ALUMIL S.A.

1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Alumil πίστευε ανέκαθεν ότι ένα βιώσιμο μέλλον προϋποθέτει την ενσωμάτωση αειφόρων πρακτικών κατά μήκος όλης της παραγωγικής διαδικασίας της. Από το 2007 ξεκινήσαμε το πρόγραμμα "Green Alumil", με στόχο την ανάπτυξη μιας "πράσινης" επιχειρηματικής φιλοσοφίας που θα συμπεριλάμβανε την προστασία του περιβάλλοντος ως σημαντική παράμετρο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μας.

Η βιώσιμη ανάπτυξη απαιτεί βιώσιμα κτίρια, τα οποία απαιτούν "πράσινα" υλικά με υψηλή ενεργειακή επίδοση. Η αειφόρος δόμηση αποτελεί μία από τις πιο σημαντικές πτυχές της αειφόρου ανάπτυξης και μπορεί να συμβάλλει καταλυτικά στη διεθνή προσπάθεια εξοικονόμησης πόρων και ενέργειας, αφού, κατά γενική παραδοχή, τα κτίρια δαπανούν περίπου το 40% της συνολικής καταναλισκόμενης ενέργειας, παγκοσμίως. Χρειαζόμαστε κτίρια με μεγάλη διάρκεια ζωής και χαμηλό κόστος συντήρησης, τα οποία προάγουν την υγεία και την ευεξία των ανθρώπων. Η φιλοσοφία αυτή αντανακλάται σε όλα τα προϊόντα μας και η υψηλή προστιθέμενη αξία τους χαίρει ευρείας αποδοχής τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό σε πάνω από 60 χώρες στις 5 ηπείρους.

Η ακατάπαυστη άντληση φυσικών πόρων και παραγωγή προϊόντων χωρίς την απαραίτητη πρόβλεψη για το πως θα αποφευχθεί η μόλυνση του περιβάλλοντος κατά την απόθεσή τους στο τέλος του κύκλου ζωής τους, αποτελεί ολοένα και μεγαλύτερη απειλή. Έτσι, ήμασταν από τις πρώτες εταιρείες στην Ελλάδα που υποστήριξαν την προώθηση του μοντέλου της «κυκλικής οικονομίας» που βασίζεται στη χρήση υλικών & προϊόντων με τρόπο τέτοιο ώστε να μεγιστοποιείται η διάρκεια ζωής τους και να ελαχιστοποιείται η άντληση των φυσικών πόρων. Η «κυκλική οικονομία» αποτελεί τη μετάβαση από το σημερινό γραμμικό μοντέλο «παραγωγής, κατανάλωσης και απόρριψης», σε ένα κυκλικό μοντέλο, όπου κάθε προϊόν υπόκειται σε επεξεργασία στο τέλος του κύκλου ζωής του με ελάχιστη κατανάλωση ενέργειας, έτσι ώστε να είναι ξανά δυνατή η χρήση του. Μέσω της «κυκλικής οικονομίας» δύναται να εξοικονομηθούν τεράστιες ποσότητες ενέργειας και φυσικών πόρων. Και εδώ ακριβώς είναι που η βασική πρώτη ύλη μας, το αλουμίνιο, διακρίνεται ως ένα από τα πιο φιλικά προς το περιβάλλον υλικά. Εκτός του ότι βρίσκεται σε μεγάλη αφθονία στη φύση, είναι ένα από τα λίγα υλικά που μπορούν να ανακυκλώνονται κυριολεκτικά για πάντα, διατηρώντας στο ακέραιο την αξία τους.

Η εταιρεία μας είναι σήμερα πρωτοπόρος στην ανακύκλωση αλουμινίου. Η ολοκληρωμένη γραμμή ανακύκλωσης αλουμινίου που διαθέτουμε μας επιτρέπει να χρησιμοποιούμε πρώτη ύλη που προέρχεται κατά περίπου 50% από ανακυκλωμένο αλουμίνιο. Είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι η ανακύκλωση αλουμινίου απαιτεί μόλις το 5% της ενέργειας σε σχέση με την ενέργεια που απαιτείται για την παραγωγή πρωτόχυτου αλουμινίου. Συνεπώς, μέσα από την ανακύκλωση του αλουμινίου επιτυγχάνεται εξοικονόμηση ενέργειας της τάξεως του 95%, μειώνοντας κατακόρυφα το περιβαλλοντικό αποτύπωμα που επιφέρει η άντληση της πρώτης ύλης.

Η αγάπη μας για το περιβάλλον και τον άνθρωπο επιτάσσουν τη συστράτευσή μας για την προστασία του περιβάλλοντος. Η εταιρεία μας θα συνεχίσει να εργάζεται σκληρά για ένα βιώσιμο μέλλον, με στόχο να αποτελεί πάντα πρότυπο στον κλάδο της. Η ALUMIL είναι αναπόσπαστο μέλος της κοινωνίας και με ευθύνη, πρωτοβουλία και καινοτομία θα χαράζει το δρόμο για καλύτερα κτίρια, υψηλότερο βιοτικό επίπεδο και ένα περιβάλλον στο οποίο θα μεγαλώσουν ευτυχισμένα οι επόμενες γενιές.

Όπου κρίνεται απαραίτητο, το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου είναι υπεύθυνο για την αναγνώριση όλων των ελεγχόμενων δραστηριοτήτων, του σχετικού ρίσκου, την αξιολόγηση της σημαντικότητάς του ρίσκου κάθε περιοχής και ο κατάλληλος μετριασμός του. Αντικειμενικός σκοπός του αποτελεί η ελαχιστοποίηση του επιχειρηματικού ρίσκου σε επίπεδο Ομίλου.

Η Εταιρεία μας, μέσα από τη σαφή κατεύθυνση που έχει ορίσει η Ανώτατη Διοίκηση, ακολουθεί μία ολοκληρωμένη πολιτική αναφορικά με τη Διαχείριση Ποιότητας, την Προστασία του Περιβάλλοντος, και την προάσπιση της Υγείας και της Ασφάλειας των εργαζόμενων. Βασική επιδίωξή μας είναι η συνεχής ανάπτυξη, εφαρμογή και βελτίωση των τριών αυτών συστημάτων διαχείρισης που αποτελούν ακρογωνιαίο λίθο της επιτυχίας μας.

Το Εnterprise Risk Management (ERM) σύστημα της ΑLUMIL εξετάζει σε επίπεδο ομίλου την ανάλυση ρίσκων/ ευκαιριών της εταιρεί-
ας σε τρία επίπεδα:
• 1ο στάδιο: Identification of potential major risks
• 2ο στάδιο: Justification, quantification and assessment of risks
• 3ο στάδιο: Local Management actions and group management support

To 2020 δημιουργήθηκε Τμήμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, το οποίο ανήκει στη Διεύθυνση Innovation της εταιρείας. Έτσι, επιδιώκουμε να συντονίζονται πιο άμεσα όλες οι ενέργειες και δραστηριότητες που αφορούν στην κοινωνική υπευθυνότητά μας.

Η εταιρεία δεσμεύεται και  τους 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης και ακολουθεί τα διεθνή πρότυπα περί Απολογισμού Βιωσιμότητας, του Global Reporting Initiative, GRI Standards.

Υποστηρίζουμε ή συνεργαζόμαστε με εθνικούς και διεθνείς φορείς, δίκτυα και συνδέσμους, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη του κλάδου και στοχεύοντας στη συνεχή βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών μας. H ALUMIL είναι μέλος σε φορείς (ετήσια συνδρομή) όπως:

1) Ευρωπαϊκή Ένωση Αλουμινίου

2) Ελληνική Ένωση Αλουμινίου

3) UN Global Compact

4) CSR Hellas

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Στην Alumil έχουμε υιοθετήσει την ατζέντα των Ηνωμένων Εθνών για το 2030. Απόφαση της διοίκησης είναι η ενεργή συμβολλή στην επίτευξή τους, μέσω της προώθησης της ευημερίας και της ασφάλειας του πληθυσμού, της προστασίας του περιβάλλοντος, αλλά και της καλής υγείας και της προόδου των εργαζομένων.

Η εταιρεία δημοσίευσε πρόσφατα την πρώτη της ετήσια Έκθεση Βιώσιμης ανάπτυξης για το έτος 2019 (https://static.alumil.com/userfiles/docs/default-source/corporate-social-responsibility/reports/alumil_sustainability-report-2019_gri-standards.pdf?sfvrsn=283cf1dc_2 ). Είναι η πρώτη που πραγματοποιείται από εταιρεία του κλάδου της διέλασης αλουμινίου και βασίζεται στις κατευθυντήριες οδηγίες του Global Reporting Initiative. Η αποτελεσματική εταιρική διακυβέρνηση, ο κεντρικός ρόλος των εργαζόμενων, ο σεβασμός στην κοινωνία, η προστασία του περιβάλλοντος και η ολιστική εξυπηρέτηση της αγοράς, στοιχειοθετούν τις πέντε (5) θεματικές ενότητες της έκθεσης. Κάθε ενότητα αποτυπώνει αναλυτικά όλες εκείνες τις πτυχές που καθορίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη της ALUMIL, με γνώμονα το κοινό συμφέρον όλων των ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders). Μέσω της προώθησης της ευημερίας και της ασφάλειας, της αειφορίας, αλλά και της υγείας και της προόδου των εργαζομένων της, διασφαλίζεται ότι η εταιρεία διαθέτει γερές και ακλόνητες βάσεις, ώστε να μπορεί να αντιμετωπίζει όλες τις προκλήσεις ενός αβέβαιου και ταχέως μεταβαλλόμενου κόσμου.

Η εταιρεία έχει εκδόσει και την έκθεση βιώσιμης ανάπτυξης για το 2020 (https://static.alumil.com/userfiles/docs/default-source/corporate-social-responsibility/reports/alumil-sustainability-report-2020-gr.pdf? )

Δείκτης που χρησιμοποιήθηκε για το κριτήριο αυτό GRI 102-14

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

2. Ουσιαστικότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Για τον προσδιορισμό και την ανάλυση των ουσιαστικών θεμάτων που αφορούν την Alumil  και έχουν τη μέγιστη επίδραση στα ενδιαφερόμενα μέρη μας, χρησιμοποιήσαμε συγκεκριμένη μεθοδολογία βάσει των οδηγιών του προτύπου GRI Standars. Μέσω ειδικά σχεδιασμένου ερωτηματολογίου, ήρθαμε σε επαφή με τα ενδιαφερόμενα μέρη μας για να διευκρινίσουμε την άποψή τους σχετικά με τη σημαντικότητα των ουσιαστικών θεμάτων.

Διαδικασία αξιολόγησης:

• Βήμα 1: Εντοπισμός και ιεράρχηση των κύριων ενδιαφερόμενων μερών που θα συμπεριληφθούν στη διαδικασία προσδιοριμού ουσιαστικών θεμάτων
• Βήμα 2: Εντοπισμός και ιεράρχηση των βασικών δεικτών βιώσιμης ανάπτυξης με τη χρήση των κατευθυντήριων οδηγιών του προτύπου GRI
• Βήμα 3: Υλοποίηση έρευνας σημαντικότητας, μέσω ποιοτικού ερωτηματολογίου, για τον προσδιορισμό των ουσιαστικών θεμάτων, σύμφωνα με τη γνώμη των ενδιαφερόμενων μερών και της διοίκησης
• Βήμα 4: Δημιουργία γραφήματος που προσδιορίζει τα ουσιαστικά θέματα

Και το 2020 συνεχίσαμε να έχουμε ενεργό διάλογο και επικοινωνία με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, ακολουθώντας την ίδια διαδικασία με το 2019. Αναγνωρίζουμε την επιρροή των ενδιαφερόμενων μερών, τόσο στην επιχειρηματική στρατηγική όσο και στη συνολική ανάπτυξη της εταιρείας και επιδιώκουμε ανοιχτό διάλογο μαζί τους, πέρα από διακρίσεις και αποκλεισμούς. Στόχος της επικοινωνίας είναι ο εντοπισμός και η επίλυση καθημερινών προκλήσεων και αναγκών των εδνιαφερόμενων μερών, ενισχύοντας παράλληλα την εμπιστοσύνη τους απέναντί μας.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Τα ουσιαστικά θέματα για την Alumil:

Δείκτες για το παρόν κριτήριο:

• GRI 102-47

Σε σχέση με το 2019, τα νέα ουσιαστικά ζητήματα που προέκυψανω το 2020 είναι τα εξής:

1) Έμμεσες οικονομικές επιδράσεις
2) Εκπομπές αερίων θερμοκηπίου
3) Κατανάλωση νερού
4) Συμβολή στην αντιμετώπιση της COVID-19

Τα θέματα που δε συνέχισαν να είναι ουσιαστικά το 2020 σε σχέση με το 2019 είναι τα παρακάτω:

1) Κοινωνικές παροχές
2) Τοπικές κοινωνίες
3) Διαφορετικότητα
4) Επικοινωνία μεταξύ εργαζομένων και διοίκησης

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

3. Στοχοθέτηση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η Alumil στα πλαίσια της εταιρικής της υπευθυνότητας δεσμεύεται σε στόχους που βασίζονται στο σχεδιασμό της στρατηγικής της σε θέματα που αφορούν τους εργαζόμενους, την κοινωνία, το περιβάλλον και τα προϊόντα της.

Έτσι, η ανάπτυξη της αντίστροφης εφοδιαστικής αλυσίδας- η αύξηση ποσοστού ανακυκλωμένου αλουμινίου είναι στις προτεραιότητές μας. Η αντίστροφη εφοδιαστική αλυσίδα είναι μια διαδικασία ανάκτησης της υπολειπόμενης αξίας προϊόντων και υλικών, των οποίων ο κύκλος ζωής έχει φτάσει στο τέλος του. Συνήθως , περιλαμβάνει την επισκευή, την αναδιανομή ή την ανάκτηση αξίας μέσα από την ανακύκλωση και ουσιαστικά αποτελεί την επιχειρησιακή εφαρμογή των αρχών της κυκλικής οικονομίας. Κατά την ανακύκλωση του αλουμινίου, αξία που ανακτά αγγίζει το 100%. Επιπλέον, το αλουμίνιο διατηρεί την πρωταρχική του αξία όσες φορές και αν ανακυκλωθεί, γεγονός που το καθιστά ένα υλικό ιδιαίτερα φιλικό προς το περιβάλλον.

