολο μη ανανεώσιμων υλικών: 22.777  ktn
• Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού: 47.640.818 GJ
• Κατανάλωση ενέργειας εκτός του οργανισμού: 7.729.800 GJ
• Συνολική κατανάλωση νερού: 19.741.789 m³
• Συνολικός όγκος υγρών αποβλήτων: 7.291.001 m³
• Συνολικό βάρος στερεών επικίνδυνων αποβλήτων: 10.237 tn
• Συνολικό βάρος στερεών μη επικίνδυνων αποβλήτων: 11.808 tn

Είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι πάνω από 80% των συνολικών στερεών αποβλήτων ανακυκλώνεται, αξιοποιείται περαιτέρω μέσω διαδικασιών ανάκτησης πρώτων υλών και επαναχρησιμοποιείται.

Επιπροσθέτως, τα τελικά διατιθέμενα καύσιμα από την εμπορική εταιρεία ΕΚΟ συμβάλλουν σημαντικά στη χαμηλότερη εκπομπή ρύπων και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι τα καύσιμα ΕΚΟ Ekonomy επιτυγχάνουν οικονομία στην κατανάλωση καυσίμου έως και 4%, ενώ η βενζίνη EKO Racing 100 μειώνει σημαντικά τις τριβές εξασφαλίζοντας οικονομία καυσίμου, εξασφαλίζοντας παράλληλα έως και 4% υψηλότερη απόδοση κινητήρα. Επίσης, το καύσιμο ΕΚΟ Diesel Avio προσφέρει εξαιρετική απόδοση καθώς και οικονομία καυσίμου έως και 3,84%. Επιπρόσθετα η βενζίνη BP Ultimate 95 επιτυγχάνει  έως και 16 επιπλέον χιλιόμετρα, ενώ το BP Ultimate Diesel προσφέρει έως και 42 επιπλέον χιλιόμετρα, σε σύγκριση με τα κοινά καύσιμα ανά γέμισμα. Τέλος, η βενζίνη Ultimate 100 with active technology επιτυγχάνει έως και 37 επιπλέον χλμ (κατά μ.ο. 18 χλμ.). Περισσότερες πληροφορίες υπάρχουν στο επίσημο site των εμπορικών σημάτων ΕΚΟ & BP: http://www.eko.gr & http://www.bpfuels.gr.

Ο Όμιλος, εκτός από την περιβαλλοντική εκπαίδευση στους εργαζόμενους του, έχει δημιουργήσει από το 2013 το πρόγραμμα περιβαλλοντικής επιμόρφωσης «H Ενέργεια για Ζωή… ταξιδεύει», το οποίο στοχεύει στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση μαθητών και κατοίκων απομακρυσμένων γεωγραφικά περιοχών για θέματα που αφορούν την προστασία του περιβάλλοντος, την σωστή διαχείριση των φυσικών πόρων, την εξοικονόμηση ενέργειας και την προστασία του φυσικού και ζωικού πλούτου. Η Ενέργεια για Ζωή από το 2013 έχει ταξιδέψει σε 54 περιοχές και σε συνεργασία με 30 ΜΚΟ έχει ολοκληρώσει 312 εργαστήρια με 6.660 μαθητές (Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, "Κοινωνία - Δράσεις ΕΚΕ Ομίλου": http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/vulnerable-youth/).

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το Περιβάλλον και τη Χρήση Πρώτων Υλών βρίσκονται στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 301-1: Materials Used, GRI 301-2: Recycled Input Materials Used, GRI 302-1: Energy Consumption within the organization, G302-2: Energy consumption outside the organization, GRI 302-2: Energy Intensity, GRI 302-5: Reductions in energy requirements if products and services, GRI 303-1: Water withdrawal by source & GRI 306-2: Effluents and Waste (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο βασικός στόχος των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ παραμένει η συνεχής βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων σε τομείς όπως ο περιορισμός των περιβαλλοντικών επιπτώσεων σε όλο τον κύκλο ζωής του προϊόντος, η ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων κατά την παραγωγική διαδικασία καθώς και η συμβολή τους στην αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής μέσω της βελτίωσης της ενεργειακής αποδοτικότητας.

Τα Ελληνικά Πετρέλαια, έχουν θέσει τους παρακάτω ποσοτικούς μακροχρόνιους περιβαλλοντικούς στόχους σε βασικούς τομείς προτεραιότητας για τον Όμιλο και τα διυλιστήρια (ως κύρια παραγωγικής δραστηριότητα):

• Μείωση του δείκτη των εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% έως το 2020.
• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 250.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε ΑΠΕ (κατ’ ελάχιστον 100MW ηλεκτροπαραγωγής) έως το 2025.

Επιπλέον, σε όλα τα διυλιστήρια του Ομίλου λειτουργούν μονάδες συμπαραγωγής, οι οποίες συνεισφέρουν στην αποφυγή σημαντικού ποσοστού εκπομπών CO₂.

Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), η εταιρεία του Ομίλου «ΕΛΠΕ Ανανεώσιμες» έχει θέσει ως στόχο την ανάπτυξη σημαντικής εγκατεστημένης ισχύος από αιολικά, φωτοβολταϊκά και βιομάζα στα επόμενα χρόνια, διαφοροποιώντας το ενεργειακό χαρτοφυλάκιο και συμβάλλοντας στην εξισορρόπηση του ισοζυγίου εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Ήδη λειτουργούν φωτοβολταϊκοί σταθμοί σε ακίνητα του Ομίλου συνολικής ονομαστικής ισχύος 1,5 MW, και ένα αιολικό πάρκο ισχύος 7 MW στην Πύλο του Ν. Μεσσηνίας. Εντός του 2016 κατασκευάστηκαν 7 φωτοβολταικά έργα συνολικής ονομαστικής ισχύος 70 kW για αυτοπαραγωγή με ιδιοκατανάλωση (πρόγραμμα net-metering) για ισάριθμα πρατήρια υγρών καυσίμων ΕΚΟ και BP. Σε διάφορα στάδια ανάπτυξης βρίσκονται άλλα 4 φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ισχύος 10,6 MW καθώς και 5 μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και  θερμότητας από καύση βιομάζας (προερχόμενη από υπολειμματική γεωργία) συνολικής ισχύος 25 MW. Ενώ σε συνεργασία με την ΛΑΡΚΟ, αναπτύσσεται ένα χαρτοφυλάκιο 143 MW φωτοβολταϊκών, καθώς και αιολικά και υβριδικά έργα.

Στον τομέα της προστασίας των οικοσυστημάτων και της βιοποικιλότητας ο Όμιλος ακολουθεί μια στρατηγική περαιτέρω ανάπτυξης των δραστηριοτήτων του όσο και συνέχισης των υπαρχόντων με σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον και λαμβάνοντας υπόψη τους στόχους του ΟΗΕ για προστασία της βιοποικιλότητας, τόσο στο έδαφος (Στόχος 15 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ - Ζωή στην Στεριά) όσο και στη θάλασσα (Στόχος 14 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ - Ζωή στο Νερό). Επιπρόσθετα σημειώνεται ότι τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ διαθέτουν εγκαταστάσεις σε θεσμοθετημένες περιοχές για βιομηχανική δραστηριότητα, μακριά από προστατευόμενες περιοχές.

Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ στοχεύουν στη μείωση κατανάλωσης της ενέργειας, του νερού και των πρώτων υλών και επενδύουν στην ανακύκλωση των υλικών και πρώτων υλών. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία υλοποιεί σημαντικές δράσεις ανακύκλωσης υλικών και πρώτων υλών, τόσο στις βιομηχανικές εγκαταστάσεις της, όσο και στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας, συμβάλλοντας θετικά στην αποτελεσματική διαχείριση των παραγόμενων αποβλήτων στο πλαίσιο της Κυκλικής Οικονομίας. Οι προσπάθειες εστιάζονται στο να ανακυκλωθεί όλο και μεγαλύτερο μέρος των ρευμάτων αποβλήτων, ενώ για το σκοπό αυτό πραγματοποιούνται και ειδικές ενημερωτικές δράσεις για τους εργαζόμενους της εταιρείας.

