menu

ΕΠΙΠΕΔΟ A

Ο παρακάτω πίνακας παρέχει όλη την πληροφορία για το ΕΠΙΠΕΔΟ A

ΠΥΛΩΝΑΣ: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
1. Στρατηγική, Ανάλυση & Δράση
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ
Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς αναλύει τις ευκαιρίες και τους κινδύνους των κυριότερων δραστηριοτήτων του στο πλαίσιο της Βιώσιμης Ανάπτυξης. 
Ο Οργανισμός εξηγεί τις δράσεις που αναπτύσσει και τα μέτρα που λαμβάνει προκειμένου να λειτουργεί σύμφωνα με τα θεμελιώδη και αναγνωρισμένα εθνικά, διεθνή και κλαδικά πρότυπα.
  • Στρατηγική για την επίδοση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας του Οργανισμού.
  • Ποιά  είναι τα βασικά στοιχεία αυτής της στρατηγικής.
  • Ποιες πρωτοβουλίες έχει υιοθετήσει και ποια διεθνή, εθνικά ή /και κλαδικά πρότυπα εφαρμόζει.
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ
GRI
Δεν αναφέρονται σχετικοί δείκτες
EFFAS
Δεν αναφέρονται σχετικοί δείκτες
ΠΥΛΩΝΑΣ: ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ
6. Κανόνες & Διαδικασίες
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ
Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς εφαρμόζεται η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας στη λειτουργία του μέσω κανόνων και διαδικασιών.
  • Ποιοί κανόνες και διαδικασίες χρησιμοποιούνται για τον έλεγχο και την υλοποίηση της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας.
  • Πώς αυτοί οι κανόνες και οι διαδικασίες υλοποιούνται/ εφαρμόζονται από τα επιμέρους τμήματα / δραστηριότητες του Οργανισμού (πώς ενσωματώνεται η στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας στην καθημερινή τους εργασία).
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ
GRI
SRS-102-16:
Αξίες, αρχές, πρότυπα και κανόνες συμπεριφοράς ενός Οργανισμού. 
EFFAS
Δεν αναφέρονται σχετικοί δείκτες
8. Πολιτικές Αμοιβών και κίνητρα για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ
Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί πώς διαμορφώνονται οι συμφωνημένοι στόχοι και τα προγράμματα αμοιβών των στελεχών και των εργαζομένων της, ώστε να επιτυγχάνονται οι στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας, και πώς εναρμονίζονται με τη μακροπρόθεσμη δημιουργία προστιθέμενης αξίας. Επίσης, δημοσιοποιεί εάν η επίτευξη αυτών των στόχων αποτελεί μέρος της αξιολόγησης του ανώτερου διοικητικού προσωπικού (Διοικητικό Συμβούλιο/Διευθύνοντας Σύμβουλος/Γενικοί Διευθυντές) που πραγματοποιείται από εποπτικό φορέα (εποπτικό συμβούλιο/συμβουλευτική επιτροπή).
  • Εάν ο Οργανισμός διαθέτει σύστημα αμοιβών στο οποίο ενσωματώνονται ή μπορούν να ενσωματωθούν οι στόχοι Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Υπευθυνότητας και, εάν όχι, εάν προγραμματίζεται κάτι τέτοιο.
  • Εάν και πώς παρακολουθείται η επίτευξη των στόχων από τα Συμβούλια / τις Επιτροπές του Οργανισμού.
  • Άλλα παραδείγματα αποτελούν: η χορήγηση άδειας από την εργασία για κοινωνικές υποχρεώσεις (λόγοι ΕΚΕ) ή η ευκαιρία υλοποίησης των ιδεών κάποιου στον Οργανισμό (εάν υπάρχουν άλλα συστήματα κινήτρων ή αμοιβών –συμπεριλαμβανομένων των μη οικονομικών όπως η προώθηση του εθελοντισμού).
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ
GRI
SRS-102-35a:

Πολιτική αποδοχών
SRS-102-38: 
Συνολικές αποζημιώσεις ετησίως
EFFAS
Δεν αναφέρονται σχετικοί δείκτες
ΠΥΛΩΝΑΣ: ΚΟΙΝΩΝΙΑ
17. Ανθρώπινα Δικαιώματα στην Προμηθευτική Αλυσίδα
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ
Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί τα μέτρα που λαμβάνει για τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, ώστε να διασφαλίσει ότι οι προμηθευτές του, παγκοσμίως, σέβονται τα ανθρώπινα δικαιώματα και αποτρέπουν την αναγκαστική και την παιδική εργασία, καθώς και κάθε άλλη μορφή εκμετάλλευσης.
  • Πολιτικές και διαδικασίες για τον έλεγχο της προμηθευτικής αλυσίδας.
  • Μέτρα που λαμβάνει για την αποτελεσματική κατάργηση περιστατικών καταπάτησης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην προμηθευτική αλυσίδα
  • Αξιολόγηση προμηθευτών και έλεγχοι σχετικά με τον σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ
GRI
SRS 412-3:

Σημαντικές επενδυτικές συμφωνίες και συμβάσεις που περιλαμβάνουν όρους για τα ανθρώπινα δικαιώματα ή έχουν υποβληθεί σε έλεγχο σχετικά με το σεβασμό των ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
SRS 412-1:
Λειτουργίες για τις οποίες έχουν πραγματοποιηθεί ανασκοπήσεις για τα ανθρώπινα δικαιώματα ή αξιολογήσεις επιπτώσεων.
SRS 414-1:
Νέοι προμηθευτές που έχουν υποβληθεί σε έλεγχο με βάση κοινωνικά κριτήρια.
SRS 414-2:
Αρνητικές επιπτώσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα με βάση κοινωνικά κριτήρια και σχετικές διορθωτικές ενέργειες.
EFFAS
S07-02ΙΙ:

Ποσοστό δομών που έχουν πιστοποιηθεί σύμφωνα με το πρότυπο SA 8000.
 
20. Πρόληψη και Καταπολέμηση της Διαφθοράς
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ
ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΕΝΟΤΗΤΕΣ
Ο Οργανισμός δημοσιοποιεί το πλαίσιο των  μέτρων, προτύπων, συστημάτων και διαδικασιών που εφαρμόζει για την πρόληψη και καταπολέμηση της παράνομης συμπεριφοράς -και συγκεκριμένα της διαφθοράς- και πώς αυτά ελέγχονται. Σχετικά με ενδεχόμενα περιστατικά διαφθοράς και άλλων παραβάσεων, ο Οργανισμός περιγράφει πώς αυτά προλαμβάνονται, αναγνωρίζονται καθώς και τί κυρώσεις επιβάλλονται.
  • Πολιτικές και διαδικασίες για την πρόληψη και καταπολέμηση της διαφθοράς.
  • Εάν ο Οργανισμός διαθέτει ήδη πολιτικές κατά της διαφθοράς, πώς παρακολουθείται η συμμόρφωση σε αυτές.
  • Ποιός είναι υπεύθυνος για το θέμα αυτό εντός του Οργανισμού.
  • Εάν και πώς ενημερώνονται οι διευθυντές και οι εργαζόμενοι του Οργανισμού για το θέμα αυτό.
  • Αναφορά σε περιστατικά μη συμμόρφωσης και η  χρηματική αξία σημαντικών χρηματικών κυρώσεων
ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ
GRI
SRS-205-1: 
Λειτουργίες που αξιολογήθηκαν για κινδύνους που σχετίζονται με τη διαφθορά.
SRS-205-3: 
Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς και διορθωτικές ενέργειες.
SRS-419-1: 
Μη συμμόρφωση με τη νομοθεσία και τους κανονισμούς σε κοινωνικο-οικονομικά θέματα.
EFFAS
V01-01:

Δαπάνες και πρόστιμα από προσφυγές και δίκες για πρακτικές στρέβλωσης του ανταγωνισμού, παραβάσεις αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας και μονοπωλιακές πρακτικές.
V02-01:
Ποσοστό εσόδων από περιοχές με Δείκτη Διαφθοράς κατά τη Διεθνή Διαφάνεια χαμηλότερο από 60.

Υπό την Αιγίδα

xorigoi

Με την Υποστήριξη

xorigoi

Με την Συνεργασία

xorigoi

Με την συμμετοχή

xorigoi