Στόχοι τόσο για το 2020 αλλά και μακροχρόνιοι, των οποίων η επίτευξη και προσαρμογή παρακολουθείται:

1. Αύξηση της χρήσης ανακυκλωμένου αλουμινίου κατά 5%

2. Εκκίνηση εργασιών της νέας γραμμής διαλογής σκραπ αλουμινίου για περαιτέρω αύξηση της ανακύκλωσης αλουμινίου, με την ολοκλήρωση του έργου μέσα στα επόμενα 2 χρόνια

3. Σε βάθος τριετίας, στόχος μας είναι το ανακυκλωμένο αλουμίνιο να αποτελεί το 70% του αλουμινίου που εισέρχεται στην παραγωγική διαδικασία.

4. Διατήρηση υψηλού ποσοστού ανακύκλωσης νερού

5. Εφαρμογή του προτύπου ISO 50001 για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης ενέργειας. Επιπλέον, έχει ήδη προγραμματιστεί στο action plan του ISO 50001 για το 2021 η εξασφάλιση πράσινων πιστοποιητικών στα πλαίσια αξιολόγησης των προμηθευτών ( ή παρόχων) για την ηλεκτρική ενέργεια

6. Μείωση κατανάλωσης ενέργειας στις παραγωγικές εγκαταστάσεις

7. Ανάπτυξη δεικτών ενεργειακής επίδοσης σε σχέση με το ενεργειακό αποτύπωμα, τη μείωση εκπομπών και την εξοικονόμηση πόρων

8. Εγκατάσταση φωτοβολταϊκών πάνελ στα γραφεία της εταιρείας στη Θεσσαλονίκη για ηλεκτροδότηση των γραφείων μέσω "πράσινης" ηλεκτρικής ενέργειας.

9. Αύξηση ανακύκλωσης στα γραφεία της εταιρείας (αύξηση ανακύκλωσης χαρτιού, πλαστικού, ηλεκτρικών/ηλεκτρονικών συσκευών, μπαταριών

10. Κοινωνικές δράσεις  με την εθελοντική συμμετοχή των εργαζομένων με θέμα την αειφορία

11. Δημιουργία προγράμματος well being με στόχο την αναβάθμιση της υγείας και ευεξίας των εργαζομένων

12. Συνεχείς εκπαιδεύσεις για την ασφάλεια των εργαζομένων

13. Δημιουργία τμήματος εταιρικής κοινωνικής Ευθύνης με στόχο την ανάπτυξη δράσεων για την προστασία του περιβάλλοντος, την υποστήριξη του κοινωνικού συνόλου και τη διασφάλιση μιας ορθής εταιρικής διακυβέρνησης (κριτήρια ESG)

14. Αναβάθμιση της Alumil Academy με ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα μάθησης τριών πυλώνων, το οποίο θα δώσει τη δυνατότητα στους συνεργάτες κατασκευαστές της εταιρείας να εξελιχθούν, μέσα από την απόκτηση νέων γνώσεων και δεξιοτήτων

15. Εδραίωση συνεργασίας με καινοτόμους και τοπικούς προμηθευτές και ενίσχυση της τοπικής οικονομία

To 2019, η Alumil δημοσίευσε την πρώτη έκθεση βιώσιμης ανάπτυξης καταγράφοντας αναλυτικά όλες τις ενέργειες που πραγματοποιεί έχοντας στον πυρήνα της δραστηριότητάς της τον σεβασμό στο περιβάλλον και τον άνθρωπο.

Σε γενικότερο πλαίσιο, η εκάστοτε ομάδα έργου ή το αρμόδιο τμήμα έχει την ευθύνη παρακολούθησης της επίτευξης των προκαθορισμένων στόχων.  Οι στόχοι εγκρίνονται από την Ανώτατη Διοίκηση.

H Alumil κάθε χρόνο θέτει στόχους, έχοντας ενσωματώσει στην στρατηγική της τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Στόχοι για το 2021 είναι:

1) Συνέχεια έργου για την εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας

2) Έναρξη έργου ανακύκλωσης με προμηθευτές σε σίδερο, πλαστικό, αλουμίνιο, και χαρτί.

3) Πραγματοποίηση κοινωνικών δράσεων

Οι κύριοι στόχοι βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας για τo 2021 δημοσιοποιούνται στην Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης 2020. https://static.alumil.com/userfiles/docs/default-source/corporate-social-responsibility/reports/alumil-sustainability-report-2020-gr.pdf? (σελ. 88-92)

Ένας από τους βασικούς στόχους της εταιρείας είναι να αυξήσουμε σε βάθος τριετίας κατά 50% το πράσινο αλουμίνιο το οποίο παράγουμε, με σκοπό να αποτελέσει το 70% της συνολικής πρώτης ύλης που εισέρχεται στην παραγωγή. Επιπλέον, η εταιρεία έχει στόχο να ευαισθητοποιήσει τους εργαζόμενους απέναντι στην προστασία του περιβάλλοντος και να προωθήσει τον εθελοντισμό. Έτσι δημιουργήθηκε η ομάδα των Green Ambassadors.

Σκοπός αυτής της ομάδας εργαζομένων είναι η προώθηση πράσινων πρακτικών, η ευαισθητοποίηση των συναδέλφων και συνανθρώπων μας γύρω από περιβαλλοντικά θέματα και η παρότρυνσή τους να υιοθετήσουν οικολογικές συνήθειες, συμβάλλοντας έτσι σημαντικά στη δημιουργία ενός βιώσιμου περιβάλλοντος και μιας πράσινης εταιρικής κουλτούρας. Η ομάδα αριθμεί περίπου 30 μέλη. Ένα από τα πρώτα projects των ALUMIL Green Ambassadors αφορούσε την κατανάλωση καφέ και πώς θα ήταν εφικτή η μείωση της χρήση πλαστικού και χαρτιού, καθώς είτε από τους αυτόματους πωλητές που υπάρχουν στις εγκαταστάσεις μας είτε από «delivery” από τις γύρω περιοχές, η χρήση τους είναι μονόδρομος. Για το σκοπό αυτό, δημιουργήσαμε ένα ερωτηματολόγιο για να μας βοηθήσει να δούμε τις προτιμήσεις και τις ανάγκες των εργαζομένων στο κομμάτι αυτό. Στόχος είναι να αυξηθεί η συμμετοχή στην ομάδα και γίνουν ακόμα περισσότερα projects, καθώς και ενημερωτικά webinars. Στα πλαίσια αυτά, πραγματοποιήθηκε ένα ενημερωτικό webinar σε συνεργασία με την ομάδα Eco Project, όπου μέλη της ομάδας ανέπτυξαν 5 θεματικές σε σχέση με το περιβάλλον και τη βιωσιμότητα και συζήτησαν με τους συμμετέχοντες τις προοπτικές γύρω από τα οικολογικά ζητήματα.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

4. Διαχείριση της Αλυσίδας Αξίας (value chain)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στην Alumil δεσμευόμαστε στη συνεχή βελτίωση, παρακολουθούμε συνεχώς τις εξελίξεις στην αγορά, ενώ ταυτόχρονα επενδύουμε στην έρευνα και καινοτομία προκειμένου να παρέχουμε στους πελάτες μας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και προϊόντα. Παράλληλα, η φροντίδα για την υγεία και ασφάλεια των εργαζομένων, η συνεχής προσπάθεια για μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος της εταιρείας και η υποστήριξη των τοπικών κοινωνιών δίπλα στις οποίες λειτουργούμε, καθορίζουν τη στρατηγική και την πορεία για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη της Alumil.

Η εφαρμογή πρακτικών υπεύθυνης λειτουργίας σε ολόκληρο το φάσμα των δραστηριοτήτων της εταιρείας αποτελεί σταθερή επιδίωξη, ενώ η ενσωμάτωση των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης στις καθημερινές αποφάσεις και τους επιχειρησιακούς στόχους αποτελεί στρατηγική επιλογή μας. 

Με στόχο τη βέλτιστη επίδοσή μας και την αριστεία στη βιομηχανική παραγωγή έχουμε υιοθετήσει έναν στρατηγικό σχεδιασμό για τη σύνθετη εφοδιαστική μας αλυσίδα, ενώ παράλληλα, είμαστε ιδιαίτερα σχολαστικοί με τις διαδικασίες ελέγχου και πιστοποίησης βάσει διεθνών προδιαγραφών. Παράγοντας προϊόντα εξαιρετικής ποιότητας και υψηλής προστιθέμενης αξίας, είμαστε πρωτοπόροι στον κλάδο μας και πάντα δίπλα στο πλευρό
των συνεργατών και των πελατών μας με στόχο την απόλυτη ικανοποίησή τους.

Η υπευθυνότητα της εταιρείας στον τρόπο με τον οποίο δραστηριοποιείται στην αγορά, συνδέεται και με την επιλογή των συνεργατών και προμηθευτών της. Στόχος μας αποτελεί η δημιουργία και διατήρηση σχέσεων αμοιβαίου οφέλους και εμπιστοσύνης με όλους τους συνεργάτες και προμηθευτές μας και φροντίζουμε για την υπεύθυνη διαχείριση της προμηθευτικής μας αλυσίδας, η οποία διασφαλίζεται μέσω συγκεκριμένων διαδικασιών και ελέγχου και πιστοποίησης των προμηθευτών, με βάση τα διεθνή πρότυπα και τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές.

Η πολιτική μας προς τους Προμηθευτές για την καταπολέμηση της Διαφθοράς περιλαμβάνει τα εξής:
Έντυπο αξιολόγησης πελάτη: Με αυτό ζητάμε από τον προμηθευτή να κρίνει εμάς ως πελάτη, έτσι ώστε να βεβαιωθούμε ότι είναι αμοιβαία ποιοτική η συνεργασία μας.
Κανονισμός Προμηθειών, ο οποίος περιέχει:
1) Αρχές δεοντολογίας των εργαζομένων στο Τμήμα Προμηθειών (δωροδοκία)
2) Διαδικασία προμηθειών (από την αίτηση αγοράς μέχρι την υλοποίηση της αγοράς)

Η εταιρεία προμηθεύεται ετησίως πάνω από 6.500 διαφορετικούς κωδικούς (Α’ ύλες, βοηθητικές ύλες και εμπορευόμενα προϊόντα) από πάνω από 1000 διαφορετικούς προμηθευτές. Μεταποιώντας τα, παραδίδει ετησίως πάνω από 34.000 διαφορετικούς κωδικούς προϊόντων μέσω του δικτύου των θυγατρικών της. Τα προϊόντα από τις θυγατρικές διακινούνται μέσω των 40 αποθηκών που αυτές διατηρούν, σε χιλιάδες πελάτες και σε πάνω από 60 χώρες. Όπως γίνεται αντιληπτό, η διαχείριση μίας τέτοιας εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί μία καθημερινή πρόκληση.

Το 2020 φτάσαμε τους 1000 προμηθευτές. Περίπου το 50% ήταν από την Ελλάδα. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε περισσότερες συνεργασίες με τοπικούς προμηθευτές, σε περιοχές όπου δραστηριοποιείται η ALUMIL για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και γι’ αυτό το λόγο σε περίπτωση ισάξιων -προς τα συμφέροντα της εταιρείας- προμηθευτών, δίνεται προτεραιότητα σε τοπικούς προμηθευτές. Υπάρχει διαδικασία αξιολόγησης των προμηθευτών και για ορισμένους από αυτούς πραγματοποιείται κάθε χρόνο.

Όσο οι θυγατρικές όσο και το εκτενές δίκτυο προμηθευτών και πελατών, βρίσκονται σε άμεση αλληλεξάρτηση με τη μητρική εταιρεία. Αρχικά, στον κύκλο προμηθειών, συναντώνται οι εκατοντάδες προμηθευτές της ALUMIL που την προμηθεύουν με περίπου 8.000 κωδικούς προϊόντων (πρώτες ύλες, ημι-έτοιμα, τελικά προϊόντα). Μετέπειτα, στον κύκλο παραγωγής, υπάρχει άμεση σύνδεση με τις θυγατρικές, οι οποίες ουσιαστικά έχουν τον ρόλο του κεντρικού διανομέα σε κάθε χώρα, διοχετεύοντας τα προϊόντα στα διάφορα καταστήματα λιανικής (retail), ιδιόκτητα ή μη. Επιπλέον, στην περίπτωση της ειδικής κατηγορίας των πιστοποιημένων κατασκευαστών (SUPREME κατασκευαστές), η μητρική εταιρεία και οι θυγατρικές της, πωλούν απευθείας στους κατασκευαστές αλουμινίου, χωρίς τη διαμεσολάβηση κάποιου διανομέα ή λιανοπωλητή.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

5. Υπευθυνότητα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η εταιρεία εστιάζει σε θέματα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και βιώσιμης ανάπτυξης, με τη Διοίκηση να έχει ενεργό ρόλο και συμμετοχή στη χάραξη της στρατηγικής.

Το 2020, δημιουργήθηκε Τμήμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, το οποίο ανήκει στη Διεύθυνση Innovation της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, επιδιώκουμε να συντονίζονται πιο άμεσα όλες οι ενέργειες και δραστηριότητες που αφορούν στην κοινωνική υπευθυνότητά μας. Παρά τους περιορισμούς που είχαμε λόγω της πανδημίας, καταφέραμε να υλοποιήσουμε κάποιες ενέργειες, προσαρμοσμένες στις υπάρχουσες συνθήκες.