Ακόμα, κατά την παραγωγική διεργασία, ανακύκλωση εκτελείται μέσω της επαναδιύλισης των ανακτώμενων υδρογονανθράκων από τις Μονάδες Επεξεργασίας Υγρών Αποβλήτων (ΜΕΥΑ), καθώς επίσης και μέσω της χρήσης των τελικά επεξεργασμένων υγρών αποβλήτων ως νερό βοηθητικών χρήσεων.

Επιπροσθέτως, τα τελικά διατιθέμενα καύσιμα από τις εμπορικές εταιρίες ΕΚΟ και Ελληνικά Καύσιμα συμβάλλουν και αυτά σημαντικά στη χαμηλότερη εκπομπή ρύπων και μειωμένη κατανάλωση καυσίμου. Αναλυτικά τα δεδομένα παρουσιάζονται στο δείκτη GRI 302-5: Reductions in energy requirements of products and services (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2017, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Σύνολο μη ανανεώσιμων υλικών: 22.777  ktn
• Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού: 47.640.818 GJ
• Συνολική κατανάλωση νερού: 19.741.789 m³
• Συνολικό βάρος στερεών επικίνδυνων αποβλήτων: 10.237 tn
• Συνολικό βάρος στερεών μη επικίνδυνων αποβλήτων: 11.808 tn

Επιπλέον, η απόδοση των ποσοτικών περιβαλλοντικών στόχων του Ομίλου για το 2017 παρουσιάζεται παρακάτω στον παρακάτω σύνδεσμο: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 301-1, 301-2, 302-1, 302-4, 302-5, 303-1, 303-3, 306-1 & 306-2 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η ικανοποίηση των ενεργειακών αναγκών ταυτόχρονα με την αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής αποτελεί σημαντική πρόκληση για τον Όμιλο των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ, κυρίως λόγω της διύλισης πετρελαίου, έναν από τους βασικούς τομείς δραστηριοποίησης του. Με τη συνεχιζόμενη αύξηση της ζήτησης ενέργειας, ο κλάδος της διύλισης διαδραματίζει επιτελικό ρόλο στη διασφάλιση της ενεργειακής επάρκειας, συμβάλλοντας στην επίτευξη του Στόχου 7 της Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ για Οικονομική, Αξιόπιστη, Βιώσιμη και Σύγχρονη Ενέργεια. Τα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ ως ένας πρωτοπόρος ενεργειακός Όμιλος ασκούν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες δίνοντας προτεραιότητα στην Προστασία του Περιβάλλοντος και την αντιμετώπιση της Κλιματικής Αλλαγής. Σύμφωνα και με την Πολιτική για την Υγεία, Ασφάλεια, Περιβάλλον και Βιώσιμη Ανάπτυξη του Ομίλου (βλ. συνημμένο), ο Όμιλος διαχειρίζεται και συμβάλλει στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής με τη συνεχή βελτίωση της ενεργειακής του απόδοσης και την εξοικονόμηση ενέργειας, παράγοντας προϊόντα φιλικά προς το Περιβάλλον, διαχειριζόμενος ορθολογικά τους πόρους, μειώνοντας τις εκπομπές και κατά συνέπεια το ανθρακικό αποτύπωμα του Ομίλου, παρακολουθώντας και βελτιώνοντας την ποιότητα της ατμόσφαιρας και επενδύοντας σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (Συμβολή Ομίλου στο Στόχο 13 για Βιώσιμη Ανάπτυξη του ΟΗΕ - Δράση για το κλίμα).

Οι μακροχρόνιοι περιβαλλοντικοί στόχοι σε βασικούς τομείς προτεραιότητας για τον Όμιλο και τα διυλιστήρια είναι:

• Η μείωση του δείκτη των εκπομπών CO₂ / tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.
• Η μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 250.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας - ΑΠΕ (κατ’ ελάχιστον 100MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.

Η αποτύπωση του συνόλου των εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (ΑτΘ) του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ (Πεδίο Εφαρμογής 1, 2 και 3) ακολουθεί τα αυστηρότερα πρότυπα παρακολούθησης, καταγραφής και επαλήθευσης από ανεξάρτητο εξωτερικό φορέα, είτε αυτά αναφέρονται στους Ευρωπαϊκούς Κανονισμούς και Αποφάσεις για τις εκπομπές στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Συστήματος Εμπορίας Δικαιωμάτων Εκπομπών (EU ETS - Πεδίο εφαρμογής 1), είτε στο GHG Protocol Corporate Standard, στο ISO 14064 και στον Οργανισμό My Climate για τις υπόλοιπες εκπομπές (Πεδία εφαρμογής 1, 2 και 3) μέσω του ετήσιου υπολογισμού του ανθρακικού αποτυπώματος (Carbon Footprint) των κτηρίων γραφείων.

Επιπλέον των παραπάνω ειδικών πιστοποιήσεων/επαληθεύσεων για τις εκπομπές AτΘ, ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ εφαρμόζει πιστοποιημένα συστήματα διαχείρισης περιβάλλοντος (ISO 14001), στα οποία εντάσσονται τα θέματα και οι τεκμηριωμένες διαδικασίες για την παρακολούθηση εκπομπών ΑτΘ, ενώ παράλληλα όλοι οι δείκτες GRI πληρούν τα κριτήρια λεπτομερούς αναφοράς (comprehensive) σύμφωνα με την έκθεση διασφάλισης από ανεξάρτητο εξωτερικό φορέα.

Επιπλέον, σε όλα τα διυλιστήρια του Ομίλου λειτουργούν μονάδες συμπαραγωγής (CHP), οι οποίες συνεισφέρουν στην αποφυγή σημαντικού ποσοστού εκπομπών CO₂, οι οποίες θα εκπέμπονταν αν η ιδιοπαραγόμενη ηλεκτρική ενέργεια προερχόταν από πάροχο με διαφορετικό μίγμα καύσιμης ύλης.

Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), λειτουργούν φωτοβολταϊκοί σταθμοί σε ακίνητα του Ομίλου συνολικής ονομαστικής ισχύος 1,5 MW, και ένα αιολικό πάρκο ισχύος 7 MW στην Πύλο του Ν. Μεσσηνίας. Εντός του 2016 κατασκευάστηκαν 7 φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ονομαστικής ισχύος 70 kW για αυτοπαραγωγή με ιδιοκατανάλωση (πρόγραμμα net-metering) για ισάριθμα πρατήρια υγρών καυσίμων ΕΚΟ και BP. Σε διάφορα στάδια ανάπτυξης βρίσκονται άλλα 4 φωτοβολταϊκά έργα συνολικής ισχύος 10,6 MW καθώς και 5 μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και  θερμότητας από καύση βιομάζας (προερχόμενη από υπολειμματική γεωργία) συνολικής ισχύος 25 MW. Ενώ σε συνεργασία με την ΛΑΡΚΟ, αναπτύσσεται ένα χαρτοφυλάκιο 130MW φωτοβολταϊκών, καθώς και αιολικά και υβριδικά έργα.

Η συνολική παραγωγή ενέργειας από του ΦΒ σταθμούς του Ομίλου έχει ξεπεράσει τις 11 Gwh από την έναρξη λειτουργίας τους και η παραγωγή του αιολικού πάρκου στη Μεσσηνία ξεπέρασε τις 73 Gwh αντίστοιχα. Η συνολική αποφυγή εκπομπών CO₂ υπερβαίνει τους 84.000 τόνους.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Περιβάλλον, Ενέργεια και Κλιματική Αλλαγή» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Για το έτος 2017, παρουσιάζονται παρακάτω οι δείκτες επίδοσης σε επίπεδο Ομίλου:

• Κατανάλωση ενέργειας εντός του οργανισμού: 47.640.818 GJ
• Κατανάλωση ενέργειας εκτός του οργανισμού: 7.729.800 GJ
• Άμεσες συνολικές εκπομπές GHG (Scope 1): 3.319.912,57 tnCO₂ eq
• Έμμεσες συνολικές εκπομπές GHG (Scope 2): 801.909 tnCO₂ eq
• Άλλες έμμεσες εκπομπές GHG (Scope 3): 646.455 tnCO₂ eq
• Συνολική μείωση εκπομπών από πρωτοβουλίες (Scope 1): 106.232 tnCO₂ eq
• Συνολική μείωση εκπομπών από πρωτοβουλίες (Scope 2): 251.205 tnCO₂ eq

Επιπλέον, η απόδοση περιβαλλοντικών στόχων του Ομίλου για το 2017 παρουσιάζεται παρακάτω:

• Μείωση του δείκτη tn εκπομπών CO₂/tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου (crude oil) κατά 5% ως το 2020.