Μέσα στο 2021 η εταιρεία σε συνεργασία με εξωτερικού σύμβουλο θα δημιουργήσει την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Άμεσος στόχος της εταιρείας είναι να δημιουργηθεί ομάδα βιώσιμης ανάπτυξης, η οποία θα αποτελείται από μέλη από όλες τις διευθύνσεις της εταιρείας και αποσκοπεί

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

6. Κανόνες & Διαδικασίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι αξίες μας αποτελούν την ουσία της συνολικής επιχειρηματικής μας φιλοσοφίας και αντικατοπτρίζουν τον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουμε τους πελάτες και το σύνολο των συνεργατών:

• Ακεραιότητα: Οι ενέργειές μας χαρακτηρίζονται από ανοιχτό πνεύμα, ειλικρίνεια και συνέπεια. Σεβόμαστε τις δεσμεύσεις και τηρούμε τις υποσχέσεις μας. Διεξάγουμε τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες με ειλικρίνεια και αμεροληψία, χωρίς να επηρεαζόμαστε από εξωτερικούς παράγοντες ή από προσωπικές συμπάθειες και εκτιμήσεις.
• Ομαδικό Πνεύμα: Δημιουργούμε ανοιχτές και θετικές σχέσεις προκειμένου να προάγουμε τη συνεργασία και να επιτύχουμε καλύτερα αποτελέσματα. Πιστεύουμε ότι το αποτέλεσμα της ομάδας είναι πάντα μεγαλύτερο από τα επιμέρους αποτελέσματα των ανθρώπων που τη συνθέτουν. Ενθαρρύνουμε και δίνουμε έμφαση στη διαδραστική επικοινωνία και τον εποικοδομητικό διάλογο.
• Πρωτοβουλία: Χρησιμοποιούμε κάθε πόρο, ανθρώπινο ή μη, με στόχο τη συνεχή προσωπική και εταιρική πρόοδο που πηγάζει από τις ιδέες όλων των εμπλεκομένων.
• Αφοσίωση: Η εταιρεία και οι εργαζόμενοί της επιδεικνύουν έμπρακτα αφοσίωση τόσο μεταξύ τους, όσο και απέναντί στους πελάτες με τους οποίους συνεργάζονται.
• Μεράκι: Το Μεράκι είναι μία λέξη που χρησιμοποιούν οι σύγχρονοι Έλληνες για να περιγράψουν κάτι που κάνουν με ψυχή, δημιουργικότητα ή πάθος –  όταν «βάζεις κάτι από τον εαυτό σου» σε αυτό που κάνεις.

Αποστολή μας είναι να βελτιώνουμε την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, ενισχύοντας την επίδοση των κτιρίων τους με προϊόντα υψηλής ποιότητας, τεχνολογίας και αισθητικής. Προσφέρουμε στους πελάτες μας προϊόντα που παρέχουν:

• Υψηλή αισθητική σύμφωνα με τις τελευταίες αρχιτεκτονικές τάσεις

• Ένεργειακή απόδοση μέσω προηγμένων θερμομονωτικών συστημάτων αλουμινίου και συστημάτων σκίασης Υψηλό επίπεδο ασφάλειας από διαρρήξεις, βανδαλισμούς, πυρκαγιά, καπνό και σεισμούς

• Προστασία ακόμη και σε ακραίες καιρικές συνθήκες

• Διάφορες λύσεις για άτομα με ειδικές ανάγκες

• Λύσεις για ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, όπως ενσωμάτωση φωτοβολταϊκών συστημάτων σε δομικά στοιχεία και βάσεις στήριξης φωτοβολταϊκών πάνελ

Οποιαδήποτε νέα συνεργασία στην εταιρεία μας ξεκινάει την πρώτη μέρα, με τη συμμετοχή του εργαζόμενου στην εισαγωγική εκπαίδευση, κατά την οποία ενημερώνεται για τις ισχύουσες πολιτικές της εταιρείας και τους κανόνες ασφαλείας που διέπουν την ασφάλεια των εργαζομένων. Επιπλέον, κατόπιν υπογραφής υπεύθυνης δήλωσης ότι συμμετείχε στην εκπαίδευση, παραλαμβάνει το εγχειρίδιο εργαζόμενου.

Η αποτελεσματική εταιρική Διακυβέρνηση αποτελεί κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας και συνεπώς βρίσκεται στο επίκεντρο όλων των στρατηγικών αποφάσεων που λαμβάνουμε. Η εταιρεία μας εφαρμόζει σύγχρονες μεθόδους εταιρικής Διακυβέρνησης, αποσκοπώντας στην εξυπηρέτηση των εταιρικών συμφερόντων, καθώς και των συμφερόντων όλων των προσώπων που συνδέονται με αυτή. Η στρατηγική της διακυβέρνησής μας επικεντρώνεται στην προαγωγή της ευελιξίας, της ποιότητας, της καινοτομίας και της υψηλής εξυπηρέτησης των πελατών μας.

Οι διαδικασίες που ακολουθούνται τόσο ενδοεταιρικά, όσο και στις σχέσεις της εταιρείας με τα ενδιαφερόμενα Μέρη της είναι απόλυτα διαφανείς. Στην ALUMIL επιθυμούμε και οι προμηθευτές μας να ενεργούν με ευθύνη, ακεραιότητα, ειλικρίνεια και διαφάνεια. Εξάλλου, εκτιμούμε πως η επιχειρηματική δραστηριότητα συνολικά θα πρέπει να καθοδηγείται από τον σεβασμό και τη συμμόρφωση με τους ισχύοντες – τοπικούς και ευρωπαϊκούς – νόμους και κανονισμούς. Έχουμε, άλλωστε, αποδείξει πως θεωρούμαστε ένας απόλυτα «αξιόπιστος συνομιλητής» στον επιχειρηματικό κόσμο.

Συστήματα διαχείρισης:

1) Η εταιρεία αντιμετωπίζει πρακτικά τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία με την εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης που στοχεύει στην ευαισθητοποίηση και στην ενεργή συμμετοχή όλων των εργαζομένων της. Το Σύστημα Διαχείρισης της εταιρείας ικανοποιεί τις απαιτήσεις του διεθνούς προτύπου BS OHSAS 18001:2007 για την Ασφάλεια και την Υγεία στην εργασία. Οι κίνδυνοι κατά την εργασία αναγνωρίζονται και αξιολογούνται ώστε να ληφθούν τα κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπισή τους. Μεγάλη βαρύτητα δίνεται στα παρ’ ολίγον ατυχήματα τα οποία είναι σε θέση να αναδείξουν μη αναγνωρισμένους κινδύνους ή/και να προκαλέσουν την επαναξιολόγηση των ήδη αναγνωρισμένων. Για την ορθή διαχείριση των θεμάτων αυτών χρησιμοποιείται κατάλληλο λογισμικό το οποίο είναι εγκατεστημένο σε όλα τα εταιρικά tablets και συσκευές τηλεφώνων.

2) Στην ALUMIL, ως ένας συνεχώς αναπτυσσόμενος σχεδιαστής και παραγωγός συστημάτων αλουμινίου, αναγνωρίζουμε ότι η οικονομική ανάπτυξη μπορεί και πρέπει να συμβαδίζει με ένα υγιές και ασφαλές περιβάλλον. Ως εκ τούτου, σημαντικό μέρος των στόχων μας ήταν πάντα να συνδυάζουμε τη δυναμική μας δραστηριότητα με τον απαραίτητο σεβασμό προς το περιβάλλον, προστατεύοντας και βελτιώνοντάς το. Για τον λόγο αυτόν εφαρμόζουμε από το 2002 ένα πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 14001. Στο πλαίσιο αυτό, συμμορφωνόμαστε απόλυτα με την περιβαλλοντική νομοθεσία της χώρας, ενώ εφαρμόζουμε ορισμένες επιπλέον αρχές για την περιβαλλοντική βελτίωση.

Το Σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της Εταιρείας μας περιλαμβάνει διαδικασία για τον εντοπισμό των περιβαλλοντικών θεμάτων της λειτουργίας του εργοστασίου και για την αξιολόγηση αυτών με σκοπό τον καθορισμό των σημαντικότερων περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Οι αντικειμενικοί στόχοι που θέτει η Εταιρεία ώστε να επιτευχθεί η συνεχής βελτίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης, βασίζονται σε μετρήσιμα στοιχεία που συνδέονται άμεσα με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των παραγωγικών διαδικασιών μας. Επιπλέον, σημειώνεται ότι η διαδικασία αυτή ενεργοποιείται τουλάχιστον κάθε φορά που υπάρχουν αλλαγές στη λειτουργία του εργοστασίου (π.χ. προσθήκη διεργασιών/τμημάτων, αλλαγές στις διεργασίες, στα υλικά που χρησιμοποιούνται, κτλ.).

3) Το σύστημα διαχείρισης ποιότητας είναι σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001.Με την εφαρμογή ενός προηγμένου Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας, διασφαλίζουμε την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών μας, προκειμένου να έχουμε ικανοποιημένους και αφοσιωμένους πελάτες. Συγκεκριμένα, η ALUMIL εφαρμόζει το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας στον σχεδιασμό, στην παραγωγή και στη διανομή αρχιτεκτονικών προφίλ αλουμινίου, καθώς και στην αγορά, στην παραγωγή και στη διανομή εξαρτημάτων αλουμινίου.

Επιπλέον κανόνες και διαδικασίες που χρησιμοποιούνται:

1) Το Global Compact (Οικουμενικό Σύμφωνο) του οποίου αποτελούμε ιδρυτικό μέλος

2) Τις κατευθυντήριες οδηγίες από το GRI τις οποίες εφαρμόζουμε τα τελευταία 2 χρόνια για τη σύνταξη της έκθεσης βιώσιμης ανάπτυξης.

Το 2020 δημιουργήθηκε μια νέα θέση Μanagement Systems Engineer με στόχο να βελτιωθούν οι διαδικασίες διακυβέρνησης της εταιρείας στο σύνολο και πιο συγκεκριμένα :
• α) Να βελτιωθούν οι διαδικασίες όλων των διευθύνσεων της εταιρείας και να δημιουργηθούν νέες, όπου χρειάζεται.
• β) Να εφαρμοστούν πλήρως οι διαδικασίες των Συστημάτων Διαχείρισης Ποιότητας, Περιβάλλοντος και Υγείας και Ασφάλειας εργασίας.
• γ) Να γίνεται η ορθή διαχείριση θεμάτων ISO

Σε συνεργασία με εξωτερικό σύμβουλο η Alumil αναπτύσσει μέσα στο 2021 την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Δείκτης για το συγκεκριμένο κριτήριο:

GRI 102-16

H Alumil  συμμορφώνεται πλήρως με τον νέο νόμο 4706/2020 περί Εταιρικής Διακυβέρνησης.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

7. Καταγραφή και παρακολούθηση (monitoring)

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η εταιρεία μέσα από τη σαφή κατεύθυνση που έχει ορίσει η Ανώτατη Διοίκηση, ακολουθεί μια ολοκληρωμένη πολιτική αναφορικά με τη Διαχείριση Ποιότητας, την Προστασία περιβάλλοντος και την προάσπιση της Υγείας και της ασφάλειας των εργαζομένων. Βασική επιδίωξη είναι η συνεχής ανάπτυξη, εφαρμογή και βελτίωση των τριών αυτών συστημάτων διαχείρισης, που αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο της επιτυχίας μας.

Η εταιρεία μας λαμβάνει τα απαραίτητα μέτρα ώστε η πολιτική αυτή να:

1) Είναι κατάλληλη για τον σκοπό του οργανισμού, τη φύση, το εύρος, τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις και την επικινδυνότητα των δραστηριοτήτων, των προϊόντων και υπηρεσιών της εταιρείας

2) Περιλαμβάνει δέσμευση για τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις των πελατών και για τη συμμόρφωση της λειτουργίας της επιχείρησης με τη σχετική περιβαλλοντική νομοθεσία, των σχετικών κανονιστικών/νομοθετικών διατάξεων και με την ελληνική νομοθεσία για την υγεία και την ασφάλεια στην εργασία και δέσμευση για διαρκή βελτίωση της αποτελεσματικότητας των τριών συστημάτων διαχείρισης

3) Περιλαμβάνει δέσμευση για διαρκή βελτίωση της περιβαλλοντικής επίδοσης και των επιδόσεων του εργοστασίου σε θέματα πρόληψης της περιβαλλοντικής ρύπανσης

4) Παρέχει τα μέσα για την αποτελεσματική αντιμετώπιση θεμάτων υγείας και ασφάλειας στην εργασία που σχετίζονται με τις δραστηριότητες του εργοστασίου, καθώς και πρόληψη εργατικών ατυχημάτων και ασθενειών

5) Παρέχει το πλαίσιο για την καθιέρωση και την ανασκόπηση των αντικειμενικών σκοπών και στόχων για την ποιότητα, την περιβαλλοντική διαχείριση και την υγεία και ασφάλεια στους χώρους εργασίας

6) Αναθεωρείται ως προς τη συνεχιζόμενη καταλληλότητά της

Η εταιρεία δημοσίευσε τη 2η ετήσια Έκθεση Βιώσιμης ανάπτυξης για το έτος 2020, η οποία και βασίστηκε εκ νέου στις κατευθυντήριες οδηγίες του Global Reporting Initiative. Η δείκτες του προτύπου δημοσιοποιούνται στην έκθεση.

Περιβάλλον. Αναφορικά με τους δείκτες, ο οργανισμός έχει αναπτύξει δείκτες παρακολούθησης της περιβαλλοντικής επίδοσης των μονάδων του οργανισμού οι οποίοι είναι απόλυτα εναρμονισμένοι με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 14001 αλλά και την Περιβαλλοντική πολιτική του Οργανισμού. Οι δείκτες βασίζονται σε μετρήσεις των κρίσιμων μεγεθών που παίζουν σημαντικό ρόλο στην προστασία και την επιβάρυνση του περιβάλλοντος αλλά και ως προς την εξοικονόμηση πόρων. Είναι ανηγμένοι δείκτες και αναφέρονται στους τόνους καθαρού παραγόμενου προϊόντος π.χ. kWh/ tn καθαρού προϊόντος, m³ νερού/ tn καθαρού προϊόντος.

Υγιεινή και ασφάλεια. Στην ALUMIL η εξασφάλιση των συνθηκών για την προστασία της Υγείας και της Ασφάλειας των εργαζομένων αποτελεί διαρκή στόχο και καθημερινή επιδίωξη μας.

Η εταιρεία αντιμετωπίζει πρακτικά τα θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία με την εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης που στοχεύει στην ευαισθητοποίηση και στην ενεργή συμμετοχή όλων των εργαζομένων της. Το Σύστημα Διαχείρισης της Εταιρείας ικανοποιεί τις απαιτήσεις του διεθνούς προτύπου BS OHSAS 18001:2007 για την Ασφάλεια και την Υγεία στην εργασία. Οι κίνδυνοι κατά την εργασία αναγνωρίζονται και αξιολογούνται ώστε να ληφθούν τα κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπισή τους. Μεγάλη βαρύτητα δίνεται στα παρ’ ολίγον ατυχήματα τα οποία είναι σε θέση να αναδείξουν μη αναγνωρισμένους κινδύνους ή/και να προκαλέσουν την επαναξιολόγηση των ήδη αναγνωρισμένων. Για την ορθή διαχείριση των θεμάτων αυτών χρησιμοποιείται κατάλληλο λογισμικό το οποίο είναι εγκατεστημένο σε όλα τα εταιρικά tablets και συσκευές τηλεφώνων. Οι δείκτες που μετράμε είναι ο LTC Rate (ποσοστό περιπτώσεων χαμένου χρόνου) και Severity Rate (ποσοστό σοβαρότητας).