Ο δείκτης tn εκπομπών CO₂/ tn τροφοδοσίας αργού πετρελαίου συνεχίζει μειούμενος και το 2017, υπερκαλύπτοντας τον αρχικό στόχο που είχε τεθεί (-25% έναντι αρχικού στόχου -5% για το 2020), αποτέλεσμα που αντικατοπτρίζει τη συνεισφορά των σημαντικών δράσεων-έργων εξοικονόμησης ενέργειας και των υπόλοιπων επεμβάσεων αριστοποίησης στα διυλιστήρια του Ομίλου.

• Μείωση του αποτυπώματος άνθρακα του Ομίλου κατά 250.000 τόνους CO₂ μέσω επενδύσεων σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (κατ’ ελάχιστον 100MW ηλεκτροπαραγωγής) ως το 2025.

Με βάση τις επενδύσεις ΑΠΕ που έχουν ολοκληρωθεί και βρίσκονται σε λειτουργία, εκτιμάται ότι έχει ήδη επιτευχθεί μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος κατά περίπου 84.000 τόνους CO₂.

Σημειώνεται ότι ο Όμιλος λόγω της ιδιοπαραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας, η οποία το 2016 αποτέλεσε το 27% της συνολικής καταναλισκόμενής ηλεκτρικής ενέργειας, απέφυγε 249.000 τόνους εκπομπών CO₂ στην ατμόσφαιρα το 2017, ενώ τα 5 τελευταία χρόνια η αποφυγή είναι άνω του 1,56 εκατομμυρίου τόνων CO₂. Στον παρακάτω σύνδεσμο βρίσκεται το διάγραμμα που παρουσιάζει τη συμβολή της ιδιοπαραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας στα εγχώρια διυλιστήρια του Ομίλου και εκπομπές CO₂ που αποφεύχθηκαν λόγω της ιδιοπαραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας σε συνάρτηση με αυτές της συνολικής κατανάλωσης από τις μονάδες συμπαραγωγής (CHP) για τα έτη 2013-2017: http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/environment-energy-and-climate-change/.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 301-1, 302-1, 305-1, 305-2, 305-3, 305-4 & 305-5 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος παρακολουθεί τη σχετική εργατική νομοθεσία (εθνική, ευρωπαϊκή, ILO), συμπεριλαμβανομένων των αναφορών σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και τις συνθήκες εργασίας και είναι σε πλήρη συμφωνία με τις συλλογικές και σχετικές διεθνείς συμβάσεις. Οι εργαζόμενοι στον Όμιλο μπορούν χωρίς κανένα περιορισμό να συμμετέχουν σε συνδικαλιστικά σωματεία και επαγγελματικές ενώσεις.

Υπάρχουν δέκα συνολικά ενώσεις εργαζομένων με μέσο ποσοστό συμμετοχής 87%, (βλέπε αναλυτικά στον δείκτη 102-41, http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/). Το αντιπροσωπευτικό σωματείο των εργαζομένων στα ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ υπογράφει επιχειρησιακή συλλογική σύμβαση εργασίας με την οποία καθορίζονται οι όροι αμοιβής εργασίας των εργαζομένων με σύμβαση αορίστου χρόνου

Η δια βίου μάθηση, η εξασφάλιση των θέσεων εργασίας, η αξιολόγηση της απόδοσης, η παροχή κινήτρων, η πολιτική ίσων ευκαιριών και η διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας συνιστούν βασικές παραμέτρους της δέσμευσης του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ προς τους εργαζόμενους του. Ο Όμιλος υιοθετώντας ως στόχους του τους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του ΟΗΕ, επενδύει σε προγράμματα και δράσεις προστασίας της υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου (Στόχος 3 - Καλή υγεία και ευημερία) και υλοποιεί προγράμματα για την ολοκληρωμένη επιμόρφωση και την υψηλή κατάρτιση της νέας γενιάς και προτρέπει τη συμμετοχή των εργαζομένων σε προγράμματα δια βίου μάθησης (Στόχος 4 - Ποιοτική εκπαίδευση).

Ο Όμιλος διαθέτει διαδικασίες, πολιτικές και κανονισμούς για την προστασία των εργασιακών δικαιωμάτων, όπως είναι ο Κώδικας Δεοντολογίας, ο Εσωτερικός Κανονισμός και ο νέος Κανονισμός Προμηθειών, οι οποίοι παρέχουν κατευθύνσεις για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Επίσης, εκτός από την πλήρη συμμόρφωση με τη σχετική ελληνική και ευρωπαϊκή νομοθεσία,  εφαρμόζονται επιπλέον τα προβλεπόμενα από τις Επιχειρησιακές Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας.

Στον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας και στον Κώδικα Δεοντολογίας γίνονται σαφείς αναφορές στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί σχετικά με τα παραπάνω έγγραφα που είναι προσβάσιμα από όλους τους εργαζόμενους στο εταιρικό δίκτυο. Η Δ/νση Ανθρώπινου Δυναμικού παρακολουθεί τα τυχόν φαινόμενα διάκρισης και δρα αναλόγως σε συνεργασία με εκπροσώπους των σωματείων.

Θεμελιώδης αξία για τον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων, των κατοίκων, των τοπικών κοινωνιών και των εγκαταστάσεών μας. Για το λόγο αυτό, λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους επισκέπτες και τους εκπαιδευόμενους σπουδαστές και φοιτητές σε όλους τους χώρους εργασίας. Επιπλέον, όλο το προσωπικό (100%) εκπροσωπείται στις επίσημες επιτροπές υγείας & ασφάλειας εργαζομένων.

Στον τομέα της διαχείρισης του επαγγελματικού κινδύνου εφαρμόζεται η αρχή της πρόληψης, ώστε να προβλέπονται και να ελέγχονται όλοι οι πιθανοί κίνδυνοι υγείας και ασφάλειας. Συγκεκριμένα, οι εν δυνάμει κίνδυνοι εντοπίζονται και ελέγχονται σύμφωνα με τα κριτήρια της ελληνικής νομοθεσίας (N.3850/2010), τους ευρωπαϊκούς και διεθνείς κώδικες και τις καλές πρακτικές. Όλες οι εγκαταστάσεις διαθέτουν γραπτές μελέτες εκτίμησης επαγγελματικού κινδύνου, οι οποίες περιέχουν και τα μέτρα που λαμβάνονται για την εξάλειψη ή τον έλεγχο των κινδύνων και τη διατήρησή τους σε χαμηλά και αποδεκτά επίπεδα. Οι μελέτες αυτές εκπονούνται λαμβάνοντας υπόψη τη γνώμη και τις απόψεις των εργαζομένων, οι οποίοι καλούνται να συμπληρώσουν ειδικά ερωτηματολόγια για τη φύση και το περιβάλλον εργασίας τους. Οι μελέτες αναθεωρούνται, όταν τροποποιηθούν οι συνθήκες και το περιβάλλον εργασίας ή το αργότερο ανά πενταετία και κοινοποιούνται σε όλο το προσωπικό, ώστε κάθε εργαζόμενος να γνωρίζει τους κινδύνους, που μπορεί να αντιμετωπίσει και τις ενέργειες, που έχουν γίνει ή πρέπει να γίνουν, για την εξάλειψη ή την ελαχιστοποίηση αυτών των κινδύνων.

Στόχος του Ομίλου είναι η “Αριστεία” σε όλους τους τομείς.  Η επίτευξη της αριστείας, σε ότι αφορά τους Ανθρώπους μας, αποτελεί μία από τις σημαντικότερες στρατηγικές προτεραιότητές μας και βασική προϋπόθεση για την υλοποίηση των στόχων μας για βιώσιμη ανάπτυξη και ανταγωνιστικότητα και εστιάζεται πρωτίστως στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων και της τεχνογνωσίας τους, μέσω των εκπαιδεύσεων. Δημιουργούνται ευκαιρίες για συνεχή εκπαίδευση και παρακολούθηση των ταχύτατων εξελίξεων, που συντελούνται στον τομέα της ενέργειας. Μέσω της εκπαίδευσης, σε συνδυασμό με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που αναπτύσσει μέσα στον Όμιλο, ο κάθε εργαζόμενος θα έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί περαιτέρω, να ενισχύσει την απαραίτητη ευελιξία και προσαρμοστικότητά του στις αλλαγές και στις νέες συνθήκες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και να συνεισφέρει στην ανοδική πορεία του Ομίλου.