Προϊόντα. Σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 9001 από την TÜV NORD CERT. Με την εφαρμογή ενός προηγμένου Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας, διασφαλίζουμε την υψηλή ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών μας, προκειμένου να έχουμε ικανοποιημένους και αφοσιωμένους πελάτες. Συγκεκριμένα, η ALUMIL εφαρμόζει το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας στον σχεδιασμό, στην παραγωγή και στη διανομή αρχιτεκτονικών προφίλ αλουμινίου, καθώς και στην αγορά, στην παραγωγή και στη διανομή εξαρτημάτων αλουμινίου.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI 403-1, GRI 403-9

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στην ALUMIL εφαρμόζεται ένα αξιοκρατικό σύστημα αποδοχών το οποίο έχει σχεδιαστεί για να ανταμείβει τους εργαζομένους οι οποίοι μέσα από την εργασία τους συνεισφέρουν στην επιτυχία της εταιρείας.  Οι εργαζόμενοι αμείβονται δίκαια και βάσει της απόδοσης και των δεξιοτήτων τους. Οι ενέργειες του τμήματος αμοιβών και αποδοχών σχεδιάζονται με τέτοιο τρόπο ώστε να υποστηρίζουν τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας, τον σκοπό και την ανάπτυξή της.

Το σύστημα αμοιβών της ALUMIL στοχεύει στο να διατηρεί και να προσελκύει ικανούς εργαζομένους, να διαφοροποιεί τις αποδοχές ανάλογα με τη συνεισφορά της κάθε θέσης στα αποτελέσματα της εταιρίας, να παρακινεί και να ανταμείβει τη μέγιστη δυνατή απόδοση και να διασφαλίζει τη συνεπή και δίκαια κατανομή των αποδοχών.

Οι αμοιβές διαμορφώνονται βάσει των παρακάτω βημάτων: σύνταξη και έλεγχος των περιγραφών θέσεων εργασίας (όπου αναγράφονται αναλυτικά τα καθήκοντα, η εμπειρία, οι γνώσεις και δεξιότητες των κατόχων των θέσεων), αξιολόγηση της βαρύτητας των θέσεων μέσα στην εταιρία, διαδικασία που δίνει τη δυνατότητα να συγκρίνουμε θέσεις τόσο μεταξύ τους – στα πλαίσια του ίδιου οργανισμού – όσο και με άλλες θέσεις ακόμα και σε παγκόσμιο επίπεδο, και καθορισμός της μισθολογικής βαθμίδας όπου ανήκει η κάθε θέση.

Για κάθε μισθολογική βαθμίδα έχει καθοριστεί ένα κλιμάκιο αποδοχών. Τα κλιμάκια αποδοχών καθορίζονται μετά από λεπτομερείς έρευνες βάσει των στοιχείων που δίνουν επίσημα εταιρείες συναφών αγορών με την ALUMIL.  Αυτά αναθεωρούνται σε τακτά χρονικά διαστήματα για να διασφαλιστεί ότι το σύστημα αποδοχών της εταιρείας παραμένει ανταγωνιστικό και αντικατοπτρίζει τις εσωτερικές της ισορροπίες.  Οι αποδοχές αναθεωρούνται, εν γένει, σε ετήσια βάση. Παρ’ όλα αυτά, σε μερικά επίπεδα μπορεί να εφαρμοστεί άλλη συχνότητα αναθεώρησης.

Η εταιρεία ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να συμμετέχουν σε εθελοντικές δράσεις. Πάνω σε αυτή την "αρχή" στηρήχθηκε η δημιουργία της ομάδας Alumi Green Ambassadors. Σκοπός αυτής της ομάδας είναι η προώθηση πράσινων πρακτικών, η ευαισθητοποίηση και η δέσμευση των συναδέλφων και συνανθρώπων μας γύρω από περιβαλλοντικά θέματα και η παρότρυνσή τους να υιοθετήσουν οικολογικές συνήθειες, συμβάλλοντας έτσι σημαντικά στη δημιουργία ενός βιώσιμου περιβάλλοντος και μιας πράσινης εταιρικής κουλτούρας. Οι συναντήσεις της ομάδας γίνονται κατά τη διάρκει του ωραρίου του εθελοντή εργαζόμενου και ο εκάστοτε προϊστάμενος έχει την υποχρέωση να διευκολύνει τον εργαζόμενο ώστε να συμμετέχει στις συναντήσεις κατά τις οποίες κυρίως γίνονται συζητήσεις για μελλοντικές δράσεις. Σε περίπτωση που αποφασιστεί μία δράση, όπως για παράδειγμα καθαρισμός μιας παραλίας, η εταιρεία αναλαμβάνει όλα τα κόστη που απαιτούνται για τη διεκπεραίωση της ενέργειας.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

9. Διάλογος με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Το 2020 συνεχίσαμε να έχουμε ενεργό διάλογο και επικοινωνία με όλα μας τα ενδιαφερόμενα μέρη. Αναγνωρίζουμε την επιρροή των ενδιαφερόμενων μερών, τόσο στην επιχειρηματική στρατηγική όσο και στη συνολική ανάπτυξη της εταιρείας και επιδιώκουμε ανοιχτό διάλογο μαζί τους, πέρα από διακρίσεις και αποκλεισμούς. Στόχος της επικοινωνίας είναι ο εντοπισμός και η επίλυση καθημερινών προκλήσεων και αναγκών των ενδιαφερόμενων μερών, ενισχύοντας παράλληλα την εμπιστοσύνη τους απέναντί μας

Στα επισυναπτόμενα με τίτλο "ενδιαφερόμενα μέρη" και "ενδιαφερόμενα μέρη (συνέχεια)" παρουσιάζονται τα ενδιαφερόμενα μέρη, ο τρόπος και η συχνότητα επικοινωνίας μας με αυτά.

Για τον προδιορισμό και την ανάλυση των ουσιαστικών θεμάτων που αφορούν την Alumil  και έχουν τη μέγιστη επίδραση στα ενδιαφερόμενα μέρη μας, χρησιμοποιήσαμε συγκεκριμένη μεθοδολογία βάσει των οδηγιών του προτύπου GRI Standars. Μέσω ειδικά σχεδιασμένου ερωτηματολογίου, ήρθαμε σε επαφή με τα ενδιαφερόμενα μέρη μας για να διευκρινίσουμε την άποψή τους σχετικά με τη σημαντικότητα των ουσιαστικών θεμάτων.

Διαδικασία αξιολόγησης:

• Βήμα 1: Εντοπισμός και ιεράρχηση των κύριων ενδιαφερόμενων μερών που θα συμπεριληφθούν στη διαδικασία προσδιοριμού ουσιαστικών θεμάτων
• Βήμα 2: Εντοπισμός και ιεράρχηση των βασικών δεικτών βιώσιμης ανάπτυξης με τη χρήση των κατευθυντήριων οδηγιών του προτύπου GRI
• Βήμα 3: Υλοποίηση έρευνας σημαντικότητας, μέσω ποιοτικού ερωτηματολογίου, για τον προσδιορισμό των ουσιαστικών θεμάτων, σύμφωνα με τη γνώμη των ενδιαφερόμενων μερών και της διοίκησης
• Βήμα 4: Δημιουργία γραφήματος που προσδιορίζει τα ουσιαστικά θέματα

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Στο επισυναπτόμενο αρχείο φαίνεται η σημασία των 14 ουσιαστικών θεμάτων που προέκυψαν από τη συλλογή απόψεων από τα ενδιαφερόμενα μέρη της εταιρείας το 2019. Στο 2ο επισυναπτόμενο φαίνονται τα πυσιαστικά θέματα για το 2020.

Δείκτες για το παρόν κριτήριο:

• GRI 102-40
• GRI 102-42
• GRI 102-43
• GRI 102-44
• GRI 102-46
• GRI 102-47

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

10. Προϊοντική Υπευθυνότητα και Καινοτομία

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Τα σύγχρονα κτίρια απαιτούν το σχεδιασμό και την κατασκευή αρχιτεκτονικών συστημάτων με υψηλά πρότυπα βιωσιμότητας και ενεργειακής απόδοσης. Αντιλαμβανόμενοι τις αυξημένες ανάγκες τις αγοράς, δημιουργήσαμε ένα χαρτοφυλάκιο προϊόντων το οποίο ενσωματώνει καινοτόμα προϊόντα υψηλών επιδόσεων.

Τα προϊόντα μας χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες: Supreme, Smartia και Comfort. Κάθε ένα από τα προϊόντα μας έχει σχεδιαστεί με μία κυρίαρχη σκέψη κατά νου: πώς να προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή λύση και να μεγιστοποιήσουμε την αξία τους για τους πελάτες μας.

Το αλουμίνιο αποτελεί ένα υλικό ιδιαίτερα φιλικό προς το περιβάλλον. Εκτός του ότι βρίσκεται σε μεγάλη αφθονία στη γη, αποτελεί ένα υλικό που μπορεί να ανακυκλώνεται εσαεί, διατηρώντας την πρωταρχική του αξία στο ακέραιο. Υπολογίζεται πως η ενέργεια που δαπανάται για την επαναχύτευση αλουμινίου αγγίζει μόλις το 5% της συνολικής ενέργειας που απαιτείται για τη δημιουργία πρωτόχυτου αλουμινίου μέσω ηλεκτρόλυσης της αλουμίνας. Η συλλογή και η επαναχρησιμοποίηση της φύρας συμβάλλει στην συμβολική μείωση των αποβλήτων του Ομίλου, και είναι πλήρως εναρμονισμένη με τις αρχές της κυκλικής οικονομίας και της αειφορίας συμβάλλοντας, συμβάλλοντας σε ένα μεγάλο βαθμό στην προστασία του περιβάλλοντος.

Γι΄αυτό λοιπόν πραγματοποιούμε εντατική ανακύκλωση αλουμινίου μέσω της Αλουφόντ (ήταν συνδεδεμένη εταιρεία και πρόσφατα απορροφήθηκε από τον Όμιλο Alumil), της οποίας η δραστηριότητα επικεντρώνεται στην παραγωγή της πρώτης ύλης για την Alumil μέσα από την ανακύκλωση αλουμινίου, διαθέτοντας ένα προηγμένο χυτήριο για την ομογενοποίηση της φύρας αλουμινίου.

Έχοντας ως βασικό στόχο ένα βιώσιμο μέλλον και την ανάπτυξη φιλικών προς το περιβάλλον προϊόντων, έχουν δημιουργηθεί για τα προϊόντα μας οι Περιβαλλοντικές Δηλώσεις Προϊόντων (EPD- Environmental Product Declarations). Τα πιστοποιητικά EPD αποτελούν επίσημες δηλώσεις της επίδρασης ενός προϊόντος στο περιβάλλον. Η διαδικασία δημιουργίας των EPD εξασφαλίζει την αντικειμενική μέτρηση σημαντικών περιβαλλοντικών δεικτών μέσα από την ανάλυση του κύκλου ζωής ενός προϊόντος. Η Alumil είναι η πρώτη ελληνική εταιρεία που έλαβε EPD για ολοκληρωμένα συστήματα αλουμινίου και πιστοποίησε σύστημα αλουμινίου για παθητικά κτίρια (δηλαδή κτίρια με ενεργειακή αυτονομία και οικολογικές λειτουργίες).

Εφαρμόζουμε σύστημα διαχείρισης ποιότητας στο σχεδιασμό, στην παραγωγή και στη διανομή αρχιτεκτονικών προφίλ αλουμινίου, καθώς και στην αγορά, παραγωγή και διανομή εξαρτημάτων αλουμινίου (βλ. επισύναψη).

Τα προϊόντα της εταιρείας σχεδιάζονται και αναπτύσσονται από το καινοτόμο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης και στη συνέχεια δοκιμάζονται και πιστοποιούνται από διεθνώς αναγνωρισμένα ινστιτούτα και εργαστήρια πιστοποίησης όπως το ift Rosenheim στην Γερμανία, American Architectural Manufacturers Association (A.A.M.A.) στις Η.Π.Α, Instituto Giordano στην Ιταλία, CSTB στη Γαλλία, ATG στο Βέλγιο και EXOVA στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Η εταιρεία διαθέτει προηγμένο κέντρο δοκιμών, όπου ελέγχει και πιστοποιεί τις επιδόσεις των προϊόντων της σε συνεργασία με το ift Rosenheim. Χάρη στη χρήση  προηγμένου εξοπλισμού πιστοποιημένου από το ift Rosenheim μπορούμε να μετρήσουμε και να πιστοποιήσουμε επιδόσεις διαφόρων χαρακτηριστικών:

-Υδατοστεγανότητα- EN 1027

-Ανεμοπερατότητα - ΕΝ 1026

-Αντίσταση στην ανεμοπίεση - ΕΝ 12211

-Αντίσταση σε διαρρήξεις - EN 1627:2011

-Κρούση από μαλακό και βαρύ σώμα - EN 13049

-Δυνάμεις λειτουργίας - EN 12046-1:2003 και - EN 12046-2:2003

-Προσδιορισμός αντίστασης σε κατακόρυφο φορτίο - EN 14608:2004-06  

-Προσδιορισμός αντίστασης σε στατική στρέψη - EN 14609:2004-06

-Προδιαγραφές εξαρτημάτων και μέθοδοι δοκιμών για παράθυρα και μπαλκονόπορτες - EN 13126-8:2006-02

Με στόχο την ανάπτυξη του κλάδου και τη συνεχή βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών μας, είμαστε μέλη στους εξής φορείς:

1) Ευρωπαϊκή Ένωση Αλουμινίου

2) Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος

3) Ελληνική Ένωση Αλουμινίου

4) Ελληνικό Ινστιτουτο Παθητικού Κτιρίου

5) Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας

6) Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος

7) CSR Hellas

8) UN Global Impact

Οι δύσκολες καταστάσεις που επέφερε η νέα πανδημία, απαιτούν καινοτόμες λύσεις. Έτσι λοιπόν η Alumil ανέπτυξε το SMART GATE, χάρη στο οποίο οι εταιρείες μπορούν να εξασφαλίσουν στους πελάτες & το προσωπικό τους την απαραίτητη ασφάλεια, με όπλο την πρόληψη. 

Το Smart Gate πραγματοποιεί γρήγορα, ανέπαφα και με ακρίβεια μέτρηση της θερμοκρασίας των ατόμων που εισέρχονται σε ένα χώρο, χωρίς καμία εκπομπή ακτινοβολίας και με πλήρη διασφάλιση των προσωπικών τους δεδομένων. Χάρη στη ταχύτητα μέτρησης, αποτρέπει τη δημιουργία αναμονής κατά την είσοδο και για τον λόγο αυτό συνιστάται για εργασιακούς χώρους (καταστήματα, εταιρείες, γραφεία, οργανισμούς κ.α.), χώρους διασκέδασης (εμπορικά κέντρα, καφετέριες, εστιατόρια, γήπεδα κ.α.), μέσα μεταφοράς (σταθμούς μετρό, τρένων, πλοίων, αεροδρόμια κ.α.) και οποιονδήποτε άλλο χώρο συγχρωτισμού που χρήζει υγειονομικής προστασίας.

Η ακρίβεια μέτρησης που επιτυγχάνει με απόκλιση μόλις 0,2 °C οφείλεται στις εκατοντάδες ταυτόχρονες μετρήσεις από τους 18 αισθητήρες του συστήματος. Η καινοτομία του Smart Gate κρύβεται στη δυνατότητα του να λαμβάνει σε πραγματικό χρόνο την υπέρυθρη ακτινοβολία που εκπέμπει το ανθρώπινο σώμα και μέσω αλγοριθμικών μετρήσεων απεικονίζει τη μέγιστη θερμοκρασία δίχως να επηρεάζεται από τη θερμοκρασία του περιβάλλοντος. Το Smart Gate τοποθετήθηκε στη Βουλή των Ελλήνων, στην Ποεδρία της Κυπριακής Δημοκρατίας, στο Μουσείο της Ακρόπολης.

Επιπλέον, η εταιρεία συμμετέχει στην ανάπτυξη ενός πρωτοποριακού προϊόντος, του STERIAL Air Purifier η οποία είναι µια καινοτόμος πιστοποιημένη συσκευή καθαρισμού και, σχεδόν απόλυτης, μείωσης του μικροβιακού και ιικού φορτίου του αέρα, με εξαιρετικά αποτελέσματα στην καταπολέμηση του ιού SARS-CoV-2 που προκαλεί τη νόσο COVID-19. Με τη χρήση UV-C ακτινοβολίας, φωτοκατάλυσης (STERIAL III), φίλτρων εμποτισμένων σε οργανικό πολυμερές και φίλτρανσης 7 επιπέδων, εξολοθρεύει μόλις από τα πρώτα 15 λεπτά λειτουργίας του τον ιό σε ποσοστό 70,62%, ενώ σε 60 λεπτά σε ποσοστό 99,40%.

Συννημένα Αρχεία: Λήψη Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

1) Manufacturing Excellence Awards: Δύο χρυσά βραβεία ήταν ο απολογισμός του διαγωνισμού Manufacturing Excellence Awards 2019. Διακριθήκαμε στις κατηγορίες "Επενδύσεις και στρατηγική" και "Καινοτομία και νέες τεχνολογίες".

2) Archiproducts Design Awards: Το προηγμένο και καινοτόμο σύστημά μας Smartia M630 Phos, μας χάρισε το 2019 έναν τίτλο στα βραβεία.

Δείκτης κριτηρίου: GRI 102-13

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

11. Χρήση Φυσικών Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στην Alumil αναγνωρίζουμε ότι η οικονομική ανάπτυξη μπορεί και πρέπει να συμβαδίζει με ένα υγιές και ασφαλές περιβάλλον. Έτσι, σημαντικό μέρος των στόχων μας ήταν πάντα να συνδυάζουμε τη δυναμική μας δραστηριότητα με τον απαραίτητο σεβασμό προς το περιβάλλον, προστατεύοντας και βελτιώνοντάς το. Γι' αυτό, από το 2002 εφαρμόζουμε ένα πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 14001. 

Η ALUMIL δεσμεύεται να παρέχει τους απαραίτητους πόρους, οικονομικούς και ανθρώπινους, ώστε να επιτύχει:

• Την ενσωμάτωση του περιβαλλοντικού τρόπου σκέψης στις καθημερινές της αποφάσεις.
  • Την ορθολογικότερη χρήση φυσικών πόρων και ενέργειας.
  • Την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων στο περιβάλλον.
  • Την πρόληψη και αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών που θα μπορούσαν να προκαλέσουν επιπτώσεις στο περιβάλλον.
  • Την παρακολούθηση της εξέλιξης νέων καθαρότερων τεχνολογιών με σκοπό την υιοθέτησή τους.
  • Τη συμμόρφωση και, όπου είναι δυνατό, την υπέρβαση των απαιτήσεων της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.
  • Τη διαρκή βελτίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης.
  • Την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση του προσωπικού, των πελατών και των προμηθευτών της.
  • Τη γνωστοποίηση της παρούσας πολιτικής στο προσωπικό και τη διαθεσιμότητά της σε όλους τους ενδιαφερομένους.
  • Δράσεις για ορθολογική διαχείριση ενεργειακών πόρων κατά τη φάση της παραγωγής και της διάθεσης προϊόντων

Στο επισυναπτόμενο αρχείο με τίτλο "Measures" καταγράφονται τα μέτρα που λαμβάνουμε για την προστασία του περιβάλλοντος.

Με βάση τις πλέον σημαντικές περιβαλλοντικές επιπτώσεις από τη λειτουργία του εργοστασίου, την περιβαλλοντική νομοθεσία και τους κανονισμούς, καθορίζονται οι στόχοι που οδηγούν σε μείωση του περιβαλλοντικού αντίκτυπου και ορίζονται οι απαραίτητες διαδικασίες, των οποίων η διαρκής εφαρμογή εξασφαλίζει την επίτευξή τους. Οι εφαρμοζόμενες διαδικασίες ελέγχονται, ώστε να επιτυγχάνεται η ικανοποιητική εφαρμογή τους και, εφόσον απαιτηθεί, γίνονται οι κατάλληλες διορθωτικές ενέργειες. Παράλληλα, καταγράφονται οι ευθύνες και αρμοδιότητες του προσωπικού που εκτελεί αυτές τις διαδικασίες, το οποίο και εκπαιδεύεται κατάλληλα.

Το σύστημα Περιβαλλοντικής Διαχείρισης της εταιρείας μας περιλαμβάνει διαδικασία για τον εντοπισμό των περιβαλλοντικών θεμάτων της λειτουργίας του εργοστασίου και για την αξιολόγηση αυτών με σκοπό τον καθορισμό των σημαντικότερων περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Η διαδικασία αυτή ενεργοποιείται τουλάχιστον κάθε φορά που υπάρχουν αλλαγές στη λειτουργία του εργοστασίου.

Χρήση νερού

Το νερό είναι ένας βασικός φυσικός πόρος, τον οποίο επιθυμούμε να διατηρήσουμε και να αφήσουμε ανεπηρέαστο από τη λειτουργία μας, αναγνωρίζοντας ότι αποτελεί πρωταρχική πηγή ζωής. 

Η μέθοδος επεξεργασίας των υγρών αποβλήτων που χρησιμοποιείται στην εγκατάσταση είναι η μέθοδος εξουδετέρωσης με ανάμιξη όξινων και βασικών ροών, καθώς δεν υπάρχει επικίνδυνη ουσία που να χρειάζεται ιδιαίτερη επεξεργασία στα υγρά απόβλητα του βαφείου.

Κατανάλωση ενέργειας

Για τον περιορισμό του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος είναι απαραίτητο να γίνονται συνεχείς μετρήσεις και έλεγχοι. Για το λόγο αυτό καταγράφουμε την κατανάλωση καυσίμων των βιομηχανικών μονάδων μας, την καταναλισκόμενη ηλεκτρική ενέργεια, καθώς και τη συνολική ενεργειακή κατανάλωση της εταιρείας μας.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Το 2019 στην εγκατάσταση της Alumil στη ΒΙ.ΠΕ Κιλκίς καταναλώθηκαν 176.961 m3 νερού. Από αυτά:

• 38% απορρίπτονται δια μέσου της μονάδας επεξεργασίας υγρών αποβλήτων του βαφείου προς τη μονάδα βιολογικού καθαρισμού της ΒΙ.ΠΕ Κιλκίς
• 14,2% απορρίπτονται ως αστικά απόβλητα προς τη μονάδα βιολογικού καθαρισμού της ΒΙ.ΠΕ
• 47,8% ανακυκλώνονται στα συστήματα ψύξης και επεξεργασίας της διέλασης, του βαφείου και της ανοδίωση

Διαθέτοντας ακριβείς μετρήσεις, μπορούμε να πραγματοποιούμε στοχευμένες δράσεις μείωσης του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος, κάνοντας αποδοτικότερη χρήση των παραπάνω ενεργειακών πόρων μέσα από αναβαθμίσεις μηχανολογικού εξοπλισμού ή μέσα από τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών μας διαδικασιών.

Στο επισυναπτόμενο, βρίσκονται τα υλικά που χρησιμοποιούνται κατά βάρος ή όγκο.

Το 2020 στην εγκατάσταση της ALUMIL στη βιομηχανική περιοχή του ΒΙ.ΠΕ. Κιλκίς καταναλώθηκαν 219.034 κυβικά m3 νερού. 

Δείκτες κριτηρίου: GRI 301-1, GRI 302-1, GRI 306-1

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

12. Διαχείριση Πόρων

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Πρωταρχικός στόχος της εταιρείας είναι η μείωση της κατανάλωσης της ενέργειας. Για τον περιορισμό του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος είναι απαραίτητο να γίνονται συνεχείς μετρήσεις και έλεγχοι. Για το λόγο αυτό, καταγράφουμε την κατανάλωση καυσίμων των βιομηχανικών μονάδων μας, την καταναλισκόμενη ηλεκτρική ενέργεια, καθώς και τη συνολική ενεργειακή κατανάλωση της εταιρείας μας.

Ενέργειες για τη Μείωση Κατανάλωσης Ενέργειας
ΔΙΕΛΑΣΗ
Α) Αντικατάσταση λαμπτήρων HPS με ενεργειακά αποδοτικότερους (LED).
Υπολογίζεται ότι το κόστος της επένδυσης είναι περίπου 63.000€. Το έργο έχει ολοκληρωθεί στο 50%, με εκτίμηση για ετήσια μείωση κόστους στις περίπου 13.400€ και εξοικονόμηση ανά έτος 130tn CO2.

B) Εγκατάσταση online συστήματος ενεργειακής καταγραφής και ανάλυσης, το οποίο
έχει σχεδόν ολοκληρωθεί.

ΑΝΟΔΙΩΣΗ
Α) Αντικατάσταση λαμπτήρων HPS με ενεργειακά αποδοτικότερους (LED) στην Ανοδίωση.

Το κόστος της επένδυσης είναι 70.800€. Η ετήσια μείωση κόστους εκτιμάται στις περίπου 8800€ και εξοικονόμηση ανά έτος 11tn CO2. Το έργο έχει υλοποιηθεί στο 6%. Στόχος είναι το 2021 να συνεχίσει το έργο της αντικατάστασης.

Μείωση εκπομπών

Για να επιτύχουμε το στόχο μας για μείωση εκπομπών:
 • Εγκαταστήσαμε μονάδα φωτοβολταϊκών στο χυτήριο, η οποία λειτουργεί από το 2014, έχουν παραχθεί 1.067MWHh και έχουμε εξοικονομήσει 747 τόνους σε εκπομπές CO2

• Θα εγκαταστήσουμε 218 φωτοβολταϊκά πάνελ συνολικής ισχύος 50kw στα γραφεία μας στην Ευκαρπία στις αρχές του 2021, κάτι που θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του αποτυπώματός μας σε διοξείδιο του άνθρακα (CO2) κατά περίπου 35 τόνους ετησίως

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI 306-2, 302-4

Στο επισυναπτόμενο αρχείο συμπεριλαμβάνεται ο όγκος των αποβλήτων.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

13. Εκπομπές αερίων και Κλιματική Αλλαγή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Στην ALUMIL, αναγνωρίζουμε ότι η οικονομική ανάπτυξη μπορεί και πρέπει να συμβαδίζει με ένα υγιές και ασφαλές περιβάλλον. Για το λόγο αυτόν εφαρμόζουμε από το 2002 ένα πιστοποιημένο σύστημα περιβαλλοντικής διαχείρισης σύμφωνα με το πρότυπο EN ISO 14001.

Είμαστε αφοσιωμένοι στο να υποστηρίζουμε παραγωγικές διαδικασίες φιλικές προς το περιβάλλον, στοχεύοντας στην αποφυγή και στη μείωση της μόλυνσής τους, καθώς και στη λελογισμένη χρήση των ενεργειακών πόρων και πρώτων υλών. Δίνουμε βάρος στην έρευνα και ανάπτυξη εναλλακτικών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και επιδιώκουμε να έχουμε λιγότερο δυνατή αρνητική επίδραση στο περιβάλλον.

Από το 2008 πραγματοποιούμε επιφανειακές κατεργασίες χωρίς χρώμιο "TGIC Free". Επιπλέον, μέσω της περιβαλλοντικής αναβάθμισης των γραμμών ηλεκτροστατικής βαφής, μειώσαμε τη χρήση χημικών ενώσεων κατά τη διαδικασία της απόθεσης υγρών αποβλήτων και βελτιώσαμε εν γένει την ποιότητα των υγρών αποβλήτων μας.

Το χυτήριό μας είναι ένα από τα λίγα στον κόσμο με ηλεκτροδότηση εν μέρει και από ηλιακή ενέργεια.