Επιπλέον, ο Όμιλος έχει αναπτύξει προγράμματα που συνδυάζουν την επαγγελματική και την προσωπική ζωή, είναι καινοτόμα και καλύπτουν τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού με παράλληλη ενίσχυση της φήμης του Ομίλου ως προτιμητέου εργοδότη. Στο πλαίσιο αυτής της φιλοσοφίας, ενδεικτικά αναφέρονται κάποιες εταιρικές πολιτικές που προβλέπουν:

• Ελαστικό ωράριο εργασίας για το διοικητικό προσωπικό
• Ανοικτή επικοινωνία (open door policy) μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων
• Προσφορά ελαφρού γεύματος για τους εργαζόμενους
• Δωρεάν μεταφορά των εργαζομένων από και προς τον τόπο εργασίας
• Εκδηλώσεις για προσωπική και επαγγελματική ισορροπία
• Συμμετοχές σε εργασιακά πρωταθλήματα και προγράμματα εκγύμνασης των εργαζομένων

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Απασχόληση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2017, δεν υπήρξε κανένα περιστατικό διάκρισης ή μη συμμόρφωσης με τον κώδικα Δεοντολογίας και τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας ή καταπάτησης της ελευθερίας του συνδικαλισμού και των συλλογικών διαπραγματεύσεων.

Την περίοδο 2016-2017 ξεκίνησε η υλοποίηση ενός ολιστικού συστήματος διαχείρισης ασφάλειας για το προσωπικό, με σκοπό την πληρέστερη κατανόηση των πιθανών κινδύνων στην εργασία και λήψη προληπτικών μέτρων για την αντιμετώπισή τους.

Το 82% των εργαζομένων εκπαιδεύτηκε το 2017. Η συνολική δαπάνη του Ομίλου για την εκπαίδευση των εργαζομένων ανήλθε σε 885.037 € ενώ ο συνολικός αριθμός ωρών εκπαίδευσης ήταν 110.139. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι διεξήχθησαν ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Υγείας, Ασφάλειας και Πυρασφάλειας 31.548 ωρών για εργαζομένους και 54.226 για εργολάβους και τρίτους. Επίσης, ο Όμιλος στο πλαίσιο της Εκπαιδευτικής Πολιτικής για το 2017 επένδυσε €861.458 στον εμπλουτισμό των βιβλιοθηκών, σε συνδρομές επιστημονικών εντύπων και συλλόγων.

Το 2017 σχεδόν όλοι οι εργαζόμενοι (93,73%) αξιολογήθηκαν σύμφωνα με το ενιαίο σύστημα αξιολόγησης. Για τα ανώτερα και ανώτατα στελέχη, η αξιολόγηση γίνεται ετησίως βάσει KPIs και συνδέει την επίδοση της εταιρείας με τους στόχους των στελεχών, σε θέματα όπως η βιώσιμη ανάπτυξη (ασφάλεια, περιβάλλον κλπ). Στον δείκτη 404-3 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/) παρέχονται αναλυτικές πληροφορίες ανά εταιρεία του Ομίλου.

Οι παροχές προς τους εργαζόμενους του Ομίλου διαφέρουν ανά εταιρεία και χώρα, παρέχεται όμως σε όλους ιατροφαρμακευτικό πρόγραμμα, ασφάλιση για ολική ή μερική αναπηρία, συνταξιοδοτικό πρόγραμμα και παροχές στα τέκνα των εργαζομένων, όπως κάλυψη δαπανών βρεφονηπιακού σταθμού, βοήθημα εκπαίδευσης, οικονομικές ενισχύσεις βράβευσης αριστούχων κ.λπ.

Στον δείκτη 201-1 παρουσιάζεται το σύνολο των παροχών και αμοιβών για τους εργαζόμενους, που το 2017 ξεπέρασε τα €224 εκατ. Επίσης, στον δείκτη 401-1 παρουσιάζετε το μέσο ποσοστό παραμονής εργαζομένων (loyalty indicator) το οποίο ήταν 95,98% (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Τα πρόσθετα ασφαλιστικά προγράμματα Ζωής και Υγείας και τα Συνταξιοδοτικά προγράμματα καλύπτουν το 87,37% και το 75,87% αντιστοίχως των εργαζομένων (μέσοι όροι).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Θεμελιώδης αξία για τον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ είναι η υγεία και η ασφάλεια των εργαζομένων, των κατοίκων, των τοπικών κοινωνιών και των εγκαταστάσεών μας (Στόχος 3 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του ΟΗΕ – Καλή υγεία και ευημερία). Για το λόγο αυτό, λαμβάνονται όλα τα απαραίτητα μέτρα ασφαλείας για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους επισκέπτες και τους εκπαιδευόμενους σπουδαστές και φοιτητές σε όλους τους χώρους εργασίας. Πληροφορίες σχετικά με τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας μπορείτε να δείτε στο σύνδεσμο: http://www.helpe.gr/health-and-safety/

Παρέχουμε ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, που παρακινεί τους εργαζόμενους δίνοντάς τους ίσες ευκαιρίες για την ανάπτυξη των δεξιοτήτων τους και την εξέλιξή τους, ενώ οι άνθρωποι αντιμετωπίζονται με σεβασμό.

Βασίζουμε τις σχέσεις με τους εργαζόμενους μας στην αρχή της ίσης μεταχείρισης. Τόσο η ένταξη όσο και η πορεία κάθε εργαζόμενου εντός Ομίλου, κρίνονται με βάση τα προσόντα, την απόδοση και τις φιλοδοξίες του, χωρίς καμία διάκριση (Στόχος 5 ΟΗΕ – Ισότητα των φύλων & Στόχος 10 ΟΗΕ – Λιγότερες ανισότητες).

Επιδιώκουμε και ενθαρρύνουμε τη συνεργασία του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου με πολλούς τρόπους, όπως: με την προώθηση ενός θετικού περιβάλλοντος εργασίας, την απαίτηση για ηθικές επιχειρηματικές πρακτικές και την προδραστική επικοινωνία.

Προτεραιότητα του Ομίλου είναι η συνεχής ενίσχυση των δεξιοτήτων και τεχνογνωσίας των εργαζομένων. Δημιουργούνται ευκαιρίες για συνεχή εκπαίδευση και παρακολούθηση των ταχύτατων εξελίξεων, που συντελούνται στον τομέα της ενέργειας.

Οι εργαζόμενοι του Ομίλου των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ υπογράφουν συλλογικές συμβάσεις έτσι ώστε να αποφεύγεται οποιαδήποτε μορφή διάκρισης. Για τον προσδιορισμό των αμοιβών των εργαζομένων ισχύουν συλλογικές διαπραγματεύσεις και ρόλο παίζουν δύο κοινωνικοί εταίροι, η Διοίκηση και το Σωματείο Εργαζομένων. Για την υποβοήθηση του έργου του, το ΔΣ, έχει συστήσει επιτροπές με συμβουλευτικές, εποπτικές ή και εγκριτικές αρμοδιότητες. Μεταξύ αυτών των επιτροπών είναι και η Επιτροπή Αμοιβών και Σχεδιασμού Διαδοχής. Δεν εμπλέκονται σύμβουλοι στη διαδικασία προσδιορισμού αμοιβών των εργαζομένων. Οι αμοιβές, για την πλειοψηφία των εργαζομένων, προσδιορίζονται βάση των Ε.Σ.Σ.Ε. και του Συστήματος Αξιολόγησης της Απόδοσης των εργαζομένων, όπως αυτές έχουν συμφωνηθεί μεταξύ της Διοίκησης και των Σωματείων. Για τη διαμόρφωση της πολιτικής αμοιβών λαμβάνονται υπόψη οι βέλτιστες πρακτικές αμοιβών στην εγχώρια αγορά εργασίας του κλάδου και τα σημαντικότερα στοιχεία που επηρεάζουν την ανταγωνιστικότητα των αμοιβών και την παρακίνηση των στελεχών. Ο Όμιλος δεν ακολουθεί κανενός είδους διαφοροποίηση μεταξύ ανδρών και γυναικών στο σύστημα αμοιβών. Η αμοιβή  βασίζεται στις ετήσιες αξιολογήσεις και ακολουθεί την ελληνική και κοινοτική νομοθεσία για την ισότητα αμοιβής. Με βάση την αρχή της ισότητας δεν υπάρχουν διακρίσεις ούτε άλλες οικονομικές διαφοροποιήσεις σε καμιά εταιρεία του Ομίλου.