Επιπλέον, το 2019 η εταιρεία ξεκίνησε τη διαδικασία πιστοποίησης σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 50001:2011, με σκοπό την εξοικονόμηση ενέργειας, βελτιστοποίηση συστημάτων κατανάλωσης ενέργειας και χρήση βέλτιστων πρακτικών. Τα στάδια που ακολουθήθηκαν:

• Αρχική συνάντηση για τον προσδιορισμού και την έκταση του πεδίου εφαρμογής του Συστήματος Ενεργειακής Διαχείρισης ISO50001
• Διενέργεια Ενεργειακού Ελέγχου στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης που καταναλώνουν το μεγαλύτερο ποσοστό ενέργειας (>90%)
• Συλλογή των υφιστάμενων διαδικασιών που ακολουθούνται στα υπόλοιπα συστήματα ISO
• Προσδιορισμός και εκπαίδευση της Ομάδας Διαχείρισης Ενέργειας (Energy Management Team) και του Ενεργειακού Υπεύθυνου (Energy Manager)
• Τροποποίηση/ προσθήκη των διαδικασιών-εγγράφων-πολιτικών βάσει των απαιτήσεων του προτύπου
• Δημιουργία των αρχείων παρακολούθησης και διαχείρισης της εισερχόμενης ενέργειας (EnMS files) όπως και των σχετικών προγραμμάτων για τα μέτρα Εξοικονόμησης Ενέργειας
• Πιστοποίηση από τον αρμόδιο φορέα

Επιπλέον, τα οφέλη της πιστοποίησης για την εταιρεία

• Κάλυψη νομικών υποχρεώσεων που απορρέουν από το άρθρο 10 του ν.4342/2015
• Δημιουργία Γραμμών Βάσης (Energy Baselines) και Δεικτών Ενεργειακής Απόδοσης (Energy Performance Indicators) για την αξιολόγηση της ενεργειακής επίδοσης σε ετήσια και μηνιαία βάση
• Προώθηση της υλοποίησης του συστήματος καταγραφής ενεργειακών δεδομένων  για την λεπτομερή καταγραφή των ενεργειακών δεδομένων σε επίπεδο επιμέρους διεργασιών

Η Alumil πιστοποιήθηκε βάσει του προτύπου ISO50001:2011 για το Σύστημα Ενεργειακής Διαχείρισης (ΣΕΔ) τον Ιανουάριο του 2020 από τον φορέα πιστοποίησης TÜV Hellas. Η επόμενη υποχρέωση της ALUMIL αναφορικά με το ΣΕΔ είναι η ετήσια επιτήρηση του συστήματος, όπου συμπεριλαμβάνεται βάσει κανονισμών η μετάβαση του προτύπου στην έκδοση ISO50001:2018, και η οποία θα διενεργηθεί κατά το 1ο τρίμηνο του έτους 2021.

Επιπλέον εκκινήσαμε τις εξής ενέργειες για τη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματός μας:

Διέλαση

Α) Αντικατάσταση λαμπτήρων HPS με ενεργειακά αποδοτικότερους (LED). Υπολογίζεται ότι το κόστος της επένδυσης είναι περίπου 63.000€. Το έργο έχει ολοκληρωθεί στο 50%, με εκτίμηση για ετήσια μείωση κόστους στις περίπου 13.400€ και εξοικονόμηση ανά έτος 130tn CO2.

B) Εγκατάσταση online συστήματος ενεργειακής καταγραφής και ανάλυσης, το οποίο έχει σχεδόν ολοκληρωθεί

Ανοδίωση

Α) Αντικατάσταση λαμπτήρων HPS με ενεργειακά αποδοτικότερους (LED) στην Ανοδίωση
Το κόστος της επένδυσης είναι 70.800€. Η ετήσια μείωση κόστους εκτιμάται στις περίπου 8800€ και εξοικονόμηση ανά έτος 11tn CO2. Το έργο έχει υλοποιηθεί στο 6% και θα συνεχίσει μέσα στο 2021.

Θα εγκαταστήσουμε 218 φωτοβολταϊκά πάνελ συνολικής ισχύος 50kw στα γραφεία μας στην Ευκαρπία στις αρχές του 2021,
κάτι που θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του αποτυπώματός μας σε διοξείδιο του άνθρακα (CO2) κατά περίπου 35 τόνους
ετησίως.

Στα πλαίσια την ενίσχυσης των δραστηριοτήτων μας με παραγωγικές διαδικασίες που συνεισφέρουν σε μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος, προχωρήσαμε σε επένδυση 4,6 εκατομμυρίων ευρώ για τη δημιουργία νέας μονάδας διαλογής και επεξεργασίας σκραπ αλουμινίου στις εγκαταστάσεις της εταιρείας, στη Βιομηχανική Περιοχή του Κιλκίς. Ο διαχωρισμός του σκραπ γίνεται πλέον μηχανικά, μαγνητικά και με τη χρήση ακτινών Χ. Η συγκεκριμένη επένδυση, η οποία ολοκληρώθηκε σε διάστημα μόλις τριών μηνών, μας δίνει τη δυνατότητα να αυξήσουμε σε βάθος τριετίας κατά 50% το πράσινο αλουμίνιο το οποίο παράγουμε, με σκοπό να αποτελέσει το 70% της συνολικής πρώτης ύλης που εισέρχεται στην παραγωγή. Έτσι εξοικονομούμε τεράστιες ποσότητες ενέργειας. Έίναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι η ανακύκλωση αλουμινίου απαιτεί μόλις το 5% της ενέργειας σε σχέση με την ενέργεια που απαιτείται για την παραγωγή πρωτόχυτου αλουμινίου. Συνεπώς, μέσα από την ανακύκλωση του αλουμινίου επιτυγχάνεταιεξοικονόμηση ενέργειας της τάξεως του 95%, μειώνοντας κατακόρυφα το περιβαλλοντικό αποτύπωμα που επιφέρει η άντληση της πρώτης ύλης. Η επένδυση ολοκληρώθηκη μέσα στο 2020 σε τρεις μήνες.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Συνολική κατανάλωση ενέργειας για το 2020: 110.687.907 kWh (το 2020 συμπεριλαμβάνεται και το χυτήριο καθώς απορροφήθηκε από την εταιρεία)

Το σύνολο των Εκπομπών CO2 σε επίπεδο πρωτογενούς ενέργειας υπολογίζεται βάσει των συντελεστών εκπομπής από το σύνολο κατανάλωσης από όλες τις πηγές.

Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου για τις εγκαταστάσεις της ALUMIL το 2020: 81.481tn CO2

GRI: 305-2, 305-5

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

14. Εργασιακά Δικαιώματα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι άνθρωποι της Alumil είναι το σημαντικότερο κεφάλαιο της. Είναι αυτοί που με την επιμονή και το ζήλο τους έχουν οδηγήσει την εταιρεία στην κορυφή.

Έτσι λοιπόν,  το τμήμα Training and Development μεριμνά για την προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη των ανθρώπων της εταιρίας, χτίζοντας και ενισχύοντας τις ικανότητες, τις δεξιότητες, την εμπειρία και τα ταλέντα, καθιστώντας τους πιο δυνατούς, με μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση μέσα από αποτελεσματικά και ενδιαφέροντα εκπαιδευτικά προγράμματα.

Η εκπαίδευση τον εργαζομένων μας ξεκινάει από την πρώτη κιόλας μέρα στην εργασία τους. Έχουν άμεσα πρόσβαση στις πολιτικές και διαδικασίες της εταιρείας και ενημερώνονται για αυτές και για διάφορα άλλα θέματα που τους αφορούν μέσω της εισαγωγική εκπαίδευσης (induction training), η οποία είναι "υποχρεωτική" για κάθε νέο εργαζόμενο. Επιπλέον, η εισαγωγική εκπαίδευση προσαρμόζεται αναλόγως και τη θέσεως που καλύπτει ο εργαζόμενος.  Κατόπιν ολοκλήρωσης της εκπαίδευσή τους, συμπληρώνουν μία φόρμα αξιολόγησης του induction training, η οποία αποσκοπεί στη βελτίωση όπου τυχόν χρειάζεται, της διαδικασίας,  Το 2019 ξεκίνησε και το έργο της αναβάθμισης του intranet για να υπάρχει αμεσότητα και διαφάνεια στην πληροφόρηση. Οι εργαζόμενοι ενημερώνονται και μέσω τακτικών newsletters (περισσότεροι από τους οποίους τα λαμβάνουν μέσω email) για νέα που αφορούν τους ίδιους αλλά και την εταιρεία.

Η αναβάθμιση του ιντρανετ της εταιρείας ολοκληρώθηκε το 2020. Η πρόσβαση σε διάφορα έγγραφα ανθρώπινου δυναμικού, καθώς και σε πληροφορίες που τους αφορούν, όπως πολιτικές και διαδικασίες, έχει γίνει ακόμη πιο εύκολη. Παράλληλα, με την παροχή συγκεκριμένων analytics έχουμε την ευκαιρία να μετρήσουμε την αλληλεπίδραση των εργαζομένων, καθώς και τις τάσεις των χρηστών, με βάση το περιεχόμενο.

Πέραν της πολιτικής εκπαίδευσης, το σύνολο των πολιτικών και διαδικασιών αφορούν τη διασφάλιση της υγείας και ασφάλειας των εργαζομένων, την αντιμετώπιση διακρίσεων στο χώρο εργασίας, την ανάπτυξη των ανθρώπων μας και γενικότερα ενός εργασιακού κλίματος με σεβασμό στον άνθρωπο.

Στο πλαίσιο της προσπάθειας μέτρησης της εργασιακής ικανοποίησης στην Εταιρεία, έτσι ώστε να διαπιστωθούν τόσο τα δυνατά, όσο όμως, κυρίως, τα προς βελτίωση σημεία, που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του Ανθρώπινου Δυναμικού της, πραγματοποιήθηκε η ετήσια έρευνα ικανοποίησης εργαζομένων. Το ερωτηματολόγιο ήταν, όπως πάντα, ανώνυμο και οι απαντήσεις εμπιστευτικές, ώστε να διασφαλιστεί η αντικειμενικότητα και η ειλικρίνεια των απόψεων. Στόχος μας ήταν μέσα από τη στατιστική επεξεργασία των απαντήσεων να εντοπίσουμε τα σημαντικότερα σημεία προς βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος που παρέχουμε στους εργαζομένους μας. Η έρευνα βασίστηκε σε εκτενές ερωτηματολόγιο με 5-βάθμια κλίμακα απαντήσεων, το οποίο ήταν οργανωμένο σε 14 γενικούς παράγοντες οργανωσιακής συμπεριφοράς οι οποίοι έχουν επίδραση πάνω στην εργασιακή ικανοποίηση. Επιπλέον, το ερωτηματολόγιο αποτελείτο και από 11 ανοιχτές ερωτήσεις, στις οποίες οι εργαζόμενοι καλούνταν να εκφράσουν ελεύθερα τις απόψεις για διάφορα θέματα. Σημειώνεται ότι η Εταιρεία λαμβάνει σοβαρά υπόψιν τις προτάσεις που προκύπτουν από αυτές τις ανοιχτές ερωτήσεις, έχοντας κάνει πράξει ορισμένες από αυτές. Η παραπάνω έρευνα πραγματοποιήθηκε και το 2020.

Το 2019 πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά ακόμη μία έρευνα που σκοπό είχε την επιτυχή αναγνώριση, γνωστοποίηση και παρακολούθηση εργασιακών θεμάτων της εταιρείας μέσω δομημένων συνεντεύξεων που πραγματοποιήθηκαν δειγματοληπτικά σε όλο τον οργανισμό, με γνώμονα την ανάπτυξη και τη διατήρηση ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος και μιας υποστηρικτικής εταιρικής κουλτούρας. 

Για τρία έτη (2016, 2018 και 2019), αναδειχθήκαμε ως Superbrand στην κατηγορία δομικών υλικών. Στα κριτήρια με βάση τα οποία ψηφίζονται και αναδεικνύονται οι εταιρείες είναι οι εργασιακές σχέσεις (σύννομη και διάφανη λειτουργία, κλίμα και πρακτικές).

Η εταιρεία τηρεί πιστά την εθνική εργατική νομοθεσία, ενώ παράλληλα ενημερώνεται μέσω αναφορών διεθνών οργανισμών όπως ILO για ζητήματα όπως παιδική εργασία.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Δείκτης κριτηρίου:

GRI 405-01

 Για το 2020:

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

15. Ίσες Ευκαιρίες

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Βασική μας προτεραιότητα είναι να φροντίζουμε και να υποστηρίζουμε τους ανθρώπους μας, οι οποίοι αποτελούν την κινητήριο δύναμη της Alumil και βρίσκονται πάντα στο επίκεντρο της λειτουργίας μας. Διαμορφώνουμε ένα περιβάλλον εργασίας όπου οι άνθρωποί μας συμβάλλουν στην επίτευξη του οράματος της εταιρείας, μέσα από την επαγγελματική και προσωπική τους ανάπτυξη.

Η μισθολογική πολιτική της εταιρείας λειτουργεί με βασικό κριτήριο τη συνεοσφορά της θέσης στα αποτελέσματα της εταιρείας και δεν υπάρχει καμία διάκριση μεταξύ ανδρών και γυναικών. Από το 2003, η εταιρεία χρησιμοποιεί την μέθοδο αξιολόγησης της HAY (Korn Ferry) για την αξιολόγηση των θέσεων εργασίας της, μια από τις πιο γνωστές και αποδεκτές μεθόδους παγκοσμίως.

Η εταιρεία τηρεί απαρέγκλιτα την εργατική νομοθεσία της χώρας. Κανένας εργαζόμενος δε λαμβάνει μισθό χαμηλότερο από αυτόν που έχει οριστεί ως κατώτατος μισθός. Το 2020 περίπου το 70% των εργαζομένων κατείχε μισθό μεγαλύτερο του κατώτατου. Όλοι οι εργαζόμενοι εργάζονται με συμβάσεις αορίστου χρόνου πλήρους απασχόλησης, ενώ δεν υπάρχουν συλλογικές συμβάσεις.

Οι πολιτικές μας γύρω από την Υγεία και Ασφάλεια εναρμονίζονται με τις απαιτήσεις διεθνών προτύπων και πραγματοποιούμε τακτικές εκπαιδεύσεις. Θεωρούμε την εκπαίδευση των εργαζομένων μας σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας υψίστης σημασίας. Παράλληλα, διεξάγουμε ετησίως καταγραφή Βασικών Δεικτών Απόδοσης σχετικών με τους τραυματισμούς και τα ατυχήματα, ώστε να υπάρχει αξιόπιστη συλλογή δεδομένων. Πιο συγκεκριμένα, πέρα από τον αριθμό των θανατηφόρων ατυχημάτων, καταγράφουμε το ποσοστό των περιπτώσεων χαμένου χρόνου (Lost Time Case Rate, LTC) και το ποσοστό σοβαρότητας (Severity Rate).

Για τη μέγιστη προστασία και ασφάλεια των εργαζομένων της εταιρείας, παρέχουμε και τις εξής πρόσθετες υπηρεσίες:

• Παρουσία ασφαλιστικού συμβούλου μία φορά την εβδομάδα που προσφέρει υπηρεσίες ενημέρωσης με βάση το ομαδικό ασφαλιστικό πρόγραμμα που διαθέτει η εταιρεία.
• Παρουσία Ιατρού εργασίας στο Κιλκίς μία φορά την εβδομάδα και στα κεντρικά γραφεία μια φορά το μήνα. Επιπλέον, κάθε
  μέρα υπάρχει ιατρός στη ΒΙ.ΠΕ του Κιλκίς.
• Φαρμακείο και απινιδωτής σε κάθε τμήμα στις παραγωγικές εγκαταστάσεις
• Συνταξιοδοτικό πρόγραμμα για όλα τα μεσαία και ανώτερα διοικητικά στελέχη. Στην ALUMIL παρέχουμε πρόγραμμα συνταξιοδότησης χωρίς κόστος, το οποίο αποτελεί ένα συστηματικό αποταμιευτικό πρόγραμμα.