Ο Όμιλος έχει αναπτύξει προγράμματα που συνδυάζουν την επαγγελματική και την προσωπική ζωή, είναι καινοτόμα και καλύπτουν τις ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού με παράλληλη ενίσχυση της φήμης του Ομίλου ως προτιμητέου εργοδότη. Στο πλαίσιο αυτής της φιλοσοφίας, ενδεικτικά αναφέρονται κάποιες εταιρικές πολιτικές που προβλέπουν:

• Ελαστικό ωράριο εργασίας για το διοικητικό προσωπικό (white collars)
• Ανοικτή επικοινωνία (open door policy) μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων
• Δωρεάν μεταφορά των εργαζομένων από και προς τον τόπο εργασίας
• Προσφορά ελαφρού γεύματος για τους εργαζόμενους
• Εκδηλώσεις για προσωπική και επαγγελματική ισορροπία
• Συμμετοχές σε εργασιακά πρωταθλήματα και προγράμματα εκγύμνασης των εργαζομένων

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Απασχόληση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2017 δεν υπήρξαν αναφορές για περιστατικά διάκρισης.

Όσο για την κατανομή εργαζομένων ανά φύλο, το ποσοστό γυναικών το 2017 του Ομίλου ήταν 17% (μ.ο.) εντός Ελλάδος και 30% εκτός Ελλάδος.

Τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας καλύπτονται 100% από τοπικές συμφωνίες ή κανονισμούς ή επίσημες διαδικασίες, την Επιτροπή Υγείας και Ασφάλειας Εργαζομένων, με τη Συμμετοχή του Τεχνικού Ασφάλειας και του Ιατρού Εργασίας, σε περιοδικές συναντήσεις Υγείας και Ασφάλειας με άλλες εγκαταστάσεις του Ομίλου, στο πλαίσιο και της ΕΣΥΠΠ.

Υπάρχουν επίσημες συμφωνίες που καλύπτουν θέματα όπως:

• Διάθεση & χρήση ΜΑΠ
• Συμμετοχή εκπροσώπων των εργαζομένων σε επιθεωρήσεις
• Εκπαίδευση και ενημέρωση
• Υποβολή παραπόνων
• Δικαίωμα άρνησης επικίνδυνης εργασίας

Η συνολική εκπαιδευτική δαπάνη του Ομίλου για το 2017 ανήλθε σε 885.037 €, ενώ ο συνολικός αριθμός ωρών εκπαίδευσης ήταν 85.774. Ενδεικτικά, αναφέρεται ότι διεξήχθησαν ενδοεπιχειρησιακά σεμινάρια Υγείας, Ασφάλειας και Πυρασφάλειας 31.548 ωρών. Την περίοδο 2016-2017 προγραμματίστηκε η υλοποίηση ενός ολιστικού συστήματος διαχείρισης ασφάλειας για το προσωπικό, με σκοπό την πληρέστερη κατανόηση των πιθανών κινδύνων στην εργασία και λήψη προληπτικών μέτρων για την αντιμετώπισή τους.

Αναλυτικά οι πληροφορίες όπως αριθμός εργαζομένων ανά φύλο, εκπαιδεύση ανά φύλο και συνολικές ανθρωποώρες, σύνθεση διοικητικών οργάνων κ.ά. μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 102, 403, 404, 405 και 406(http://sustainabilityreport2016.helpe.gr/operational-efficiency-performance/GRI-G4-point/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ παρακολουθεί λεπτομερώς τυχόν δημογραφικές αλλαγές και τις δημοσιοποιεί ετησίως στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Η διασφάλιση της υγείας των εργαζομένων αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της πολιτικής του Ομίλου και της Διαδικασίας Επίβλεψης Υγείας. Πραγματοποιούνται περιοδικές ιατρικές εξετάσεις των εργαζομένων σε συνδυασμό με τη θέση εργασίας τους, την ηλικιακή ομάδα και το φύλο.

Η επίβλεψη της υγείας των εργαζομένων ολοκληρώνεται με τη συμπληρωματική εξέταση των εργαζομένων από τους Ιατρούς Εργασίας. Σε ετήσια βάση, πραγματοποιούνται στατιστικές αξιολογήσεις των κλινικών και εργαστηριακών ελέγχων ενώ εξάγονται συμπεράσματα για την ανάγκη λήψης πρόσθετων μέτρων βελτίωσης των συνθηκών εργασίας και προστασίας της υγείας.

Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της ενιαίας κουλτούρας του Ομίλου και της ομογενοποίησης στον τρόπο λειτουργίας για θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού, υιοθετούνται ενιαίες πολιτικές και πρακτικές. Αξιοποιώντας σύγχρονες προσεγγίσεις παρέχονται στους εργαζόμενους ευκαιρίες ανάπτυξης και ανέλιξης στη διοικητική ιεραρχία, βάσει προσόντων και ικανοτήτων, καθώς πάγια πρακτική της εταιρείας είναι η πλήρωση των κενών θέσεων με οριζόντια μετακίνηση ή προαγωγή μέσα από τον Όμιλο.

Στόχος μας είναι η ενίσχυση των δράσεων στον τομέα της Εκπαίδευσης και Διάχυσης Γνώσης. Με τη συνεχή επιμόρφωση και διάχυση της γνώσης, επιδιώκουμε ο κάθε εργαζόμενος να κατανοήσει τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου, να προσδιορίσει αποτελεσματικότερα το ρόλο του στην κοινή προσπάθεια για πρόοδο και να εξελίξει τις επαγγελματικές του δεξιότητες. Παράλληλα, μέσω της εκπαίδευσης, σε συνδυασμό με την εμπειρία και την τεχνογνωσία που αναπτύσσει μέσα στον Όμιλο, ο κάθε εργαζόμενος θα έχει τη δυνατότητα να εξελιχθεί περαιτέρω, να ενισχύσει την απαραίτητη ευελιξία και προσαρμοστικότητά του στις αλλαγές και στις νέες συνθήκες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος και να συνεισφέρει στην ανοδική πορεία του Ομίλου.

Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού Ομίλου υποστηρίζοντας τη δια βίου μάθηση, διασφαλίζει τη διαρκή βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων υλοποιώντας μακροχρόνια ενδο-επιχειρησιακά προγράμματα εκπαίδευσης / κατάρτισης που διασφαλίζουν τη «διαρκή απασχόλησή» τους, όπως εκμάθηση αγγλικής γλώσσας, οικονομικά για μη οικονομικούς, νομικά για μη νομικούς, βασικές αρχές του management (Basic Management Skills), τεχνικές αποτελεσματικών παρουσιάσεων και τεχνική εκπαίδευση η οποία συνάδει με το αντικείμενο της εταιρείας.

Κατά το έτος 2017, στον Όμιλο ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ συνεχίστηκε η λειτουργία της Ακαδημίας ΕΛΠΕ (ενός πλαισίου Εκπαίδευσης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμι­κού και Διάχυσης Γνώσης) η οποία σχεδιάσθηκε το 2013 και στην οποία υλοποιούνται τα προγράμματα:

• EDGE: Ομιλικό Πρόγραμμα με σκοπό την κοινή και ολοκληρωμένη γνώση των εργαζομένων για το σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου καθώς και την εκπαίδευση για την ανάπτυξη των επαγγελματικών "Συμπεριφερών", που δίνει έμφαση ο Όμιλός μας.
• Πρόγραμμα Ενδυνάμωσης Δεξιοτήτων Στελεχών σε συνεργασία με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών: Πρόκειται για ένα πρόγραμμα βιωματικού κυρίως χαρακτήρα, πλήρως προσανατολισμένο στις αρχές και τη φιλοσοφία του Ομίλου.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Απασχόληση - Εκπαίδευση και Ανάπτυξη» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2017, ο αριθμός προσλήψεων ανήλθε σε 287, ενώ των αποχωρήσεων σε 174.