Προτεραιότητά μας είναι η ορθή ενημέρωση και η συνεχής εκπαίδευση σε θέματα γύρω από την ασφαλή εκτέλεση εργασιών και την αξιολόγηση επαγγελματικών κινδύνων. Οι κίνδυνοι κατά την εργασία αναγνωρίζονται και αξιολογούνται, ώστε να ληφθούν τα κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπισή τους. Μεγάλη βαρύτητα δίνεται στα παρ’ ολίγον ατυχήματα τα οποία είναι σε θέση να αναδείξουν μη αναγνωρισμένους κινδύνους ή/και να προκαλέσουν την επαναξιολόγηση των ήδη αναγνωρισμένων. Τα πρακτικά ζητήματα που καλύπτει το σύστημα είναι:
- Αξιολόγηση και αντιμετώπιση των κινδύνων που απορρέουν από την εργασία.
- Ενεργοποίηση κατάλληλων μηχανισμών σε περίπτωση εμφάνισης αποκλίσεων από τις προδιαγραφές που θέτει το πρότυπο.

Για την ορθή διαχείριση των θεμάτων αυτών χρησιμοποιείται κατάλληλο λογισμικό, το οποίο είναι εγκατεστημένο σε όλα τα εταιρικά tablet και τις συσκευές τηλεφώνων. Το σύστημα είναι δυναμικό, με συνεχείς αναθεωρήσεις και βελτιώσεις, ώστε να προσαρμόζεται στις νέες ανάγκες που μπορεί να προκύψουν, κυρίως λόγω αλλαγών στην παραγωγική διαδικασία.

Το 2019 υλοποιήθηκαν εκπαιδεύσεις στο σύνολο των εργαζομένων μας στα παρακάτω:

- "σχέδιο εκκένωσης" και "χρήση μέσων πυρόσβεσης" από τον Τεχνικό Ασφαλείας και την Πυροσβεστική Υπηρεσία

- "βασική υποστήριξη ζωής" και "χρήση απινιδωτή" από διαπιστευμένο διασώστη-εργαζόμενο στην εταιρεία

- ασφαλής χειρισμός περονοφόρου στους χειριστές περονοφόρου από την TOYOTA

- ασφαλής χειρισμός περονοφόρου στην Alumil στους χειριστές περονοφόρου από τον Τεχνικό Ασφαλείας

- ασφαλή χρήση κοπτικών μηχανημάτων (πριονιών) από τον Τεχνικό Ασφαλείας στο Τμήμα της ειδικής συσκευασίας

- "Βασικοί Κανόνες Ασφαλείας" σε όλους τους νεοεισερχόμενους

Σε περίπτωση πιθανής εμφάνισης περιστατικών διάκρισης που μπορεί να προκύψουν, σημαντικό ρόλο παίζει η παρουσία της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού. Η ενημέρωση του προσωπικού πάνω σε θέματα διακρίσεων, με σκοπό την ευαισθητοποίηση, την εκπαίδευση και τη σωστή αντιμετώπιση τέτοιων φαινομένων είναι υψίστης σημασίας προκειμένου να είναι ξεκάθαρο στους εργαζόμενους ότι τέτοιου είδους συμπεριφορές δεν είναι αποδεκτές. Από το 2018, το τμήμα εργασιακών σχέσεων με τη στελέχωση συνεργάτη με εξειδίκευση στην εργασιακή ψυχολογία έχει ως σκοπό τη βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος και την ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας, μέσω της άμεσης επικοινωνίας και της χρήσης εξειδικευμένων πρακτικών και εργαλείων.

Παροχές οι οποίες είναι σταθερές και υλοποιήθηκαν και το 2020:

• Ομαδική ιδιωτική ασφάλιση ζωής και υγείας για όλους τους εργαζομένους
• πλατφόρμα εξ' αποστάσεως εκπαίδευσης "Alumil e-learning" με ηλεκτρονικά μαθήματα, εκπαιδευτικά προγράμματα για το σύνολο των λειτουργιών μας και διαδραστικά παιχνίδια
• εταιρική δανειστική βιβλιοθήκη
• δυναμικό τμήμα υγείας και ασφάλειας με περισσότερες ενέργειες και αρμοδιότητες (εθελοντική ομάδα, συνεργείο αιμοδοσίας, σεμινάρια πρώτων βοηθειών)
• Ημερίδα Επαγγελματικού Προσανατολισμού για τα παιδιά των εργαζομένων

Επιπλέον, η εταιρεία διοργάνωσε σε συνεργασία με ψυχολόγο ημερίδα με θέμα "Γονείς και παιδιά την εποχή της COVID-19", η οποία απευθυνόταν σε εργαζόμενους και συνεργάτες της εταιρείας με παιδιά από 4 έως 10 ετών,  σχετικά με το πώς μπορούν να βοηθήσουν τα παιδιά τους να κατανοήσουν καλύτερα τη νέα πραγματικότητα που έχει φέρει η πανδημία. Κάποιες άλλες ενέργειες που τήνουν να γίνουν θεσμός στην εταιρεία, δεν πραγματοποιήθηκαν στα πλαίσια της μέτρων πρόληψης της εταιρείας για την εξάπλωση της COVID-19.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Δείκτες που χρησιμοποιήθηκαν:

GRI 404-1

Μέσος όρος κατάρτισης για το έτος 2019

GRI 403-4

Δεν υπάρχουν τέτοιες συμφωνίες, ισχύουν οι σχετικές διατάξεις.

GRI 406-1

Μέχρι σήμερα δεν έχει καταγραφεί κάποιο περιστατικό διάκρισεις.

GRI 403-9

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

16. Απασχόληση

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Οι άνθρωποί μας έχουν πρωταρχικό ρόλο στην επίτευξη των στόχων και στη βιώσιμη ανάπτυξη της εταιρείας. Επενδύουμε στην εξέλιξή τους και την ενδυνάμωση των ικανοτήτων τους, δημιουργώντας τις κατάλληλες συνθήκες, με σκοπό τη συνεχή βελτίωση της απόδοσής τους. Επιδιώκουμε να αποτελούμε έναν εργοδότη επιλογής για υφιστάμενους εργαζόμενους, αλλά και ταλέντα που επιθυμούν να ξεκινήσουν ή να συνεχίσουν την επαγγελματική τους πορεία σε μια εταιρεία που παρέχει ίσες ευκαιρίες εξέλιξης και επιβραβεύει τις υψηλές επιδόσεις. Χτίζουμε μία εργασιακή κουλτούρα όπου η διαφορετικότητα σε απόψεις, ιδέες, πεποιθήσεις είναι αποδεκτή και συμβάλλει στην ανταγωνιστικότητα της εταιρείας. Δίνουμε την ευκαιρία στους εργαζομένους μας να αναπτυχθούν και να εξελιχθούν μέσα στην εταιρεία, εντός και εκτός συνόρων.

Το 2020 οι εργαζόμενοι στην ALUMIL αυξήθηκαν κατά 25% συγκριτικά με το 2019. Η αύξηση αποδεικνύει ότι, παρά τις ιδιαίτερες συνθήκες που διαμορφώθηκαν λόγω της πανδημίας και τον κοινωνικο-οικονομικό αντίκτυπο αυτής, η εταιρεία έχει καταφέρει να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας συμβάλλοντας με αυτό τον τρόπο στην ανάπτυξη των τοπικών περιοχών, όπου δραστηριοποιείται. Στην αναζήτηση νέων ταλέντων συμμετέχουν και οι εργαζόμενοι της εταιρείας. Μπορούν να προτείνουν υποψηφίους για την κάλυψη θέσεων εργασίας στην εταιρεία και σε περίπτωση επιλογής των προτάσεών τους επιβραβεύονται με χρηματικό πόσο.

Η ALUMIL μέσα στο 2020 αύξησε τον αριθμό γυναικών στην εταιρεία κατά 33% συγκριτικά με το 2019, ενώ συγκεκριμένα στο επίπεδο του Μiddle Management το ποσοστό των γυναικών αυξήθηκε κατά 27% επί του συνόλου (από 19% που κατείχε το 2019).

Παρά τις δυσκολίες της πανδημίας, συνεχίσαμε το 2020 να εκφράζουμε την κοινωνική μας ευαισθησία, οργανώνοντας δράσεις για τους εργαζομένους της ALUMIL και τις οικογένειές τους, προσφέροντάς υποστήριξη στις επαγγελματικές τους ανάγκες αλλά και για την προστασία της υγείας και ασφάλειάς τους. Για παράδειγμα, πραγματοποιήθηκε δωρεάν μαστογραφία για όλες τις γυναίκες εργαζόμενες του Ομίλου στην Ελλάδα, με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα κατά του Καρκίνου του Μαστού, σε συνεργασία με διαγνωστικά κέντρα στις πόλεις όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία. Η ενέργεια ξεκίνησε τον Οκτώβριο 2019 και συνεχίστηκε μέχρι και τον Απρίλιο του 2020.

Αναφορικά με την εκπαίδευση, λόγω COVID-19 επενδύσαμε στην τηλε-εκπαίδευση. Δημιουργήσαμ περισσότερ μαθήματα στην e-learning πλατφόρμα της Alumil και δημιουργήσαμε το δικό μας interface στην πλατφόρμα Udemy for business με URL δικό μας https://ALUMIL.udemy.com Αγοράσαμε το 2020 20 άδειες από την αρχή του έτους και άλλες 3 στα μέσα της χρονιάς, εκ των οποίων οι 2 ήταν για τη θυγατρική της Αλβανίας, οι οποίες μοιράστηκαν σε όλες τις διευθύνσεις (η κάθε διεύθυνση έχει τουλάχιστον ένα license, κάποιες έχουν και 3-4). Κάθε άδεια έχει πρόσβαση σε 3.500+ μαθήματα, τα οποία ανανεώνονται κατά διαστήματα. Σύνολο εκπαιδευτικών ωρών: περίπου 565 ώρες και 224 ενεργά μαθήματα.

Στην ALUMIL θεωρούμε την εκπαίδευση των εργαζομένων μας σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας υψίστης σημασίας. Το 2020, υλοποιήθηκαν εκπαιδεύσεις στο σύνολο των εργαζομένων μας με τις παρακάτω θεματολογίες:

• «Βασικοί Κανόνες Ασφαλείας» με την συμμετοχή νεοεισερχομένων για την περίοδο μέχρι και τον Φεβρουάριο του 2020 καθώς έπειτα σταμάτησαν οι εκπαιδεύσεις στα πλαίσια των μέτρων προστασίας κατά της εξάπλωσης της πανδημίας.
• «Ενέργειες σε περίπτωση εκδήλωσης συμπτωμάτων θερμοπληξίας κατά την εργασία» με την συμμετοχή των Υπευθύνων Βάρδιας Δι-έλασης και Βαφείου.
• «Ενέργειες σε περίπτωση εκδήλωσης συμπτωμάτων COVID-19 κατά την εργασία» με την συμμετοχή όλων των Υπευθύνων Βάρδιας.«Μέτρα προστασίας από την COVID-19» με την συμμετοχή όλων των εργαζομένων.

Για εκπαιδεύσεις που προκύπτουν, κατόπιν ατυχήματος, χρησιμοποιείται έντυπο με την ονομασία «Γνώση που αποκτήθηκε». Με τον τρόπο αυτό αποσκοπούμε στην πλήρη διαφάνεια για τα αίτια του ατυχήματος, όπως επίσης στη γνωστοποίηση των μέτρα που θα λάβουμε για την αποτροπή επανάληψής του καθώς και το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους. Τέλος, το συγκεκριμένο έντυπο αναρτάται κάθε φορά στο χώρο του ατυχήματος.

Επίσης, μαζί με την ετήσια αξιολόγηση η οποία γίνεται κάθε χρόνο, γίνεται και η αξιολόγηση των εργαζομένων όταν κλείνουν το πρώτο εξάμηνο στην εταιρεία. Στόχος της αξιολόγησης ουσιαστικά είναι να εξεταστεί αν η θέση εργασίας ανταποκρίνεται στην περιγραφή που είχε δοθεί κατά τη διαδικασία κάλυψης της θέσης και αν υπάρχουν προτάσεις προς βελτίωση (για διαδικασίες, ή για οτιδήποτε άλλο).

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

Δείκτες

Προσλήψεις 2020

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η εταιρεία προμηθεύεται πάνω ετησίως πάνω από 6.500 διαφορετικούς κωδικούς (Α' ύλες, βοηθητικές ύλες και εμπορευόμενα προϊόντα) από πάνω από 800 διαφορετικούς προμηθευτές. Τα προϊόντα που δεν παράγονται από την εταιρεία, ελέγχονται αυστηρά πριν εισέλθουν στις αποθήκες μας.

Η πολιτική μας προς τους Προμηθευτές για την καταπολέμηση της Διαφθοράς περιλαμβάνει τα εξής:Έντυπο αξιολόγησης πελάτη:
Με αυτό ζητάμε από τον προμηθευτή να κρίνει εμάς ως πελάτη, έτσι ώστε να βεβαιωθούμε ότι είναι αμοιβαία ποιοτική η συνεργασία μας.  Βλέπουμε τους προμηθευτές μας σαν στρατηγικούς συνεργάτες και καλλιεργούμε μαζί τους μακροχρόνιες σχέσεις με στόχο τη μεγιστοποίηση της προστιθέμενης αξίας που πηγάζει από την άγαστη συνεργασία μας.

Κανονισμός Προμηθειών, ο οποίος περιέχει:
1) Αρχές δεοντολογίας των εργαζομένων στο Τμήμα Προμηθειών (δωροδοκία)
2) Διαδικασία προμηθειών (από την αίτηση αγοράς μέχρι την υλοποίηση της αγοράς)

Το 2020 δεν έχει παρουσιαστεί κάποιο περιστατικό διαφθοράς

Αξιολόγηση προμηθευτή από την εταιρεία. Στο έντυπο αξιολόγησης προμηθευτή, αξιολογούμε πρώτα από όλα την ποιότητα, αν δηλαδή ο προμηθευτής διαθέτει και εφαρμόζει σύστημα διαχείρισης (ISO-TQM) καθώς και αν διαθέτει πιστοποιητικά ποιότητας και ανάλογες πιστοποιήσεις για τα προς προμήθεια υλικά/υπηρεσίες.

Αξιολόγηση εταιρείας από προμηθευτεί. Ανάμεσα στις ενότητες που καλύπτουν την αξιολόγησή μας ως πελάτης από τον προμηθευτή, είναι και η ενότητα της επικοινωνίας. Αξιολογούμαστε για την ευκολία στην επικοινωνία, για το αν υπάρχει συνοχή στην πληροφόρηση (κάθε φορά άλλη πληροφορία αναλόγως με ποιον μιλούν) και αν η πληροφόρηση αυτή είναι επαρκής.

Ο κανονισμός προμηθειών συμπεριλαμβάνει τις αρχές και όλες τις διαδικασίες και πολιτικές της εταιρείας γύρω από τις προμήθειες. Η επιλογή προμηθευτικών υλικών, εξοπλισμού και υπηρεσιών έχουν βασική προϋπόθεση τη συμμόρφωση με τους εθνικούς και διεθνείς νόμους και κανονισμούς και εκπληρώνουν όλες τις νόμιμες υποχρεώσεις τους για την Υγιείνη και Ασφάλεια των εργαζομένων και των εργολάβων τους.

Προμηθευτές μας είναι κυρίως τοπικοί και από Ευρωπαϊκές χώρες. Μέσω τακτικών επισκέψεων, διενεργούμε ελέγχους στις εγκαταστάσεις του. Οι έλεγχοι συνήθως διαρκούν 2-3 μέρες.

To 2020 φτάσαμε τους 1000 προμηθευτές. Περίπου το 50% ήταν από την Ελλάδα. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε περισσότερες συνεργασίες με τοπικούς προμηθευτές, σε περιοχές όπου δραστηριοποιείται η ALUMIL για την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας και γι’ αυτό το λόγο σε περίπτωση ισάξιων -προς τα συμφέροντα της εταιρείας- προμηθευτών, δίνεται προτεραιότητα σε τοπικούς προμηθευτές. Υπάρχει διαδικασία αξιολόγησης των προμηθευτών και για ορισμένους από αυτούς πραγματοποιείται κάθε χρόνο.

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

18. Ενίσχυση Τοπικών Κοινωνιών

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Αναγνωρίζουμε πως είμαστε αναπόσπαστο μέρος της κοινωνίας στην οποία δραστηριοποιούμαστε και επιδιώκουμε να στηρίζουμε κοινωνικές ομάδες μέσα από διάφορες πρωτοβουλίες που λαμβάνουμε. Έτσι λοιπόν το 2020, μέσα από μια σειρά από ενέργειες, στηρίξαμε έμπρακτα τους εργαζομένους μας και διάφορες κοινωνικές ομάδες για να αντιμετωπίσουν τις δυσκολίες της πανδημίας και να μείνουν ασφαλείς.

Στηρίζοντας την κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιούμαστε και λειτουργούμε, προχωρήσαμε σε μια σειρά από ενέργειες για την προστασία από την COVID -19, ενώ παράλληλα διασφαλίζουμε τη συνέχιση ενεργειών που τείνουν να γίνουν θεσμοί, αλλά και την υποστήριξη συλλογικών προσπαθειών, με κοινωνικό αποτύπωμα.

1) Η ALUMIL στη μάχη κατά της COVID-19 μέσω 3D εκτυπωτών υψηλής τεχνολογίας

Η ALUMIL αντιλαμβανόμενη τη σπουδαιότητα αλλά και την επικινδυνότητα του έργου των ανθρώπων που εργάζονται στις υγειονομικές μονάδες της χώρας από τις αρχές της εμφάνισης της πανδημίας, αποφάσισε να προχωρήσει στην παραγωγή προσωπίδων προστασίας μέσω των 3D εκτυπωτών που διαθέτει στις
εγκαταστάσεις της. Πρώτος στόχος ήταν η αποστολή 500 προσωπίδων σε δημόσια νοσοκομεία της χώρας και μετέπειτα, ανάλογα με τις ανάγκες που θα προκύψουν, η προμήθεια περαιτέρω προσωπίδων. Οι πρώτες παραδόθηκαν στο Γενικό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης σε συνεργασία με το Τμήμα Φυσικής του Διεθνούς Πανεπιστημίου Ελλάδος στην Καβάλα.
Παράλληλα, η ALUMIL θέλοντας να στηρίξει την τοπική κοινωνία, από την πρώτη στιγμή βρέθηκε σε άμεση επικοινωνία με το Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης «Ιπποκράτειο», το Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης «Γεώργιος Παπανικολάου» και το «Γενικό Νοσοκομείο Κιλκίς», ώστε ανάλογα με τις ανάγκες τους να δρομολογούνται αποστολές προσωπίδων προστασίας απευθείας από τις εγκαταστάσεις της εταιρείας στη Θεσσαλονίκης.

2) Η ALUMIL χορηγός της δράσης “e-ThesSummerSchool”

Η ALUMIL στήριξε το εκπαιδευτικό πρό-γραμμα νεανικής επιχειρηματικότητας “e-ThesSummerSchool” που διοργάνωσε το
Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. Στόχος του προγράμματος αυτού, ήταν μαθητές και μαθή- τριες (14 έως 18 ετών) από όλη την Ελλάδα να παρακολουθήσουν για 18 ώρες μέσω του υπολογιστή τους ποικιλία θεματικών διαλέξεων, να πραγματοποιήσουν τεστ προσωπικότητας, να ανταλλάξουν ιδέες και να παίξουν
εκπαιδευτικά παιχνίδια σχετικά με την επιχει-ρηματικότητα.

3) Η ALUMIL στο πλευρό των μαθητών

H ALUMIL ανταποκρινόμενη στο κάλεσμα του Τομέα Κοινωνικής Αλληλεγγύης της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας για τη συνδρομή της στη δράση “Καλωσορίζουμε τα Πρωτάκια”,προχώρησε στη δωρεά σχολικών σακιδίων σε μαθητές της Α ́ Δημοτικού για σχολεία των Περιφερειακών Ενοτήτων. Πρόκειται για μια δράση που στόχο είχε την κάλυψη αναγκών σχολικού εξοπλισμού για
μαθητές που ανήκουν σε οικογένειες οι οποίες δοκιμάζονται οικονομικά. Με αυτό τον τρόπο, οι οικογένειες αυτές αποφορτίζονται από ένα μέρος του κόστους για σχολικά είδη και οι μαθητές έχουν στη διάθεσή τους όλα τα απαραίτητα είδη για την καθημερινότητά τους στο σχολείο.

4) Η ALUMIL στα μονοπάτια χαράς που ανοίγουν οι “Δρομείς Ελπίδας”

Η εταιρεία μας, αναγνωρίζοντας το εντυπωσιακό κοινωνικό έργο που επιτελεί η ομάδα «Δρομείς Ελπίδας», αποφάσισε να στηρίξει έμπρακτα τις προσπάθειες του συλλόγου για περαιτέρω διεύρυνση των δράσεών του. Οι “Δρομείς Ελπίδας” είναι ένας σύλλογος με μέλη του ερασιτέχνες – λάτρεις της φυσικής άσκησης, οι οποίοι τρέχουν υποστηρικτικά σε αγώνες δρόμου, συνοδεύοντας παιδιά με ειδικές δεξιότητες που παίρνουν μέρος σε αυτούς .Έτσι λοιπόν, προχωρήσαμε σε δωρεά για την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού (προστατευτικά κράνη, banners) που θα καλύψει τις ανάγκες των παιδιών και των δρομέων συνοδών τους και θα συμβάλει στην αρτιότερη και ασφαλέστερη από όλες τις απόψεις
παρουσία τους.

5) Οικονομική συνεισφορά στο Ελληνικό Παιδικό Χωριό στο Φίλυρο Θεσσαλονίκης

6) Στήριξη συσσιτίου Ι.Ν Αγίου Δημητρίου Κιλκίς

7) Χορηγία στο Open House Θεσσαλονίκη

Επίσης βρεθήκαμε για άλλη μια φορά κοντά σε σημαντικούς τοπικούς φορείς, οι οποίοι με τη δράση τους διασφαλίζουν την εξέλιξη και την ανάπτυξη του "επιχειρείν" στη χώρα μας, καθώς πιστεύουμε ακράδαντα ότι η υγιής επιχειρηματικότητα "ξεκλειδώνει" ευκαιρίες προόδου για το σύνολο της κοινωνίας και συμβάλλει στη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου όλων μας

1) Σύνδεσμος Εξαωγέων Βορείου Ελλάδος (Σ.Ε.Β.Ε.)

2) Σύνδεσμος Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος

3) Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο

4) Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI 413-1, GRI 102-12

Για GRI  SRS 201-1 https://static.alumil.com/userfiles/docs/default-source/ir/financial-statements/12_2020-alumil-ifrs-repor%CF%84.pdf?sfvrsn=42e5b41_1

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

19. Συμμετοχή σε Πρωτοβουλίες και Πολιτική Επιρροή

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η εταιρεία δεν έχει προβεί σε δωρεά σε κάποιο πολιτικό κόμμα.

Με την πεποίθηση ότι η εταιρεία μας αποτελεί αναπόσπαστο μέλος της κοινωνίας, ασπαζόμαστε πλήρως την έννοια «corporate citizenship» και υποστηρίζουμε ή συνεργαζόμαστε με εθνικούς και διεθνείς φορείς, δίκτυα και συνδέσμους, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη του κλάδου και στοχεύοντας στη συνεχή βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών μας. H ALUMIL είναι μέλος στους εξής φορείς:

1) Ευρωπαϊκή Ένωση Αλουμινίου (European Aluminium Association

2) Ελληνική Ένωση Αλουμινίου

3) Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος

4) UN Global Compact

5) Σύνδεσμος Βιομηχανιών Ελλάδος

6) Ελληνοαμερικάνικο επιμελητήριο

7) Ελληνο-ιταλικό επιμελητήριο

8) Αραβο-ελληνικό επιμελητήριο εμπορίου και αναπτύξεως

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

Η βιώσιμη ανάπτυξη απαιτεί επιχειρηματική ηθική. Στην ALUMIL εργαζόμαστε σκληρά
για την αποτροπή περιστατικών και πρακτικών που δεν ευθυγραμμίζονται με την κουλτούρα της εταιρείας. Μιας κουλτούρας όπου η ειλικρίνεια, η διαφάνεια και η ακεραιότητα πρωταγωνιστούν σε όλες τις ενδοεταιρικές διαδικασίες αλλά και στις συναλλαγές της εταιρείας με το εξωτερικό της περιβάλλον.

Δείχνουμε μηδενική ανοχή σε οποιαδήποτε μορφής διαφθορά, καθώς αναγνωρίζουμε ότι με αυτό τον τρόπο διασφαλίζεται η φήμη της εταιρείας και η εμπιστοσύνη των εταίρων μας. Στον κώδικα δεοντολογίας της εταιρείας, ο οποίος θα ανθεωρηθεί και θα εμπλουτιστεί το 2021 σε συνεργασία με εξωτερικό σύμβουλο.

Στην ALUMIL εργαζόμαστε σκληρά για να διασφαλίσουμε ότι κατά τη διάρκεια της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας δεν παρουσιάζονται πρακτικές αντιανταγωνιστικής συμπεριφοράς. Συμμορφωνόμαστε πλήρως με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας περί ανταγωνισμού, τόσο στην Ελλάδα όσος και στις υπόλοιπες αγορές, αναγνωρίζοντας πως οποιαδήποτε παραβατική συμπεριφορά σε σχέση με το παραπάνω ζήτημα μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις στη φήμη και τη λειτουργία της εταιρείας. Ενθαρρύνουμε τους εργαζόμενους της εταιρείας να παίρνουν σωστές αποφάσεις, σεβόμενοι πλήρως τις αρχές της εταιρείας, και να αναφέρουν οποιαδήποτε συμπεριφορά που αντιτίθεται στην επιχειρηματική ηθική της ALUMIL.

Το 2020 δεν παρουσιάστηκαν περιστατικά αντι- ανταγωνιστικής συμπεριφοράς

Η πολιτική μας προς τους Προμηθευτές για την καταπολέμηση της Διαφθοράς περιλαμβάνει τα εξής:
Έντυπο αξιολόγησης πελάτη: Με αυτό ζητάμε από τον προμηθευτή να κρίνει εμάς ως πελάτη, έτσι ώστε να βεβαιωθούμε ότι είναι αμοιβαία ποιοτική η συνεργασία μας.
Κανονισμός Προμηθειών, ο οποίος περιέχει:
1) Αρχές δεοντολογίας των εργαζομένων στο Τμήμα Προμηθειών (δωροδοκία)
2) Διαδικασία προμηθειών (από την αίτηση αγοράς μέχρι την υλοποίηση της αγοράς)

Το 2020 δεν έχει παρουσιαστεί κάποιο περιστατικό διαφθοράς.

• Μέσα από πολιτικές και διαδικασίες παίρνουμε ξεκάθαρη θέση ενάντια στη διαφθορά.
• Συμμόρφωση με τους ισχύοντες τοπικούς και ευρωπαϊκούς νόμους
• Εγχειρίδιο εργαζομένου
• Κανονισμός πειθαρχίας
• Διαδικασία διαχείρισης εξωτερικών συνεργατών
• Κύριος σκοπός του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου της εταιρείας είναι ο σε βάθος έλεγχος της τηρήσεως όλων των κανόνων, των μέτρων και των διαδικασιών του εφαρμοζόμενου Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και της εφαρμογής των αποφάσεων και των οδηγιών της Διοικήσεως και η εισήγηση τυχόν διορθώσεων ή βελτιώσεων του συστήματος

Το Εnterprise Risk Management (ERM) σύστημα της ΑLUMIL εξετάζει σε επίπεδο ομίλου την ανάλυση ρίσκων/ ευκαιριών της εταιρείας σε τρία επίπεδα :
• 1ο στάδιο: Identification of potential major risks
• 2ο στάδιο: Justification, quantification and assessment of risks
• 3ο στάδιο: Local Management actions and group management support

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία

ΔΕΙΚΤΕΣ ΕΠΙΔΟΣΗΣ

GRI 205-2, 413-1

Συννημένα Αρχεία: Δεν υπάρχουν αρχεία