Η συνολική εκπαιδευτική δαπάνη του Ομίλου για το 2017 ανήλθε σε 885.037 € (για το 2016 ήταν 785.279 €) με 110.139 ώρες εκπαίδευσης. Επίσης, ο Όμιλος στο πλαίσιο της Εκπαιδευτικής Πολιτικής για το 2017 επένδυσε 861.458€ στον εμπλουτισμό των βιβλιοθηκών, σε συνδρομές επιστημονικών εντύπων και συλλόγων. Το ποσοστό εργαζομένων που εκπαιδεύτηκαν το 2017 ανέρχεται σε 82%, ενώ ο μ.ό. εκπαιδευτικών ωρών ανά εργαζόμενο είναι 40.

Ποσοστό παραμονής εργαζομένων στον Όμιλο - δεν περιλαμβάνονται οι οικειοθελώς αποχωρήσαντες - (loyalty indicator)= 95,98%, ενώ ο μέσος όρος return to work rate για τον Όμιλο το 2017 ήταν 29.63%.

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2017 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης & Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 401 και 404 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/en/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Σύμφωνα με τον Κανονισμό Προμηθειών του Ομίλου των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ, ο οποίος αναθεωρήθηκε τον Δεκέμβριος 2016, η ανάπτυξη και διατήρηση της εφοδιαστικής αλυσίδας του Ομίλου γίνεται με οικονομικά, περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπεύθυνες μεθόδους και πρακτικές και σύμφωνα με διεθνή πρότυπα. Οι Προμηθευτές του Ομίλου αποτελούν σημαντικούς εταίρους για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων που θα διασφαλίσουν την ανταγωνιστικότητα και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του επηρεάζοντας, όχι μόνο την οικονομική απόδοσή του αλλά και τις σχέσεις του με τους άλλους κοινωνικούς εταίρους. Για τους παραπάνω λόγους, οι συνεργάτες μας επιλέγονται και αξιολογούνται με στόχο τη βελτίωση της συνολικής επίδοσης μας σε θέματα Βιώσιμης Ανάπτυξης (Στόχος 8 για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη του ΟΗΕ - Αξιοπρεπής εργασία και οικονομική ανάπτυξη & Στόχος 17 - Συνεργασία για τους Στόχους με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς για την ενίσχυση των απαραίτητων συνεργιών για την επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης). Η αξιολόγησή τους γίνεται με βάση επιχειρηματικά κριτήρια αλλά και με κριτήρια βιώσιμης ανάπτυξης. Επίσης, σε όλες τις νέες συμβάσεις και εντολές αγοράς υλικών και υπηρεσιών συμπεριλαμβάνεται «όρος συμμόρφωσης» των προμηθευτών μας με τις αρχές του Οικουμενικού Συμφώνου του ΟΗΕ και του Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου (στους τομείς των ανθρώπινων δικαιωμάτων, της εργασίας, του περιβάλλοντος και της διαφθοράς). Όλοι οι νέοι προμηθευτές αξιολογούνται κατά τη διάρκεια της διαγωνιστικής διαδικασίας και δεσμεύονται σε περίπτωση ανάληψης έργου για την τήρηση των αρχών και πολιτικών του Ομίλου, όσον αφορά στο σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Σε εξέλιξη βρίσκεται η αναθεωρημένη διαδικασία ένταξης νέων προμηθευτών στο μητρώο, που θα περιλαμβάνει και κριτήρια σχετικά με την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.

Επιπλέον, ο Κώδικας Δεοντολογίας και ο Εσωτερικός Κανονισμός παρέχουν κατευθύνσεις για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Στον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας και στον Κώδικα Δεοντολογίας γίνονται σαφείς αναφορές στο σεβασμό των ανθρώπινων δικαιωμάτων. Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν εκπαιδευτεί σχετικά με τα παραπάνω έγγραφα που είναι προσβάσιμα από όλους τους εργαζόμενους στο εταιρικό δίκτυο.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Απασχόληση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/employment/) και «Επιχειρηματικοί Συνεργάτες» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/market/ResponsibleProcurements/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2017 δε διαπιστώθηκαν σημαντικά ευρήματα κατά την αξιολόγηση των προμηθευτών.

Μηδενικές ήταν οι αναφορές σε παιδική εργασία, καταναγκαστική εργασία, περιστατικά διάκρισης και καταπάτησης των ανθρώπινων δικαιωμάτων.

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 412-3, 407-1, 408-1, 409-1, 414-1, 414-2 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η συνεργασία μας με την ευρύτερη κοινωνία, και ιδιαίτερα τις γειτονικές τοπικές κοινωνίες, είναι ουσιαστική και πολυδιάστατη. Βασίζεται τόσο σε οικονομική ενίσχυση βάση αναγκών και χορηγίες ανθρωπιστικού, πολιτιστικού και εκπαιδευτικού περιεχομένου αλλά και στην ανάπτυξη υποδομών και υποστήριξη των μικρών τοπικών επιχειρήσεων. Οι παραπάνω δράσεις αποφασίζονται μετά από ενδελεχείς αναλύσεις ευρημάτων συνεχούς διαλόγου με τα ενδιαφερόμενα μέρη του Ομίλου και ερευνών, όπως η Μελέτη Ουσιαστικότητας, οι περιοδικές έρευνες ικανοποίησης πελατών, οι ετήσιες έρευνες κοινής γνώμης, οι δημόσιες συζητήσεις και άλλες μορφές επικοινωνίας. Τα αποτελέσματα αυτών των πρακτικών αξιολογούνται και επαναπροσδιορίζονται, ώστε να λαμβάνονται υπόψη και να ικανοποιούνται οι ανάγκες και οι προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών, όπως αυτές έχουν αποτυπωθεί στις σχετικές έρευνες.

Σήμερα απασχολούνται περισσότεροι από 407 μόνιμοι εργαζόμενοι, που κατοικούν σε όμορους δήμους στην περιοχή του Θριασίου και 106 εργαζόμενοι που κατοικούν στην περιοχή της Δυτικής Θεσσαλονίκης.

Καταβάλλονται ετησίως περισσότερα από €3 εκατ. δημοτικά τέλη και ενισχύεται η τοπική οικονομία, δαπανώντας για την αγορά προϊόντων και υπηρεσιών από διάφορες επιχειρήσεις γειτονικές με τις περιοχές όπου λειτουργούμε.

Οι αγορές από τοπικούς προμηθευτές ανέρχονται σε ποσοστό 13,4% στις ΕΛΠΕ & DIAXON (βιομηχανικές εταιρείες) και 97% στις εμπορικές εταιρείες.
(Για τον ορισμό τοπικού προμηθευτή δες δείκτη 204-1 στο σύνδεσμο http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Η προσφορά του Ομίλου και η υπεύθυνη στάση προς το κοινωνικό σύνολο, λαμβάνοντας υπόψη την συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση στην Ελλάδα και σε συνεργασία με περισσότερες από 130 ΜΚΟ, κατευθύνθηκε σε 5 βασικούς άξονες: Ευπαθείς Κοινωνικά Ομάδες, Νέα Γενιά, Βιώσιμες Πόλεις και Περιβάλλον, Πολιτισμός, Αθλητισμός και Υγεία.

Το 2017 αναλάβαμε πρωτοβουλίες και εστιάσαμε την προσοχή μας σε επείγοντα ζητήματα και τομείς όπου υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη και κοινωνική απαίτηση, όπως το ζήτημα του προσφυγικού. Συμβάλαμε έτσι στην ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγύης, της αλληλοβοήθειας και του εθελοντισμού, και δώσαμε έμφαση στην ανάπτυξη πρωτοβουλιών μέσα από συνεργασίες.

Το πολυδιάστατο πρόγραμμα δράσεων του Ομίλου σε Ελλάδα και εξωτερικό, στηρίζει επίσης δράσεις που σχετίζονται με έργα υποδομής και βελτίωση ποιότητας ζωής, καθώς και προγράμματα που αφορούν το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό, αποδεικνύοντας ενεργά την συνεχή προσπάθεια για συμβολή του Ομίλου στη βιώσιμη ανάπτυξη τόσο των τοπικών κοινωνιών όσο και της ευρύτερης κοινωνίας.

Σχετικά με τα θέματα Υγείας στις Τοπικές Κοινωνίες (Health Screening) αφορούν σε ενέργειες ή πρακτικές για την έγκαιρη ανίχνευση πιθανών θεμάτων υγείας στις τοπικές κοινωνίες. Σε αυτό το πλαίσιο ο Όμιλος χρηματοδοτεί προγράμματα παροχής υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης (με τη συνεργασία φορέων όπως οι Γιατροί του Κόσμου αλλά και των τοπικών αρχών), κυρίως σε κοινωνίες όμορες των βιομηχανικών εγκαταστάσεων. Επίσης, καλύπτονται δαπάνες αγοράς ιατρικού εξοπλισμού και λειτουργικές ανάγκες του Γενικού Νοσοκομείου Ελευσίνας «Θριάσιο».

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Κοινωνία» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/society/) & «Δημιουργία Αξίας» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Περισσότερες από 100 δράσεις ΕΚΕ

• €4,79 εκατ. για δράσεις ΕΚΕ (εντός και εκτός Ελλάδος)
• 513 εργαζόμενοι κατοικούν σε περιοχές όμορες με τις εγκαταστάσεις μας
• 13,4% των αγορών των βιομηχανικών εταιρειών & 97% των εμπορικών εταιρειών πραγματοποιούνται από «τοπικούς προμηθευτές»

Το 2017 έγινε 3η Έρευνα Ουσιαστικότητας (βλ. κεφ. «Κοινωνικοί Εταίροι & Ουσιαστικά Θέματα» σελ. 18-23 και το 2014 έγινε ποσοτική και ποιοτική έρευνα στις τοπικές κοινότητες (Company Reputation Monitor). Τέτοιες προσεγγίσεις χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό των επενδύσεων σε υποδομές και άλλες δράσεις για το όφελος των τοπικών κοινωνιών. Όλα τα έργα γίνονται στο πλαίσιο διαβουλεύσεων με τις τοπικές κοινωνίες.

Ενδεικτικά αναφέρονται:

• Πετρέλαιο θέρμανσης σε σχολεία των όμορων Δήμων Θριασίου & Δυτ. Θεσσαλονίκης (€271.335)
• Πετρέλαιο θέρμανσης σε φορείς και οργανισμούς όπως «Αποστολή», «Αρκτούρος», «Γενικό Νοσοκομείο Παίδων Πεντέλης», «ΠΕΚΑΜΕΑ», «Αμυμώνη» κ.α. (€225.134)
• Καύσιμα κίνησης σε Δήμους για  τα οχήματα πυροπροστασίας και σε φορείς για λόγους μετακινήσεων, όπως «Κέντρο Αγάπης Ελευσίνας», «ΠΑΚΟΕ», «ΕΛΕΠΑΠ» κ.α. (€173.670)
• Άσφαλτος στο Δήμο Ελευσίνας (€ 30.820)
• Εξοπλισμό εργαστηρίων φυσικών επιστημών σε σχολεία των Δήμων Ελευσίνας, Ασπροπύργου και Μάνδρας (€36.500)
• Ανάπλαση παιδικών χαρών Δήμων: Κορδελιού-Ευόσμου, Αμπελοκήπων-Μενεμένης, Δέλτα καθώς και ανάπλαση παιδικής χαράς και γηπέδου μπάσκετ στην Δημοτική Ενότητα Καλοχωρίου (€ 186.112)
• Ενίσχυση Λιμεναρχείων: Θεσσαλονίκης (επισκευές σκαφών), Πειραιά (κιάλια) (€ 27.112)
• Ενίσχυση Πυροσβεστικών Υπηρεσιών: Καρπενησίου (ελαστικά), Ελευσίνας (επισκευή πυροσβεστικών οχημάτων), 2η Θεσσαλονίκης (υλικά συντήρησης λειτουργικού εξοπλισμού) (€ 21.613)
• Καθαρισμός Θερμαϊκού Κόλπου (€ 3.720)
• Άλλες ενισχύσεις Δήμων: Ασπροπύργου (συντήρηση περιβαλλοντικού σταθμού), Κορδελιού-Εύοσμου (αναλυτής περιβαλλοντικών μετρήσεων), Αμπελοκήπων-Μενεμένης (αναλώσιμα ασφαλείας), Ελευσίνας (συντήρηση Φ/Β σταθμών σε σχολεία) (€ 116.652)
• Άλλες ενισχύσεις Υπηρεσιών: Γ’ Τελωνείου ΕΦΚ Θεσσαλονίκης (γραφική ύλη), Αστυνομικού Τμήματος Σίνδου (ηλεκτρολογικός εξοπλισμός), 873 & 874 Αποθηκών Καυσίμων Στρατού (€ 2.009)

Βουλγαρία:

• Κατασκευή παιδικής χαράς σε παιδικό σταθμό στο Yambol (€ 2.885)

Μαυροβούνιο:

• Κατασκευή παιδικής χαράς στο Megastill (€ 13.000)
• Ενίσχυση Νοσοκομείων: Νοσοκομείο “Berane” (κρεβάτια), Γενικό Νοσοκομείο Kotor (μηχανήματα) (€21.000)
• Καύσιμα για τις ανάγκες των οχημάτων και μηχανημάτων που βοήθησαν στην αποκατάσταση των πλημμυρισμένων κοινοτήτων Petnjica και Berane (€ 2.000)
• Ενίσχυση Πυροσβεστικής Υπηρεσίας και οργανισμών για πυρασφάλεια κατά την θερινή περίοδο (€2.500)

πΓΔΜ:

• Δωρεά 10 Η/Υ και 10 κλιματιστικών στο Γενικό Νοσοκομείο "D-r Ferid Murad" στο Gostivar (€ 6.452)
• Δωρεά τεχνολογικού εξοπλισμού στα Ειδικά Σχολεία Idnina & Zlatan Sremec (€ 2.550)
• Ενίσχυση Δήμου Ilinden με δέντρα για το Πρόγραμμα "With Greenery against Pollution" και με βιβλία για το Πρόγραμμα "Give a book for an Easter egg" (€1.496)

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 201-1, 202-2, 203-1, 413-1 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Ο Όμιλος των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΠΕΤΡΕΛΑΙΩΝ χρηματοδοτεί και/ή συμμετέχει στα διοικητικά όργανα και επιτροπές των οργανώσεων, φορέων/ ενώσεων που αναφέρονται στον εξής πίνακα: http://sustainabilityreport2016.greekgeeks.com/userfiles/6ffd2fe2-e2bc-4741-906d-a48900e96f28/symmetoxes%20GR%202016.pdf

Η συμμετοχή αυτή, μας δίνει τη δυνατότητα να παρεμβαίνουμε και να συμβάλλουμε στη διαμόρφωση προτάσεων για το κοινό συμφέρον, για την ενίσχυση της διαφάνειας και τη διευκόλυνση της επικοινωνίας.

Ο Όμιλος θεωρεί μέρος της στρατηγικής του για βιώσιμη ανάπτυξη, την ενεργή συμμετοχή του στους παρακάτω οργανισμούς:

Environmental and Sustainability Organizations

• CONCAWE (επιστημονικό τμήμα του Ευρωπαϊκού Οργανισμού των Διυλιστηρίων FuelsEurope)
• Συμβούλιο Βιώσιμης Ανάπτυξης ΣΕΒ
• Επιτροπές Περιβάλλοντος και Υγιεινής & Ασφάλειας ΣΕΒ

Industry Organizations

• FuelsEurope
• Σύνδεσμος Ελληνικών Χημικών Βιομηχανιών (Συμμετέχει με μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο)
• EPSC (European Process Safety Center)

CSR Organizations

• CSR Europe
• CSR HELLAS

Επίσης, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει τις παρακάτω πρωτοβουλίες:

• ΣΕΔΕ (EU ETS) (Πρωτόκολλο του Kyoto, 1997 – εν ισχύ από το 2005), για τα ΕΛΠΕ εφαρμόζεται μόνο στα διυλιστήρια στην Ελλάδα
• Πρωτοβουλία SustainableGreece2020 – Υπογραφή χάρτας για μια Βιώσιμη Ελλάδα στις 29 Απριλίου 2014 (www.sustainablegreece2020.com)
• Η πρωτοβουλία Sustainable Greece 2020, η οποία τελεί υπό την αιγίδα των Υπουργείων Οικονομίας, Ανάπτυξης & Τουρισμού και Περιβάλλοντος & Ενέργειας, αναπτύχθηκε με τη συμμετοχή 33 Επιχειρηματικών Φορέων, 120 Επιχειρήσεων, 17 Οργανισμών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και 43 Οργανισμών της Κοινωνίας Πολιτών ενώ έχει την ενεργό υποστήριξη από Διεθνείς Οργανισμούς, όπως η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το German Sustainability Council, το World Business Council for Sustainable Development και ο ερευνητικός οργανισμός EIRIS.
• Ο Όμιλος συμμετέχει στην πρωτοβουλία ως Πρεσβευτής Βιωσιμότητας http://www.sustainablegreece2020.com/gr/ambassador/ellhnika-petrelaia.152.html
• Επίσης, η συμμετοχή στην πρωτοβουλία περιλαμβάνει την υιοθέτηση του Ελληνικού Κώδικα Βιωσιμότητας http://greekcode.sustainablegreece2020.com/ καθώς και την προβολή καλών πρακτικών βιώσιμης ανάπτυξης στο Παρατηρητήριο Βιωσιμότητας http://observatory.sustainablegreece2020.com/
• Πρωτοβουλία Global Reporting Initiative (δείκτες GRI – G4) καθώς και το ειδικό συμπλήρωμα για τον κλάδο του πετρελαίου και φυσικού αερίου (Oil & Gas Sector Supplement). Υιοθετήθηκε από τον Όμιλο το 2008.
• Ευρωπαϊκό Σύμφωνο για τη Νεολαίο PACT 4YOUTH.

Ο Όμιλος δε λαμβάνει καμία χρηματοοικονομική βοήθεια από κυβερνητικούς φορείς και δεν επιδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό. (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/ - δείκτης GRI 201-4)

Σημειώνεται ότι η συνεισφορά σε πολιτικά κόμματα, πρόσωπα και φορείς δεν επιτρέπεται σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου. Η εταιρία δεν έχει πρόσθετη οικονομική συμμετοχή στους προαναφερθέντες οργανισμούς, πέραν της ετήσιας συνδρομής μέλους.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Οι Κοινωνικοί Εταίροι & Ουσιαστικά Θέματα» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/stakeholders-and-material-topics/) και «Εταιρική Διακυβέρνηση & Κανονιστική Συμμόρφωση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/corporate-governance-and-regulatory-compliance/governance/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Αναλυτικά οι πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 102-11, 102-13, 415-1 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Είμαστε δεσμευμένοι να είμαστε ένας υπεύθυνος Όμιλος. Αυτό σημαίνει ότι όλες οι δραστηριότητές μας διεξάγονται σύμφωνα με σχετικά ηθικά, επαγγελματικά, τεχνικά και νομικά πρότυπα και κανονισμούς. Θεωρούμε ότι η διαφθορά, η δωροδοκία, και ο αθέμιτος ανταγωνισμός είναι μη αποδεκτά. Κίνδυνοι που σχετίζονται με την αειφορία, όπως οι εργαζόμενοι, η ασφάλεια, το περιβάλλον, η δεοντολογία και η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της Διαχείρισης Κινδύνων του Ομίλου. Για καθεμία από τις κατηγορίες κινδύνου, για τον Όμιλο και για κάθε εταιρεία, η εκτίμηση του κινδύνου γίνεται από κοινού με τον καθορισμό των δυνατοτήτων βελτίωσης. Αυτή η δυνατότητα βελτίωσης εισόδου είναι ένα εργαλείο εργασίας για την καθημερινή λειτουργία και τις δραστηριότητες του Ομίλου.

Ο Όμιλος εφαρμόζει τον Κώδικα Δεοντολογίας και τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας, μέσω των οποίων, το 100% των εργαζομένων ενημερώνεται για τις πολιτικές και τις διαδικασίες που εφαρμόζει ο Όμιλος κατά της διαφθοράς (αντίγραφα σε όλους τους εργαζόμενους). Ο Κώδικας Δεοντολογίας του Ομίλου ΕΛ.ΠΕ. προβλέπει ρητά ότι κάθε εργαζόμενος πρέπει να τηρεί τη νομοθεσία και να συμπεριφέρεται με ειλικρίνεια, διαφάνεια και υπευθυνότητα απέναντι στους πελάτες, στους συνεργάτες, στους μετόχους, και γενικότερα στους κοινωνικούς εταίρους. Έχει μεταφραστεί σε όλες τις γλώσσες χωρών όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος και εφαρμόζεται και εκεί.

Το σύνολό των εργαζομένων (100%) έχει ενημερωθεί για τη δέσμευση του Ομίλου στις αρχές του UNGC, την εταιρική πολιτική και τις αξίες μέσω της Έκθεσης Βιώσιμης Ανάπτυξης (όλες οι Εκθέσεις είναι αναρτημένες στο εσωτερικό δίκτυο).

Όλες οι εγκαταστάσεις του Ομίλου εξετάζονται για κινδύνους που σχετίζονται με τη διαφθορά ακολουθώντας τυποποιημένη εσωτερική επιθεώρηση, ενώ η διαδικασία είναι σύμφωνη και με τον Κώδικα Δεοντολογίας του Ομίλου.

Προκειμένου να διασφαλιστεί περαιτέρω ότι η πολιτική για την επιχειρηματική ακεραιότητα έχει σχεδιαστεί και εφαρμοστεί σωστά, λειτουργεί η Υπηρεσία  Κανονιστικής Συμμόρφωσης (ΥΚΣ), στα πλαίσια του Κώδικα Δεοντολογίας, έτσι ώστε υφίσταται δυνατότητα αναφοράς περιστατικών διαφθοράς και στην υπηρεσία αυτή.  Οι εργαζόμενοι μπορούν να υποβάλλουν στην ΥΚΣ οποιεσδήποτε ερωτήσεις σχετικά με την ακεραιότητα ή αναφορές εικαζόμενων παραβάσεων, με πλήρη εμπιστευτικότητα και εχεμύθεια. Περιστατικά μπορούν, επίσης, να αναφερθούν, στα Δ.Σ. και στη Διοίκηση των εταιρειών του Ομίλου. Επιπλέον, προβλέπεται η δυνατότητα παροχής συμβουλών για θέματα ηθικής και νόμιμης συμπεριφοράς.

Σε κάθε περίπτωση προβλέπονται πειθαρχικές κυρώσεις από τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας, παράλληλα με τις διοικητικές και ποινικές κυρώσεις που προβλέπει η νομοθεσία, ενώ πραγματοποιούνται τακτικοί έλεγχοι από τις αρμόδιες υπηρεσίες ελέγχου.

Επίσης, ο Όμιλος από το 2007 υιοθετεί και συμβάλλει στη διάχυση των 10 Αρχών του Οικουμενικού Συμφώνου των Ηνωμένων Εθνών (UNGC), συμπεριλαμβανόμενης αυτής που αφορά την καταπολέμηση της διαφθοράς, και εκδίδει την Έκθεση Αναφοράς Προόδου (COP).

Τέλος, η Πολιτική Ανταγωνισμού, ως προς τη νομοθεσία περί ανταγωνισμού είναι υπό έγκριση στο ΔΣ.

Περισσότερες πληροφορίες μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, «Εταιρική Διακυβέρνηση και Κανονιστική Συμμόρφωση» (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/corporate-governance-and-regulatory-compliance/governance/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το έτος 2017, δεν αναφέρθηκε κανένα περιστατικό διαφθοράς ή άλλων νομοθετικών παραβάσεων.

Αναλυτικά οι πληροφορίες για το έτος 2017 μπορούν να βρεθούν στον Απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης 2017, δείκτες GRI 102-16, 102-17, 205-1, 205-3, 419-1 (http://sustainabilityreport2017.helpe.gr/sustainability-standards-and-verification/GRI-Standards/).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία